Интересное наблюдение. С одной стороны, у автора, возможно, как и у меня, не укладывается в голове, что можно ТАК путать города и страны. И под это нужна рационализация, чтобы устранить эту неувязку. Либо это просто возрастное, как только что заметили в комментариях)

С другой стороны… Когда я учился недолго в школе по обмену, в далеком 1993 году в Вермонте, я видел рисунки географических карт, выполненные учениками начальных классов. На них Штаты занимали примерно 50-60 % территории суши на планете, 30% занимала Мексика и другие Америки южнее и севернее США. Только 20% отводилось другим странам.

Медиакарта по странам: Германия

#медиакартыпостранам

Сейчас, конечно, направление ориентированного на Германию бизнес-PR видимо, уже практически отсутствует. Но, возможно, кому-то всё равно эта информация пригодится в работе, сейчас или потом.

Основные СМИ

✅ Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ) - аналог Коммерсанта, Ведомостей, РБК.
✅ Manager Magazine - аналог Forbes и Harvard Business Review.
✅ Focus, Spiegel - толстые журналы на 120-150 полос, это и Коммерсант, и Ведомости, и РБК, и Известия, и Комсомолка - всё вместе.
✅ Bild - в чём-то Комсомольская Правда, а в чём-то «Совершенно секретно».

Вообще основная часть немецких газет это такое количество полос, что если задаться целью читать от корки до корки, то утреннее чтение газеты может растянуться на дневное и вечернее, дней так на пять.

✅ RTL - наше НТВ. Любопытно, что штаб-квартира медиагруппы расположена в Люксембурге.
✅ ZDF - наша «Россия» и «Россия 24».

Важно в коммуникациях с изданиями в ФРГ:

📍Есть международные рубрики (Ausland и подобные), целить надо, прежде всего, туда. При этом Spiegel и Focus хороши тем, что при таких объемах (см. выше, от 120 страниц) и регулярном еженедельном выходе журналов в редакциях присутствует повышенная жажда инфоповодов.
📍Согласование цитат это предмет обсуждений с журналистом на старте. Тщательный бриф для спикеров перед интервью обязателен.
📍Какие темы выигрышны для российских компаний, целящих в быстрое попадание в СМИ Германии, по отраслям. ТЭК? Возобновляемые источники энергии (ВИЭ). Аграрный сектор? Опять же ВИЭ. Банки - несмотря на всю специфику финансовой отрасли, опять же ВИЭ, например инфоповод про какие-нибудь «зелёные токены».

📍Сильно развито районирование СМИ в силу давнего германского федерализма: Berliner Zeitung для Берлина, свои очень авторитетные издания есть во многих федеральныз землях.

📍Швейцарские печатные СМИ тоже могут востребованы местной аудиторией. Во всяком случае, Neue Zürcher Zeitung.

«Маленькое но». Статьи по российским темам скорее всего будут политически окрашены. Для примера: в одном из последних номеров Spiegel Президент России В. Путин упоминается на первых 50 страницах около десятка раз, канцлер Германии Ф. Мерц - 2 или 3 раза. Начиная с 2022 года повестка по российской тематике выглядит в СМИ Германии именно так, и это тот фактор, который нужно учитывать в первую очередь, когда корреспондент условного Spiegel присылает вашему спикеру запрос на комментарий.

Очень хороший пост директора коммуникационного агентства из Новороссийска. Он показывает наглядно, в какой реальности мы все живём / с какой реальностью мы соприкасаемся, пока решаем рабочие задачи м обсуждаем PR-кейсы. И даёт пример правильного отношения к профессии и к жизни.

И да: Новороссийск - оплот наших южных рубежей и гордость России.

Второй день конференции Boost в бизнес-школе Сколково запомнился очень крутыми выступления спикеров. Было здорово! Несколько понравившихся вчера цитат по различным темам PR, маркетинга и не только:

📌 Продюсер конференций: «Если ваш питчинг занимает больше 250 знаков, он полетит в корзину»;

📌 Редактор:

«Красный флаг это тексты, написанные через ChatGPT, очень много в последнее время таких присылают. Мы не против, но вы их обрабатывайте хотя бы, придумайте увлекательный заголовок и начало материала».

«Будьте осторожнее с громкими терминами. Если вы кофейня, и запускаете новый кофе, не пишите нам, что отдаёте новость под эмбарго. Напишите просто, что просим не выпускать текст до 10 утра».

📌 Модератор от PR-агентства:
«Разговаривала с одним владельцем промышленной компании. Он мне сказал: ха, эти ваши газеты никто не читает. А вот телеграм - другое дело»;

📌 Консультант по Digital-PR: «Отличие телеграм-каналов от СМИ: ниже потребность во внешнем контенте, опора на собственный контент;

«Виральность и охват телеграм-канала может быть ниже, чем у Коммерсанта, но глубина касания с целевой аудиторией гораздо больше»;

📌 PR-директор: «Тысяча откликов, 50 собеседований, и только одного кандидата берем на работу».

😎Замечу по последнему пункту, что это особенно перекликается с моим подходом к найму.

Личный PR-урок: год-05

#вчестьпятницы

Продолжаю серию коротких зарисовок о наблюдениях за годы в профессии коммуникатора, от прошлого к настоящему. Итак, 2005 год - примерно в эти же даты 20 лет назад я первый и до сих пор пока еще последний раз поработал стендистом на форуме.

В то время международный инвестиционный форум в Сочи назывался еще экономическим и проходил под натянутым огромным тентом на площади перед Зимним театром. Помню, что раздал много брошюр. Посетители были и случайные - к стенду, например, подошла пенсионерка, которая целеноправленно при мне вынула картонную твердую упаковку от раздатки и направилась к выходу. «Нет уж, возьмите тогда и брошюру», - сказал я ей и чуть ли не силой вручил всё то, что было в упаковке: брошюру, флайер, ручку и календарь.

Соседний стенд нефтеперерабатывающего завода пользовался в это самое время огромной популярностью, наибольшей на всей выставке. Здесь две молодые стендистки в белых блузках и чёрных коротких юбках наливали из макета оборудования - возможно, это была установка первичной переработки нефти - сухое красное вино. В макет был встроен краник, возле краника стояли две девушки, одна наливала вино в стаканчики, а вторая вручала корпоративный мерч. К стенду тянулась очередь из дюжины посетителей.

Какие выводы? 😎

📌 Две девушки как стендисты всегда лучше, чем один юноша;

📌 Налить посетителям на стенде компании - вечная классика;

📌 Не стоит всё же гоняться за аудиторией, если ваша коммуникация ей не по адресу. Уверен на 99 %, что моя раздатка, которую я так настойчиво передавал пожилой пенсионерке, полетела в урну сразу по выходу из зала.

Сломать сценарий

В уходящем сентябре было много как интересных проектов, так и поучительных наблюдений.

Например, на одной из конференций я увидел, как один участник, чтобы другим было максимально удобно сохранять его контакты, наклеил самодельный куар-код с переходом на свою «визитку» прямо на бейдж. Слева в свободном поле, рядом со своим именем и фамилией.

То есть, человек решил, что предложенный ему инструмент не отвечает на все 100% его потребности - знакомиться с людьми на мероприятии - и сломал предложенный ему сценарий. Закрыл свою потребность самостоятельно, «докрутив» имеющуюся на столе изначально опцию.

Всегда стараться предлагать новое хорошее решение, выходить за рамки обычного инструментария - это и мой подход как руководителя и собственника агентства, и подход всей нашей команды.

А, где у вас Б?

Продолжаю плыть на паруснике памяти по океану PR-воспоминаний. Год 2006, мы тогда проводили нашим пиар-отделом большое событие, и накануне выяснилось, что программа поменялась и срочно нужен еще один баннер с логотипами - насколько помню, добавился еще один спонсор / участник мероприятия.

В ночь перед событием я поехал забирать баннер из срочной печати. Прихожу по адресу - скажем, Заречная 2А, дверь мне открывает заспанный охранник, в комнатушке у входа потирает глаза не менее заспанная женщина средних лет.

«Здравствуйте», - говорю - «а где у вас тут баннер?»

Женщина широко улыбается. Пойдёмте, говорит, со мной. Ведёт меня по коридору. И через минуту мы попадаем в сауну. «Вот здесь», - говорит, «у нас предбанник». Здесь храним веники. А вот тут у нас, собственно, и сама баня».

Выводы? 😎

📌Пиарщик должен иметь не только командный голос, но и четкую дикцию.

📌 Даже если ты нон-стоп готовил мероприятие неделю, смотри, куда идёшь.

📌 Особенно мероприятия - это пространство хаоса, как ни старайся, всего не предусмотришь. Необходимо сохранять спокойствие и управлять непредвиденным.

А баннер я в итоге забрал в здании напротив, на ул. Заречная 2Б.

Из окна офисного кабинета у нас сегодня в агентстве показывают красивые отблески заката)

Как позеленела Москва при Собянине коммуникационная практика

Недавно у меня дошли руки до того, чтобы финально прочитать внимательно презентации докладчиков форума по ESG-тематике "Дело в людях". Узнал много дельного, нескольких спикеров посчитал нужным поблагодарить за их доклады, написал им в переписку. И не согласен с прозвучавшим недавно в одном из пиар-каналов тезисов, что, мол, какое сейчас может быть ESG, другие, мол, у всех с февраля 2022 года заботы. Отчасти - но только отчасти - это так и есть, но в целом - "нет." Моё мнение: сфере корпоративной социальной ответственности нужен бенчмарк, высокий стандарт, на который нужно равняться - и как раз понятие ESG и является таким смысловым термином и важным ориентиром.

Но вот что позабавило: в одной из презентаций в качестве примера ESG было указано использование компанией электронного документооборота. ЭДО. Ок, раз так, наше агентство, хоть и относится пока что к разряду малого и среднего предпринимательства, в этом случае мега-эко-ответственно. Мы сберегли через отправку договоров, счетов и актов по ЭДО килограммы бумаги.

Еще мы коммерческие предложения отправляем не через "Почту России", а по e-mail или в мессенджерах. Ну не молодцы ли мы и лично я как собственник и руководитель компании?😎

Всё это вспомнилось, потому что только что в раскрытое окно в мой кабинет вблизи Нового Арбата, где проезжает по сто автомобилей в минуту, влетел крупный, я бы даже сказал, мощный, красивый шмель. Покружился, пожужжал себе - и вылетел обратно в окно.

Делу ESG в нашей стране - быть!

Алиса, где миелофон?

#вчестьпятницы

Задумался, почему все виртуальные ИИ-ассистенты названы женскими именами, почему именно такой нейминг. Да, я понимаю, что проводились фокус-группы и серьёзные маркетинговые исследования. Но для меня как человека определенной возрастной группы, та же "Алиса" связана с Колей Герасимовым. "Алиса, не волнуйся, я ничего им не сказал".😎

На конференции в Сколково на прошлой неделе видел стенды с названиями еще нескольких ИИ-помощников: Лидой и Асей.

Это всё красиво и понятно, конечно. Но лично мне нужен ИИ-помощник "Феофан". Голос у него должен быть глубокий, размеренный, интонации доброжелательные, но рассудительные. Если будет по утрам будить меня цитатой из Марка Аврелия, а на ночь читать вслух по своей инициативе отрывки из "Русской истории" Костомарова, буду только "за".

Редко встретишь в консервативной энергетической отрасли пример такого креативного нестандартного подхода 👏👏👏

Кстати, по классификации Борхеса (согласно которой в мировой литературе есть лишь четыре базовых сюжета) это будет сюжет «Поиск». Герой что-то ищет и обязательно найдёт. Но не факт, что именно то, что изначально искал. 😎

Выбор за обедом

Иногда за недостатком времени я хожу в обед из офиса в точку фастфуда на Новом Арбате. Там я заказываю на терминале гамбургер, картошку фри, колу и пирожок. В конце заказа выскакивает опция «хотите ли вы пожертвовать на благотворительность», и я - пока что - всегда нажимаю «нет». Кстати, на благотворительность я периодически жертвую - другими способами, обычно если вижу призыв от людей, которым доверяю.

Недавно я зашел в другую сеть фастфуда - просто для разницы. И там такая же опция.

С одной стороны, инициативы - абсолютно благие. С другой стороны, уже при заказе гамбургера и картошки фри я могу регулярно почувствовать себя на ровном месте плохим человеком.

Мне интересна конверсия в результат от такой опции ежедневного предложения благотворительности. Интересно, какой процент от ежегодного оборота составляют такие мини-пожертвования?

Придумать какой-нибудь заголовок

#вчестьпятницы

Продолжаю пить за именника делиться выученными уроками за годы работы в профессии. На очереди 2007 год - в то время я всерьез рассматривал опцию перейти в другую компанию.

Мне предложили выполнить тестовое задание, и я добросовестно подошёл к делу, придумав концепт информационной кампании вплоть до заголовка ключевой статьи. Потенциальный работодатель был очень доволен. «И да, пока вы к нам не вышли, мы не будем использовать результаты вашего труда - это же ваша интеллектуальная собственность!», - заверил меня по собственной инициативе HR-директор.

К ним я в итоге тогда не перешел, передумал. И, конечно же, через месяц, листая утренние газеты, я увидел придуманный мной заголовок в одном из краевых изданий. 🙈

✅ Мораль? Еще пару лет назад я бы лишь подумал, ну и некрасиво же как со стороны несостоявшихся нанимателей, взяли без спросу результат и не заплатили. А теперь я в дополнение к этому также считаю, что:

-во-первых, теперь мне есть что вспомнить.

- и во вторых, что любая красивая история, отданная в мир, появилась к лучшему, даже если это всего лишь хорошее название статьи.