📃 Игорь Шувалов: справедливое распределение рисков — это не все риски на бизнесе

Фабрика проектного финансирования появилась после введения санкций в 2014 году. Её придумал не ВЭБ, а Максим Орешкин

Сегодня мы обсуждаем, как модифицировать этот инструмент: где-то нужна субсидия, а где доходность высокая — справедливо делиться собственностью.

Для климата доверия нужны железобетонные гарантии бизнесу: мы не будем влезать в управление бизнесами, но правила игры должны выполняться и не меняться.

Нужно, чтобы и публичные интересы, и интересы инвестора были защищены в равной степени.

Мы перестраиваем агентский блок ВЭБа, чтобы ещё лучше защищать интересы Правительства, а бизнес-блок продолжает работать как сильная банковская команда, чтобы ещё лучше защищать интересы предпринимателей.

Мы научились работать в партнёрстве: со Сбером, ВТБ, ГПБ, с аэропортами и многими другими.

Мы хотим привлекать молодёжь — выдвигайте своих сотрудников, мы дадим им шанс расти в ВЭБе.

Прямой эфир смотрите эксклюзивно в VK Видео.

📃 Александр Ведяхин на сессии «Климат доверия»:

ВЭБ является нашим главным и базовым партнером и в части ГЧП, и в части развития инфраструктуры.

Мы вместе реализуем большую часть проектов из нашего портфеля.

У нас 400 миллиардов рублей общая сумма портфеля, 350 проектов, 60 регионов.

Мы сейчас обсуждаем те инфраструктурные изменения, которые должны произойти для того, чтобы рынок поменялся принципиальным образом.

И большое спасибо ВЭБ.РФ за вашу инициативу. Уже определены конкретные шаги:

Первое — это должно стать отдельным классом облигаций. Наша задача вместе с ВЭБом, ЦБ и Правительством доделать это до конца.

Пенсионные деньги — это следующий правильный шаг для развития ГЧП. У Сбера пенсионных денег почти триллион. Это огромный ресурс, у которого должен быть очень определенный профиль риска, и квазисуверенный профиль риска ГЧП ровно позволяет делать эти шаги.

Итог: делаем отдельный вид облигаций, делаем новые схемы, смотрим и привлекаем пенсионные деньги и делаем длительное финансирование под фиксированную разумную ставку.

📃 Святослав Шевалье: до 2030 года на рынок труда выйдет порядка 6,7 млн выпускников

Об этом главный управляющий директор ВЭБа заявил на сессии «Профориентация: игра на опережение». Главное:

Нужно создавать экосистемы по их привлечению и адаптации в организациях.

Выпускники хотят высокие зарплаты и не готовы долго ждать. Также им важна корпоративная культура организации.

Для молодежи важно участие в реализации масштабных проектов, вовлечение в повышение качества жизни граждан и работа с профессионалами.

Мы привлекаем к себе на стажировку уже студентов 3-4 курсов.

Инвестиции в обучение молодежи отбиваются довольно быстро и показывают первоклассные результаты.

Когда выпускник вуза устраивается в ВЭБ, он сдаёт дополнительные экзамены. Сотрудники знают, что на 5 лет у них расписан карьерный трек, есть динамика.

В ВЭБ развит институт наставничества. Это позволяет молодому сотруднику быстрее добиваться высоких результатов работы.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео. (https://vkvideo.ru/@vebrf/lives)

ВЭБ.РФ готов играть консолидирующую роль в перезапуске инвестклимата в России

5 сентября. /ТАСС/. Госкорпорация ВЭБ.РФ готова играть объединяющую роль в перезапуске инвестиционного климата в России. ВЭБ будет выступать помощником для государства, инвесторов и финансовых организаций, сообщил на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) председатель госкорпорации Игорь Шувалов.

"Мы готовы такую консолидирующую роль здесь играть, вот осуществляя проект "Развивай РФ" (платформа для создания нового класса ГЧП-облигаций - прим. ТАСС) перезапустить усилия для формирования нового инвестиционного климата. ВЭБ помощник в этой работе и правительству и президенту, но и, самое главное, инвесторам и финансовым организациям: "Сберу", ВТБ, ГПБ", - сказал он.

Шувалов выразил мнение, что запуск новых финансовых продуктов позволит поддержать инвесторов в условиях санкций. "Для того, чтобы поддержать инвесторов, с одной стороны, надо запустить новые финансовые продукты и новые правила игры. С другой стороны, доверие должно быть железобетонным", - пояснил он.

📃 Владимир Путин на пленарном заседании ВЭФ’25

Добавлю, что в каждом регионе Дальнего Востока обновляются аэропорты. Они уже обслуживают более 14 миллионов пассажиров в год, в том числе туристов, которые всё активнее посещают эти замечательные, красивейшие места.

В этой связи отмечу инициативу корпорации ВЭБ России. Подготовлены мастер-планы развития 12 новых всесезонных курортов: в Приморье, на Сахалине и на Камчатке, что позволит в течение 10 лет практически удвоить количество туристов, которые приезжают в эти регионы.

Фото: Владимир Смирнов, ТАСС

📃 Владимир Путин на пленарном заседании ВЭФ’25 о развитии ГЧП

Конечно, семьи дальневосточников, семьи с детьми должны быть обеспечены социальными объектами — поликлиники, детские сады, школы, больницы.

На Дальнем Востоке в отдалённых городах и посёлках востребован подход, когда такие объекты строятся за счёт бизнеса, а точнее, стратегического партнёра, который реализует крупные инвестпроекты — ведёт масштабное производство в том или ином населённом пункте.

Напомню, ещё в прошлом году мы договорились создать такой удобный механизм, чтобы бизнес мог на свои средства на первом этапе строить социальные объекты — когда строят предприятия — и передавать их региону или муниципалитету, но с возмещением своих затрат.

С возмещением как? Через отчисление от будущих налогов при работающем будущем предприятии. Обращаю внимание, Правительству нужно вместе с корпорацией ВЭБ России, Игорь Иванович, прошу обратить Ваше внимание на это, нужно широко запустить этот инструмент, в том числе задействовать ресурсы бюджета, предусмотренные на инвестиционные налоговые вычеты.

И, конечно, активно использовать институт государственно-частного партнерства и концессий. И в этой связи рассчитываю на деятельное участие ВЭБа в дальнейшем совершенствовании механизмов концессии и ГЧП.

Имею в виду создание национального стандарта и модели финансирования в этой части, в этой сфере, что должно обеспечить прозрачность и общее понимание условий партнёрства в государство и бизнеса в общественно значимых проектах.

Механизм простой, ничего здесь сложного нет. Ну, и не такая же будет большая нагрузка на бюджет, вполне реализуемые вещи.

📃 На Восточном экономическом форуме подписаны соглашения, определяющие будущее малой авиации России

ГТЛК заключила контракт на поставку 50 самолётов «Байкал» для авиакомпании «Аэрохимфлот» — они заменят устаревшие Ан-2 и Ан-3. Самолёты передадут в лизинг по льготным ставкам при государственной поддержке. Обновление парка запланировано на 2027–2031 годы.

Новые «Байкалы» обеспечат авиационно-химические работы, спасение лесов от пожаров и вредителей, транспортно-связные работы в Сибири и на Дальнем Востоке, госсанавиацию и поисково-спасательные операции.

Также для комплексного решения транспортного вопроса в России была создана рабочая группа институтов развития, в которую также вошли ГТЛК и ВЭБ.РФ. Их задача — объединить усилия для достижения национальных целей.

Подробнее в сюжете «России 24».

📃 Ирина Макиева: Представители ДНР и Херсонской области пройдут обучение по ГЧП на площадке ВЭБа.

Ключевые треки:

ВЭБ и Школа управления Сколково обучили 6 городов исторических регионов с высоким туристическим потенциалом.

Сейчас наибольшей популярностью пользуются поручительство ВЭБа и инструменты ФРП и АТР.

В октябре ВЭБ планирует запустить новую образовательную программу по развитию угольных территорий, где 25 городов из исторических регионов.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 ВЭБ и Хабаровский край договорились реализовать новые проекты на ₽ 27 млрд

Соглашение о сотрудничестве стороны закрепили на ВЭФ`25.

🟣 ВЭБ также готов помочь региону в поиске профильных инвесторов, привлечь все инструменты Группы и софинансирование коммерческих банков.

О каких проектах речь:

🟢 финансово-деловой центр «Хабаровск-сити» — ₽ 4 млрд инвестиций;
🟢 спортивно-туристический комплекс «Хехцир» — ₽ 10 млрд;
🟢 «Парк Дружбы народов» на острове Большой Уссурийский — 4 млрд;
🟢 развитие горного курорта «Холдоми» — 9 млрд.

Зампред ВЭБа Артём Довлатов:
В центре нашего внимания — проекты в спортивной и туристической инфраструктуре, которые повышают инвестиционную привлекательность региона. Общая стоимость новых проектов, о финансировании которых мы договорились сегодня, составляет порядка 27 млрд рублей, их реализация предусмотрена в том числе в рамках льготного механизма по линии Минвостока .

Реализация проектов обеспечит Хабаровскому краю рост промышленного производства, рабочие места и серьезные налоговые поступления.

📃 Игорь Дроздов: Когда мы хотим что-то узнать, мы не обращаемся к первоисточнику, мы все больше и больше обращаемся к ИИ.

Ключевые треки:

Потребление строится на доверии. Мы ориентируемся на отношение к бренду при выборе товаров и услуг. Развитие и продвижение брендов важны для привлечения доверия потребителей.

Люди все больше полагаются на ИИ для получения информации — не переходят на сайты и не читают книги. Обучение ИИ на одном экземпляре контента делает его доступным миллионам людей.

Автор получает деньги, как будто доступ к его произведению получил только один человек. Издатели теряют доходы, так как потребители обращаются к контенту, который создаёт ИИ.

Поэтому, на мой взгляд, необходимы механизмы справедливого распределения доходов между теми, кто делает контент доступным для широкой аудитории, и теми, кто его создает.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 Игорь Шувалов на ВЭФ`25: ВЭБ увеличил долю в капитале «Просвещения» до 75%

Об этом председатель ВЭБа сообщил на сессии «Современное образование: новая инфраструктура, единый стандарт и передовые решения для оснащения».

Главные треки сессии:

В ближайших планах «Просвещения» — запуск совместного с Wildberries платформенного решения для закупки оборудования для школ.

Несмотря на вхождение ВЭБа в капитал «Просвещения», компания остается частной и должна зарабатывать.

Проект вместе с Wildberries позволит при сокращающейся выручке от продажи учебников прозрачно зарабатывать на продаже оборудования для школ.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 Каким будет Владивосток в 2030 году?

Один из ответов — парк «Минный городок», который сегодня реконструируют при поддержке ВЭБа.

Проект благоустройства — часть мастер-плана развития города до 2030 года. На территории бывшего минно-артиллерийского хозяйства появятся:

лодочная станция;
зоны отдыха и прогулочные дорожки с озеленением;
современные аттракционы и спортивные площадки;
фонтан «Хранитель туманов» — уникальный элемент парка, он будет распылять воду в засушливые и жаркие дни.

Фудкорт, детские аттракционы и спортивная площадка могут открыться уже в этом году. Основная реконструкция завершится в конце 2026 г.

Общий бюджет проекта — почти ₽ 7 млрд, из которых ₽ 3,5 млрд — поддержка ВЭБа.

Это первый проект комплексного благоустройства столь крупной парковой территории (35 га) на Дальнем Востоке.

📃 Главный стратег ВЭБа Михаил Хомич на сессии «Как российские бренды продвигают культурную уникальность на новых рынках»:

Я неправильный стратег, в рамки трёх цифр загоняться не буду. Я скажу четыре — как расти. И две — как падать.

Как расти:

1. Мне кажется, нужно осознать, что нужно хвастаться. Пиариться и продавать.
2. Продвигаться нужно умно. Через коллабы с интересными проектами.
3. Нужно сразу же ставить цель выхода на экспорт.
4. Пробовать. Сейчас это очень легко — уменьшилась цена ошибки.

🟢 Как падать, или чего делать не стоит:

1. Не нужно просить. Никто этого не любит. Всем нужны истории успеха. Предпринимательство — рисковое дело.
2. Не стоит ругать чиновников. Гораздо лучше прийти и сказать: смотрите, вот это вот у вас плохо — и я сам хочу это исправить.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 За последние 5 лет на Дальний Восток привлечено ₽ 13,7 трлн инвестиций, ₽ 10 трлн из них — это проекты

На ВЭФ`25 при участии ВЭБа обсудили развитие государственно-частного партнерства в макрорегионе.

ГЧП-проекты — это инфраструктура, логистика и образование. Всё, что напрямую влияет на рост качества жизни людей.

При поддержке ВЭБа подобные проекты стали реальностью в Магадане, на Камчатке, Сахалине, во Владивостоке, Улан-Уде и Чите.

Председатель ВЭБа Игорь Шувалов:
По повестке ГЧП в основном мы видим результат, когда дело касается транспортной инфраструктуры и больших логистических проектов. А там, где это социальная функция — обучение, просвещение, — такие механизмы в нашей стране не развиты. Во многих странах есть специальные финансовые инструменты, специальная методология для того, чтобы поддерживать как раз в первую очередь в сфере здравоохранения и образования партнёрские отношения между государством и бизнесом. Нам предстоит эту работу сделать.

Подробнее о дальневосточных проектах ВЭБа и едином стандарте проектов ГЧП — в репортаже России 24.

📃 Делимся выводами сессии «Анатомия мастер-плана. Есть ли место для ГЧП?»:

Мастер-план = основа ГЧП: документ разрабатывался с участием бизнеса, государства и общества, что делает его настоящим примером партнёрства.

Рано подводить итоги, но уже сейчас видно: около 70% мероприятий из ДКП реально реализуются, проекты движутся вперёд.

Доля внебюджетных инвестиций примерно 1:1 к бюджетным. Новые правила и рост числа концессионных проектов дают дополнительный стимул.

ВЭБ выступает верификатором проектов ГЧП, формирует пайплайн, помогает привлечь финансирование.

В перспективе мастер-планы будут оставаться источником проектов, а доля ГЧП и частного капитала в реализации — увеличиваться.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 Встречаем четвёртый и заключительный день ВЭФ`25 и делимся расписанием мероприятий с представителями Группы ВЭБ

Корпус В, уровень 6, конференц-зал № 7:

11:00. Проект «Судьба: государство и бизнес», трансляция тут
🟢 Александр Мачевский, ВЭБ
В формате неформальной беседы обсудим истории государственных деятелей и топ-менеджеров компаний.

Корпус D, уровень 5, конференц-зал № 13:

14:00. Проект «Наставничество: среда устойчивости, результата и ответственности»
🟢 Александр Мачевский, ВЭБ
Поговорим о том, как перейти от инициатив и экспериментов к тиражируемым моделям наставничества.

🟣 Запись всех сессий, прошедших на стенде ВЭБа в ДВФУ, ищите в VK Видео.

📃 На ВЭФ’25 прошла сессия «Современное образование: новая инфраструктура, единый стандарт и передовые решения для оснащения»

Спикеры обсудили, как выстроить систему госзакупок учебного оборудования и может ли госзакупка стать удобным сервисом в один клик.

В карточках — собрали ключевые треки.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 Третий день ВЭФ`25 выдался насыщенным: пленар Президента, главная сессия ВЭБа, продолжение дискуссии о ГЧП, соглашение ВЭБа и Сбера об обновлении модели финансирования проектов ГЧП, соглашение о проектах в Хабаровском крае на ₽ 27 млрд.

Спасибо, что были с нами — продолжим двигаться вперёд вместе!

📃 Ключевые треки сессии «Туризм — драйвер экономики впечатлений Дальнего Востока»

При участии главного управляющего партнера по городскому развитию ВЭБа Ирины Макиевой:

Программа ВЭБа «Гостеприимные города» помогла 10 городам Дальнего Востока запустить успешные туристические проекты. И это только начало.

Нужно продавать ощущение настоящего приключения, личную трансформацию и возможность отключиться от шумного мира. Это тот продукт, за который люди готовы платить значительно больше и преодолевать большие расстояния.

Предложения должны быть не только для массового туриста. При соотношении 20% — эксклюзивный туризм, 80% — массовый, эксклюзивный может дать 80% дохода.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.

📃 ВЭБ и Сбер создадут единый стандарт и новую модель финансирования ГЧП

Стороны закрепили соглашение на ВЭФ`25.

Меры помогут расширить пул инвесторов и привлечь ресурсы для инфраструктурных проектов.

Вводные по соглашению:

Сегодня ВЭБ и Сбер совместно финансируют около 100 проектов на ₽ 3,9 трлн.
ВЭБ, как верификатор ГЧП, предложил двухэтапную модель финансирования долгосрочных проектов: выпускать облигации нового типа и создать стандарт ГЧП.
Сбер, крупнейший кредитор региональной инфраструктуры, предложил формировать портфель типовых ГЧП-проектов и разрабатывать фининструменты.

📃 Игорь Дроздов: Самый сложный этап — переход от прототипа к масштабированию, от единичного образца к созданию рутинной технологии по серийному производству.

Сводка по ключевым трекам:

Срочное — это импортозамещение, а важное — это техлидерство. Хоть ВЭБ банк некоммерческий, для любого банка важен критерий возвратности.

Мы понимаем партнерство как партнерство с финансовыми институтами, которые позволяют привлекать дополнительное финансирование для проекта. Если говорить о цикле создания производства, то это синдикаты, в том числе с Газпромбанком.

Если мы говорим про гранты от институтов развития группы ВЭБ, то там тоже всегда предусматривается софинансирование.

Венчурные инвестиции и государство — это несовместимые вещи. И не нужно государству в эту тему играть. Государство должно создавать условия для инвестиций.

Если у вас работает прототип, это не значит, что у вас в серии будет все классно. И как раз вот эта стадия, на мой взгляд, у нас недофинансирована.

Инженерные компании — это тот коннектор или адаптор между наукой и бизнесом, который эту задачу должен выполнять, и мы должны их поддерживать. А мы предоставляем гранты малым технологическим компаниям. Это не про техлидерство.

Трансляция сессий со стенда ВЭБа эксклюзивно в VK Видео.