🎬 **«ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНЫ УБИВАЮТ»
Мой фаворит уже прошлого 2025 года, невероятный, роскошный сериал!
Это почти как у Вуди Аллен, только это не он, красивейшая картинка в каждом кадре, цвет помады будет соответствовать цвету автомобиля, цвет платья – цветам на туалетном столике, а цветы на шляпке – перекликаться с цветами на обоях, и так все два сезона, и каждая новая серия красивей предыдущей!
А еще крутейший замес такого жутчайшего абсурдного абсурда ситуациий, диалогов, ну и черненького, даже черного юмора!
Он не обязательно понравится, но точно не оставит равнодушным! Рекомендую однозначно! Несколько сюжетных линий, разные поколения!
Люблю такие истории, за идеальной картинкой почти всегда скрывается сложный внутренний баланс! А баланс — это то, без чего не работает ни жизнь, ни отношения, ни бизнес!
Моя любовь однозначно, думаю, что однажды пересмотрю!❤️
С любовью к Вам!❤️
Ваш Учет
Отдыхаем, пока еще есть время до начала самой горячей бухгалтерской поры!
Но знайте, мы с Вами, мы справимся!❤️❤️❤️
Мы за баланс и красоту, не только в цифрах, но и в жизни!
Мой фаворит уже прошлого 2025 года, невероятный, роскошный сериал!
Это почти как у Вуди Аллен, только это не он, красивейшая картинка в каждом кадре, цвет помады будет соответствовать цвету автомобиля, цвет платья – цветам на туалетном столике, а цветы на шляпке – перекликаться с цветами на обоях, и так все два сезона, и каждая новая серия красивей предыдущей!
А еще крутейший замес такого жутчайшего абсурдного абсурда ситуациий, диалогов, ну и черненького, даже черного юмора!
Он не обязательно понравится, но точно не оставит равнодушным! Рекомендую однозначно! Несколько сюжетных линий, разные поколения!
Люблю такие истории, за идеальной картинкой почти всегда скрывается сложный внутренний баланс! А баланс — это то, без чего не работает ни жизнь, ни отношения, ни бизнес!
Моя любовь однозначно, думаю, что однажды пересмотрю!❤️
С любовью к Вам!❤️
Ваш Учет
Отдыхаем, пока еще есть время до начала самой горячей бухгалтерской поры!
Но знайте, мы с Вами, мы справимся!❤️❤️❤️
Мы за баланс и красоту, не только в цифрах, но и в жизни!
👍4🔥3
У бухгалтеров год возможностей для всех сфер жизни 🤣🤣
❤5👍3
Друзья мои!❤️
Ну что, ну что! У нас уже такой прям нонстоп, все быстро, сейчас основная задача собрать НДС по всем компаниям, шуршим)))
И вот, кстати сказать, возвращаясь в своему предыдущему посту – где про готовность «женится на бухгалтерше» - я, конечно, профессию на замужество не променяю, но – приходи, мой друг, бухгалтерию сделаю в лучшем виде!
И еще вот почему приходи, потому что начиная с отчетности за 2025 год бухгалтерская финансовая отчетность в обязательном порядке должна содержать ПОЯСНЕНИЯ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ И ОТЧЕТУ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ.
Раньше, особо умелые предприниматели, более-менее ориентирующиеся в 1С, бухгалтеры, нажимая пару кнопок, формировали отчетность и отправляли в налоговую.
В принципе, если учет не сложный, если была УСН или АУСН Доходы, без сотрудников в штате, доход за год до НДС-ного порога, то отчетность не сложная, можно было-бы особо не заморачиваясь ее сделать.
Теперь иначе, начиная с отчетности за 2025 год должна быть проведена инвентаризация на отчетную дату, об этом я писала ранее, и должны быть Пояснения. Раньше тоже нужно было, но не обязательно. А сейчас обязательно, и уже не по кнопочке, не автоматически, здесь уже надо профессиональным бухгалтерским языком описать и про ваш бизнес, и про компанию, и по финансовые показатели отчетности, почему они именно такие, что изменилось по сравнению с прошлым периодом, почему и на сколько, это если вкратце!
Теперь это обязанность в силу приказа Минфина РФ от 04.10.2023 № 157н, который внес изменения в ФСБУ 4/2023 “Бухгалтерская (финансовая) отчетность”.
И это все к чему – а к тому, дорогие бизнесмены, что не рискуйте, не занимайтесь самодеятельностью, приходите, все сделаем красиво!☀️☀️☀️
И бухгалтерию, и инвентаризацию, и отчетность!
На бухгалтере экономить плохая примета!😉😉😉
С любовью к Вам!
Ваш Учет❤️❤️❤️
Ну что, ну что! У нас уже такой прям нонстоп, все быстро, сейчас основная задача собрать НДС по всем компаниям, шуршим)))
И вот, кстати сказать, возвращаясь в своему предыдущему посту – где про готовность «женится на бухгалтерше» - я, конечно, профессию на замужество не променяю, но – приходи, мой друг, бухгалтерию сделаю в лучшем виде!
И еще вот почему приходи, потому что начиная с отчетности за 2025 год бухгалтерская финансовая отчетность в обязательном порядке должна содержать ПОЯСНЕНИЯ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ И ОТЧЕТУ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ.
Раньше, особо умелые предприниматели, более-менее ориентирующиеся в 1С, бухгалтеры, нажимая пару кнопок, формировали отчетность и отправляли в налоговую.
В принципе, если учет не сложный, если была УСН или АУСН Доходы, без сотрудников в штате, доход за год до НДС-ного порога, то отчетность не сложная, можно было-бы особо не заморачиваясь ее сделать.
Теперь иначе, начиная с отчетности за 2025 год должна быть проведена инвентаризация на отчетную дату, об этом я писала ранее, и должны быть Пояснения. Раньше тоже нужно было, но не обязательно. А сейчас обязательно, и уже не по кнопочке, не автоматически, здесь уже надо профессиональным бухгалтерским языком описать и про ваш бизнес, и про компанию, и по финансовые показатели отчетности, почему они именно такие, что изменилось по сравнению с прошлым периодом, почему и на сколько, это если вкратце!
Теперь это обязанность в силу приказа Минфина РФ от 04.10.2023 № 157н, который внес изменения в ФСБУ 4/2023 “Бухгалтерская (финансовая) отчетность”.
И это все к чему – а к тому, дорогие бизнесмены, что не рискуйте, не занимайтесь самодеятельностью, приходите, все сделаем красиво!☀️☀️☀️
И бухгалтерию, и инвентаризацию, и отчетность!
На бухгалтере экономить плохая примета!😉😉😉
С любовью к Вам!
Ваш Учет❤️❤️❤️
❤11💯4🔥2
Это невероятно классные, крутые, талантливые ребята!
Мы работаем с ними с прошлого года, теперь у них сайт - а мы, Ваш Учет - на странице партнеров, это очень радует! ❤️
Мы работаем с ними с прошлого года, теперь у них сайт - а мы, Ваш Учет - на странице партнеров, это очень радует! ❤️
❤3👍3🔥2👏1
🧠 НЕОЧЕВИДНЫЕ ЭФФЕКТЫ
Очевидно – неочевидно!
Друзья мои, полагаю, что к бизнесу применимы законы физики, психологии, социологии, а научно-доказанные эффекты – Розенталя, Даннинга-Крюгера, Фабера-Мазлиш – это же просто удивительно, насколько это все про бизнес: ожидания, иллюзии, самоуверенность, неопределённость, и даже… кот в коробке 🐱
Я решила запустить на канале новую рубрику:
✨ «Неочевидные эффекты»
Предлагаю вместе поразбирать известные научные эффекты и парадоксы, странные, на первый взгляд, эксперименты, это удивительно, как они неожиданно коррелируют с бизнесом, управлением, финансами. Это будет про цифры, решения, про ошибки, которые дорого стоят, просто про то, почему мы сами загоняем себя в ловушки, даже не замечая этого.
Продолжение — уже сегодня 👇
Будет про кота и налоги.😽
С любовью к ясности, логике и неочевидным связям,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Очевидно – неочевидно!
Друзья мои, полагаю, что к бизнесу применимы законы физики, психологии, социологии, а научно-доказанные эффекты – Розенталя, Даннинга-Крюгера, Фабера-Мазлиш – это же просто удивительно, насколько это все про бизнес: ожидания, иллюзии, самоуверенность, неопределённость, и даже… кот в коробке 🐱
Я решила запустить на канале новую рубрику:
✨ «Неочевидные эффекты»
Предлагаю вместе поразбирать известные научные эффекты и парадоксы, странные, на первый взгляд, эксперименты, это удивительно, как они неожиданно коррелируют с бизнесом, управлением, финансами. Это будет про цифры, решения, про ошибки, которые дорого стоят, просто про то, почему мы сами загоняем себя в ловушки, даже не замечая этого.
Продолжение — уже сегодня 👇
Будет про кота и налоги.😽
С любовью к ясности, логике и неочевидным связям,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
👍7🔥6👏2❤1
🐱 ПРО КОТА И НАЛОГИ
или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке
Теория следующая.
1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - кот в коробке, а внутри устройство, которое может его убить с вероятностью 50%. Если событие реализуется – ядро распадется - яд убьет кота, если нет – кот жив!
Пока коробка закрыта, кот одновременно жив и мёртв, исход неизвестен до момента, когда ее не откроют.
Вопрос – причем же здесь налоги?
Все просто, давайте проведем аналогичный мысленный эксперимент, коробка - это бизнес без налогового планирования, а момент открытия коробки – это дата налоговых отчетов и платежей!
Так вот пока коробка не открыта существует неопределенность, до последнего момента непонятно сколько именно налогов получится, не появится ли НДС, не выстрелят ли формулировки в договорах там, как «не ждали», хватит ли вообще денег на оплату этих «неожиданных налогов?
Отсутствие налогового планирования, периодически будет вызывать иллюзию, что вроде все неплохо, денег в оборотке хватает, все как-бы норм!
«Ну, налоги потом посчитаем»
«В конце года разберёмся»
«Посмотрим, что выйдет»
НО, это только пока коробка не открыта! А когда откроем и «посмотрим» - это уже поздно!
Мой опыт, опыт и бизнес наших клиентов показывает, что отсутствие налогового прогноза, планирования налоговой нагрузки, анализа заключаемых договоров на налоговые последствия, находишься в состоянии закрытой коробке, где «клиент жив и мертв» одновременно!😼
Очень важно понимать, что налоги возникают не тогда, когда бухгалтер собирает налоговую отчетность по кнопочке в 1С, а когда бизнес принимает решение о выборе форме собственности для ведения бизнеса, исходя из предполагаемой бизнес-модели - ИП, или ООО - выборе системы налогообложения, своевременного изменения этой системы при изменении бизнес-модели, контроля лимитов, структуры доходов и так далее, и так далее.
А когда этого нет, и коробка просто открывается в срок, наш кот внезапно может стать очень тяжелым, дорогим и интересным для ИФНС!🙀😿
Соответственно, делаем прогноз заранее, понимаем нагрузку по периодам, тщательно анализируем договоры до их подписания, налоговые решения принимаем вместе с профессионалами!
Кот Шрёдингера — прекрасная метафора «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - обожаю эту фразу!
Для нас же предпочтительней отсутствие неопределенности, пусть котик будет жив, налоги предсказуемы, а сюрпризы будут только приятными!❤️
С любовью к Вам, к ясности и цифрам,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке
Теория следующая.
1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - кот в коробке, а внутри устройство, которое может его убить с вероятностью 50%. Если событие реализуется – ядро распадется - яд убьет кота, если нет – кот жив!
Пока коробка закрыта, кот одновременно жив и мёртв, исход неизвестен до момента, когда ее не откроют.
Вопрос – причем же здесь налоги?
Все просто, давайте проведем аналогичный мысленный эксперимент, коробка - это бизнес без налогового планирования, а момент открытия коробки – это дата налоговых отчетов и платежей!
Так вот пока коробка не открыта существует неопределенность, до последнего момента непонятно сколько именно налогов получится, не появится ли НДС, не выстрелят ли формулировки в договорах там, как «не ждали», хватит ли вообще денег на оплату этих «неожиданных налогов?
Отсутствие налогового планирования, периодически будет вызывать иллюзию, что вроде все неплохо, денег в оборотке хватает, все как-бы норм!
«Ну, налоги потом посчитаем»
«В конце года разберёмся»
«Посмотрим, что выйдет»
НО, это только пока коробка не открыта! А когда откроем и «посмотрим» - это уже поздно!
Мой опыт, опыт и бизнес наших клиентов показывает, что отсутствие налогового прогноза, планирования налоговой нагрузки, анализа заключаемых договоров на налоговые последствия, находишься в состоянии закрытой коробке, где «клиент жив и мертв» одновременно!😼
Очень важно понимать, что налоги возникают не тогда, когда бухгалтер собирает налоговую отчетность по кнопочке в 1С, а когда бизнес принимает решение о выборе форме собственности для ведения бизнеса, исходя из предполагаемой бизнес-модели - ИП, или ООО - выборе системы налогообложения, своевременного изменения этой системы при изменении бизнес-модели, контроля лимитов, структуры доходов и так далее, и так далее.
А когда этого нет, и коробка просто открывается в срок, наш кот внезапно может стать очень тяжелым, дорогим и интересным для ИФНС!🙀😿
Соответственно, делаем прогноз заранее, понимаем нагрузку по периодам, тщательно анализируем договоры до их подписания, налоговые решения принимаем вместе с профессионалами!
Кот Шрёдингера — прекрасная метафора «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам» - обожаю эту фразу!
Для нас же предпочтительней отсутствие неопределенности, пусть котик будет жив, налоги предсказуемы, а сюрпризы будут только приятными!❤️
С любовью к Вам, к ясности и цифрам,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
👍9❤7🔥2
Ваш Учет
🐱 ПРО КОТА И НАЛОГИ или почему отсутствие налогового планирования — это жизнь в коробке Теория следующая. 1935 год и мысленный эксперимент в квантовой механике Эрвина Шрёдингера «для иллюстрации абсурдности применения квантовой суперпозиции к макрообъектам»…
Был вопрос в соцсетях: Как вы определяете момент, когда бизнес-модель требует смены системы налогообложения, чтобы не оказаться в той самой «коробке»?
Всегда через общение, взаимодействие с нашим клиентом, понимание его бизнеса, планов. Мы ориентируемся на изменение логики бизнеса, а не на отчётность «по факту». Основными триггерами для пересмотра системы налогообложения являются:
Изменение масштаба бизнеса - когда меняются обороты, структура доходов или клиентская база, например:
• рост выручки приближает к лимитам УСН,
• появляются крупные клиенты — плательщики НДС,
• бизнес начинает работать с госконтрактами или корпоративным сектором.
Изменение модели заработка – например, раньше это были разовые услуги, а теперь — регулярные контракты; или если торговля сменилась на производство, а услуги — на экспорт.
Появление НДС-фактора – например, когда НДС становится экономически выгодным из-за входящего НДС у поставщиков.
Изменение договорной схемы - мы всегда смотрим договоры. Если формулировки начинают создавать налоговые риски, если меняется схема расчётов, если появляются иностранные контрагенты — это сигнал пересобрать налоговую картину.
Налоговое планирование – прогноз выручки, моделирование налоговой нагрузки на разных режимах.
Можем разобрать Ваш конкретный кейс и показать, как это выглядит на практике.
Всегда через общение, взаимодействие с нашим клиентом, понимание его бизнеса, планов. Мы ориентируемся на изменение логики бизнеса, а не на отчётность «по факту». Основными триггерами для пересмотра системы налогообложения являются:
Изменение масштаба бизнеса - когда меняются обороты, структура доходов или клиентская база, например:
• рост выручки приближает к лимитам УСН,
• появляются крупные клиенты — плательщики НДС,
• бизнес начинает работать с госконтрактами или корпоративным сектором.
Изменение модели заработка – например, раньше это были разовые услуги, а теперь — регулярные контракты; или если торговля сменилась на производство, а услуги — на экспорт.
Появление НДС-фактора – например, когда НДС становится экономически выгодным из-за входящего НДС у поставщиков.
Изменение договорной схемы - мы всегда смотрим договоры. Если формулировки начинают создавать налоговые риски, если меняется схема расчётов, если появляются иностранные контрагенты — это сигнал пересобрать налоговую картину.
Налоговое планирование – прогноз выручки, моделирование налоговой нагрузки на разных режимах.
Можем разобрать Ваш конкретный кейс и показать, как это выглядит на практике.
🔥5👍4👏1
🔹 ЗАРПЛАТА ДИРЕКТОРА, КОТОРОЙ НЕТ
Дорогие друзья, мы сами почитаем ФНС и важные новости налогового законодательства, Вам не нужно это читать перед сном 😅
Тема ниже важная для всех, у кого есть директор, или Вы и есть директор!
С 2026 года «директор за копейки», или вообще без зарплаты— уже не вариант. Страховые взносы с зарплаты директора, если ее нет, или она меньше МРОТ - теперь будем платить с МРОТ
МРОТ на 2026 год это 27 093 руб.
Сохраните себе — пригодится.
________________________________
Страховые взносы с выплат единоличным руководителям
ФНС России письмом от 22.12.2025 N БС-4-11/11507@ пояснила:
С 1 января 2026 года коммерческие организации должны рассчитывать взносы с выплат и иных вознаграждений единоличным руководителям исходя из МРОТ, если их месячная зарплата ниже этого показателя.
ФНС ответила на частые вопросы, связанные с новшеством:
• обязанность платить взносы из МРОТ за руководителя не зависит от наличия трудового договора, трудовых или гражданско-правовых отношений с другими организациями, ведения деятельности, отработанного времени;
• в расчет минимальной базы не включают районные коэффициенты и северные надбавки;
• если физлицо выполняет функции единоличного органа в нескольких организациях, минимальную базу определяет каждая из них. В уставе предусмотрели несколько руководителей — базу из МРОТ считают по каждому;
• в отчетности по страховым взносам суммы выплат, рассчитанных из минимальной базы, и исчисленных с них взносов отражают по каждому физлицу и в целом по плательщику. В разделе 3 формы РСВ для физлица — единоличного исполнительного органа указывают код категории застрахованного, который применяет плательщик взносов;
• минимальную базу определяют все коммерческие организации независимо от системы налогообложения, в т.ч. организации на АУСН.
________________________________
💬 Если у вас есть директор «на минималке», несколько юрлиц или сложная структура — лучше обсудить это заранее, чтобы не было неприятных сюрпризов к отчётной дате.
С любовью к Вам, ясности и порядку в цифрах,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Баланс доверия и точности
#ВашУчет #налоги2026 #страховыевзносы #МРОТ #РСВ #бухгалтерия #малыйбизнес #налоговоепланирование #АУСН #УСН
Дорогие друзья, мы сами почитаем ФНС и важные новости налогового законодательства, Вам не нужно это читать перед сном 😅
Тема ниже важная для всех, у кого есть директор, или Вы и есть директор!
С 2026 года «директор за копейки», или вообще без зарплаты— уже не вариант. Страховые взносы с зарплаты директора, если ее нет, или она меньше МРОТ - теперь будем платить с МРОТ
МРОТ на 2026 год это 27 093 руб.
Сохраните себе — пригодится.
________________________________
Страховые взносы с выплат единоличным руководителям
ФНС России письмом от 22.12.2025 N БС-4-11/11507@ пояснила:
С 1 января 2026 года коммерческие организации должны рассчитывать взносы с выплат и иных вознаграждений единоличным руководителям исходя из МРОТ, если их месячная зарплата ниже этого показателя.
ФНС ответила на частые вопросы, связанные с новшеством:
• обязанность платить взносы из МРОТ за руководителя не зависит от наличия трудового договора, трудовых или гражданско-правовых отношений с другими организациями, ведения деятельности, отработанного времени;
• в расчет минимальной базы не включают районные коэффициенты и северные надбавки;
• если физлицо выполняет функции единоличного органа в нескольких организациях, минимальную базу определяет каждая из них. В уставе предусмотрели несколько руководителей — базу из МРОТ считают по каждому;
• в отчетности по страховым взносам суммы выплат, рассчитанных из минимальной базы, и исчисленных с них взносов отражают по каждому физлицу и в целом по плательщику. В разделе 3 формы РСВ для физлица — единоличного исполнительного органа указывают код категории застрахованного, который применяет плательщик взносов;
• минимальную базу определяют все коммерческие организации независимо от системы налогообложения, в т.ч. организации на АУСН.
________________________________
💬 Если у вас есть директор «на минималке», несколько юрлиц или сложная структура — лучше обсудить это заранее, чтобы не было неприятных сюрпризов к отчётной дате.
С любовью к Вам, ясности и порядку в цифрах,
Ваш Учет ❤️❤️❤️
Баланс доверия и точности
#ВашУчет #налоги2026 #страховыевзносы #МРОТ #РСВ #бухгалтерия #малыйбизнес #налоговоепланирование #АУСН #УСН
👍7🙏2🤔1