📆 Пока горят костры рябин Екатерина из Клуба начинающих участников ВЭД нашла своего ценного работодателя, для меня очень ценно приложить к этому руку.

Давайте пожелаем ей успехов в профессиональном развитии 🥳

8 сентября стартует последний в этом году сезон Клуба начинающих участников ВЭД, дальше он будет трансформирован в большой проект «Старт. Рост. Монетизация», про него я вам расскажу чуть позже.

Еще я хочу поблагодарить партнеров Клуба, которые вместе со мной сделали учебную программу.

Коллеги, мы с вами крутые. Наш опыт и человеческий подход помогают бороться с кадровым голодом в сфере ВЭД не на словах, а на деле 🔥

Расписание занятий в Клубе начинающих участников ВЭД есть на сайте ⤵️

http://vektorved.tilda.ws/club

Для бронирования места, пишите мне в директ ⤵️

https://t.me/alexandrasolonitsyna

😠 Споры между таможней и бизнесом давно стали обычным вторником и работая с участниками ВЭД я понимаю почему они наступают.

Для своей онлайн-школы «ВекторВЭД» я записала урок, в котором рассказала основные причины, из-за которых бизнес теряет деньги на штрафах и доначислениях, и как этого избежать.

Ответив на вопросы, которые я даю в уроке, вы можете провести диагностику своего бизнеса и понять слабые места, за которые может ухватиться таможня 🛃

Урок бесплатный, посмотреть его можно на сайте 🥳

😊 Этот подкаст изменит ваше представление об ИИ навсегда.

Многие до сих пор думают, что ИИ - это просто «умный чатик» и генератор картинок, пора снять розовые очки.

Я обещала честно рассказать, к чему на самом деле ведет эта технология и я сделала это без прикрас.

В этом подкасте не только мои мысли, а полноценный анализ последствий применения ИИ, о которых не принято говорить:
🔴Государственное регулирование ИИ: кто уже контролирует применение ИИ и почему это пугает?
🔴Западные тенденции: как на применение ИИ смотрят эксперты из США.
🔴Чипы Илона Маска: фантастика или наш завтрашний день?
🔴Этическая бомба замедленного действия: почему на бизнес переложат ответственность за сокращение сотрудников из-за внедрения ИИ?

Это не страшилки на ночь, это реальность, в которой мы уже живем. Я не хочу вас пугать. Я хочу, чтобы вы посмотрели на вещи как сотрудники, которые могут потерять работу из-за автоматизации базнес-процессов.

Послушайте этот подкаст, чтобы:
✅Защитить себя и бизнес от скрытых угроз ИИ.
✅Научиться использовать ИИ себе во благо, а не во вред.
✅Увидеть будущее на несколько шагов вперед и занять в нем выигрышную позицию.

Обязательно дослушайте подкаст до конца, там самое важное, напишите в комментариях, что думаете на этот счет и делитесь этим подкастом с тем, кто до сих пор верит, что «нейросети - это просто баловство».

У меня сразу несколько хороших новостей ⤵️

Сегодня стартовал Клуб начинающих участников ВЭД.

Онлайн-школа «ВекторВЭД» стала информационным партнером Форума ВЭД-2025, который пройдет 21 октября в Нижнем Новгороде.

Мероприятие будет проходить в онлайн и оффлайн форматах (я конечно очень хочу попасть на оффлайн формат) и подойдет всем, кто сотрудничает с дружественными странами: экспортирует или импортирует, планирует или уже реализовывает совместные проекты.

В программе:
•  Интеграция регионов России в ВЭД.
•  Сокращение таможенных издержек.
•  Работа с ОАЭ, Бахрейном Саудовской Аравией, Оманом и Китаем: экспертные сессии, круглые столы и бизнес-гостиные.
•  Таможенное регулирование.
•  Трансграничные платежи.
•  Как готовить специалистов в ВЭД.
•  Как реализовать международный инвестиционный проект.

Партнеры форума - ГК «Джаст», Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова и Корпорация развития Нижегородской области, при поддержке Правительства Нижегородской области.
За 5 лет в Форуме приняли участие 17 500+ человек из 8 стран и 260+ спикеров.

Участвуйте в форуме позволит:
•  Найти ответы на свои вопросы у экспертов-практиков.
•  Узнать тренды в ВЭД и как действовать бизнесу в этих условиях.
•  Найти новых партнеров для развития бизнеса.
•  Получить информацию о том, как вести бизнес более эффективно и снижать издержки.

Подробная информация о Форуме на сайте.

Подписчикам канала "ВекторВЭД" скидка 10% по промокоду VECTOR10

Реклама. ООО "Джаст Рыбина", ИНН 9729371137, erid 2VtzquyRR8X

❌ Правило делегирования или как не надо делать.

О классной команде мечтает, наверное, каждый участник ВЭД, а точнее директор или любой другой руководитель структурного подразделения.

Важное правило гласит: «Сотрудник должен либо зарабатывать для нас деньги, либо экономить нам время». Если ни одно условие не выполняется, тогда нанимать человека в команду смысла нет…это и так понятно.

Дела обстоят иначе, когда человек и деньги вам зарабатывает, и время экономит, и вообще - незаменимая палочка-выручалочка 😇

Внимание, кейс: компания занимается импортом товаров, сама ВЭД-процессы особо не выстраивала, но недавно решила сделать себе самостоятельного сотрудника по декларированию из числа моих учеников.

В том, что мой ученик справится сомнений нет никаких, ребята у меня крутые, ответственность и осознанность в них прекрасно встроены и я, конечно, им помогаю: где словом, где делом 🥰

Но, проблема заключается в том, что практически все ВЭД-процессы будут полностью переложены на одного специалиста, руководитель компании (человек, который пожалуй единственный, кто заинтересован в масштабировании своего детища) даже не пытается вникнуть в процессы преддекларационной подготовки товара и взаимодействия с таможней.

И это не единичный случай.

Какие есть риски в данном кейсе? Да примерно все!

Если должным образом не мотивировать сотрудника оставаться в компании, то он может уйти в любой момент и импорт товаров просто встанет. Это как положить все яйца в одну корзину - не советую.

Что делать если вы руководитель и все-таки положили все яйца куда не надо?

🤯 Обязательно изучайте все этапы цепочки поставки товара по принципу «от и до». Понятное дело, что если вы руководитель, то выполнять операционные задачи вы не будете. Но вам нужно знать, какие места в работе команды сильные, а какие слабые и что нужно делать, чтобы минимизировать все таможенные риски до того, как их минимизирует таможня (а она минимизирует, уж поверьте).

🥺 Один сотрудник - это не команда, это человек, которому придется работать на износ без права на больничные, отпуска, свадьбы, похороны и Дни Рождения. Если вы можете закрывать работу такого сотрудника - итс окей, если нет, задумайтесь о расширении штата.

В общем, делегирование любой внутрянки в сфере ВЭД требует от руководителя сначала «надеть маску на себя, потом на ребенка». Допускаю, что такой вывод вам может не понравится, но еще больше вам не понравятся штрафы, доначисления или, упаси Господь, конфискация товара 😈

Хотела я вас побаловать постом про систему ЦЦР (цели, ценности, реализация), которую я давно применяю в своей жизни, но сегодня я категорически не успеваю его дописать, потому что режим многозадачности включен на максимум.

Признаться честно, я устаю от такой активности, но специфика работы вынуждает принять это как должное и как показатель востребованности моих услуг, а для меня это очень ценно 🫶

Поэтому сегодня подборкой за август вас побалует прекрасная Екатерина, которая помогает мне упорядочивать контент ⤵️

🗽 «Безумие и отвага» или моя поездка в Америку.

📕 Полезные книги: польза или вред.

™️ Онлайн-школа «ВекторВЭД» теперь бренд!

🥺 Тренд на устойчивых специалистов.

1️⃣ День рождения моей онлайн-школы и вещи, которые получились!

🤑 Подкаст: из чего состоит успешная поездка в США?

🌻«Для того, чтобы развиваться, нужно понимать, что именно происходит в текущий момент времени».

💪Подкаст: «один в поле не воин» или почему свой СПТО в штате декларанта - не самое страшное для таможенного представителя.

🛒 Прямой эфир: «Бухгалтерия для Wildberries и Ozon: как считать деньги и не платить штрафы».

🔜Анонс вебинара: права на ОИС, создание и защита бренда, кейсы из практики.

🏖️ «Чтобы все получилось нужно ничего не делать»: о важности отдыха в преддверии нового учебного года.

Конечно, я буду рада вашей реакции:
🔥 - круто, буду слушать и читать.
❤️ - давай еще.

🛃 Это могла быть первая и последняя работа с таможней.

Если бы этот пост полностью состоял из матных слов, то меня никто бы не смог обвинить в сквернословии, но попытаюсь корректно поделиться с вами грязной работой подлого перевозчика.

Ситуация: молодого специалиста, которого отправили ко мне на обучение, а потом и на сопровождение до первой выпущенной ДТ, наконец-то допустили до работы.

Первым делом нам нужно было оформить предварительное информирование доблестной таможни о том, что машина с товаром прибудет в Россию.

💡 До этого все таможенные операции с товаром совершал перевозчик (это важно, это ключевое, потому что перевозчик на этом неплохо зарабатывал).

ПИ оформили, регистрационный номер получили, перевозчик сообщает нам, что машина поехала на СВХ, мы выдохнули …

Через час молодому специалисту звонит инспектор с поста и говорит: «ПИ я ваше вижу, там все правильно, регистрация есть. Но вот незадача, нажать кнопку в своей программе и зафиксировать факт прибытия машины в ЗТК я не могу. У вас при передачи ПИ возник системный сбой, переподайте ПИ, а лучше уточните у перевозчика как он это делал, потому что у него все проходило».

Мы знатно удивились, я настояла на том чтобы позвонить в техподдержку программы, в которой заполнялась ПИ. Вдруг формат выгрузки был не тот или мы галочку где-то не поставили, поэтому инспектор ничего сделать не может.

Техническая поддержка нас отфутболила со словам: «Все у вас с форматом выгрузки нормально, в таможне не работает, пусть она и решает проблему. Причем здесь мы?».

Дальше мы звоним инспектору, он говорит что так и быть сам все за нас сделает. Что «все» - не говорит.

Тут же нам звонит перевозчик и говорит, что его не пускают на СВХ и добавляет молодому специалисту фразу «Если не умеете, нечего было и браться. Я так и знал, что у вас ничего не получится».

Ученик паникует и заочно начинает ненавидеть все что связано с таможней, я злюсь и заочно начинаю ненавидеть мужика, который запугивает моего ученика, но делать нечего, вопрос решать надо.

Мы снова звоним на пост для некоторых уточнений и выясняется, что инспектор, который не смог нажать на кнопку, ушел домой, про сбой на посту никто не слышал. То есть, машина поехала на СВХ 🫣

Реакция перевозчика: «Учтите, что в этот раз за вас все сделал инспектор, в следующий раз машину не пропустят».

Этот нехороший человек вместо того чтобы достойно принять самостоятельность клиента в вопросах работы с таможней, ну или подсказать в чем именно была проблема, продолжил нагонять жути и морально добивать моего ученика!

Но как бы не так! Нас голыми руками не возьмешь.

Я быстро выкупила хитрую схему перевозчика, успокоила молодого специалиста и убедила не останавливаться на достигнутом.

Был ли инспектор прикормленный и был ли он вообще останется на совести перевозчика, уж больно в этой истории много нестыковок, но своих птенчиков я в обиду никому не дам.

И если понадобится докопаться до истины мы и до начальника поста дойдем со всякими письменными обращениями. Письма в ФТС писать я умею и своих научу.

Все лучшее моим ученикам 🔥

Сегодняшний практикум в Клубе начинающих участников ВЭД ведет Иван Макарчук.

Думаю вы догадались, что речь идет про работу с ИИ в ВЭД 🤖

Это нам надо 🥰