Друзья мои!❤️
Ну что, ну что! У нас уже такой прям нонстоп, все быстро, сейчас основная задача собрать НДС по всем компаниям, шуршим)))
И вот, кстати сказать, возвращаясь в своему предыдущему посту – где про готовность «женится на бухгалтерше» - я, конечно, профессию на замужество не променяю, но – приходи, мой друг, бухгалтерию сделаю в лучшем виде!
И еще вот почему приходи, потому что начиная с отчетности за 2025 год бухгалтерская финансовая отчетность в обязательном порядке должна содержать ПОЯСНЕНИЯ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ И ОТЧЕТУ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ.
Раньше, особо умелые предприниматели, более-менее ориентирующиеся в 1С, бухгалтеры, нажимая пару кнопок, формировали отчетность и отправляли в налоговую.
В принципе, если учет не сложный, если была УСН или АУСН Доходы, без сотрудников в штате, доход за год до НДС-ного порога, то отчетность не сложная, можно было-бы особо не заморачиваясь ее сделать.
Теперь иначе, начиная с отчетности за 2025 год должна быть проведена инвентаризация на отчетную дату, об этом я писала ранее, и должны быть Пояснения. Раньше тоже нужно было, но не обязательно. А сейчас обязательно, и уже не по кнопочке, не автоматически, здесь уже надо профессиональным бухгалтерским языком описать и про ваш бизнес, и про компанию, и по финансовые показатели отчетности, почему они именно такие, что изменилось по сравнению с прошлым периодом, почему и на сколько, это если вкратце!
Теперь это обязанность в силу приказа Минфина РФ от 04.10.2023 № 157н, который внес изменения в ФСБУ 4/2023 “Бухгалтерская (финансовая) отчетность”.
И это все к чему – а к тому, дорогие бизнесмены, что не рискуйте, не занимайтесь самодеятельностью, приходите, все сделаем красиво!☀️☀️☀️
И бухгалтерию, и инвентаризацию, и отчетность!
На бухгалтере экономить плохая примета!😉😉😉
С любовью к Вам!
Ваш Учет❤️❤️❤️
Ну что, ну что! У нас уже такой прям нонстоп, все быстро, сейчас основная задача собрать НДС по всем компаниям, шуршим)))
И вот, кстати сказать, возвращаясь в своему предыдущему посту – где про готовность «женится на бухгалтерше» - я, конечно, профессию на замужество не променяю, но – приходи, мой друг, бухгалтерию сделаю в лучшем виде!
И еще вот почему приходи, потому что начиная с отчетности за 2025 год бухгалтерская финансовая отчетность в обязательном порядке должна содержать ПОЯСНЕНИЯ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ И ОТЧЕТУ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ.
Раньше, особо умелые предприниматели, более-менее ориентирующиеся в 1С, бухгалтеры, нажимая пару кнопок, формировали отчетность и отправляли в налоговую.
В принципе, если учет не сложный, если была УСН или АУСН Доходы, без сотрудников в штате, доход за год до НДС-ного порога, то отчетность не сложная, можно было-бы особо не заморачиваясь ее сделать.
Теперь иначе, начиная с отчетности за 2025 год должна быть проведена инвентаризация на отчетную дату, об этом я писала ранее, и должны быть Пояснения. Раньше тоже нужно было, но не обязательно. А сейчас обязательно, и уже не по кнопочке, не автоматически, здесь уже надо профессиональным бухгалтерским языком описать и про ваш бизнес, и про компанию, и по финансовые показатели отчетности, почему они именно такие, что изменилось по сравнению с прошлым периодом, почему и на сколько, это если вкратце!
Теперь это обязанность в силу приказа Минфина РФ от 04.10.2023 № 157н, который внес изменения в ФСБУ 4/2023 “Бухгалтерская (финансовая) отчетность”.
И это все к чему – а к тому, дорогие бизнесмены, что не рискуйте, не занимайтесь самодеятельностью, приходите, все сделаем красиво!☀️☀️☀️
И бухгалтерию, и инвентаризацию, и отчетность!
На бухгалтере экономить плохая примета!😉😉😉
С любовью к Вам!
Ваш Учет❤️❤️❤️
❤11💯4🔥2
Это невероятно классные, крутые, талантливые ребята!
Мы работаем с ними с прошлого года, теперь у них сайт - а мы, Ваш Учет - на странице партнеров, это очень радует! ❤️
Мы работаем с ними с прошлого года, теперь у них сайт - а мы, Ваш Учет - на странице партнеров, это очень радует! ❤️
❤3👍3🔥2👏1
🧠 НЕОЧЕВИДНЫЕ ЭФФЕКТЫ
Очевидно – неочевидно!
Друзья мои, полагаю, что к бизнесу применимы законы физики, психологии, социологии, а научно-доказанные эффекты – Розенталя, Даннинга-Крюгера, Фабера-Мазлиш – это же просто удивительно, насколько это все про бизнес: ожидания, иллюзии, самоуверенность, неопределённость, и даже… кот в коробке 🐱
Я решила запустить на канале новую рубрику:
✨ «Неочевидные эффекты»
Предлагаю вместе поразбирать известные научные эффекты и парадоксы, странные, на первый взгляд, эксперименты, это удивительно, как они неожиданно коррелируют с бизнесом, управлением, финансами. Это будет про цифры, решения, про ошибки, которые дорого стоят, просто про то, почему мы сами загоняем себя в ловушки, даже не замечая этого.
Продолжение — уже сегодня 👇
Будет про кота и налоги.😽
С любовью к ясности, логике и неочевидным связям,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Очевидно – неочевидно!
Друзья мои, полагаю, что к бизнесу применимы законы физики, психологии, социологии, а научно-доказанные эффекты – Розенталя, Даннинга-Крюгера, Фабера-Мазлиш – это же просто удивительно, насколько это все про бизнес: ожидания, иллюзии, самоуверенность, неопределённость, и даже… кот в коробке 🐱
Я решила запустить на канале новую рубрику:
✨ «Неочевидные эффекты»
Предлагаю вместе поразбирать известные научные эффекты и парадоксы, странные, на первый взгляд, эксперименты, это удивительно, как они неожиданно коррелируют с бизнесом, управлением, финансами. Это будет про цифры, решения, про ошибки, которые дорого стоят, просто про то, почему мы сами загоняем себя в ловушки, даже не замечая этого.
Продолжение — уже сегодня 👇
Будет про кота и налоги.😽
С любовью к ясности, логике и неочевидным связям,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
👍7🔥6👏2❤1
🐱 ПРО КОТА И НАЛОГИ
или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке
Теория следующая.
1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - кот в коробке, а внутри устройство, которое может его убить с вероятностью 50%. Если событие реализуется – ядро распадется - яд убьет кота, если нет – кот жив!
Пока коробка закрыта, кот одновременно жив и мёртв, исход неизвестен до момента, когда ее не откроют.
Вопрос – причем же здесь налоги?
Все просто, давайте проведем аналогичный мысленный эксперимент, коробка - это бизнес без налогового планирования, а момент открытия коробки – это дата налоговых отчетов и платежей!
Так вот пока коробка не открыта существует неопределенность, до последнего момента непонятно сколько именно налогов получится, не появится ли НДС, не выстрелят ли формулировки в договорах там, как «не ждали», хватит ли вообще денег на оплату этих «неожиданных налогов?
Отсутствие налогового планирования, периодически будет вызывать иллюзию, что вроде все неплохо, денег в оборотке хватает, все как-бы норм!
«Ну, налоги потом посчитаем»
«В конце года разберёмся»
«Посмотрим, что выйдет»
НО, это только пока коробка не открыта! А когда откроем и «посмотрим» - это уже поздно!
Мой опыт, опыт и бизнес наших клиентов показывает, что отсутствие налогового прогноза, планирования налоговой нагрузки, анализа заключаемых договоров на налоговые последствия, находишься в состоянии закрытой коробке, где «клиент жив и мертв» одновременно!😼
Очень важно понимать, что налоги возникают не тогда, когда бухгалтер собирает налоговую отчетность по кнопочке в 1С, а когда бизнес принимает решение о выборе форме собственности для ведения бизнеса, исходя из предполагаемой бизнес-модели - ИП, или ООО - выборе системы налогообложения, своевременного изменения этой системы при изменении бизнес-модели, контроля лимитов, структуры доходов и так далее, и так далее.
А когда этого нет, и коробка просто открывается в срок, наш кот внезапно может стать очень тяжелым, дорогим и интересным для ИФНС!🙀😿
Соответственно, делаем прогноз заранее, понимаем нагрузку по периодам, тщательно анализируем договоры до их подписания, налоговые решения принимаем вместе с профессионалами!
Кот Шрёдингера — прекрасная метафора «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - обожаю эту фразу!
Для нас же предпочтительней отсутствие неопределенности, пусть котик будет жив, налоги предсказуемы, а сюрпризы будут только приятными!❤️
С любовью к Вам, к ясности и цифрам,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке
Теория следующая.
1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - кот в коробке, а внутри устройство, которое может его убить с вероятностью 50%. Если событие реализуется – ядро распадется - яд убьет кота, если нет – кот жив!
Пока коробка закрыта, кот одновременно жив и мёртв, исход неизвестен до момента, когда ее не откроют.
Вопрос – причем же здесь налоги?
Все просто, давайте проведем аналогичный мысленный эксперимент, коробка - это бизнес без налогового планирования, а момент открытия коробки – это дата налоговых отчетов и платежей!
Так вот пока коробка не открыта существует неопределенность, до последнего момента непонятно сколько именно налогов получится, не появится ли НДС, не выстрелят ли формулировки в договорах там, как «не ждали», хватит ли вообще денег на оплату этих «неожиданных налогов?
Отсутствие налогового планирования, периодически будет вызывать иллюзию, что вроде все неплохо, денег в оборотке хватает, все как-бы норм!
«Ну, налоги потом посчитаем»
«В конце года разберёмся»
«Посмотрим, что выйдет»
НО, это только пока коробка не открыта! А когда откроем и «посмотрим» - это уже поздно!
Мой опыт, опыт и бизнес наших клиентов показывает, что отсутствие налогового прогноза, планирования налоговой нагрузки, анализа заключаемых договоров на налоговые последствия, находишься в состоянии закрытой коробке, где «клиент жив и мертв» одновременно!😼
Очень важно понимать, что налоги возникают не тогда, когда бухгалтер собирает налоговую отчетность по кнопочке в 1С, а когда бизнес принимает решение о выборе форме собственности для ведения бизнеса, исходя из предполагаемой бизнес-модели - ИП, или ООО - выборе системы налогообложения, своевременного изменения этой системы при изменении бизнес-модели, контроля лимитов, структуры доходов и так далее, и так далее.
А когда этого нет, и коробка просто открывается в срок, наш кот внезапно может стать очень тяжелым, дорогим и интересным для ИФНС!🙀😿
Соответственно, делаем прогноз заранее, понимаем нагрузку по периодам, тщательно анализируем договоры до их подписания, налоговые решения принимаем вместе с профессионалами!
Кот Шрёдингера — прекрасная метафора «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - обожаю эту фразу!
Для нас же предпочтительней отсутствие неопределенности, пусть котик будет жив, налоги предсказуемы, а сюрпризы будут только приятными!❤️
С любовью к Вам, к ясности и цифрам,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
👍9❤7🔥2
Ваш Учет
🐱 ПРО КОТА И НАЛОГИ или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке Теория следующая. 1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам»…
Был вопрос в соцсетях: Как вы определяете момент, когда бизнес-модель требует смены системы налогообложения, чтобы не оказаться в той самой «коробке»?
Всегда через общение, взаимодействие с нашим клиентом, понимание его бизнеса, планов. Мы ориентируемся на изменение логики бизнеса, а не на отчётность «по факту». Основными триггерами для пересмотра системы налогообложения являются:
Изменение масштаба бизнеса - когда меняются обороты, структура доходов или клиентская база, например:
• рост выручки приближает к лимитам УСН,
• появляются крупные клиенты — плательщики НДС,
• бизнес начинает работать с госконтрактами или корпоративным сектором.
Изменение модели заработка – например, раньше это были разовые услуги, а теперь — регулярные контракты; или если торговля сменилась на производство, а услуги — на экспорт.
Появление НДС-фактора – например, когда НДС становится экономически выгодным из-за входящего НДС у поставщиков.
Изменение договорной схемы - мы всегда смотрим договоры. Если формулировки начинают создавать налоговые риски, если меняется схема расчётов, если появляются иностранные контрагенты — это сигнал пересобрать налоговую картину.
Налоговое планирование – прогноз выручки, моделирование налоговой нагрузки на разных режимах.
Можем разобрать Ваш конкретный кейс и показать, как это выглядит на практике.
Всегда через общение, взаимодействие с нашим клиентом, понимание его бизнеса, планов. Мы ориентируемся на изменение логики бизнеса, а не на отчётность «по факту». Основными триггерами для пересмотра системы налогообложения являются:
Изменение масштаба бизнеса - когда меняются обороты, структура доходов или клиентская база, например:
• рост выручки приближает к лимитам УСН,
• появляются крупные клиенты — плательщики НДС,
• бизнес начинает работать с госконтрактами или корпоративным сектором.
Изменение модели заработка – например, раньше это были разовые услуги, а теперь — регулярные контракты; или если торговля сменилась на производство, а услуги — на экспорт.
Появление НДС-фактора – например, когда НДС становится экономически выгодным из-за входящего НДС у поставщиков.
Изменение договорной схемы - мы всегда смотрим договоры. Если формулировки начинают создавать налоговые риски, если меняется схема расчётов, если появляются иностранные контрагенты — это сигнал пересобрать налоговую картину.
Налоговое планирование – прогноз выручки, моделирование налоговой нагрузки на разных режимах.
Можем разобрать Ваш конкретный кейс и показать, как это выглядит на практике.
🔥5👍4👏1
🔹 ЗАРПЛАТА ДИРЕКТОРА, КОТОРОЙ НЕТ
Дорогие друзья, мы сами почитаем ФНС и важные новости налогового законодательства, Вам не нужно это читать перед сном 😅
Тема ниже важная для всех, у кого есть директор, или Вы и есть директор!
С 2026 года «директор за копейки», или вообще без зарплаты— уже не вариант. Страховые взносы с зарплаты директора, если ее нет, или она меньше МРОТ - теперь будем платить с МРОТ
МРОТ на 2026 год это 27 093 руб.
Сохраните себе — пригодится.
________________________________
Страховые взносы с выплат единоличным руководителям
ФНС России письмом от 22.12.2025 N БС-4-11/11507@ пояснила:
С 1 января 2026 года коммерческие организации должны рассчитывать взносы с выплат и иных вознаграждений единоличным руководителям исходя из МРОТ, если их месячная зарплата ниже этого показателя.
ФНС ответила на частые вопросы, связанные с новшеством:
• обязанность платить взносы из МРОТ за руководителя не зависит от наличия трудового договора, трудовых или гражданско-правовых отношений с другими организациями, ведения деятельности, отработанного времени;
• в расчет минимальной базы не включают районные коэффициенты и северные надбавки;
• если физлицо выполняет функции единоличного органа в нескольких организациях, минимальную базу определяет каждая из них. В уставе предусмотрели несколько руководителей — базу из МРОТ считают по каждому;
• в отчетности по страховым взносам суммы выплат, рассчитанных из минимальной базы, и исчисленных с них взносов отражают по каждому физлицу и в целом по плательщику. В разделе 3 формы РСВ для физлица — единоличного исполнительного органа указывают код категории застрахованного, который применяет плательщик взносов;
• минимальную базу определяют все коммерческие организации независимо от системы налогообложения, в т.ч. организации на АУСН.
________________________________
💬 Если у вас есть директор «на минималке», несколько юрлиц или сложная структура — лучше обсудить это заранее, чтобы не было неприятных сюрпризов к отчётной дате.
С любовью к Вам, ясности и порядку в цифрах,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Баланс доверия и точности
#ВашУчет #налоги2026 #страховыевзносы #МРОТ #РСВ #бухгалтерия #малыйбизнес #налоговоепланирование #АУСН #УСН
Дорогие друзья, мы сами почитаем ФНС и важные новости налогового законодательства, Вам не нужно это читать перед сном 😅
Тема ниже важная для всех, у кого есть директор, или Вы и есть директор!
С 2026 года «директор за копейки», или вообще без зарплаты— уже не вариант. Страховые взносы с зарплаты директора, если ее нет, или она меньше МРОТ - теперь будем платить с МРОТ
МРОТ на 2026 год это 27 093 руб.
Сохраните себе — пригодится.
________________________________
Страховые взносы с выплат единоличным руководителям
ФНС России письмом от 22.12.2025 N БС-4-11/11507@ пояснила:
С 1 января 2026 года коммерческие организации должны рассчитывать взносы с выплат и иных вознаграждений единоличным руководителям исходя из МРОТ, если их месячная зарплата ниже этого показателя.
ФНС ответила на частые вопросы, связанные с новшеством:
• обязанность платить взносы из МРОТ за руководителя не зависит от наличия трудового договора, трудовых или гражданско-правовых отношений с другими организациями, ведения деятельности, отработанного времени;
• в расчет минимальной базы не включают районные коэффициенты и северные надбавки;
• если физлицо выполняет функции единоличного органа в нескольких организациях, минимальную базу определяет каждая из них. В уставе предусмотрели несколько руководителей — базу из МРОТ считают по каждому;
• в отчетности по страховым взносам суммы выплат, рассчитанных из минимальной базы, и исчисленных с них взносов отражают по каждому физлицу и в целом по плательщику. В разделе 3 формы РСВ для физлица — единоличного исполнительного органа указывают код категории застрахованного, который применяет плательщик взносов;
• минимальную базу определяют все коммерческие организации независимо от системы налогообложения, в т.ч. организации на АУСН.
________________________________
💬 Если у вас есть директор «на минималке», несколько юрлиц или сложная структура — лучше обсудить это заранее, чтобы не было неприятных сюрпризов к отчётной дате.
С любовью к Вам, ясности и порядку в цифрах,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Баланс доверия и точности
#ВашУчет #налоги2026 #страховыевзносы #МРОТ #РСВ #бухгалтерия #малыйбизнес #налоговоепланирование #АУСН #УСН
👍7🙏2🤔1