Леван и Роберт Мирзояны, Татьяна Ким и их бронированный Мерс на фоне долгов и рекламных империй
Вот и правда — сколько можно? ООО «Гермес», фирма с безупречным чувством стиля, зарегистрировала прямо в один день бронированный Mercedes-Benz S 680 4Matic Guard 2021 года с «королевским» номером М714МР77 и сопровождение в лице Opel Zafira О002ТХ777. Не просто машина — бронированный «коробок» с обрамлением в охрану. И всё это — на компанию, которой руководят братья Леван и Роберт Мирзояны, известные, прежде всего, как акулы Russ Outdoor — крупнейшего оператора наружной рекламы России с охватом более 85 миллионов человек в месяц. Точно, у них рекламные конструкции виднее, но могут ли они закрыть долги?
Вот тут начинается самая сладкая история. С 28 декабря 2024 года ООО «Гермес» официально подкреплено АО «Олимп» — дочерней структурой Russ Outdoor, принадлежащей всё тем же братьям Мирзоянам. И пока братья строят рекламные башни, их «дочка» ООО «Гермес» спокойно катает бронированный мерс, несмотря на неприятные мелочи в виде 7,6 миллиона евро задолженности по кредиту, выданному банком «Универсальные финансы» ещё в 2014 году. Кредит взят Леваном Мирзояном, под поручительство брата Роберта. К слову, банки в России любят такие семейные кредиты — ведь поручительство от брата — гарантия, что деньги будут возвращены. Или нет?
Да, именно ООО «Гермес» стало ответчиком в деле о взыскании долга, но судя по бронированному мерседесу, кто-то явно забыл на это обратить внимание. Братья Мирзояны как будто говорят: «Долги? Мы их просто рекламируем!» Ну а что, можно ведь рекламировать и свои невыплаты, создавая имидж «крутых парней» на бронированном Мерсе.
Пока маркетплейс Wildberries, почти полностью принадлежащий Татьяне Ким — богатейшей женщине России с состоянием $7,4 млрд — сливается с Russ Outdoor для создания «цифрового монстра» на 5,8 млрд пользователей, на улицах Москвы с ветерком мчится мерс с номерами, которые видно издалека. Но вот вопрос — сколько из этих 5,8 млрд увидят, как братья Мирзояны расплачиваются с долгами?
Создавая компанию ООО «РВБ», где 65% принадлежит Wildberries, а 35% — «Стинн» братьев Мирзоянов, все радостно трубят о конкуренции с Amazon и Alibaba. А в это время на парковке возле офиса спокойно стоит броневик, символизирующий не технологический прогресс, а технологию ухода от долгов.
В общем, пока Татьяна Ким строит цифровое будущее, а братья Мирзояны — рекламный имперский трон, кто-то на стороне наблюдает, как автомобили становятся не просто роскошью, а щитом от реальности. И пусть этот щит блестит в свете прожекторов, настоящий свет — это свет справедливости. Но, увы, на деле — свет фар бронированного Мерса.
Олег Москва
Вот и правда — сколько можно? ООО «Гермес», фирма с безупречным чувством стиля, зарегистрировала прямо в один день бронированный Mercedes-Benz S 680 4Matic Guard 2021 года с «королевским» номером М714МР77 и сопровождение в лице Opel Zafira О002ТХ777. Не просто машина — бронированный «коробок» с обрамлением в охрану. И всё это — на компанию, которой руководят братья Леван и Роберт Мирзояны, известные, прежде всего, как акулы Russ Outdoor — крупнейшего оператора наружной рекламы России с охватом более 85 миллионов человек в месяц. Точно, у них рекламные конструкции виднее, но могут ли они закрыть долги?
Вот тут начинается самая сладкая история. С 28 декабря 2024 года ООО «Гермес» официально подкреплено АО «Олимп» — дочерней структурой Russ Outdoor, принадлежащей всё тем же братьям Мирзоянам. И пока братья строят рекламные башни, их «дочка» ООО «Гермес» спокойно катает бронированный мерс, несмотря на неприятные мелочи в виде 7,6 миллиона евро задолженности по кредиту, выданному банком «Универсальные финансы» ещё в 2014 году. Кредит взят Леваном Мирзояном, под поручительство брата Роберта. К слову, банки в России любят такие семейные кредиты — ведь поручительство от брата — гарантия, что деньги будут возвращены. Или нет?
Да, именно ООО «Гермес» стало ответчиком в деле о взыскании долга, но судя по бронированному мерседесу, кто-то явно забыл на это обратить внимание. Братья Мирзояны как будто говорят: «Долги? Мы их просто рекламируем!» Ну а что, можно ведь рекламировать и свои невыплаты, создавая имидж «крутых парней» на бронированном Мерсе.
Пока маркетплейс Wildberries, почти полностью принадлежащий Татьяне Ким — богатейшей женщине России с состоянием $7,4 млрд — сливается с Russ Outdoor для создания «цифрового монстра» на 5,8 млрд пользователей, на улицах Москвы с ветерком мчится мерс с номерами, которые видно издалека. Но вот вопрос — сколько из этих 5,8 млрд увидят, как братья Мирзояны расплачиваются с долгами?
Создавая компанию ООО «РВБ», где 65% принадлежит Wildberries, а 35% — «Стинн» братьев Мирзоянов, все радостно трубят о конкуренции с Amazon и Alibaba. А в это время на парковке возле офиса спокойно стоит броневик, символизирующий не технологический прогресс, а технологию ухода от долгов.
В общем, пока Татьяна Ким строит цифровое будущее, а братья Мирзояны — рекламный имперский трон, кто-то на стороне наблюдает, как автомобили становятся не просто роскошью, а щитом от реальности. И пусть этот щит блестит в свете прожекторов, настоящий свет — это свет справедливости. Но, увы, на деле — свет фар бронированного Мерса.
Олег Москва
Telegram
Пленки Березовского
Братья Мирзояны и их "гламурный" бизнес: как слияние Wildberries с Russ Outdoor превращает деньги в чудеса
Казанский стадион хотят снести. А вы знали, что это может стереть целую эпоху с лица города?
В Казани снова хотят «обновить» центр. И речь не о реставрации или благоустройстве, а о полном сносе Центрального стадиона — того самого, что уже более полувека стоит у подножия Кремля. Под предлогом неудачной архитектуры и «вырезанного пространства», раздаются призывы стереть его с карты. Но стоит ли спешить с ластиком?
Идея принадлежит урбанисту Дмитрию Кояшу, который предлагает заменить стадион водным парком и низкоэтажной застройкой. Некоторые Telegram-каналы уже радостно подхватили этот призыв. Но, как обычно бывает в таких историях, за красивыми словами о развитии и памяти скрывается банальное: не знание, а игнорирование контекста.
Центральный стадион не просто здание. Это символ. Его не навязали, он вырос вместе с городом. Открытие в 1960 году было приурочено к 40-летию Татарской АССР. Здесь проходили масштабные торжества, спортивные триумфы и городские праздники. Для тысяч казанцев это не «бетонный мешок», а часть их личной истории.
Стадион не случайно оказался здесь. Его окружает уникальный ансамбль советской архитектуры, сформировавшийся после строительства Куйбышевского водохранилища. Гостиница «Волга», Дворец спорта, ЦУМ, Дом быта, вокзал с мозаикой «Советская Татария», и набережная Казанки — все это создавалось в одной логике, с общей эстетикой, с уважением к масштабу и городу. Это не хаотичная застройка, а продуманный культурный код.
Крытый манеж? Его задумали еще в 60-е, и он должен был стать частью целостной архитектурной идеи. Дипломный проект с куполом в стиле казанского цирка, кстати, предполагал стеклобетон и велотрек — для своего времени почти футуризм. Это наследие, которое просто не успели довести до конца, а не «архитектурная ошибка», как сегодня пытаются подать.
И вот вопрос: если стадион — это «помеха», то, может, следующим под ковш пойдет цирк? Или ЦУМ, где гуляли с родителями? Может, вокзал, откуда уезжали в летние лагеря? Все это — звенья одной цепи. Убрав одно, город потеряет целую эпоху.
Никто не спорит — переосмысление нужно. Но не путем сноса, а через бережное возвращение к замыслу. Убрать вентфасады, восстановить утраченные элементы, вдохнуть жизнь в пустующие здания. Не вычеркивать, а раскрывать.
Центр города — не макет. Это ткань памяти. И у нас есть шанс не разорвать ее.
В Казани снова хотят «обновить» центр. И речь не о реставрации или благоустройстве, а о полном сносе Центрального стадиона — того самого, что уже более полувека стоит у подножия Кремля. Под предлогом неудачной архитектуры и «вырезанного пространства», раздаются призывы стереть его с карты. Но стоит ли спешить с ластиком?
Идея принадлежит урбанисту Дмитрию Кояшу, который предлагает заменить стадион водным парком и низкоэтажной застройкой. Некоторые Telegram-каналы уже радостно подхватили этот призыв. Но, как обычно бывает в таких историях, за красивыми словами о развитии и памяти скрывается банальное: не знание, а игнорирование контекста.
Центральный стадион не просто здание. Это символ. Его не навязали, он вырос вместе с городом. Открытие в 1960 году было приурочено к 40-летию Татарской АССР. Здесь проходили масштабные торжества, спортивные триумфы и городские праздники. Для тысяч казанцев это не «бетонный мешок», а часть их личной истории.
Стадион не случайно оказался здесь. Его окружает уникальный ансамбль советской архитектуры, сформировавшийся после строительства Куйбышевского водохранилища. Гостиница «Волга», Дворец спорта, ЦУМ, Дом быта, вокзал с мозаикой «Советская Татария», и набережная Казанки — все это создавалось в одной логике, с общей эстетикой, с уважением к масштабу и городу. Это не хаотичная застройка, а продуманный культурный код.
Крытый манеж? Его задумали еще в 60-е, и он должен был стать частью целостной архитектурной идеи. Дипломный проект с куполом в стиле казанского цирка, кстати, предполагал стеклобетон и велотрек — для своего времени почти футуризм. Это наследие, которое просто не успели довести до конца, а не «архитектурная ошибка», как сегодня пытаются подать.
И вот вопрос: если стадион — это «помеха», то, может, следующим под ковш пойдет цирк? Или ЦУМ, где гуляли с родителями? Может, вокзал, откуда уезжали в летние лагеря? Все это — звенья одной цепи. Убрав одно, город потеряет целую эпоху.
Никто не спорит — переосмысление нужно. Но не путем сноса, а через бережное возвращение к замыслу. Убрать вентфасады, восстановить утраченные элементы, вдохнуть жизнь в пустующие здания. Не вычеркивать, а раскрывать.
Центр города — не макет. Это ткань памяти. И у нас есть шанс не разорвать ее.
Киричинский Сергей Олегович и его Rolls-Royce Cullinan: когда прибыль в 150 тысяч – это верх финансового гения из ООО "Автопэинт"
В Москве живёт уникальный персонаж — Киричинский Сергей Олегович, 36 лет, владелец турагентства ООО "Автопэинт", чей годовой максимум прибыли за 11 лет работы — всего лишь 150 000 рублей. Но при этом на него застрахован Rolls-Royce Cullinan 2023 года с номерами Х777ЕО777. Как такое возможно? Может, это просто суперскидка от дилера? Или, может, Cullinan в Москве теперь раздают за условные чаевые?
Интересно, что рядом с этим Rolls-Royce часто курсируют сразу два Mercedes G63 с номерами А777МУ777 и У777ЕК777 — будто на ходули ездят миллионеры. Но в этом цирке денег явно хватает только на бензин и парковку. Или на страховку с "наворотами".
А теперь внимание — этот самый Cullinan с номерами, как выясняется, не просто так — ранее принадлежал Джамбекову Мансуру Джамалаевичу, 29-летнему ИП по аренде и управлению недвижимостью, студенту магистратуры РАНХиГСа по "Менеджменту". Ну, конечно, менеджмент — он же на колесах!
Мансур — сын известного бизнесмена Джамбекова Джамалая Алхазуровича, совладельца кофейных империй ООО "Глобал Фуд Фактори" и ООО "Трэвэлерс Кофе Интернэшнл" с долей в 15%. Traveler’s Coffee — культовое имя в кофейной индустрии, основанное иностранцем Кристофером Майклом Тара-Брауном, а теперь активно развиваемое с Анваром Пириевым. Главное — что офис находится в Москве, а кофе варят, чтобы деньги не кончались.
Джамалай Джамбеков, кроме кофе, дружит с бизнесменом Гольдом Аликом Марковичем — владельцем Rolls-Royce Phantom с элитными номерами М777ММ77. Казалось бы, идеальная круговая порука для богатых и успешных — все ездят на люксовых машинах и пьют кофе, который варится за миллионы.
В 2024 году компании Джамалая Джамбекова выручили 229 миллионов рублей, а чистая прибыль составила всего 1,6 миллиона рублей. Вот это бизнес-план! На фоне таких оборотов ООО "Автопэинт" с 150 тысячами рублей прибыли выглядит как герой народных сказок, который ездит на Rolls-Royce, но при этом ест хлеб с водой.
Так что, дорогие читатели, если вы хотите стать владельцем суперкара, забудьте про прибыль и бизнес-модели. Главное — иметь подходящие номера и фамилию. А ООО "Автопэинт" с Киричинским Сергеем Олеговичем — доказательство, что в Москве можно получить Rolls-Royce даже при прибыльности уровня мелкого ларька. Главное — не бизнес, а имидж. Ну а кофе — он всегда будет рядом.
Олег Москва
В Москве живёт уникальный персонаж — Киричинский Сергей Олегович, 36 лет, владелец турагентства ООО "Автопэинт", чей годовой максимум прибыли за 11 лет работы — всего лишь 150 000 рублей. Но при этом на него застрахован Rolls-Royce Cullinan 2023 года с номерами Х777ЕО777. Как такое возможно? Может, это просто суперскидка от дилера? Или, может, Cullinan в Москве теперь раздают за условные чаевые?
Интересно, что рядом с этим Rolls-Royce часто курсируют сразу два Mercedes G63 с номерами А777МУ777 и У777ЕК777 — будто на ходули ездят миллионеры. Но в этом цирке денег явно хватает только на бензин и парковку. Или на страховку с "наворотами".
А теперь внимание — этот самый Cullinan с номерами, как выясняется, не просто так — ранее принадлежал Джамбекову Мансуру Джамалаевичу, 29-летнему ИП по аренде и управлению недвижимостью, студенту магистратуры РАНХиГСа по "Менеджменту". Ну, конечно, менеджмент — он же на колесах!
Мансур — сын известного бизнесмена Джамбекова Джамалая Алхазуровича, совладельца кофейных империй ООО "Глобал Фуд Фактори" и ООО "Трэвэлерс Кофе Интернэшнл" с долей в 15%. Traveler’s Coffee — культовое имя в кофейной индустрии, основанное иностранцем Кристофером Майклом Тара-Брауном, а теперь активно развиваемое с Анваром Пириевым. Главное — что офис находится в Москве, а кофе варят, чтобы деньги не кончались.
Джамалай Джамбеков, кроме кофе, дружит с бизнесменом Гольдом Аликом Марковичем — владельцем Rolls-Royce Phantom с элитными номерами М777ММ77. Казалось бы, идеальная круговая порука для богатых и успешных — все ездят на люксовых машинах и пьют кофе, который варится за миллионы.
В 2024 году компании Джамалая Джамбекова выручили 229 миллионов рублей, а чистая прибыль составила всего 1,6 миллиона рублей. Вот это бизнес-план! На фоне таких оборотов ООО "Автопэинт" с 150 тысячами рублей прибыли выглядит как герой народных сказок, который ездит на Rolls-Royce, но при этом ест хлеб с водой.
Так что, дорогие читатели, если вы хотите стать владельцем суперкара, забудьте про прибыль и бизнес-модели. Главное — иметь подходящие номера и фамилию. А ООО "Автопэинт" с Киричинским Сергеем Олеговичем — доказательство, что в Москве можно получить Rolls-Royce даже при прибыльности уровня мелкого ларька. Главное — не бизнес, а имидж. Ну а кофе — он всегда будет рядом.
Олег Москва
Telegram
ОСТОРОЖНО не НОВОСТИ!
Сергей Киричинский, Rolls-Royce Cullinan и 150 тысяч рублей прибыли: как турагентство «Автопэинт» едет на роскоши, а Джамбековы делят кофе и бизнес
У Турчака заливает Алтай
Уровень воды на реке Чулышман (республика Алтай) продолжает подниматься, в зоне подтопления около 40 приусадебных участков, расположенных у берега в отдаленном селе Балыкча Улаганского района, рассказал губернатор Андрей Турчак. По его словам, на базе школьного интерната в селе Балыкча развернут пункт временного размещения на 100 мест, всё готово к возможной эвакуации.
Выше критического уровень воды также в реке Башкаус, есть повреждения мостов, ведущих к животноводческим стоянкам, в направлении Саратана и Язулы, и подтопления двух приусадебных участков в селе Кара-Кудюр, отметил глава региона.
Уровень воды на реке Чулышман (республика Алтай) продолжает подниматься, в зоне подтопления около 40 приусадебных участков, расположенных у берега в отдаленном селе Балыкча Улаганского района, рассказал губернатор Андрей Турчак. По его словам, на базе школьного интерната в селе Балыкча развернут пункт временного размещения на 100 мест, всё готово к возможной эвакуации.
Выше критического уровень воды также в реке Башкаус, есть повреждения мостов, ведущих к животноводческим стоянкам, в направлении Саратана и Язулы, и подтопления двух приусадебных участков в селе Кара-Кудюр, отметил глава региона.
Шуляковский, Алекперов и их Bugatti: роскошь для избранных или шоу для простых смертных?
Сегодня у нас в центре внимания – не просто Bugatti Chiron Sport 2018 года, а настоящая редкость, как золотая рыбка в московских дворах, на которой с гордостью красуется номер В777АУ77. За рулём — Шуляковский Александр Александрович, 51-летний житель Москвы, который, если верить базам данных, больше известен как генеральный директор ООО «Типзз». Но внимание! Владелец «Типзз» — через хитроумный холдинг ООО «ЭКТО» — вовсе не кто иной, как 33-летний Юсуф Вагитович Алекперов, сын легендарного нефтяного магната Вагита Алекперова. Забавно, правда? Помощник сына миллиардера гоняет на одном из 60 экземпляров Bugatti Chiron Sport в мире — и, кажется, это больше, чем просто машина.
ООО «Типзз» и ООО «ЭКТО» звучат как загадочные аббревиатуры, под которыми прячется целый мир нефтяных миллиардов и роскошных игрушек. Вспомним «Лукойл» — компанию, основанную Вагитом Алекперовым, которая уверенно вытягивает на себе около 2% мировой добычи нефти и управляет огромными запасами углеводородов. Когда речь идёт о разведке и добыче в четырнадцати странах — это уже не просто бизнес, а империя, где деньги не пахнут, а просто течёт рекой.
И пока «Лукойл» подписывает сделки с «Газпромбанк-Фрезией», покупая 56,4% электроэнергетической компании «Энел Россия» за скромные €137 млн, наши герои с улыбкой разглядывают свой автопарк. Напомню: в 2020 году Bugatti Chiron ввозили в Россию исключительно для презентации, и общая стоимость автомобиля с растаможкой была около 400 миллионов рублей — примерно столько, сколько стоит среднестатистический московский дом. А теперь представьте: кто-то вдалеке от простых смертных уже рассматривает варианты Bugatti Chiron Super Sport 300+ за 599 миллионов рублей. Это, конечно, совершенно нормально, если ты — не просто бизнесмен, а сын одного из самых богатых людей России.
А теперь к цифрам, которые приводят в восторг даже самых взыскательных экономистов. Выручка «Лукойла» за первый квартал 2024 года — \$9,4 миллиарда, а чистая прибыль — почти миллиард долларов. На фоне этого Юсуф Алекперов, 33-летний наследник нефтяной империи, занимает почётное первое место в рейтинге Forbes среди богатейших наследников. Его отец, Вагит Алекперов, владеет состоянием в \$28,6 миллиарда, что звучит как сюжет для блокбастера о нефти, деньгах и роскоши.
И вот перед нами – Александр Александрович Шуляковский, официальный руководитель ООО «Типзз» и «помощник» наследника Алекперова. Он живёт в Москве, ездит на Bugatti с номерами, которые словно кричат: «Я — тут главный!» Между тем в стране миллионы, которые едва сводят концы с концами, а «Типзз», «ЭКТО», «Лукойл» и «Газпромбанк-Фрезия» продолжают писать новые главы о том, как большие деньги создают маленькие элиты. Сарказм? О да. Потому что когда на фоне нефтяных миллиардов звучит история о 60 экземплярах Bugatti, вопрос «Для кого этот мир?» становится риторическим.
В общем, если вы думали, что Bugatti — это просто автомобиль, то вспомните, что в руках таких, как Шуляковский, Алекперов и их фирмы — это символ непрозрачной роскоши, где имена и аббревиатуры превращаются в замки для избранных, а простые люди — лишь зрители в этом нефтяном спектакле.
Олег Москва
Сегодня у нас в центре внимания – не просто Bugatti Chiron Sport 2018 года, а настоящая редкость, как золотая рыбка в московских дворах, на которой с гордостью красуется номер В777АУ77. За рулём — Шуляковский Александр Александрович, 51-летний житель Москвы, который, если верить базам данных, больше известен как генеральный директор ООО «Типзз». Но внимание! Владелец «Типзз» — через хитроумный холдинг ООО «ЭКТО» — вовсе не кто иной, как 33-летний Юсуф Вагитович Алекперов, сын легендарного нефтяного магната Вагита Алекперова. Забавно, правда? Помощник сына миллиардера гоняет на одном из 60 экземпляров Bugatti Chiron Sport в мире — и, кажется, это больше, чем просто машина.
ООО «Типзз» и ООО «ЭКТО» звучат как загадочные аббревиатуры, под которыми прячется целый мир нефтяных миллиардов и роскошных игрушек. Вспомним «Лукойл» — компанию, основанную Вагитом Алекперовым, которая уверенно вытягивает на себе около 2% мировой добычи нефти и управляет огромными запасами углеводородов. Когда речь идёт о разведке и добыче в четырнадцати странах — это уже не просто бизнес, а империя, где деньги не пахнут, а просто течёт рекой.
И пока «Лукойл» подписывает сделки с «Газпромбанк-Фрезией», покупая 56,4% электроэнергетической компании «Энел Россия» за скромные €137 млн, наши герои с улыбкой разглядывают свой автопарк. Напомню: в 2020 году Bugatti Chiron ввозили в Россию исключительно для презентации, и общая стоимость автомобиля с растаможкой была около 400 миллионов рублей — примерно столько, сколько стоит среднестатистический московский дом. А теперь представьте: кто-то вдалеке от простых смертных уже рассматривает варианты Bugatti Chiron Super Sport 300+ за 599 миллионов рублей. Это, конечно, совершенно нормально, если ты — не просто бизнесмен, а сын одного из самых богатых людей России.
А теперь к цифрам, которые приводят в восторг даже самых взыскательных экономистов. Выручка «Лукойла» за первый квартал 2024 года — \$9,4 миллиарда, а чистая прибыль — почти миллиард долларов. На фоне этого Юсуф Алекперов, 33-летний наследник нефтяной империи, занимает почётное первое место в рейтинге Forbes среди богатейших наследников. Его отец, Вагит Алекперов, владеет состоянием в \$28,6 миллиарда, что звучит как сюжет для блокбастера о нефти, деньгах и роскоши.
И вот перед нами – Александр Александрович Шуляковский, официальный руководитель ООО «Типзз» и «помощник» наследника Алекперова. Он живёт в Москве, ездит на Bugatti с номерами, которые словно кричат: «Я — тут главный!» Между тем в стране миллионы, которые едва сводят концы с концами, а «Типзз», «ЭКТО», «Лукойл» и «Газпромбанк-Фрезия» продолжают писать новые главы о том, как большие деньги создают маленькие элиты. Сарказм? О да. Потому что когда на фоне нефтяных миллиардов звучит история о 60 экземплярах Bugatti, вопрос «Для кого этот мир?» становится риторическим.
В общем, если вы думали, что Bugatti — это просто автомобиль, то вспомните, что в руках таких, как Шуляковский, Алекперов и их фирмы — это символ непрозрачной роскоши, где имена и аббревиатуры превращаются в замки для избранных, а простые люди — лишь зрители в этом нефтяном спектакле.
Олег Москва
Telegram
КОМПРОМАТ 1
Шуляковский и Алекперов: Bugatti за 400 миллионов и семейные ценности с бонусами
В VK продавали доступ к почте пользователей через «зеркала»
В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы уголовного дела о «пробивщиках», из которых следует: в компании VK существовала система передачи силовикам и коммерческим заказчикам доступа к электронным ящикам пользователей.
Суть схемы: для силовиков или пробивщиков создавался «секретный» почтовый ящик, логин и пароль от которого позволяли заходить в почту другого пользователя — без каких-либо следов взлома. Владелец основного ящика никогда не узнавал, что его переписку читает посторонний.
Официально представитель VK в суде отрицала возможность создания таких «зеркал». Однако материалы дела, включая акт ОРМ «проверочная закупка», указывают: доступ был передан именно к дублирующему ящику.
История тянет на масштабное расследование в отношении сотрудников VK и МВД, которые ставили продажу доступов на поток. Но вместо этого следствие сделало крайним бывшего полицейского Андрея Ламухина — его осудили на 7 лет, при этом часть дела, как утверждают источники, была сфальсифицирована.
Олег Москва
В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказались материалы уголовного дела о «пробивщиках», из которых следует: в компании VK существовала система передачи силовикам и коммерческим заказчикам доступа к электронным ящикам пользователей.
Суть схемы: для силовиков или пробивщиков создавался «секретный» почтовый ящик, логин и пароль от которого позволяли заходить в почту другого пользователя — без каких-либо следов взлома. Владелец основного ящика никогда не узнавал, что его переписку читает посторонний.
Официально представитель VK в суде отрицала возможность создания таких «зеркал». Однако материалы дела, включая акт ОРМ «проверочная закупка», указывают: доступ был передан именно к дублирующему ящику.
История тянет на масштабное расследование в отношении сотрудников VK и МВД, которые ставили продажу доступов на поток. Но вместо этого следствие сделало крайним бывшего полицейского Андрея Ламухина — его осудили на 7 лет, при этом часть дела, как утверждают источники, была сфальсифицирована.
Олег Москва
Telegram
КАК-ТО ВОТ ТАК
В VK продавали доступ к почте пользователей через «зеркала»
В энергетическом дивизионе Северного Кавказа снова готовится схема. На этот раз — под маркой реформы: с подачи Андрея Рюмина обсуждается перевод функций гарантирующего поставщика электроэнергии от ПАО «Россети Северный Кавказ» в некую специализированную сбытовую структуру. Название новой фирмы не раскрывается, но очевидно, что она останется под контролем всё того же блока. Рюмин, стоящий во главе «Россетей» с 2021 года, аккуратно повторяет модель МРСЭН — только теперь с другим юридическим лицом и в другой обёртке.
Само «Россети Северный Кавказ» — это перезапущенное в 2019 году бывшее «МРСК Северного Кавказа», запомнившееся не реформами, а десятками уголовных дел. За последние годы здесь хищения исчислялись миллиардами рублей. В 2024 году — новое дело: 2,8 млрд рублей, выделенных на автоматизированную систему учёта в Дагестане, исчезли. Арестованы 26 человек, включая десять начальников подразделений. Ранее — уголовные дела в «Дагэнерго», в том числе при экс-директоре Магомеде Абдурашидове. И это лишь видимая часть айсберга.
Убытки ПАО в 2024 году составили 17 миллиардов рублей. Выручка — 54 миллиарда, а стоимость компании — минус 4,1. Из восьми «дочек» почти каждая — в стадии банкротства. Тем не менее, через эту структуру прокачали около 70 миллиардов рублей. Попытка реструктуризации долгов под лозунгом «забудьте старое, платите новое» обернулась провалом. Деньги ушли, схема рухнула. Но вывод — не чистка, а новое юрлицо под тем же крылом.
Рюмин, выходец из команды Павла Ливинского, ранее был связан с девелоперскими активами — «Сигнум Недвижимость», «Научный-6», «Сигнум Груп». Его партнёр Андрей Бокша, фигурирующий в этих проектах, параллельно сотрудничал с Павлом Тё — застройщиком столичного уровня. Через «Иткол» и его бенефициаров проходили схемы с участием фигур, упомянутых в уголовных делах на Алтае. Сам Рюмин в 2025 году оформил фонд «Актив» через своего директора Дмитрия Шевченко, учредителя которого скрыли.
История с МРСЭН, где исчезло 10 миллиардов рублей и фигурировали Эльдар Османов и Альберт Авдолян, только усиливает сомнения. Долги росли пять кварталов, просрочка достигла 8,6 млрд. Потом — банкротство, офшоры, суды и аффилированные «кредиторы». И всё это — с молчаливого участия высшего менеджмента «Россетей». Рюмин к моменту развала МРСЭН уже был в системе, но на вопрос, что он там делал, ответа не последовало.
Теперь схему запускают заново — уже на кавказском участке. Названия меняются, потоки остаются. Контролируют их всё те же лица. Выиграют ли от этого потребители — неизвестно. Зато известно, кто окажется в выигрыше в любом случае.
Само «Россети Северный Кавказ» — это перезапущенное в 2019 году бывшее «МРСК Северного Кавказа», запомнившееся не реформами, а десятками уголовных дел. За последние годы здесь хищения исчислялись миллиардами рублей. В 2024 году — новое дело: 2,8 млрд рублей, выделенных на автоматизированную систему учёта в Дагестане, исчезли. Арестованы 26 человек, включая десять начальников подразделений. Ранее — уголовные дела в «Дагэнерго», в том числе при экс-директоре Магомеде Абдурашидове. И это лишь видимая часть айсберга.
Убытки ПАО в 2024 году составили 17 миллиардов рублей. Выручка — 54 миллиарда, а стоимость компании — минус 4,1. Из восьми «дочек» почти каждая — в стадии банкротства. Тем не менее, через эту структуру прокачали около 70 миллиардов рублей. Попытка реструктуризации долгов под лозунгом «забудьте старое, платите новое» обернулась провалом. Деньги ушли, схема рухнула. Но вывод — не чистка, а новое юрлицо под тем же крылом.
Рюмин, выходец из команды Павла Ливинского, ранее был связан с девелоперскими активами — «Сигнум Недвижимость», «Научный-6», «Сигнум Груп». Его партнёр Андрей Бокша, фигурирующий в этих проектах, параллельно сотрудничал с Павлом Тё — застройщиком столичного уровня. Через «Иткол» и его бенефициаров проходили схемы с участием фигур, упомянутых в уголовных делах на Алтае. Сам Рюмин в 2025 году оформил фонд «Актив» через своего директора Дмитрия Шевченко, учредителя которого скрыли.
История с МРСЭН, где исчезло 10 миллиардов рублей и фигурировали Эльдар Османов и Альберт Авдолян, только усиливает сомнения. Долги росли пять кварталов, просрочка достигла 8,6 млрд. Потом — банкротство, офшоры, суды и аффилированные «кредиторы». И всё это — с молчаливого участия высшего менеджмента «Россетей». Рюмин к моменту развала МРСЭН уже был в системе, но на вопрос, что он там делал, ответа не последовало.
Теперь схему запускают заново — уже на кавказском участке. Названия меняются, потоки остаются. Контролируют их всё те же лица. Выиграют ли от этого потребители — неизвестно. Зато известно, кто окажется в выигрыше в любом случае.
Как Кубанский судья стал владельцем роскошного отеля и проверку в суде пытались скрыть
В Краснодарском крае продолжают выяснять тайные связи одного из судей, ставшего фигурантом ряда громких коррупционных скандалов. Игорь Коробков, судья Кущевского районного суда, оказался в центре скандала, который может шокировать даже самых искушённых наблюдателей за правосудием.
Несмотря на то что Коробков до недавнего времени не появлялся на своей работе почти два месяца, ему пришлось срочно прибыть в суд по вызову из Совета судей. Причина этого визита – не что иное как проверка, назначенная высшими инстанциями. Правда, очевидцы утверждают, что судья вернулся явно не в духе, после того как его опросили по ряду уголовных дел, связанных с его деятельностью. Между тем, когда проверяющие покинули здание, они унесли с собой не только дела, но и кое-что более ценное – тёмные следы деятельности судьи, стоявшего у руля крупных преступлений, касающихся рейдерских захватов и незаконного бизнеса.
Вопросы вызывает сама цель этой проверки. Разделились мнения: одни уверены, что проверка была инициирована для прикрытия своего человека, а другие утверждают, что за этим стоит Москва, заинтересованная в объективном разбирательстве. Что же скрывают подопечные российского правосудия, стоящие на вершине судебной власти?
Ключевым моментом расследования являются доказательства, которые не оставляют сомнений в коррупционной связи Коробкова с криминальными элементами. Из материала уголовного дела, которое расследуется в МВД по Северо-Кавказскому федеральному округу, становится очевидно, что судья был замешан в рейдерском захвате одного из крупных агропредприятий региона – ООО «Агрокомплекс Кущевский». Странные телефонные переговоры с членами преступной группировки, перехваченные в ходе оперативных мероприятий, подтверждают, что судья был в курсе незаконных действий.
Но это ещё не всё. Судья Коробков, воспользовавшись своим служебным положением, сделал шаги, которые выглядели как нечто большее, чем просто участие в деле. Он начал активное строительство гостиничного комплекса на земельных участках, приобретённых через подставное лицо, и, похоже, продолжил управлять этим бизнесом, несмотря на строгие запреты на участие в предпринимательской деятельности для судей.
Интересно, что несмотря на грубое нарушение законодательства, его роскошный бизнес успешно функционирует, а гостиница продолжает работать, невзирая на отсутствие должных разрешений на строительство. Возможно, помощь высокопоставленных покровителей позволила Коробкову избежать наказания, несмотря на такие вопиющие проступки.
Именно из-за этих обстоятельств, в том числе необычно тесных связей с представителями преступных группировок и коррупционных структур, проверка и приезд из Совета судей могли бы быть связаны с попыткой скрыть следы или минимизировать ущерб для репутации судебной власти. Возможно, и проверка была частью более глобальной игры – не дать делу развиться в масштабную коррупционную сеть, которая затронет все слои судебной и правоохранительной системы.
Сегодня общественность задаётся вопросом: кто же стоит за Коробковым? Как долго ему удастся скрывать своё преступное прошлое? И в конце концов, сколько таких «судей» ещё остаётся в системе, поддерживаемых своими криминальными связями и старшими покровителями? https://t.me/vchkogpu_ru/30564
В Краснодарском крае продолжают выяснять тайные связи одного из судей, ставшего фигурантом ряда громких коррупционных скандалов. Игорь Коробков, судья Кущевского районного суда, оказался в центре скандала, который может шокировать даже самых искушённых наблюдателей за правосудием.
Несмотря на то что Коробков до недавнего времени не появлялся на своей работе почти два месяца, ему пришлось срочно прибыть в суд по вызову из Совета судей. Причина этого визита – не что иное как проверка, назначенная высшими инстанциями. Правда, очевидцы утверждают, что судья вернулся явно не в духе, после того как его опросили по ряду уголовных дел, связанных с его деятельностью. Между тем, когда проверяющие покинули здание, они унесли с собой не только дела, но и кое-что более ценное – тёмные следы деятельности судьи, стоявшего у руля крупных преступлений, касающихся рейдерских захватов и незаконного бизнеса.
Вопросы вызывает сама цель этой проверки. Разделились мнения: одни уверены, что проверка была инициирована для прикрытия своего человека, а другие утверждают, что за этим стоит Москва, заинтересованная в объективном разбирательстве. Что же скрывают подопечные российского правосудия, стоящие на вершине судебной власти?
Ключевым моментом расследования являются доказательства, которые не оставляют сомнений в коррупционной связи Коробкова с криминальными элементами. Из материала уголовного дела, которое расследуется в МВД по Северо-Кавказскому федеральному округу, становится очевидно, что судья был замешан в рейдерском захвате одного из крупных агропредприятий региона – ООО «Агрокомплекс Кущевский». Странные телефонные переговоры с членами преступной группировки, перехваченные в ходе оперативных мероприятий, подтверждают, что судья был в курсе незаконных действий.
Но это ещё не всё. Судья Коробков, воспользовавшись своим служебным положением, сделал шаги, которые выглядели как нечто большее, чем просто участие в деле. Он начал активное строительство гостиничного комплекса на земельных участках, приобретённых через подставное лицо, и, похоже, продолжил управлять этим бизнесом, несмотря на строгие запреты на участие в предпринимательской деятельности для судей.
Интересно, что несмотря на грубое нарушение законодательства, его роскошный бизнес успешно функционирует, а гостиница продолжает работать, невзирая на отсутствие должных разрешений на строительство. Возможно, помощь высокопоставленных покровителей позволила Коробкову избежать наказания, несмотря на такие вопиющие проступки.
Именно из-за этих обстоятельств, в том числе необычно тесных связей с представителями преступных группировок и коррупционных структур, проверка и приезд из Совета судей могли бы быть связаны с попыткой скрыть следы или минимизировать ущерб для репутации судебной власти. Возможно, и проверка была частью более глобальной игры – не дать делу развиться в масштабную коррупционную сеть, которая затронет все слои судебной и правоохранительной системы.
Сегодня общественность задаётся вопросом: кто же стоит за Коробковым? Как долго ему удастся скрывать своё преступное прошлое? И в конце концов, сколько таких «судей» ещё остаётся в системе, поддерживаемых своими криминальными связями и старшими покровителями? https://t.me/vchkogpu_ru/30564
Telegram
ВЧК-ОГПУ
Судья, банды и бизнес: как Кубанские властители правосудия играют на грани закона
Кубанские судьи — уже не просто носители правосудия, а настоящие фигуры в криминальных играх. История с Игорем Коробковым, судьей Кущевского районного суда Краснодарского края…
Кубанские судьи — уже не просто носители правосудия, а настоящие фигуры в криминальных играх. История с Игорем Коробковым, судьей Кущевского районного суда Краснодарского края…
Бывший инженер-конструктор и разработчик "Искандера" погиб после конфликта с соседом
«Бывший научный сотрудник, инженер-конструктор, оборонка, Искандер, куча патентов»
Родственница убитого в Подмосковье разработчика ракетного комплекса «Искандер» Владимира Недошивина рассказала о конфликте пожилого инженера с соседом.
Как мы писали ранее, последний (сантехник по профессии Анатолий) признался, что 9 мая нанёс 74-летнему мужчине удар, от которого пострадавший позднее скончался. Анатолий объяснил свой поступок тем, что Недошивин мочился в подъезде на 1 этаже, и он его за это ударил.
«Бывший научный сотрудник, инженер-конструктор, оборонка, Искандер, куча патентов»
Родственница убитого в Подмосковье разработчика ракетного комплекса «Искандер» Владимира Недошивина рассказала о конфликте пожилого инженера с соседом.
Как мы писали ранее, последний (сантехник по профессии Анатолий) признался, что 9 мая нанёс 74-летнему мужчине удар, от которого пострадавший позднее скончался. Анатолий объяснил свой поступок тем, что Недошивин мочился в подъезде на 1 этаже, и он его за это ударил.
Ростовскую область завалят дешевыми подержанными иномарками
В Ростовской области ожидается резкое снижение цен на автомобили с пробегом, пишет "Южный Федеральный". Экономист и автоэксперт Леонид Стрельников прогнозирует, что обвал цен может начаться уже в текущем году. С 1 марта 2026 года вступит в силу новый закон о локализации такси, который обязывает сервисы такси осуществлять перевозки исключительно на отечественных автомобилях или на иномарках, произведенных на заводах с активным специнвестконтрактом.
По мнению Стрельникова, новые требования будут особенно выгодны для тех, кто планирует покупку автомобиля на вторичном рынке в ближайшие годы. Таксопарки не обязаны продавать свои иномарки, однако с учетом роста цен на ремонт и сроков эксплуатации, которые могут не соответствовать новым стандартам, активные продажи таких автомобилей могут начаться раньше срока.
"Уже в текущем году мы можем наблюдать активные продажи б/у иномарок", - отметил он. Стрельников также предположил, что цены на автомобили с пробегом могут вернуться к уровням, которые наблюдались два-три года назад.
В Ростовской области ожидается резкое снижение цен на автомобили с пробегом, пишет "Южный Федеральный". Экономист и автоэксперт Леонид Стрельников прогнозирует, что обвал цен может начаться уже в текущем году. С 1 марта 2026 года вступит в силу новый закон о локализации такси, который обязывает сервисы такси осуществлять перевозки исключительно на отечественных автомобилях или на иномарках, произведенных на заводах с активным специнвестконтрактом.
По мнению Стрельникова, новые требования будут особенно выгодны для тех, кто планирует покупку автомобиля на вторичном рынке в ближайшие годы. Таксопарки не обязаны продавать свои иномарки, однако с учетом роста цен на ремонт и сроков эксплуатации, которые могут не соответствовать новым стандартам, активные продажи таких автомобилей могут начаться раньше срока.
"Уже в текущем году мы можем наблюдать активные продажи б/у иномарок", - отметил он. Стрельников также предположил, что цены на автомобили с пробегом могут вернуться к уровням, которые наблюдались два-три года назад.
Недропользователь ЗАО "Кэпитал Ойл" являлся держателем лицензии на лицензионный участок на севере Саратовской области, включающий в себя среди прочих Яванское и Афанасьевское нефтяные месторождения. В период с 2020 по 2024 гг командой управленцев были предприняты действия, повлекшие значительный ущерб интересам акционеров. Лицензия без ведома акционеров была переоформлена на ООО "Транс-ойл", в котором ЗАО "Кэпитал Ойл" приобрело долю в 51%. Впоследствии эта доля была отчуждена в пользу других лиц.
Сразу после этого было инициировано банкротство ЗАО "Кэпитал Ойл". Конкурсная масса в контролируемом злоумышленниками банкротстве составляла смехотворную сумму порядка 200 млн. Отчуждение его основных активов и имущества - доля в новом лицензедержателе, крупная нефтебаза, ценное оборудование и техника - не были обжалованы конкурсным управляющим. Само переоформление лицензии не было должным образом опротестовано и отменено. Займы, предоставленные акционерами (около 3 млрд руб) не были включены в конкурсную массу.
Вообще, ведение арбитражного процесса и конкурсного производства заслуживает отдельного изучения. Череда нелогичных и удобных судебных решений обошлась организаторам в кругленькую сумму и обеспечивалась бывшим депутатом Госдумы РФ Александром Агеевым Александром, в переписках участников фигурирует как ААА.\
Также у КГБ-НКВД имеется информация о незадекларированной добыче нефти в период ведения процедуры банкротства. По этому факту даже было возбуждено уголовное дело, получены показания и соответствующие доказательства. Но дело опять было чудесным образом прикрыто.
За все этим стоит некий самарский бизнесмен Дорожкин Алексей, представляющий банк Столичный кредит, близкая связь и партнер руководства банка. За его спиной не один "подожженый" банк и целый шлейф экономических преступлений. Был ранее осужден за отмывание 8 млрд руб. Год назад попал в розыск, в августе 2024 года был задержан по ст.199 УК (неуплата налогов). Но смог в очередной раз откупиться и экстренно покинуть страну. По имеющейся достоверной информации в настоящее время находится заграницей.
ООО "Транс-ойл" через длинную цепочку сделок и заметание следов криминального прошлого перешло в собственность ООО "НПО Экосервис", где учредителем являлась некая Барова Екатерина. Которая, как выяснилось, приходится Дорожкину супругой. Год назад супружеский тандем умудрился по дешевке продать месторождение одной из крупнейших нефтяных компаний страны.
Сразу после этого было инициировано банкротство ЗАО "Кэпитал Ойл". Конкурсная масса в контролируемом злоумышленниками банкротстве составляла смехотворную сумму порядка 200 млн. Отчуждение его основных активов и имущества - доля в новом лицензедержателе, крупная нефтебаза, ценное оборудование и техника - не были обжалованы конкурсным управляющим. Само переоформление лицензии не было должным образом опротестовано и отменено. Займы, предоставленные акционерами (около 3 млрд руб) не были включены в конкурсную массу.
Вообще, ведение арбитражного процесса и конкурсного производства заслуживает отдельного изучения. Череда нелогичных и удобных судебных решений обошлась организаторам в кругленькую сумму и обеспечивалась бывшим депутатом Госдумы РФ Александром Агеевым Александром, в переписках участников фигурирует как ААА.\
Также у КГБ-НКВД имеется информация о незадекларированной добыче нефти в период ведения процедуры банкротства. По этому факту даже было возбуждено уголовное дело, получены показания и соответствующие доказательства. Но дело опять было чудесным образом прикрыто.
За все этим стоит некий самарский бизнесмен Дорожкин Алексей, представляющий банк Столичный кредит, близкая связь и партнер руководства банка. За его спиной не один "подожженый" банк и целый шлейф экономических преступлений. Был ранее осужден за отмывание 8 млрд руб. Год назад попал в розыск, в августе 2024 года был задержан по ст.199 УК (неуплата налогов). Но смог в очередной раз откупиться и экстренно покинуть страну. По имеющейся достоверной информации в настоящее время находится заграницей.
ООО "Транс-ойл" через длинную цепочку сделок и заметание следов криминального прошлого перешло в собственность ООО "НПО Экосервис", где учредителем являлась некая Барова Екатерина. Которая, как выяснилось, приходится Дорожкину супругой. Год назад супружеский тандем умудрился по дешевке продать месторождение одной из крупнейших нефтяных компаний страны.
Telegram
КГБ-НКВД
"Тёмные дела армии и политиков"
Заинтересованы в ВП. Прислать новость и другие вопросы vchkogpu.ru@gmail.com
Заинтересованы в ВП. Прислать новость и другие вопросы vchkogpu.ru@gmail.com
Кудрин неформально консультирует Путина по экономическим вопросам и взаимотношениям с США
По информации инсайдеров, бывший глава Минфина РФ, не имеющий сейчас никакого формального политического и чиновничьего статуса, все равно продолжает регулярно общаться с президентом и давать ему советы.
"В частности, якобы именно он уговорил Владимира Владимировича не давать скоропалительных комментариев об экономической политике администрации Трампа (например, о развязанной Белым домом торговой войне). Также Кудрин приносит Путину и предложения по экономической политике и выступает в статусе неформального советника президента. Впрочем, в последние месяцы видятся они не слишком часто, в конце прошлого года контакты были более плотными", — добавляют информированные собеседники.
По информации инсайдеров, бывший глава Минфина РФ, не имеющий сейчас никакого формального политического и чиновничьего статуса, все равно продолжает регулярно общаться с президентом и давать ему советы.
"В частности, якобы именно он уговорил Владимира Владимировича не давать скоропалительных комментариев об экономической политике администрации Трампа (например, о развязанной Белым домом торговой войне). Также Кудрин приносит Путину и предложения по экономической политике и выступает в статусе неформального советника президента. Впрочем, в последние месяцы видятся они не слишком часто, в конце прошлого года контакты были более плотными", — добавляют информированные собеседники.
Шуляковский, Лукойл и наследие нефтяных миллиардов — как McLaren стала семейным гаражом Алекперовых
В московских джунглях роскоши и корпоративного шика прописался 51-летний Александр Александрович Шуляковский — человек с очень вкусным гаражом. Его McLaren 765LT 2021 года, сверкающий под номером М765АК77, скорее напоминает игрушку избалованного мальчика, чем простой городской спорткар. Но внимание тут не к машине, а к тому, кто стоит за рулём.
Шуляковский — генеральный директор ООО «Типзз». Вроде бы ничего необычного, если бы не одно "но": бенефициаром через загадочный холдинг ООО «ЭКТО» значится ни кто иной, как 33-летний Юсуф Вагитович Алекперов — наследник нефтяной империи и сын самого Вагита Алекперова, главы нефтяного гиганта «Лукойл». Понятно, что Шуляковский — не просто водитель, а, как ласково пишут источники, помощник самого Юсуфа. Помощник, который и McLaren в собственность записал — наверняка, чтобы выглядеть ближе к богемному наследнику.
«Лукойл» — компания, которую основал Вагит Алекперов, занимает около 2% мировой добычи нефти и гордо владеет 1% доказанных запасов углеводородов на планете. Корпорация трудилась в России, Центральной Азии и на Ближнем Востоке, зарабатывая миллиарды, которые потом удобно расслаиваются между семейными структурами. Вспомним, как в октябре 2022 года «Лукойл» совместно с фондом «Газпромбанк-Фрезия» за €137 млн прихватили у итальянской Enel контроль над «Энел Россия». Выручка «Лукойла» в первом квартале 2024-го — \$9,4 млрд, а чистая прибыль — около \$980 млн. Миллиарды, о которых стоит напомнить, глядя на «личный» McLaren Шуляковского.
Как вам эта корпоративная схема? Мальчик-миллиардер Юсуф Алекперов прячет свои активы за разными ООО и холдингами, а Шуляковский становится лицом этой роскоши — генеральный директор, помощник, но в реальности скорее подставное лицо для шикарных игрушек из мира нефтяных денег.
А пока Алекперовы тихо увеличивают влияние на энергетическом рынке, «шофер» с McLaren красуется в соцсетях — не сдерживая улыбку от того, что богатство семейства всегда найдёт способ показать себя в Москве даже на номерах под модель суперкара. Вот так и растёт в российском нефтегазовом мире новая аристократия — не по титулу, а по числу нулей в счёте и эксклюзивных машин в гараже.
Так что, если вы встретите на улице М765АК77 — знайте, это не просто номер, это маленький символ большого семейного бизнеса с запахом нефти, бензина и тонкой иронии судьбы.
Олег Москва
В московских джунглях роскоши и корпоративного шика прописался 51-летний Александр Александрович Шуляковский — человек с очень вкусным гаражом. Его McLaren 765LT 2021 года, сверкающий под номером М765АК77, скорее напоминает игрушку избалованного мальчика, чем простой городской спорткар. Но внимание тут не к машине, а к тому, кто стоит за рулём.
Шуляковский — генеральный директор ООО «Типзз». Вроде бы ничего необычного, если бы не одно "но": бенефициаром через загадочный холдинг ООО «ЭКТО» значится ни кто иной, как 33-летний Юсуф Вагитович Алекперов — наследник нефтяной империи и сын самого Вагита Алекперова, главы нефтяного гиганта «Лукойл». Понятно, что Шуляковский — не просто водитель, а, как ласково пишут источники, помощник самого Юсуфа. Помощник, который и McLaren в собственность записал — наверняка, чтобы выглядеть ближе к богемному наследнику.
«Лукойл» — компания, которую основал Вагит Алекперов, занимает около 2% мировой добычи нефти и гордо владеет 1% доказанных запасов углеводородов на планете. Корпорация трудилась в России, Центральной Азии и на Ближнем Востоке, зарабатывая миллиарды, которые потом удобно расслаиваются между семейными структурами. Вспомним, как в октябре 2022 года «Лукойл» совместно с фондом «Газпромбанк-Фрезия» за €137 млн прихватили у итальянской Enel контроль над «Энел Россия». Выручка «Лукойла» в первом квартале 2024-го — \$9,4 млрд, а чистая прибыль — около \$980 млн. Миллиарды, о которых стоит напомнить, глядя на «личный» McLaren Шуляковского.
Как вам эта корпоративная схема? Мальчик-миллиардер Юсуф Алекперов прячет свои активы за разными ООО и холдингами, а Шуляковский становится лицом этой роскоши — генеральный директор, помощник, но в реальности скорее подставное лицо для шикарных игрушек из мира нефтяных денег.
А пока Алекперовы тихо увеличивают влияние на энергетическом рынке, «шофер» с McLaren красуется в соцсетях — не сдерживая улыбку от того, что богатство семейства всегда найдёт способ показать себя в Москве даже на номерах под модель суперкара. Вот так и растёт в российском нефтегазовом мире новая аристократия — не по титулу, а по числу нулей в счёте и эксклюзивных машин в гараже.
Так что, если вы встретите на улице М765АК77 — знайте, это не просто номер, это маленький символ большого семейного бизнеса с запахом нефти, бензина и тонкой иронии судьбы.
Олег Москва
Telegram
Уполномочен заявить
Шуляковский и Алекперов: как McLaren и Лукойл снова нашли друг друга
Тихий малайзийский флаг: как элита России спасает свои яхты от ареста
Они не бегут — они отплывают. Медленно, бесшумно, под новыми флагами. Пока российские губернаторы меняют паспорта, а чиновники — заграннедвижимость на родственников, миллиардеры страны делают это по-своему: переписывают свои суперъяхты на Малайзию. Не потому что любят эту страну, а потому что её флаг пока не вызывает санкционных судорог в портах мира.
Сразу четыре топ-фигуры — Андрей Мельниченко, Владимир Потанин, Леонид Михельсон и Андрей Костин — сделали ставку на смену морской прописки. Их суда, стоившие сотни миллионов долларов, теперь числятся под малайзийским флагом. Это не значит, что они свободны. Просто на глобальной шахматной доске санкций они стали чуть менее заметными фигурами.
Яхта A Мельниченко — стеклянный монстр с дизайном будущего — теперь официально под флагом Малайзии, хотя последнее время её видели только у берегов Мальдив. Яхта Nirvana Потанина — как и её владелец — избегает публичности, но уже давно пришвартована в портах Эмиратов. Pacific X Михельсона всплыла в Южной Африке, а двойной флот Костина — Serenity and Unity и Sea Rhapsody — болтается у побережья Бодрума. Турция, Эмираты, Мальдивы — остатки географии, где ещё можно оставаться анонимным богачом из России.
Но многие поняли: флаг не спасёт. И начали распродажу. Американские миллиардеры — новые владельцы российских мегаяхт. Casino Royale, ранее известная как «Вселенная» и неофициально связанная с Дмитрием Медведевым, оказалась у Джона Сталуппи — автокороля и старого знакомого Трампа. Яхта Dar, некогда принадлежавшая Зияду Манасиру — подрядчику «Газпрома», теперь в руках Роберта Фридланда, медиамагната из Канады. Александр Джапаридзе избавился от Come Together, продав её основателю Zynga Марку Пинкусу. Ragnar, ледовый монстр бывшего чекиста Владимира Стржалковского, уже в собственности Роя Кэрролла — скромного землевладельца из Каролины.
Уход под малайзийский флаг — это не спасение, а отсрочка. Распродажа — это не стратегия, а капитуляция. Корабли элиты больше не символы власти, а обременение. Арабские стоянки, турецкие заливы и редкие вояжи в ЮАР — теперь это максимум, на что может рассчитывать яхта, если её владелец попал в санкционные списки.
Это не про роскошь. Это про страх.
Они не бегут — они отплывают. Медленно, бесшумно, под новыми флагами. Пока российские губернаторы меняют паспорта, а чиновники — заграннедвижимость на родственников, миллиардеры страны делают это по-своему: переписывают свои суперъяхты на Малайзию. Не потому что любят эту страну, а потому что её флаг пока не вызывает санкционных судорог в портах мира.
Сразу четыре топ-фигуры — Андрей Мельниченко, Владимир Потанин, Леонид Михельсон и Андрей Костин — сделали ставку на смену морской прописки. Их суда, стоившие сотни миллионов долларов, теперь числятся под малайзийским флагом. Это не значит, что они свободны. Просто на глобальной шахматной доске санкций они стали чуть менее заметными фигурами.
Яхта A Мельниченко — стеклянный монстр с дизайном будущего — теперь официально под флагом Малайзии, хотя последнее время её видели только у берегов Мальдив. Яхта Nirvana Потанина — как и её владелец — избегает публичности, но уже давно пришвартована в портах Эмиратов. Pacific X Михельсона всплыла в Южной Африке, а двойной флот Костина — Serenity and Unity и Sea Rhapsody — болтается у побережья Бодрума. Турция, Эмираты, Мальдивы — остатки географии, где ещё можно оставаться анонимным богачом из России.
Но многие поняли: флаг не спасёт. И начали распродажу. Американские миллиардеры — новые владельцы российских мегаяхт. Casino Royale, ранее известная как «Вселенная» и неофициально связанная с Дмитрием Медведевым, оказалась у Джона Сталуппи — автокороля и старого знакомого Трампа. Яхта Dar, некогда принадлежавшая Зияду Манасиру — подрядчику «Газпрома», теперь в руках Роберта Фридланда, медиамагната из Канады. Александр Джапаридзе избавился от Come Together, продав её основателю Zynga Марку Пинкусу. Ragnar, ледовый монстр бывшего чекиста Владимира Стржалковского, уже в собственности Роя Кэрролла — скромного землевладельца из Каролины.
Уход под малайзийский флаг — это не спасение, а отсрочка. Распродажа — это не стратегия, а капитуляция. Корабли элиты больше не символы власти, а обременение. Арабские стоянки, турецкие заливы и редкие вояжи в ЮАР — теперь это максимум, на что может рассчитывать яхта, если её владелец попал в санкционные списки.
Это не про роскошь. Это про страх.
Помните дедушку Камилы Валиевой, который жрал триметазидин, а из его стакана фигуристка могла выпить? А еще он готовил ей клубничный десерт на доске, на которой до этого размельчал допинг.
В переписке начальника Главного управления международно-правового сотрудничества Генеральной прокуратуры Российской Федерации Михаила Виноградова найден и фрагментами опубликован текст речи Максима Кузьмина – официального представителя Камилы Валиевой – перед ДАК РУСАДА в декабре-2022 (тот же самый юрист затем представлял Валиеву в КАС).
Никто никогда не сомневался, что у органов всё всегда под контролем, но фактические свидетельства этому не слишком частое дело – идите сами читайте https://t.me/cremlin_sekret/68424
В переписке начальника Главного управления международно-правового сотрудничества Генеральной прокуратуры Российской Федерации Михаила Виноградова найден и фрагментами опубликован текст речи Максима Кузьмина – официального представителя Камилы Валиевой – перед ДАК РУСАДА в декабре-2022 (тот же самый юрист затем представлял Валиеву в КАС).
Никто никогда не сомневался, что у органов всё всегда под контролем, но фактические свидетельства этому не слишком частое дело – идите сами читайте https://t.me/cremlin_sekret/68424
Telegram
Тайны Кремля
В приватных каналах команды BlackMirror началась публикация материалов, затрагивающих деятельность начальника Главного управления международно-правового сотрудничества Генеральной прокуратуры РФ Михаила Виноградова. Сливы касаются переписки по юридическому…
Шампанское, пёсики и “просечки”: как Шувалов превратил ВЭБ.РФ в клуб глянцевого безумия
Если вы думали, что ВЭБ.РФ — это о развитии экономики, инфраструктуре и импортозамещении, то вы, мягко говоря, ошибались. За дверями штаб-квартиры на Воздвиженке — не учреждение, а дорогостоящий арт-хаус с элементами безвкусицы и офисного декаданса. Это гламурная пародия на госуправление, где вместо деловых сессий — вечеринки с роллами, а вместо анализа рисков — фотобиеннале и собаки на рабочих местах.
Под руководством Игоря Шувалова госкорпорация превратилась в роскошный административный курорт. Частные джеты, виллы за границей, золотая молодёжь с гонорарами уровня европейских театров — всё это оплачено не абстрактными "бюджетами", а конкретными деньгами, которые ВЭБ должен был направлять в экономику страны.
Сам Шувалов, бывший советник по приватизации 90-х, похоже, решил: если уж пилить, то по методичкам лучших домов Западной Европы. Подход соответствующий — максимальная лояльность к "своим", стиль жизни luxury+ и отказ от чего-либо напоминающего дисциплину. Даже внутренние корпоративные привычки выглядят, мягко говоря, не как деловая этика, а как сценка из офисной антиутопии: обсуждения "просечек", шампанское в будний день, служебные собачки под столом.
Финансовая дисциплина? Нет, не слышали. Кредитная политика госкорпорации всё чаще выглядит как схема личных одолжений для избранных. Контроль? Только над тем, чтобы селфи из лаунж-зоны не запороли “инфлюенс”.
В этой системе всё держится на негласной иерархии лояльных. Высший круг — те, кто допущен в чайную комнату Шувалова, где решаются судьбы многомиллиардных сделок. Второй эшелон — безмолвные статисты, от которых требуется одно: не мешать. Прежние специалисты, юристы и аналитики, стоявшие у истоков хоть какой-то прозрачности, либо ушли, либо превратились в интерьерные элементы.
ВЭБ.РФ должен был стать опорой экономики. А стал анекдотом за миллиарды. И никто не смеётся громче, чем те, кто это устроил.
Если вы думали, что ВЭБ.РФ — это о развитии экономики, инфраструктуре и импортозамещении, то вы, мягко говоря, ошибались. За дверями штаб-квартиры на Воздвиженке — не учреждение, а дорогостоящий арт-хаус с элементами безвкусицы и офисного декаданса. Это гламурная пародия на госуправление, где вместо деловых сессий — вечеринки с роллами, а вместо анализа рисков — фотобиеннале и собаки на рабочих местах.
Под руководством Игоря Шувалова госкорпорация превратилась в роскошный административный курорт. Частные джеты, виллы за границей, золотая молодёжь с гонорарами уровня европейских театров — всё это оплачено не абстрактными "бюджетами", а конкретными деньгами, которые ВЭБ должен был направлять в экономику страны.
Сам Шувалов, бывший советник по приватизации 90-х, похоже, решил: если уж пилить, то по методичкам лучших домов Западной Европы. Подход соответствующий — максимальная лояльность к "своим", стиль жизни luxury+ и отказ от чего-либо напоминающего дисциплину. Даже внутренние корпоративные привычки выглядят, мягко говоря, не как деловая этика, а как сценка из офисной антиутопии: обсуждения "просечек", шампанское в будний день, служебные собачки под столом.
Финансовая дисциплина? Нет, не слышали. Кредитная политика госкорпорации всё чаще выглядит как схема личных одолжений для избранных. Контроль? Только над тем, чтобы селфи из лаунж-зоны не запороли “инфлюенс”.
В этой системе всё держится на негласной иерархии лояльных. Высший круг — те, кто допущен в чайную комнату Шувалова, где решаются судьбы многомиллиардных сделок. Второй эшелон — безмолвные статисты, от которых требуется одно: не мешать. Прежние специалисты, юристы и аналитики, стоявшие у истоков хоть какой-то прозрачности, либо ушли, либо превратились в интерьерные элементы.
ВЭБ.РФ должен был стать опорой экономики. А стал анекдотом за миллиарды. И никто не смеётся громче, чем те, кто это устроил.
Как деньги исчезают: скрытые каналы ВЭБ.РФ и механизмы вывода активов
Госкорпорация ВЭБ.РФ давно стала не просто игроком в экономике страны. Это — своего рода черная дыра, поглощающее всё, что имеет хотя бы малое отношение к финансовым потокам. Если в прежние времена что-то ещё было скрыто за публичными отчетами, то теперь всё выглядит как нормальный процесс. Все видят, как они занимаются корпоративной культурой и театром, но никто не замечает, что за этим скрываются огромные финансовые утечки и высококлассные схемы вывода активов.
Параллельные каналы вывода денежных средств — это не просто миф. Это реальность, с которой сталкиваются все, кто хоть раз входил в систему ВЭБ.РФ. Здесь уже давно нет «стандартных» операций, как в обычных коммерческих структурах. ВЭБ.РФ функционирует по совершенно иному принципу, где важнее не то, что стоит на бумаге, а то, что можно скрыто перевести через цепочку подконтрольных организаций и «фирм-призраков».
Один из ключевых элементов таких операций — это связанные компании. На бумаге они независимы, но на самом деле — это просто филиалы, через которые переводятся миллионы. Эти «фирмы-призраки» появляются в разных юрисдикциях, чтобы создать видимость законности. Через них проходят активы, которые затем «исчезают» в том числе благодаря механизму покрытых сделок.
Не стоит забывать и про банковские связи, которые всегда под рукой. ВКонтакте с руководителями крупных финансовых учреждений, в том числе иностранных, — стандартная практика. Доступ к их системам, возможность манипулировать курсами валют или осуществлять операции через транзакции с криптовалютами — всё это не только возможно, но и активно используется. Важно заметить, что все эти схемы всегда остаются за пределами контроля большинства внешних проверяющих органов.
Консолидация власти и постоянное присутствие внутри внутренних каналов ВЭБ.РФ означает, что фактически вся система работает как финансовая машина, созданная не для развития страны, а для удержания капитала в руках ограниченной группы лиц. Проблемы с реальной экономикой страны не волнуют этот механизм. Для них не существует недостатка в кредитах, для них не существует реальной необходимости в развитии инфраструктуры. Их главный интерес — это работающая машина финансовых потоков, которая «выходит на свет» в виде красивых отчётов, высоких планов и громких заявлений.
Скрытые фонды — это ещё один элемент, активно используемый для этих операций. В них аккумулируются деньги, которые затем распределяются через различные виды схем и переводятся на офшорные счета или в структуры, которые не поддаются контролю. Важно заметить, что ВЭБ.РФ использует прозрачность как прикрытие. Все выглядит честно и открыто, но достаточно углубиться в отчёты и найти следы средств, отправленных на несколько промежуточных уровней, чтобы понять, как на самом деле распределяются финансовые потоки.
Отдельный момент, заслуживающий внимания, — это анализ контрактов и проведение аукционов. Это процесс, который выглядит как прозрачный, но на самом деле на каждом этапе можно скрыть реальную цель сделок. Контракты, подписываемые под прикрытием обоснованных экономических интересов, на деле становятся лишь оболочкой для вывода денег через посредников. При этом система настолько глубока и сложна, что обычные проверки просто не в состоянии распознать все схемы.
Подконтрольные структуры, такие как в случае с Сергеем Котляренко, служат не только для легализации активов, но и как основной механизм, обеспечивающий перераспределение ресурсов, не входящих в видимость ВЭБ.РФ. Через них и происходит распил средств, который остается за пределами основной бухгалтерии. Они работают не для того, чтобы выполнять задачи, а для того, чтобы создать платформу, через которую активы могут двигаться в нужном направлении, минуя стандартные процедуры.
Кроме того, эти структуры постоянно обновляются и адаптируются под новые требования, меняя название, прописку и даже отрасль, в которой работают. Задача — сделать так, чтобы внешнее наблюдение не могло отследить ни один из этих механизмов.
Госкорпорация ВЭБ.РФ давно стала не просто игроком в экономике страны. Это — своего рода черная дыра, поглощающее всё, что имеет хотя бы малое отношение к финансовым потокам. Если в прежние времена что-то ещё было скрыто за публичными отчетами, то теперь всё выглядит как нормальный процесс. Все видят, как они занимаются корпоративной культурой и театром, но никто не замечает, что за этим скрываются огромные финансовые утечки и высококлассные схемы вывода активов.
Параллельные каналы вывода денежных средств — это не просто миф. Это реальность, с которой сталкиваются все, кто хоть раз входил в систему ВЭБ.РФ. Здесь уже давно нет «стандартных» операций, как в обычных коммерческих структурах. ВЭБ.РФ функционирует по совершенно иному принципу, где важнее не то, что стоит на бумаге, а то, что можно скрыто перевести через цепочку подконтрольных организаций и «фирм-призраков».
Один из ключевых элементов таких операций — это связанные компании. На бумаге они независимы, но на самом деле — это просто филиалы, через которые переводятся миллионы. Эти «фирмы-призраки» появляются в разных юрисдикциях, чтобы создать видимость законности. Через них проходят активы, которые затем «исчезают» в том числе благодаря механизму покрытых сделок.
Не стоит забывать и про банковские связи, которые всегда под рукой. ВКонтакте с руководителями крупных финансовых учреждений, в том числе иностранных, — стандартная практика. Доступ к их системам, возможность манипулировать курсами валют или осуществлять операции через транзакции с криптовалютами — всё это не только возможно, но и активно используется. Важно заметить, что все эти схемы всегда остаются за пределами контроля большинства внешних проверяющих органов.
Консолидация власти и постоянное присутствие внутри внутренних каналов ВЭБ.РФ означает, что фактически вся система работает как финансовая машина, созданная не для развития страны, а для удержания капитала в руках ограниченной группы лиц. Проблемы с реальной экономикой страны не волнуют этот механизм. Для них не существует недостатка в кредитах, для них не существует реальной необходимости в развитии инфраструктуры. Их главный интерес — это работающая машина финансовых потоков, которая «выходит на свет» в виде красивых отчётов, высоких планов и громких заявлений.
Скрытые фонды — это ещё один элемент, активно используемый для этих операций. В них аккумулируются деньги, которые затем распределяются через различные виды схем и переводятся на офшорные счета или в структуры, которые не поддаются контролю. Важно заметить, что ВЭБ.РФ использует прозрачность как прикрытие. Все выглядит честно и открыто, но достаточно углубиться в отчёты и найти следы средств, отправленных на несколько промежуточных уровней, чтобы понять, как на самом деле распределяются финансовые потоки.
Отдельный момент, заслуживающий внимания, — это анализ контрактов и проведение аукционов. Это процесс, который выглядит как прозрачный, но на самом деле на каждом этапе можно скрыть реальную цель сделок. Контракты, подписываемые под прикрытием обоснованных экономических интересов, на деле становятся лишь оболочкой для вывода денег через посредников. При этом система настолько глубока и сложна, что обычные проверки просто не в состоянии распознать все схемы.
Подконтрольные структуры, такие как в случае с Сергеем Котляренко, служат не только для легализации активов, но и как основной механизм, обеспечивающий перераспределение ресурсов, не входящих в видимость ВЭБ.РФ. Через них и происходит распил средств, который остается за пределами основной бухгалтерии. Они работают не для того, чтобы выполнять задачи, а для того, чтобы создать платформу, через которую активы могут двигаться в нужном направлении, минуя стандартные процедуры.
Кроме того, эти структуры постоянно обновляются и адаптируются под новые требования, меняя название, прописку и даже отрасль, в которой работают. Задача — сделать так, чтобы внешнее наблюдение не могло отследить ни один из этих механизмов.