В начале года нам объявили о совместимости переговорных комнат Google Meet и Zoom Rooms. Это когда присоединяться к собраниям Zoom можно с аппаратных устройств Google Meet и наоборот — к собраниям Google Meet из переговорных Zoom Rooms.
Оказывается, тогда на оборудовании Google можно было увидеть только раскладку cо спикером от Zoom. Теперь ее сменила популярная раскладка Zoom Smart Gallery. Технология делит общий видеопоток из переговорной и показывает нам отдельно участников крупным планом, всего до трех таких самостоятельных видеопотоков. При этом все примерно одинаково приближены и хорошо видны.
Галерея заменила собой по умолчанию режим спикера, переключиться нельзя. С 16 августа начнется развертывание для всех пользователей оборудования Google Meet.
Оказывается, тогда на оборудовании Google можно было увидеть только раскладку cо спикером от Zoom. Теперь ее сменила популярная раскладка Zoom Smart Gallery. Технология делит общий видеопоток из переговорной и показывает нам отдельно участников крупным планом, всего до трех таких самостоятельных видеопотоков. При этом все примерно одинаково приближены и хорошо видны.
Галерея заменила собой по умолчанию режим спикера, переключиться нельзя. С 16 августа начнется развертывание для всех пользователей оборудования Google Meet.
👍1
Google Chat осенью прошлого года обзавелся вложенными тредами. С марта 2023 года все новые чаты создаются уже с применением этого формата. В сентябре Google начнет переводить ранее созданные чаты на новый формат и собирается завершить процесс до конца года. Администраторов обещают уведомить письмом, прежде чем вносить изменения в интерфейс.
👍2
"Входящая в состав Ростеха компания "Росэлектроника" на форуме "Армия-2023" впервые продемонстрировала работу защищённых мессенджеров "Импульс" и "Колибри" для мобильных устройств под управлением операционных систем Android и "Аврора".
Мессенджеры обеспечивают защищённый обмен текстовыми и голосовыми сообщениями, а также файлами, позволяют вести групповые чаты. Работа возможна в двух режимах: через аппаратное средство криптографической защиты информации "Портал-10" и напрямую, без его использования.
Приложения разработаны специалистами Пензенского научно-исследовательского электротехнического института, входящего в состав Росэлектроники", — IXBT
_________
Мессенджеры обеспечивают защищённый обмен текстовыми и голосовыми сообщениями, а также файлами, позволяют вести групповые чаты. Работа возможна в двух режимах: через аппаратное средство криптографической защиты информации "Портал-10" и напрямую, без его использования.
Приложения разработаны специалистами Пензенского научно-исследовательского электротехнического института, входящего в состав Росэлектроники", — IXBT
_________
iXBT.com
Российские защищённые мессенджеры «Импульс» и «Колибри» для смартфонов на Android и «Авроре» впервые показали в работе
Входящая в состав Ростеха компания «Росэлектроника» на форуме «Армия-2023» впервые продемонстрировала работу защищённых мессенджеров «Импульс» и «Колибри» для мобильных устройств под управлением операционных…
💩5👍2🤮1
Zoom vs BigBlueButton. Мортал комбат
Некоммерческая организация Software Freedom Conservancy призывает бойкотировать Zoom в связи с изменением условий использования. Они предоставляют поддержку и юридические услуги проектам с открытым исходным кодом. Спонсорами выступают в том числе Google и Mozilla.
"Только у самых привилегированных среди нас есть возможность избежать проприетарного программного обеспечения..."
В релизе сказано, что сотрудники SFC вынуждены были использовать Zoom, хоть и боролись путем отказа от видеозвонков. "...Вы упускаете возможность даже поучаствовать в диалоге, а в некоторых случаях рискуете потерять работу!" Они пропагандировали присоединение к встречам без видео, с помощью телефона, чтобы не быть совсем изолированными.
Изменение условий обслуживания, в которых Zoom вынуждал соглашаться на использование данных для обучения AI-моделей, а также последующие оправдания спровоцировали новый виток борьбы. Ведь "Zoom оставляет за собой право изменить условия в любой момент и предлагает пользователям регулярно проверять наличие обновлений, чтобы убедиться, что их безопасность и права не отняты у них". По оценкам SFC, простое чтение всех условий может занять до 30 часов. И до 100 часов нужно, чтобы понять, на что именно вы соглашаетесь.
Теперь Software Freedom Conservancy переходит к активным действиям и собирается в качестве альтернативы продвигать собственный BigBlueButton с открытым исходным кодом. Некоторое время назад они призывали бойкотировать GitHub.
_________
Некоммерческая организация Software Freedom Conservancy призывает бойкотировать Zoom в связи с изменением условий использования. Они предоставляют поддержку и юридические услуги проектам с открытым исходным кодом. Спонсорами выступают в том числе Google и Mozilla.
"Только у самых привилегированных среди нас есть возможность избежать проприетарного программного обеспечения..."
В релизе сказано, что сотрудники SFC вынуждены были использовать Zoom, хоть и боролись путем отказа от видеозвонков. "...Вы упускаете возможность даже поучаствовать в диалоге, а в некоторых случаях рискуете потерять работу!" Они пропагандировали присоединение к встречам без видео, с помощью телефона, чтобы не быть совсем изолированными.
Изменение условий обслуживания, в которых Zoom вынуждал соглашаться на использование данных для обучения AI-моделей, а также последующие оправдания спровоцировали новый виток борьбы. Ведь "Zoom оставляет за собой право изменить условия в любой момент и предлагает пользователям регулярно проверять наличие обновлений, чтобы убедиться, что их безопасность и права не отняты у них". По оценкам SFC, простое чтение всех условий может занять до 30 часов. И до 100 часов нужно, чтобы понять, на что именно вы соглашаетесь.
Теперь Software Freedom Conservancy переходит к активным действиям и собирается в качестве альтернативы продвигать собственный BigBlueButton с открытым исходным кодом. Некоторое время назад они призывали бойкотировать GitHub.
_________
Software Freedom Conservancy
We Call on FOSS Contributors to “Exit Zoom”
Software Freedom Conservancy stands with concerned users and consumers; we too face difficult choices with respect to software rights and freedom. As part
of our ongoing advocacy work, we educate and help people to choose more Free and Open Source Software…
of our ongoing advocacy work, we educate and help people to choose more Free and Open Source Software…
👍2
Совместные игры с Microsoft Teams
Microsoft добавил виджет Teams на панель Xbox Game Bar. Можно транслировать процесс друзьям и созваниваться. Видео участников будут показывать в верхней части экрана над игрой. Присоединиться смогут до 20 человек и после звонка продолжить общаться в чате.
The Verge пишет, что качество картинки стабильное на разных устройствах, но часто это 30 кадров в секунду и меньше — совсем не то, что ожидаешь от просмотра компьютерной игры. "Эта функция определенно не заменит Discord или Twitch в ближайшее время".
Microsoft добавил виджет Teams на панель Xbox Game Bar. Можно транслировать процесс друзьям и созваниваться. Видео участников будут показывать в верхней части экрана над игрой. Присоединиться смогут до 20 человек и после звонка продолжить общаться в чате.
The Verge пишет, что качество картинки стабильное на разных устройствах, но часто это 30 кадров в секунду и меньше — совсем не то, что ожидаешь от просмотра компьютерной игры. "Эта функция определенно не заменит Discord или Twitch в ближайшее время".
❤1
😏 The video call revolution is dead, — пишет нам The Verge
Краткое содержание: всё что вдохновляло людей в связи с пандемией, закончилось. Вынужденная необходимость использовать видео отпала. Все полезные функции, веселые фильтры и другие способы разнообразить видеосвязь уже не вызывают радости. "Три года назад видеочат произвел революцию в нашей работе. Все что мы на самом деле получили — это немного улучшенный видеочат".
Скорость разработки новых фич упала почти до нуля, Zoom стал нарицательным. Мелкие сервисы одной функции присоединились к техногигантам, которые заправляют рабочим процессом. Всякими удобными продвинутыми штуками типа mmhmm пользуются только отдельные ИТ-журналисты. Второй эшелон потихоньку закрывается. И даже ("чёрт!")) Snap отключил свою Snap-камеру.
Google, Microsoft и Zoom еще держатся, вкладывают в гибридную работу и мероприятия и "очень хороши в том что они делают". Некоторые интересные идеи остались у Apple ("но действительно ли анимированные фейерверки — лучшее, что мы можем добавить в видеочат?").
На самом деле, по мнению редактора Джея Питерса, время шумихи вокруг видеочатов прошло. И несмотря на все новшества и полезности, "когда я захожу в звонок, я в основном смотрю на людей в коробочках, и без особого восторга использую все эти приложения. Предполагалось, что за видео будущее, но в результате мы получили просто новый способ снять трубку".
_________
Краткое содержание: всё что вдохновляло людей в связи с пандемией, закончилось. Вынужденная необходимость использовать видео отпала. Все полезные функции, веселые фильтры и другие способы разнообразить видеосвязь уже не вызывают радости. "Три года назад видеочат произвел революцию в нашей работе. Все что мы на самом деле получили — это немного улучшенный видеочат".
Скорость разработки новых фич упала почти до нуля, Zoom стал нарицательным. Мелкие сервисы одной функции присоединились к техногигантам, которые заправляют рабочим процессом. Всякими удобными продвинутыми штуками типа mmhmm пользуются только отдельные ИТ-журналисты. Второй эшелон потихоньку закрывается. И даже ("чёрт!")) Snap отключил свою Snap-камеру.
Google, Microsoft и Zoom еще держатся, вкладывают в гибридную работу и мероприятия и "очень хороши в том что они делают". Некоторые интересные идеи остались у Apple ("но действительно ли анимированные фейерверки — лучшее, что мы можем добавить в видеочат?").
На самом деле, по мнению редактора Джея Питерса, время шумихи вокруг видеочатов прошло. И несмотря на все новшества и полезности, "когда я захожу в звонок, я в основном смотрю на людей в коробочках, и без особого восторга использую все эти приложения. Предполагалось, что за видео будущее, но в результате мы получили просто новый способ снять трубку".
_________
The Verge
The video call revolution is dead
Remember when video chat apps were everywhere?
🤔3❤1
Российские цифровые вывески
Проект Phygital Signage получил $200 тыс. финансирования во втором квартале 2023 года. Они делают простое в использовании ПО для централизованного удаленного управления контентом на любых дисплеях в коммерческой сфере или в офисах.
К сентябрю планируют запустить ИИ-функционал. Искусственный интеллект поможет генерировать контент, озвучивать его с помощью аватаров. Сейчас на платформе уже можно настроить метеомаркетинг для трансляции рекламных материалов в зависимости от погоды.
На экраны с Android 8 и выше, а также на ТВ-приставки из Google Play устанавливается приложение. Есть также дисплеи Phygital POS с предустановленным ПО. По запросу можно приобрести серверную лицензию. К сети подключается до 10000 дисплеев.
Проект Phygital Signage получил $200 тыс. финансирования во втором квартале 2023 года. Они делают простое в использовании ПО для централизованного удаленного управления контентом на любых дисплеях в коммерческой сфере или в офисах.
К сентябрю планируют запустить ИИ-функционал. Искусственный интеллект поможет генерировать контент, озвучивать его с помощью аватаров. Сейчас на платформе уже можно настроить метеомаркетинг для трансляции рекламных материалов в зависимости от погоды.
На экраны с Android 8 и выше, а также на ТВ-приставки из Google Play устанавливается приложение. Есть также дисплеи Phygital POS с предустановленным ПО. По запросу можно приобрести серверную лицензию. К сети подключается до 10000 дисплеев.
Forwarded from РСпектр: связь, ИТ, кибербезопасность
Регуляторы США оштрафовали ряд компаний за использование сотрудниками приложений для обмена сообщениями
Американские регулирующие органы оштрафовали девять компаний с Уолл-стрит, включая Wells Fargo, BNP Paribas и Société Générale, на 549 млн долларов за использование сотрудниками приложений для обмена сообщениями при обсуждении сделок, трейдов и других рабочих вопросов.
Эти штрафы стали результатом масштабного двухлетнего расследования, направленного на выявление случаев использования сотрудниками компаний мессенджеров и личных телефонов для общения с клиентами в нарушение правил, требующих сохранять определенную рабочую переписку.
Все девять компаний признали, что, по крайней мере, с 2019 года их сотрудники часто общались с клиентами, используя личные устройства и такие сервисы, как iMessage и Signal.
Американские регулирующие органы оштрафовали девять компаний с Уолл-стрит, включая Wells Fargo, BNP Paribas и Société Générale, на 549 млн долларов за использование сотрудниками приложений для обмена сообщениями при обсуждении сделок, трейдов и других рабочих вопросов.
Эти штрафы стали результатом масштабного двухлетнего расследования, направленного на выявление случаев использования сотрудниками компаний мессенджеров и личных телефонов для общения с клиентами в нарушение правил, требующих сохранять определенную рабочую переписку.
Все девять компаний признали, что, по крайней мере, с 2019 года их сотрудники часто общались с клиентами, используя личные устройства и такие сервисы, как iMessage и Signal.
🤔3👍1
Forwarded from Редполитика Госуслуг (Баева Настя)
🍽 Азы цифрового этикета
🔷 Как начать общение
🔷 Доброе утро VS Доброго утра
🔷 Как писать понятно
🔷 Как оформление передаёт эмоции
🔷 Как заканчивать общение
🔷 Как давать обратную связь
🔷 Как получать обратную связь
🔷 Как понять, что нужен созвон
🔷 От обсуждений в чатах — до еженедельного вече
🔷 Как подготовиться к созвону
🔷 Как проводить видеовстречи
🔷 Как подводить итоги видеосозвона
#редполитика #этикет
🔷 Как начать общение
🔷 Доброе утро VS Доброго утра
🔷 Как писать понятно
🔷 Как оформление передаёт эмоции
🔷 Как заканчивать общение
🔷 Как давать обратную связь
🔷 Как получать обратную связь
🔷 Как понять, что нужен созвон
🔷 От обсуждений в чатах — до еженедельного вече
🔷 Как подготовиться к созвону
🔷 Как проводить видеовстречи
🔷 Как подводить итоги видеосозвона
#редполитика #этикет
Jabra PanaCast 50 умнеет
Видеобар Jabra PanaCast 50 поддержит функцию IntelliFrame с несколькими видеопотоками, а также распознавание лиц и голоса для переговорных Microsoft Teams Rooms на Windows.
IntelliFrame позволяет показывать в отдельном окне текущего и предыдущего спикеров, а также общий план комнаты с участниками. Распознавание голоса поможет идентифицировать авторов реплик в стенограмме. Добавят также функцию съемки в пределах заданной зоны, чтобы не отслеживать проходящих мимо, если вы в стеклянном аквариуме.
15 июня стартовал ранний доступ, с 1 сентября обновление будет доступно всем владельцам видеобара.
Видеобар Jabra PanaCast 50 поддержит функцию IntelliFrame с несколькими видеопотоками, а также распознавание лиц и голоса для переговорных Microsoft Teams Rooms на Windows.
IntelliFrame позволяет показывать в отдельном окне текущего и предыдущего спикеров, а также общий план комнаты с участниками. Распознавание голоса поможет идентифицировать авторов реплик в стенограмме. Добавят также функцию съемки в пределах заданной зоны, чтобы не отслеживать проходящих мимо, если вы в стеклянном аквариуме.
15 июня стартовал ранний доступ, с 1 сентября обновление будет доступно всем владельцам видеобара.
❤2
А у вас? 🤔
_____
_____
vc.ru
Zoom перестал обновляться и работать на MacOS — Сервисы на vc.ru
Проблема появилась недавно. Zoom просит обновить приложение. Жмем обновить. Скачивание прерывается. Кнопка «Повторить» ничего не делает. В итоге приложение не обновить. И по ссылке не перейти в беседу. Предлагается открыть Zoom в браузере, что дико неудобно.
👎4
Forwarded from Деньги и песец
Побочные последствия удаленной работы.
Как раз профессор Николас Блуму из Стэнфорда (о котором упоминают коллеги @tinyhw) провел впечатляющее экспериментальное исследование, позволившее выявить неоднозначные последствия удаленной работы
В 2012 году Блум, договорившись с шанхайским туристическим агентством Ctrip (половина рынка услуг по бронированию в Китае на тот момент), организовал эксперимент по оценке производительности удаленной работы. Работать «на дому» отправили 131 сотрудника коллцентра из 1000. Задачи, технические средства и расписание, у тех, кто сидел дома, что у тех, кто ездил на работу были одинаковыми. Впрочем, раз в неделю «удаленным сотрудникам» надо было возвращаться на рабочее место в конторе.
Через 9 месяцев выяснилось, что удаленные работники увеличили число обработанных звонков на 13%, а само время работы – на 9% в день. При этом «удаленные работники» экономили время и деньги на дорогу, эквивалентные, по оценке исследователей, 17% их зарплаты.
Компания тоже сэкономила - около $2000 за год в расчете на одного удаленного работника. А изучение конверсии звонков в заказы и результатов мониторинга записей звонков, не показало разницы в качестве труда «удаленных» и «офисных» сотрудников. Зато среди удаленных работников резко – на 50% – снизился показатель текучести и выросла удовлетворенность работой.
Все хорошо и переходим на удаленку?
Не совсем.
Так же резко - на 50% - у удаленных работников снизились показатели карьерного продвижения. Выяснилось, что мозолить начальству глаза, изображая бурную деятельность, с точки зрения карьеры гораздо эффективнее , чем «добиваться высоких результатов, принося прибыль компании, и удовлетворенность клиентам».
Кроме того - и это всегда подчеркивал Блум - его эксперимент в Ctrip касался очень специфической группы работников. Сотрудники колл-центра - типичная офисная пехота, с низким доходом, и стандартными алгоритмами работы, при этом их труд мало завязан на работу в команде и личный контакт с другими сотрудниками.
А вот для тех, кому приходится «штормить мозгами» ситуация выглядит иначе.
Еще в конце 1970-х гг. профессор Массачусетского технологического института (MIT) Томас Аллен исследовал роль коммуникации между инженерами и учеными в распространении промышленных технологий.
Выяснилось - чем дальше друг от друга расположены рабочие места, тем меньше люди общаются между собой. При этом дистанция всего в 8 метров между рабочими столами снижала вероятность «разговора раз в неделю» до 5%. Профессор Аллен видел в этом проблему, поскольку считал коммуникации важнейшим условием успешности НИОКР.
Ну, так это было полвека назад! Разве чудеса IT не решают эту проблему?
Нет, не решают.
В 2017 году в MIT решили проверить теорию Аллена на примере самого Массачусетского института. MIT - глобальный лидер в инженерии и с онлайн-технологиями там должно было быть все в порядке. Ученые проанализировали данные о взаимодействии авторов более 40000 исследований и 2300 патентов, выпущенных и выданных в 2004–2014 гг. 33 научными подразделениями института.
Аллен был прав. Эффективность сотрудничества авторов, работающих "в одном пространстве", оказалась более чем втрое выше, чем у тех, кто находится на расстоянии 400 метров друг от друга. На расстоянии тех же 400 метров вероятность взаимодействия снижается в два раза и более у авторов патентов.
Почему так?
Удаленная работа может повысить производительность при выполнении рутинных задач. Но для инноваций важнее личные коммуникации - многие идеи в академической или деловой среде рождаются именно при неформальном общении «за чашкой кофе».
Как раз профессор Николас Блуму из Стэнфорда (о котором упоминают коллеги @tinyhw) провел впечатляющее экспериментальное исследование, позволившее выявить неоднозначные последствия удаленной работы
В 2012 году Блум, договорившись с шанхайским туристическим агентством Ctrip (половина рынка услуг по бронированию в Китае на тот момент), организовал эксперимент по оценке производительности удаленной работы. Работать «на дому» отправили 131 сотрудника коллцентра из 1000. Задачи, технические средства и расписание, у тех, кто сидел дома, что у тех, кто ездил на работу были одинаковыми. Впрочем, раз в неделю «удаленным сотрудникам» надо было возвращаться на рабочее место в конторе.
Через 9 месяцев выяснилось, что удаленные работники увеличили число обработанных звонков на 13%, а само время работы – на 9% в день. При этом «удаленные работники» экономили время и деньги на дорогу, эквивалентные, по оценке исследователей, 17% их зарплаты.
Компания тоже сэкономила - около $2000 за год в расчете на одного удаленного работника. А изучение конверсии звонков в заказы и результатов мониторинга записей звонков, не показало разницы в качестве труда «удаленных» и «офисных» сотрудников. Зато среди удаленных работников резко – на 50% – снизился показатель текучести и выросла удовлетворенность работой.
Все хорошо и переходим на удаленку?
Не совсем.
Так же резко - на 50% - у удаленных работников снизились показатели карьерного продвижения. Выяснилось, что мозолить начальству глаза, изображая бурную деятельность, с точки зрения карьеры гораздо эффективнее , чем «добиваться высоких результатов, принося прибыль компании, и удовлетворенность клиентам».
Кроме того - и это всегда подчеркивал Блум - его эксперимент в Ctrip касался очень специфической группы работников. Сотрудники колл-центра - типичная офисная пехота, с низким доходом, и стандартными алгоритмами работы, при этом их труд мало завязан на работу в команде и личный контакт с другими сотрудниками.
А вот для тех, кому приходится «штормить мозгами» ситуация выглядит иначе.
Еще в конце 1970-х гг. профессор Массачусетского технологического института (MIT) Томас Аллен исследовал роль коммуникации между инженерами и учеными в распространении промышленных технологий.
Выяснилось - чем дальше друг от друга расположены рабочие места, тем меньше люди общаются между собой. При этом дистанция всего в 8 метров между рабочими столами снижала вероятность «разговора раз в неделю» до 5%. Профессор Аллен видел в этом проблему, поскольку считал коммуникации важнейшим условием успешности НИОКР.
Ну, так это было полвека назад! Разве чудеса IT не решают эту проблему?
Нет, не решают.
В 2017 году в MIT решили проверить теорию Аллена на примере самого Массачусетского института. MIT - глобальный лидер в инженерии и с онлайн-технологиями там должно было быть все в порядке. Ученые проанализировали данные о взаимодействии авторов более 40000 исследований и 2300 патентов, выпущенных и выданных в 2004–2014 гг. 33 научными подразделениями института.
Аллен был прав. Эффективность сотрудничества авторов, работающих "в одном пространстве", оказалась более чем втрое выше, чем у тех, кто находится на расстоянии 400 метров друг от друга. На расстоянии тех же 400 метров вероятность взаимодействия снижается в два раза и более у авторов патентов.
Почему так?
Удаленная работа может повысить производительность при выполнении рутинных задач. Но для инноваций важнее личные коммуникации - многие идеи в академической или деловой среде рождаются именно при неформальном общении «за чашкой кофе».
Telegram
Актуально, мелким почерком
Нужно нанять сотрудников на горячем рынке труда? Предоставьте им возможность удаленной работы
The Wall Street Journal, 5 августа 2023 г.
#актуальный_перевод
Работодатели, предлагающие гибкие варианты работы, нанимают сотрудников быстрее, чем те, кто требует…
The Wall Street Journal, 5 августа 2023 г.
#актуальный_перевод
Работодатели, предлагающие гибкие варианты работы, нанимают сотрудников быстрее, чем те, кто требует…
👍2
Forwarded from Деньги и песец
«Никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе». И это очень важно.
Большинство участников опроса об оптимальном рабочем графике выбрали "гибридную" или "удаленную работу". Но не все так просто
Удаленная/гибридная работа - это обоюдоострая штука. Дело даже не в возможном ущербе для карьеры, о котором мы рассказывали. Для отдельного человека, «удаленка», возможно, и хорошо — но для экономики это может быть «не очень»
На этот счет есть большое исследование «Working from Home: Too Much of a Good Thing?», которое провели Жак-Франсуа Тисс L'Université catholique de Louvain (Бельгия), Кристиан Беренс из Université du Québec à Montréal (Канада), и Сергей Кичко (Центр теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ). Они изучали, как «удаленная работа» влияет на экономику в целом. В первую очередь на экономику агломераций.
Выяснилось, что все хорошо в меру - в ограниченных масштабах удаленная работа может даже повысить производительность…
Но потом все становится плохо.
Анализ показал, что увеличение доли дистанционной занятости сначала имеет положительное, а затем отрицательное влияние на ВВП.
Схематически это можно изобразить в виде перевернутой буквы U. Доля дистанционной занятости, которая «максимизирует» выгоды «удаленки», в модели авторов колеблется от 20% до 40%. То есть 1–2 рабочих дня (в 5-дневную рабочую неделю). Больше - не стоит, будет хуже.
Почему так?
В первую очередь потому, что «дистанционка» сводит на нет т.н. «агломерационные эффекты» - благодаря которым, собственно, жители больших городов и живут богаче. Концентрация самых разных работников «в одном месте», позволяет им быстрее находить свои ниши в городской экономике, а обмен опытом и знаниями в ходе «живых контактов» позволяет им быстро повышать квалификацию и генерировать новые идеи.
Еще в 1970е годы Томас Аллен из MIT выявил, что интенсивность сотрудничества исследователей критически зависит от физической дистанции между их рабочими местами. А современные исследования подтвердили, что, по выражению, Кристиана Беренса «никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе».
Допустим, профессора и инженеры как-то договорятся между собой и будут эффективно общаться даже на расстоянии.
Но «исход» высоковалифицированных работников из центра города в «спальные районы» не только позволит бизнесу «экономить на аренде» (одновременно снижая спрос на офисы и повышая цену на квартиры с кабинетами), но и убьет спрос на инфраструктуру услуг, предоставляемых низкооплачиваемыми работниками.
Рост удаленной занятости – доступной прежде всего для высококвалифицированных работников – обернется сокращением рабочих мест в ресторанах, барах и магазинах, объясняют Беренс, Тисс и Кичко.
Да, удаленная работа один, максимум два дня в неделю увеличивает производительность и квалифицированных, и неквалифицированных работников, не меняя существенно баланс спроса на офисные и жилые помещения, и при этом повышая потенциал использования информационно-телекоммуникационных технологий.
Но уже «третий день удаленки» будет для экономики критичным - рост удаленной занятости начинает тормозить развитие технологий; сокращение доли офисной занятости снижает силу распространения знаний и информации.
Все это вместе взятое может нанести ущерб инновациям, инвестициям в НИОКР и экономическому росту из-за потерь агломерационных эффектов.
Так что чрезмерное увеличение удаленной работой в итоге может принести вред всем, делают вывод авторы «Working from Home»
Большинство участников опроса об оптимальном рабочем графике выбрали "гибридную" или "удаленную работу". Но не все так просто
Удаленная/гибридная работа - это обоюдоострая штука. Дело даже не в возможном ущербе для карьеры, о котором мы рассказывали. Для отдельного человека, «удаленка», возможно, и хорошо — но для экономики это может быть «не очень»
На этот счет есть большое исследование «Working from Home: Too Much of a Good Thing?», которое провели Жак-Франсуа Тисс L'Université catholique de Louvain (Бельгия), Кристиан Беренс из Université du Québec à Montréal (Канада), и Сергей Кичко (Центр теории рынков и пространственной экономики НИУ ВШЭ). Они изучали, как «удаленная работа» влияет на экономику в целом. В первую очередь на экономику агломераций.
Выяснилось, что все хорошо в меру - в ограниченных масштабах удаленная работа может даже повысить производительность…
Но потом все становится плохо.
Анализ показал, что увеличение доли дистанционной занятости сначала имеет положительное, а затем отрицательное влияние на ВВП.
Схематически это можно изобразить в виде перевернутой буквы U. Доля дистанционной занятости, которая «максимизирует» выгоды «удаленки», в модели авторов колеблется от 20% до 40%. То есть 1–2 рабочих дня (в 5-дневную рабочую неделю). Больше - не стоит, будет хуже.
Почему так?
В первую очередь потому, что «дистанционка» сводит на нет т.н. «агломерационные эффекты» - благодаря которым, собственно, жители больших городов и живут богаче. Концентрация самых разных работников «в одном месте», позволяет им быстрее находить свои ниши в городской экономике, а обмен опытом и знаниями в ходе «живых контактов» позволяет им быстро повышать квалификацию и генерировать новые идеи.
Еще в 1970е годы Томас Аллен из MIT выявил, что интенсивность сотрудничества исследователей критически зависит от физической дистанции между их рабочими местами. А современные исследования подтвердили, что, по выражению, Кристиана Беренса «никакие инструменты удаленного общения не заменяют живую дискуссию около кофемашины в офисе».
Допустим, профессора и инженеры как-то договорятся между собой и будут эффективно общаться даже на расстоянии.
Но «исход» высоковалифицированных работников из центра города в «спальные районы» не только позволит бизнесу «экономить на аренде» (одновременно снижая спрос на офисы и повышая цену на квартиры с кабинетами), но и убьет спрос на инфраструктуру услуг, предоставляемых низкооплачиваемыми работниками.
Рост удаленной занятости – доступной прежде всего для высококвалифицированных работников – обернется сокращением рабочих мест в ресторанах, барах и магазинах, объясняют Беренс, Тисс и Кичко.
Да, удаленная работа один, максимум два дня в неделю увеличивает производительность и квалифицированных, и неквалифицированных работников, не меняя существенно баланс спроса на офисные и жилые помещения, и при этом повышая потенциал использования информационно-телекоммуникационных технологий.
Но уже «третий день удаленки» будет для экономики критичным - рост удаленной занятости начинает тормозить развитие технологий; сокращение доли офисной занятости снижает силу распространения знаний и информации.
Все это вместе взятое может нанести ущерб инновациям, инвестициям в НИОКР и экономическому росту из-за потерь агломерационных эффектов.
Так что чрезмерное увеличение удаленной работой в итоге может принести вред всем, делают вывод авторы «Working from Home»
Telegram
Актуально, мелким почерком
Какой формат работы Вы бы выбрали? (при сохранении текущей заработной платы)
5/2 в офисе / 5/2 с возможностью выбрать 1-2 дня в неделю для работы из дома («гибридный» вариант) / полная «удаленка» / работать «сам на себя»
5/2 в офисе / 5/2 с возможностью выбрать 1-2 дня в неделю для работы из дома («гибридный» вариант) / полная «удаленка» / работать «сам на себя»
👍1🥴1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Норвежский производитель Neat наглядно показывает, зачем нужна настольная панорамная камера (2мин, англ).
Год назад они анонсировали Neat Center с тремя камерами и 16-ю микрофонами, выпуск был намечен как раз на осень 2023 года.
Такие есть у Logitech, Yealink, а HP инвестировал в популярную камеру-сову.
Год назад они анонсировали Neat Center с тремя камерами и 16-ю микрофонами, выпуск был намечен как раз на осень 2023 года.
Такие есть у Logitech, Yealink, а HP инвестировал в популярную камеру-сову.
🔥3
Jitsi запрещает создавать встречи анонимно
Jitsi с 24 августа перестанет поддерживать анонимное создание встречи и будет требовать входа через Google, GitHub или Facebook, потом сервисы могут измениться.
"Когда мы запустили эту услугу еще в 2013 году, нашей целью было предложить возможность проводить встречи с минимальными трудностями и максимальной конфиденциальностью... Мы не хотели, чтобы людям приходилось заранее беспокоиться о "создании" встреч, запоминании паролей, кодов или длинных сложных последовательностей цифр для идентификатора встречи. Мы хотели, чтобы пользователи могли придумать имя и просто перейти туда.
Ранее в этом году мы наблюдали увеличение количества сообщений о том, что некоторые люди используют наш сервис способами, которые мы не можем терпеть. Чтобы быть более ясным, речь шла не о том, что некоторые люди просто говорили то, что другим не нравилось...
В конце концов мы пришли к выводу, что требование аутентификации является необходимым шагом для продолжения работы сайта meet.jit.si".
8×8 теперь будет хранить информацию об учетной записи, с которой создается переговорная комната, других изменений нет. Всем пользователям, которые почувствуют себя некомфортно в этой связи, рекомендуется развернуть Jitsi Meet у себя.
_________
Jitsi с 24 августа перестанет поддерживать анонимное создание встречи и будет требовать входа через Google, GitHub или Facebook, потом сервисы могут измениться.
"Когда мы запустили эту услугу еще в 2013 году, нашей целью было предложить возможность проводить встречи с минимальными трудностями и максимальной конфиденциальностью... Мы не хотели, чтобы людям приходилось заранее беспокоиться о "создании" встреч, запоминании паролей, кодов или длинных сложных последовательностей цифр для идентификатора встречи. Мы хотели, чтобы пользователи могли придумать имя и просто перейти туда.
Ранее в этом году мы наблюдали увеличение количества сообщений о том, что некоторые люди используют наш сервис способами, которые мы не можем терпеть. Чтобы быть более ясным, речь шла не о том, что некоторые люди просто говорили то, что другим не нравилось...
В конце концов мы пришли к выводу, что требование аутентификации является необходимым шагом для продолжения работы сайта meet.jit.si".
8×8 теперь будет хранить информацию об учетной записи, с которой создается переговорная комната, других изменений нет. Всем пользователям, которые почувствуют себя некомфортно в этой связи, рекомендуется развернуть Jitsi Meet у себя.
_________
Jitsi
Authentication on meet.jit.si - Jitsi
What’s going on? Starting on August 24th, we will no longer support the anonymous creation of rooms on meet.jit.si, and will require the use of an account (we will be supporting Google, GitHub and Facebook […]
👎3
Комплект AVer + Nureva
Новый комплект для гибридной работы собрали AVer и Nureva. Он состоит из PTZ-камеры AVer CAM550 и аудиопанели Nureva HDL300. Позиционируется для средних и больших конференц-залов.
Камера с двумя 4K-объективами, 12-кратным оптическим зумом и 24-кратным общим. Поддерживает интеллектуальные функции отслеживания участников, кадрирования, управления с помощью жестов.
Аудиопанель от Nureva известна своей технологией Microphone Mist, которая создает тысячи виртуальных микрофонов для равномерного захвата всех голосов в комнате.
Новый комплект для гибридной работы собрали AVer и Nureva. Он состоит из PTZ-камеры AVer CAM550 и аудиопанели Nureva HDL300. Позиционируется для средних и больших конференц-залов.
Камера с двумя 4K-объективами, 12-кратным оптическим зумом и 24-кратным общим. Поддерживает интеллектуальные функции отслеживания участников, кадрирования, управления с помощью жестов.
Аудиопанель от Nureva известна своей технологией Microphone Mist, которая создает тысячи виртуальных микрофонов для равномерного захвата всех голосов в комнате.