Вы могли не запомнить ее имя, но точно слышали, что она — самый молодой премьер-министр в мире. Мы решили разобраться, чем живет и дышит 34-летняя Санна Марин, которая теперь возглавляет правительство Финляндии.

#vector_что_происходит

​​Если вы собрались в следующем году ехать на Web Summit только ради инвесторов, то не надо. Стартапер Александр Брюховецкий говорит, что это лажа.

#vector_опыт

​​Отчеты по топ-запросам в Google и YouTube — это был разогрев перед тем, как итоги года подведет Pornhub. По Украине ситуация такая:

🍌 Мы вошли топ-20 стран по посещаемости Pornhub (заняли 16 место). Украина опередила Таиланд, Россию, Аргентину и Швецию. На первом месте — США.

🍌 В среднем украинцы проводят на Pornhub 9 минут и 56 секунд.

🍌 31% украинской аудитории Pornhub — женщины.

🍌 41% украинских пользователей Pornhub — люди в возрасте 25-34 года. 22% — люди от 18 до 24 лет. 21% — пользователи 35-44 лет. 9% украинской аудитории — пользователи в возрасте 45-54 года.

🍌 69% украинцев заходят на Pornhub со смартфонов. Десктопной версией пользуются только 27%.

🍌 Самый популярный поисковой запрос — слово «секс». На втором месте идет «BDSM». Замыкает топ-3 запрос «аниме». Также в пятерку попали «MILF» и «хентай».

🍌 Самая популярная категория порно — «хентай». На втором и третьем месте — «MILF» и «анал».

🍌 По сравнению с прошлым годом видео с групповым сексом искали на 778% чаще, а инструкции по мастурбации («joi») — на 563%.

🍌 Запросов в категории «фемдом» стало больше на 660%, в категории «public» (публичное) — на 571%, в категории домашнее порно (homemade) — на 361%.

🍌 Украинцы на 686% чаще по сравнению с остальными странами смотрят порно в категории «русские». А еще у нас больше запросов в категориях «фистинг» и «бисексуалы».

🍌 В топ-5 самых популярных у украинской аудитории порноактрис вошли Лана Роудс, Николь Энистон, Эльза Джин, Миа Халифа и Райли Рид.

#vector_что_происходит

Этой смешной синей птичке сегодня ровно год. 13 декабря 2018 года Арсений Фещенко, Сергей Иващенко и Евгений Панчешный загрузили в App Store свою разработку — приложение для аренды квартир с 3D-картой bird.

Если у вас закрадывались подозрения, что bird как-то связан с ЛУН — так и есть. Приложение начиналось как стартап-эксперимент внутри компании, а в итоге выросло в полноценный продукт.

Как появилась птичка, почему приложение запустили под отдельным брендом и при чем тут «Симпсоны» — Арсений Фещенко рассказывает здесь.

#vector_опыт

Хей хоу. Утром опубликуем всех победителей Effie (сори, мы не Sostav, нам заранее не говорят).

А пока вы не спите (точнее мы надеемся, что вы не спите), давайте проведем короткое и суперсубъективное голосование по отношению к премии.

Жмите ваш палец. Choose wisely, my friend.

​​Список всех победитей и финалистов Effie придется листать очень долго, поэтому мы собрали только работы, которые взяли золото.

Кто станет агентством года было понятно еще на моменте подачи заявок. Скажем только, что в нашем тексте слово banda встречается 9 раз. Поздравляем всех победителей.

Бздыщ бада-бум — и второй выпуск #ШТОРМНАДО уже на канале.

Схема все та же: берем креативную пару (на этот раз экс-бандовцев Юрия Кузнецова и Марину Чернявскую), вручаем бриф, отходим подальше и смотрим, что они набрейнштормят.

Идите смотреть, пожалуйста.

​​Сократ против блогеров, Тиль против Маска, бабло против зла — новый выпуск «Профиля» получился немного баттловым. Поговорили с экс-главредом «Forbes Украина» и автором YouTube-канала KRYM Владимиром Федориным о бла-бла-бла либерализме, современной журналистике и главной проблеме украинских политиков.

▪️ Технократия — придуманное идиотское слово. Министр не может не быть политиком. Если ты позиционируешь себя как технократ, то в плане реформ ничего хорошего не получится — ты просто снимаешь с себя ответственность.

▪️ Я писал про это 8 лет назад и повторю сейчас: единственная зона нормальности — это бизнес и предпринимательство. Твой продукт либо пользуется спросом, а значит, он полезен, либо не пользуется — все можно посчитать. Если и искать повод для похвалы — то это украинские предприниматели.

▪️ Я узнал о продаже «Forbes Украина» вечером в понедельник, а до этого в пятницу проходил выпуск Киевской школы экономики, где я выступил с короткой речью. Я ее даже опубликовал в последнем номере. Один из советов в этой речи — «Никогда не работайте с плохими людьми».

▪️ Было понятно, что вопрос взаимодействия с этими гражданами (новыми владельцами «Forbes Украина» — ред.) просто не обсуждается. С Курченко и его командой были связаны самые неприятные эпизоды в истории Forbes. Курченко — это типичный лох. Очень амбициозный лох, который думает, что все можно купить за бабло.

▪️ В нашем мире все — политика. Даже график поливания газонов в киевских парках четко связан с политическими амбициями Виталия Кличко. Наверное, медиа — это тоже политика, только по другим правилам и с отложенным эффектом.

▪️ Сократ ничего не писал и не снимал видеоблоги. Он просто ходил, разговаривал со всеми — в итоге вся современная философская традиция построена именно на разговоре.

▪️ Я составлял список героев для канала и категоризировал их. У меня есть отдельная группа под названием «плохие люди». Их я еще не снимал, а это особо интересный жанр. Как построить беседу с человеком, который с 95% вероятностью сказал «здравствуйте» — и уже соврал?

▪️ Стратегия разговора — это очень интересно. Как выстроить разговор в таких рамках, чтобы убрать ерунду, которую политику придумали технологи или он сам, и выйти на реальные новые смыслы? Может быть, поэтому сейчас самый продуктивный жанр бесед с Порошенко, Луценко или Коломойским — допрос. Чисто процессуальное действие, где есть ответственность за дачу ложных показаний.

▪️ Я бы хотел сделать интервью с Питером Тилем. Это содержательный человек — решает и хорошо коммуницирует проблемы, которые нам не кажутся проблемами. Не Илон Маск, а Питер Тиль.

▪️ В Forbes мы делали трудные вещи. Трудно припереть к стенке мультимиллионера и заставить рассказывать то, что он не хочет. Журналистику хотят замолчать, все остальное — пиар. Сделай такое издание еще раз — и все будут довольны.

▪️ Хорошая журналистика не сделает тебя миллионером. Но если ты правильный человек, ты будешь получать кайф от своих результатов. Дальше можно менять свой путь, но часть карьеры, связанная с качественной журналистикой, — очень важна.

▪️ В постсоветском пространстве была политэкономическая теория — бабло побеждает зло. Во многом не симпатичные, иногда противные люди, у которых куча бабла, старались быть более рациональными, дружелюбными, быть частью глобальной элиты. Но, как мы видим по России, бабло зло не победило. Зло просто забрало все бабло. В Украине между баблом и злом пока динамическое равновесие.

Ну и главный вопрос: синий или красный?

#vector_профиль

Когда в 2016 году Ива Козловская вместе с партнером открывали IT-компанию, понятия не имели, чем будут заниматься. У них не было ни крутой идеи, ни больших инвестиций, ни стратегии.

В итоге остановились аутсорсинг-сервисе. Нашли инвестора, привлекли $50 000 стартового капитала, минимально наладили внутренние процессы и поплыли.

Через какое-то время стало ясно, что на аутсорс-модели компания долго не протянет: собственных программистов у них не было, а на фрилансеров, как показал опыт, надеяться было нельзя.

Поэтому спустя год стартап пивотнули и Qubit Labs стал таким, каким он есть сейчас — аутстаф-компанией.

Как такой поворот на 180 градусов помог окупить инвестиции за 2,5 года и почему не нужно торопить то, что и так нормально едет, в своей колонке рассказывает Ива Козловская.

#vector_опыт

​​Сделать что-то хорошее можно не выходя из дома и не выпуская смартфон из рук. Украинская биржа благотворительности собрала 4 простых варианта, как делать добро.

#vector_selector

Привет! Рассказываем все по порядку:

1. Мы совсем не пропали на 5 дней.
2. Нашли 5 советов, которые помогут клиентам и агентствам не выносить друг другу мозг.
3. Что-то одно из этого — неправда.

#vector_развитие

Украинский Dazed!

Так себя позиционирует новое медиа о креаторах THUZ. Внешне выглядит вау, нам нравится.

О чем пишут?

THUZ — это медиа о творческих людях. Издание будет писать о новых и уже успешных проектах, а также людях, которые не побоялись выступить со смелой идеей или продуктом — стартаперах, юристах, танцорах, фотографах, фильммейкерах. Журнал должен стать своеобразным пособием по свободе, исследованиям и творчеству.

Информацию подают в формате ежемесячных тематических выпусков. Каждый из них посвящен определенной сфере жизни: искусству, спорту, науке. Первый выпуск — о барной индустрии.

Сейчас в команде проекта 12 человек: 2 основательницы и 10 энтузиастов. На первых этапах команда работает бесплатно.

Где деньги?

Проекту предлагали инвестиции, но стороны не пришли к согласию относительно условий.

В итоге проект запустили без внешних вливаний — основательницы вложили в THUZ около $800. Деньги пошли на создание сайта и продакшн.

Больше классных медиа богу классных медиа!

Развязку с импичментом Трампа придется какое-то время подождать. А пока собрали 10 аналогичных случаев, только в бизнесе — когда глав компаний отправляли в отставку.

#vector_что_происходит

Просить повышения зарплаты может быть страшно. У этого страха может быть много причин — скромность, токсичная культура компании, а может вы и сами понимаете, что не заслужили повышения.

В компании со здоровой культурой такой вопрос не возникнет вовсе, говорят HR. Мы поговорили со специалистами Banda, MacPaw, UniSender и A-Players Recruiting, чтобы разобраться, как должна выглядеть идеальная процедура обсуждения повышения зарплаты.

Вот общие правила, в которых сошлись все отвечающие:

1. В идеале в компании должна быть система пересмотра зарплат. Каждый из профессиональных уровней должен быть детально расписан: сложность выполняемых задач, уровень ответственности, необходимые коммуникации и зарплатная вилка.

Такая система позволяет прозрачно и прямо коммуницировать сотрудникам компании, что именно нужно сделать, чтобы получить повышение.

2. Для обсуждения вопроса повышения заралаты нужны «взрослые» и крепкие аргументы. Именно их любой руководитель и HR ждут от сотрудников. Ждут конструктива, примеров и иллюстраций того, что именно он теперь умеет делать лучше и почему компании от этого есть польза.

3. Когда человеку отказывают в повышении зарплаты, это означает исключительно одну из двух вещей: либо в компании нездоровая культура, либо произошла ошибка в найме. При понятной и прозрачной системе оплаты в компании не может быть ситуации, при которой хороший сотрудник просит большее повышение, чем заслуживает.

4. Если вы переживаете, что из-за разговоров о повышении зарплаты к вам будут применять какие-то санкции или вообще уволят, то, возможно, потерять работу в таком месте будет лучшим из вариантов.

5. Развитие, а не срок работы — самый главный фактор, на основании которого можно рассматривать повышение.

6. Главное — прозрачная коммуникация. Сотрудник должен знать, что ему нужно сделать, чтобы получить желаемое повышение. Люди могут просто не знать критериев повышения. Тогда задача HR— объяснить их.

Давайте проведем небольшой срез по рынку: вам неловко просить о повышении?

​​⚡️ Новость-молния ⚡️

Компания-владелец Snapchat купила стартап AI Factory за $166 млн, пишет AIN.UA со ссылкой на свои источники.

Компанию основал украинский предприниматель Виктор Шабуров в 2018 году. В 2015 году он же продал свой стартап Looksery Snap за $150 млн.

AI Factory разработала для приложения функцию Cameos — с ее помощью можно вставить свое лицо в видео с людьми или животными.

На момент сделки Snap уже владела долей в AI Factory, а потому просто выкупила доли остальных владельцев.

#vector_что_происходит

Кому рождественскую историю про спасение конкурента? Тема такая: в декабре американский производитель электросамокатов Unicorn объявил, что потратил все деньги на маркетинг и погашение кредита, поэтому не сможет сделать обещанную клиентам поставку.

Их главный конкурент Unagi уладил ситуацию — без доплаты поставил клиентам Unicorn свои электросамокаты и спас людям Рождество. Красиво же!

​​Fedoriv Vlog появился спонтанно. Когда у Андрея Федорива уже зрела идея делать влог, ему предложили поехать в шато производителя водки Grey Goose. Он взял с собой мыльницу и решил снять из поездки видео.

«Я посмотрел первую серию и понял, что у нас есть две маленькие проблемы: картинка говно и звук говно. А в целом мы сделали прекрасную работу», — вспоминает предприниматель. Тогда в арсенале появилась камера и узнаваемый микрофон «мохнатка».

Федорив говорит, что модель развития канала изначально была понятна: нужно делать коллаборации с медийными блогерами, желательно из рунета, и освещать массовые, трендовые, провокационные темы. Тогда канал будет расти быстро.

«Самая ценная для меня аудитория — думающая. Я решил делать исключительно то, что интересно мне — пусть подтягиваются те, кому это тоже близко. Это сужает аудиторию, но зато вокруг нас прекрасное комьюнити», — объясняет предприниматель.

Регулярность — важнейшее условия для роста аудитории. Федорив вспоминает выступление автора формата Late Night Show, в котором он сказал: «Шоу выходит не когда оно готово, шоу выходит в 10:30».

В новом спецпроекте рассказываем, зачем предпринимателю влог, на что снимает и кого смотрит на YouTube сам Федорив.

#vector_спецпроекты

Готовы к лавине новогоднего спама? Мы — нет. Поэтому попросили эксперта по этикету Анну Чаплыгину рассказать, как поздравлять с Новым годом партнеров по бизнесу, коллег и команду, чем заменить штампы и что дарить инвестору.

#vector_развитие

​​Джефф Безос не зря ест свой хлеб (или что там обычно едят люди с состоянием в $115 млрд). Amazon вместе с другими гигантами контролирует мировой онлайн-ритейл и не собирается сдавать позиции. Рынок e-commerce в 2019 году достиг $3,5 трлн, и согласно прогнозам, к 2023 вырастет до $6,5 трлн.

А что, если попробовать изменить статус-кво? Что, если создать платформу, где деловые взаимоотношения между людьми будут прозрачными, выгодными и безопасными? Что, если столкнуть лбами устоявшихся лидеров e-commerce и новые технологии?

Ответить на эти вопросы со стопроцентной уверенностью нельзя, но поразмышлять — вполне. Специалисты Wezom рассказывают, как блокчейн может изменить онлайн-ритейл.

Делайте ваши ставки. Кто кого?

#vector_партнерский

Под конец года подъехали не очень веселые новости — главный редактор издания theBabel Глеб Гусев объявил о закрытии проекта.

Почему закрывают

Причину закрытия пока не называют. «Есть разные догадки, пока не могу сказать причину. Смогу сказать позже. Никакого давления мы на себе никогда не ощущали. Кроме давления собственной редакционной политики», — сообщил Гусев в комментарии для Vector.

По словам Гусева, theБабель не закроется сразу. У издания есть ряд материалов, которые выйдут в начале января.

Кто запускал theBabel

theБабель запустили в сентябре 2018 года. Соинвестором проекта выступил Игорь Коломойский, его владельцы — Катерина Коберник, Глеб Гусев и Ярослав Пахольчук. Издание писало о политике, бизнесе, образовании, культуре, технологиях, новостях в Украине и мире.

В редакции отмечали, что Коломойский ни разу не вмешивался в политику издания. После запуска Катерина Коберник написала в Facebook, что три года назад подписала с Игорем Коломойским соглашение о его невмешательстве в работу ТСН.ua. По словам шеф-редактора, за 3 года Коломойский не нарушал соглашение, такой же договор подписали и в отношении theБабель.