THE AGI DILEMMA: Why the Most Likely Future is NOT Desirable for Humanity?
https://www.linkedin.com/pulse/agi-dilemma-why-most-likely-future-desirable-humanity-khodam-hoseini-6f7ef?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via

WorldStandardsDay2025_ISO Secretary-General, SergioMujica

Every year, we celebrate the vital role of international standards in making our world safer, more resilient, and more sustainable.

This year’s theme highlights SDG 17 (Partnerships for the Goals) is reminding us that collaboration is the cornerstone of sustainable progress.

Standards build the shared frameworks of trust, transparency, and interoperability that enable cities, industries, and communities to grow together locally and globally.

In the context of Smart Sustainable Cities, standards serve as the foundation for maturity models that guide cities through their transformation journey, from early digitalization to advanced, data-driven sustainability. These models help assess where a city stands today and chart a clear roadmap toward smarter, greener, and more inclusive urban futures.

We believe that collaboration across public, private, and civic ecosystems is essential for turning these standards into living practices.

All policymakers, innovators, and communities should continue working together in order to make sustainability not just a vision, but a shared standard of life!

#WorldStandardsDay
#SmartCities
#Sustainability
#SDG17
#Standards
#DigitalTransformation
#Collaboration
#FutureCities
#MaturityModel

Tech waves often cause #disruption and the big #winners during such periods are the companies that strategically navigate uncertain times.


#VUCA
#AI
#technology
#digitaltransformation
#McKinsey&Co.

And perhaps the key question is how do the likes of #Google, #Microsoft, #Apple, and #Amazon always remain among the winners in times of technological disruption, for more than half a century?

سخنرانی مهندس فتاحی، قائم مقام وزیر و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در مراسم افتتاحیه کنفرانس ملی #مخابرات، نمایانگر این حقیقت بود که توسعه مقیاس پذیر شبکه #فیبرنوری و تجاری‌سازی خدمات مرتبط به آن، به شدت مستلزم #مشارکت‌های‌رسمی و درگیر نمودن همه ذی نفعان #اکوسیستم در عمل است نه صرفا مصوبات دستوری از بالا به پایین.

همانطور که در نسل پنجم تنظیم گری (#G5) یا #رگولاتوری‌مشارکتی نیز بر ایجاد زیرساخت #اشتراکی یا تنظیم مقررات/ تقاهم‌نامه/ طرح‌های تشویقی توسعه اشتراکی فیبر تاکید شده است که به نظر می‌رسد طرح ملی مهاجرت از کابل مسی به #فیبرنوری در ایران نیز با این رویکرد طرح ریزی شده و به مشارکت رسمی درآمده است.

https://youtu.be/ireecmJjJc4?si=RRtgtZhEFup3kWbc

ویدیوی ضبط شده اولین گفتگوی غیررسمی، نیمه‌عمومی و نیمه‌تخصصی شهرهای‌ هوشمند به مناسبت روز جهانی شهرها و در قالب گام اول (#تمرکز) طرح بلندمدت «هفت گام در سفر زندگی» از هم اکنون در دسترس است!

روز جهانی شهرها، هر سال در ۳۱ اکتبر برگزار می‌شود و نخستین‌بار در سال ۲۰۱۴ گرامی داشته شد. در ۳۱ اکتبر ۲۰۲۵ مراسم جهانی روز شهرها در بوگوتا کلمبیا برگزار شد و تم امسال «شهرهای هوشمند مردم‌پایه» تعیین گردید. این موضوع بازتابی از درک روزافزون نسبت به قدرت دگرگون‌کننده فناوری‌های دیجیتال در بازطراحی زندگی شهری در سراسر جهان است. قدرتی که فرصت‌های عمیقی برای بهبود طراحی، برنامه‌ریزی، مدیریت و حکمرانی در شهرها و سکونتگاه‌های انسانی فراهم می‌کند.
در عصری که با گذارهای هم‌زمان شهری و دیجیتال همراه است، شهرها بیش از پیش از راه‌حل‌های فناورانه و داده‌محور برای ارائه خدمات بهتر به شهروندان و پرداختن به چالش‌ها و فرصت‌های حیاتی شهری بهره می‌گیرند.

#7steps
#Targeting
#smartcities
#WCD2025
#PeopleCenterd

🔵 سخنرانی «بررسی ۷ گام کلیدی برای استانداردسازی سیر تحولی و بلوغ شهرهای هوشمند مردم‌پایه»
ششمین نمایشگاه و کنفرانس #شهرهوشمند و #هوش_مصنوعی ایران
چهارشنبه ۱۴ آبان ۱۴۰۴
فرهاد توکل همدانی، رئیس کمیته فنی متناظر زیرساخت‌های #شهرهوشمند سازمان جهانی استاندارد در ایران

پروژه A’amer آرامکو | مغز دیجیتال شهر هوشمند برنده جایزه جهانی
نقش آفرینی یک غول نفتی و صنعتی در شهر هوشمند — داستان پلتفرم A’amer از آرامکو و مسیرش تا کسب جایزه‌ی «فناوری‌های توانمندساز» در سال 2025.

در این گفتگوی #غیررسمی #نیمه_عمومی و #نیمه_تخصصی #شهرهای‌هوشمند به معرفی و تحلیل یکی از پروژه‌های برجسته‌ی هوشمندسازی در جهان می‌پردازیم: پلتفرم A’amer از شرکت Aramco.
پلتفرمی که با ترکیب هوش مصنوعی (AI)، اینترنت اشیا (IoT) و تحلیل داده‌های یکپارچه، توانسته مدل جدیدی از مدیریت شهری، صرفه‌جویی در منابع، و بهره‌وری انرژی را رقم بزند.
این پروژه در سال 2023 جایزه‌ی Global Infrastructure & Building Award و در سال 2025 جایزه‌ی Enabling Technologies Award را در مسابقات جهانی Smart City Expo دریافت کرده است.
در این ویدیو می‌بینید:
پروژه A’amer چیست و چگونه در شهر شرکت آرامکو در ظهران اجرا شده است
چطور باعث صرفه‌جویی سالانه 1.7 میلیارد گالن آب و بیش از 20 گیگاوات‌ساعت انرژی شده است
چرا این پروژه یکی از نمونه‌های الهام‌بخش در مسیر تحول دیجیتال شهری محسوب می‌شود
درس‌هایی برای مدیران، مشاوران و سیاست‌گذاران شهرهای آینده
✨ اگر به موضوعاتی مثل «شهر هوشمند»، «تحول دیجیتال»، «پایداری»، و «فناوری‌های نوین شهری» علاقه‌مند هستید، این ویدیو برای شماست.

#شهر_هوشمند #آرامکو #Aamer #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا #تحول_دیجیتال
#7steps #smartcites #smart_city #digitaltransformation
#شهرهوشمند #شهر_هوشمند #DHAHRAN #SCEWC25 #KSA #Aramco #IoT #Digitaltwin
#گفتگوی_غیر_رسمی
#نیمه_عمومی
#نیمه_تخصصی

https://youtu.be/xXZQgCv7QR8?si=anWsN0ZkcDaL5nTw

چگونه سئونگنام به برترین شهر هوشمند حوزه حمل‌ونقل در 2025 تبدیل شد؟

در سال ۲۰۲۵، شهر سئونگنام موفق شد جایزه معتبر Mobility Award 2025 را از آنِ خود کند؛ جایزه‌ای که به تحول‌آفرین‌ترین شهرها در حوزه حمل‌ونقل هوشمند و خدمات مبتنی بر فناوری داده می‌شود.

در این ویدئو، علاوه بر مرور تاریخچه شکل‌گیری این شهر (از دهه ۷۰ میلادی)، به این می‌پردازیم که چگونه سئونگنام با توسعه زیرساخت‌های دیجیتال، راهکارهای حمل‌ونقل امن، هوشمند و یکپارچه، به یکی از نمونه‌های موفق شهرهای آینده‌نگر تبدیل شد.

مواردی که در این ویدئو بررسی می‌کنیم:

- دلایل برنده شدن سئونگنام در Mobility Award 2025
- تاریخچه ایجاد این شهر و نقش برنامه‌ریزی ملی در شکل‌گیری آن
- وضعیت اقتصادی و رشد صنایع فناوری، خصوصاً ICT
- مدل تصمیم‌گیری و حکمرانی در مدیریت حمل‌ونقل

اگر به هوشمندسازی، حمل‌ونقل آینده، توسعه شهری و موفقیت‌های جهانی شهرهای آسیایی علاقه دارید، این ویدئو را از دست ندهید.

#شهر_هوشمند #سئونگنام #Seongnam  #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا #تحول_دیجیتال
#7steps #smartcites #smart_city #digitaltransformation
#شهرهوشمند #شهر_هوشمند #Industry4 #SCEWC25 #Mobility #SouthKorea #IoT #Digitaltwin
#گفتگوی_غیر_رسمی
#نیمه_عمومی
#نیمه_تخصصی

https://youtu.be/TqKfF5e5PTo

EconomicPrinciples4the21stCentury

سلام و عرض ارادت
در سرمقاله امروز دنیای اقتصاد آقای سازگارنژاد، مدیر مرکز استراتژی و تحول هوش مصنوعی شریف و دانش‌آموخته دانشگاه LSE، به سند اجماع لندن اشاره نموده اند و سه درس مهم زیر برای سیاستگذاری فناوری را برجسته کرده اند:

1️⃣ اول، توسعه فناوری باید همه آحاد جامعه را شامل شود. مشوق‌های و سیاست‌های توسعه فناوری نباید تنها از تجاری‌سازی محصولات برای اقشار برخوردار حمایت کنند. عدم رعایت این اصل به بهانه ضرورت تجاری‌سازی، می‌تواند منجر به عدم طراحی محصولات بر اساس نیازها و دغدغه‌های اقشار کم‌برخوردار و حاشیه‌ای جامعه شود. چنین رویکردی عملا سبب می‌شود تا سیاست‌های آینده تنها برای حل اشکالات برآمده از پیاده‌سازی سیاست‌های قبلی تمرکز کنند. تجربه نشان داده که این مسیر شکست خورده است.

2️⃣ دوم، همان‌طور که در سیاستگذاری‌های اقتصادی باید به توان دولت توجه کرد، به همین میزان باید به توانمندی دولت در سیاستگذاری فناوری نیز اهمیت داد. اجماع لندن این پرسش کلیدی را مطرح می‌کند که آیا اساسا اجرای یک سیاست در توان سیاستگذار و مجموعه تحت مدیریت وی وجود دارد یا نه؟ بهترین سیاست‌های در صورت عدم توانمندی دولت به شکلی اجرا می‌شوند که بدترین نتایج را داشته باشند.

3️⃣ سوم، اجماع اقتصاد سیاسی با شنیدن نظرات ذی‌نفعان متفاوت است. یکی از درس‌های کلیدی اجماع لندن برای سیاستگذاری، فرارفتن از صرف شنیدن (لحاظ کردن نظرات ذی‌نفعان) و بزرگ‌تر کردن دایره افرادی است که از یک سیاست تاثیر می‌پذیرند و بر ضرورت اقناع واقعی ایشان برای پیشبرد این سیاست‌ها تاکید می‌کند. این نگرش، فراتر از یک بده‌بستان سیاسی-سیاستی است.

اجماع لندن، رویکردی جدید و فراگیرتر به مساله سیاستگذاری به‌طور عام و سیاستگذاری فناوری به‌طور خاص دارد. از آنجا که سیاستگذاری فناوری و اقتصادی بخصوص در عصر *هوش مصنوعی و فناوری‌های داده‌محور* به‌هم پیوند خورده، باید متخصصان سیاستگذاری هر دو بخش، *گفت‌وگوهای جدی‌تری* برقرار کنند و بکوشند رویکردهای نوین اجماع لندن را با توجه به اقتضائات زمانی و مکانی کشور خود، در سیاست‌های پیشنهادی لحاظ کنند.

https://donya-e-eqtesad.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%B3%D8%B1%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D9%87-28/4233212-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%D8%AC%D9%85%D8%A7%D8%B9-%D9%84%D9%86%D8%AF%D9%86%DB%8C

چگونه یک میلیون مسکن هوشمند بسازیم؟

در گفتگوی این هفته «شهر هوشمند»، نگاهی انداختیم به تجربه خارق‌العاده HDB سنگاپور؛ نهادی که با ساخت بیش از یک میلیون مسکن هوشمند، توانست جایزه معتبر Infrastructure & Building Award را در World Smart City Awards 2025 کسب کند.

این سازمان دولتی به ما نشان می‌دهد که «مسکن هوشمند» فقط هوش مصنوعی و اینترنت‌اشیا نیست؛
ترکیبی است از برنامه‌ریزی شهری داده‌محور، معماری انسان‌محور، توسعه پایدار، و خدمات دیجیتال هوشمند که کیفیت زندگی مردم را به‌طور واقعی ارتقا می‌دهد.

در این گفت‌وگو مرور کردیم که چگونه سنگاپور با اتکا به:

شبیه‌سازی‌های محیطی و طراحی مبتنی بر داده

زیرساخت‌های دیجیتال یکپارچه

نگهداری پیش‌بینانه با IoT

دسترس‌پذیری مالی و عدالت اجتماعی

و یک مدل توانمند حکمرانی شهری

توانسته است بهترین تجربه مسکن عمومی در جهان را بسازد.

اگر شما هم در حوزه شهر هوشمند، حکمرانی، توسعه مسکن یا زیرساخت‌های هوشمند فعالیت دارید، تجربه HDB قطعاً یکی از بهترین نمونه‌های الهام‌بخش جهانی برای شما خواهد بود.


#شهر_هوشمند #HDB #Singapore #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا
#سنگاپور #خانه_هوشمند #تحول_دیجیتال
#7steps
#smartcities #smart_city #digitaltransformation
#شهرهوشمند #SCEWC25 #IoT
#گفتگوی_غیر_رسمی
#نیمه_عمومی
#نیمه_تخصصی

https://youtu.be/ps4gJaqAfaM

🔵 آینده هوشمندسازی شهرداری تهران؛
گذار از سازمان خدمات‌دهنده به نهاد تنظیم‌گر داده‌محور و مردم‌پایه

در گفت‌وگوی اخیرم درباره آینده تهران هوشمند، بر یک تحول بنیادین و فوری تأکید کردم:
تغییر مدل کسب‌وکار و نقش حکمرانی شهرداری تهران.

دهه‌هاست که شهرداری تهران خود را عمدتاً یک سرویس‌دهنده مستقیم شهری می‌داند: سنگین، پرهزینه و متکی به منابع محدود.
اما اگر بخواهیم تهران شهری زندگی‌پذیرتر، کارآمدتر و شهروند‌محورتر باشد،
باید به یک تنظیم‌گر چابک، سرمایه‌پذیر و داده‌محور تبدیل شود.

تنظیم‌گری که همه‌چیز را خود انجام نمی‌دهد، بلکه انجام همه‌چیز را ممکن می‌سازد.

تحول هوشمند زمانی واقعی است که تصمیم‌ها بر پایه داده اتخاذ شوند —
شفافیت افزایش یابد، هزینه‌های اداره شهر کاهش یابد،
و در نهایت هزینه زندگی مردم پایین بیاید و کیفیت زندگی ارتقا یابد.

برای رسیدن به این آینده، تهران باید:

• خدمات شهری را واقعاً دیجیتال، سریع و ساده کند
• تمرکز حکمرانی را به هماهنگی، تصمیم‌سازی داده‌محور و تنظیم‌گری پیش‌دستانه منتقل کند
• به استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای نوآور اجازه دهد اپراتور خدمات هوشمند شهری شوند
• سرمایه‌گذاری را به سمت راه‌حل‌های ارزش‌آفرین و پایدار برای مردم هدایت کند
• همکاری بین‌بخشی با پلیس، آب‌وبرق، محیط‌زیست، سلامت، آموزش و خدمات اجتماعی را تقویت کند

و مهم‌تر از همه:
توانمندسازی شهروندان از طریق داده باز و شفافیت.
چرا که وقتی مردم داده‌های واقعی درباره آلودگی هوا، ترافیک و عملکرد خدمات شهری را ببینند،
قدرت مطالبه‌گری فعال می‌شود.
و این مطالبه‌گری عمومی، موتور حکمرانی هوشمند خواهد بود.

این ویدئوی کوتاه، بخشی از گفت‌وگوی یک‌ساعته من و جناب آقای حسام مقصودلو، مشاور ارشد پیشین سازمان فاوای شهرداری تهران، به میزبانی جناب آقای فرهاد افشار از انجمن صنفی کارکنان شهرداری تهران است:

https://youtu.be/wrHCDRglqj4

#تهران_هوشمند #حکمرانی_داده_محور #تحول_دیجیتال #کیفیت_زندگی #سرمایه_گذاری_شهری #تنظیم_گری_هوشمند #شهرداری_داده_محور #SmartTehran #UrbanGovernance #PublicValue #SmartMunicipality #CityAsAPlatform

چگونه خدمات شهری را انسان‌محور طراحی کنیم؟

https://youtu.be/uCmGBBErg_4

خدمات دیجیتال برای "همه"؛ نه برای عده‌ای خاص!

در گفتگوی این هفته «شهر هوشمند»، تجربه ارزشمند بروکسل و ۱۳ شهر بزرگ فلاندری را مرور کردیم؛ پروژه‌ای که با رویکرد e-Inclusion by Design توانست جایزه معتبر Governance & Economy Award را در World Smart City Awards 2025 کسب کند.

این پروژه به ما یادآوری می‌کند که تحول دیجیتال تنها با ساخت پورتال‌ها و اپلیکیشن‌های بیشتر محقق نمی‌شود؛
بلکه زمانی موفق است که هیچ‌کس جا نماند!

آنها با:
🔹 طراحی خدمات بر اساس نیاز واقعی مردم (Human-Centered Design)
🔹 همکاری مستقیم با شهروندان و کارکنان خط مقدم
🔹 تست، اصلاح و تجربه‌گرایی به جای طراحی از پشت میز
🔹 ارتقای سواد دیجیتال شهروندان آسیب‌پذیر
🔹 ساخت جعبه‌ابزار مشترک برای همه دولت‌های محلی

توانستند ۲۸ خدمت عمومی دیجیتال را از نو خلق کنند؛
نه فقط سریع‌تر… بلکه مهربان‌تر، قابل‌فهم‌تر و فراگیرتر

پیام بزرگ این تجربه برای ما روشن است👇
منتظر نمانید مردم خود را با خدمات شما تطبیق دهند؛
شما خدمات را با مردم تطبیق دهید.

اگر به موضوعاتی مثل حکمرانی هوشمند، تحول دیجیتال دولت، تجربه شهروندی و عدالت دیجیتال علاقه‌مندید، این گفت‌وگو حتماً برای شما شنیدنی است.

#شهر_هوشمند #بروکسل #eInclusion #Governance #DigitalInclusion
#تحول_دیجیتال #حکمرانی  #SmartGovernance
#7steps
#SmartCities #Smart_City #DigitalTransformation
#شهرهوشمند #SCEWC25 #DesignThinking
#گفتگوی_غیر_رسمی #نیمه_عمومی #نیمه_تخصصی
#DigitalEquity #CitizenExperience #InclusiveDigitalization
#HumanCenteredDesign #SmartGovernment #PublicServiceDesign
#UrbanInnovation #DigitalPublicServices

🔵 چرا نقش مدیر ارشد داده برای  هوشمندسازی شهرها و تحول دیجیتالی سازمانی حیاتی است؟

در کنار بررسی پروژه‌های موفق و درس‌آموخته‌های شهرهای هوشمند، از این به بعد یک مسیر جدید را هم در «گفتگوهای شهر هوشمند» پیش می‌بریم:
مرور اصول بنیادین شهر هوشمند و مانند پروژه‌ها، به‌صورت متناوب به آن‌ها خواهیم پرداخت.

اولین سری از موضوعات مرتبط به اصول شهرهای هوشمند: داده‌محوری.

تحول دیجیتال و هوشمندسازی، بدون تغییر ذهنیت، فقط یک شعار است.
سؤال اصلی این است:

آیا در سازمان شما نقش مدیر ارشد داده (CDO) تعریف شده است؟
و مهم‌تر:
آیا CDO در سازمان شما یک واحد هزینه‌محور است یا موتور خلق ارزش؟

در این بخش از گفتگو:

نرخ پذیرش سازمانی CDOهای ارزش‌آفرین را مرور می‌کنیم،

بررسی می‌کنیم که مدیریت داده چگونه می‌تواند هزینه‌ّهای سازمان را کاهش دهد، درآمد ایجاد کند و اکوسیستم داده را منظم سازد،

و توضیح می‌دهیم چرا در سال ۲۰۲۵ دیگر نمی‌توان با نگاه «نگهبانی داده» سازمان را اداره کرد؛
بلکه باید به سمت ارزش‌آفرینی داده‌محور حرکت کرد.

https://youtu.be/bdL-ACDqsI0?si=f-HOpgvKUFogvdgT



این تنها بخش اول از پرداختن دوره‌ای ما به اصل «داده‌محوری» است؛


در هفته‌های آتی بارها به این اصل کلیدی شهر هوشمند بازخواهیم گشت.

#تحول_داده #مدیر_ارشد_داده #CDO #داده_محور #استراتژی_داده
#DataStrategy #DataDriven #ChiefDataOfficer #DigitalTransformation
#DataValue #AITransformation #DataGovernance #ValueCreation #McKinsey2025

#تحول_دیجیتال #حکمرانی #SmartGovernance
#7steps
#SmartCities #Smart_City #DigitalTransformation
#شهرهوشمند
#گفتگوی_غیر_رسمی #نیمه_عمومی #نیمه_تخصصی

#AI is pushing consultants to their biggest-ever talent overhaul.

As firms shift from slide decks and advisory work to multi-year Al-driven transformation proiects, the profile of the ideal consultant at firms like Boston Consulting Group, McKinsey and PwC is changing.

"Going to a client and purely proposing an army of consultants doesn't really work anymore," Gert De Gevter. a former Al lead at Deloitte US. told Business Insider.

Instead of the "pure traditional consultant," firms are now looking for a blend of "generalists and technical experts," said De Gevter, who left the firm in July to join AI startup Teragonia.

#consultancy #technical_expert @vapps

تلاقی داده، انرژی و حکمرانی هوشمند: درس‌آموخته‌های گوانجو برای شهرهای آینده

در گفت‌وگوی جدید «شهر هوشمند»، سراغ تجربه‌ای رفته‌ایم که نشان می‌دهد گذار به شهر پایدار، صرفاً با نصب فناوری‌های سبز محقق نمی‌شود؛ بلکه به حکمرانی داده‌محور، تنظیم‌گری هوشمند و مدل‌های نوآورانه مالی نیاز دارد.

https://youtu.be/zmk6iLZiiew?si=DG1w8pzNzkrle5vZ

پروژه «Green Power Lights Up the Future» در شهر گوانگژو (Guangzhou) نمونه‌ای الهام‌بخش از این رویکرد است؛ جایی که انرژی‌های تجدیدپذیر، بازار کربن، زیرساخت‌های داده و سیاست‌گذاری یکپارچه هم‌زمان در خدمت کاهش انتشار کربن، توسعه اقتصادی و ارتقای کیفیت زندگی شهری قرار گرفته‌اند.

در این گفتگو بررسی می‌کنیم:
🔹 چگونه گوانگژو با ایجاد فضای اشتراک داده‌های انرژی
🔹 توسعه پلتفرم کربن شهری
🔹 و پیوند دادن بخش عمومی و خصوصی
توانسته انرژی سبز را نه فقط به‌عنوان یک الزام محیط‌زیستی، بلکه به‌عنوان موتور نوآوری شهری و خلق ارزش اقتصادی به‌کار گیرد.

این تجربه به ما یادآوری می‌کند که شهر هوشمند، شهری است که در آن:
تصمیم‌گیری مبتنی بر داده،
تنظیم‌گری هوشمند،
و مشارکت بازیگران مختلف
جایگزین مدیریت بخشی و جزیره‌ای می‌شود.

#Guangzhou #China
#SmartCities #CityOfTheFuture
#EnergyTransition #GreenEnergy #CarbonMarket
#DataDrivenCities #SmartGovernance
#UrbanSustainability #UrbanInnovation
#DigitalTransformation #ClimateGovernance
#شهر_هوشمند #تحول_دیجیتال #چین #گوانگژو #گفتگوی_غیر_رسمی #نیمه_عمومی #نیمه_تخصصی
#SCEWC25 #7steps

شهر هوشمند و واقعیت‌های تصمیم‌گیری داده‌محور | چرا پایلوت‌های هوش مصنوعی به ارزش نمی‌رسند؟


چرا با وجود سرمایه‌گذاری گسترده روی داده و هوش مصنوعی،
بسیاری از سازمان‌ها هنوز تصمیم‌های غیر‌داده‌محور می‌گیرند؟

در این گفت‌وگوی «شهر هوشمند»، به یکی از مهم‌ترین اصول تحول دیجیتال می‌پردازیم: تصمیم‌گیری، تعاملات و فرآیندهای داده‌محور.

این موضوع یکی از محورهای کلیدی مورد توجه McKinsey برای کسب‌وکارهای داده‌محور است.

در این گفتگو درباره:
🔹 آمار و شواهد واقعی از اثر داده‌محوری در تصمیم‌گیری سازمانی
🔹 باقی ماندن بسیاری از کاربردهای Gen AI در مرحله پایلوت
🔹 هشدار صریح Harvard Business Review: «پایلوت‌های متعدد را متوقف کنید!»
🔹 فاصله بین «رشد سرمایه‌گذاری» و «اثرگذاری واقعی»
🔹 نقش فرهنگ سازمانی، سواد داده و ساختار تصمیم‌گیری
صحبت می‌کنیم.



https://youtu.be/RBI8zRcpYmk?si=ftwuc74ms1hxX959


#DataDriven
#DataDrivenDecisionMaking
#GenAI
#DigitalTransformation
#DataStrategy
#CDO
#AITransformation
#OrganizationalCulture
#McKinsey
#HarvardBusinessReview
#SmartGovernance
#تحول_دیجیتال
#داده_محور
#تصمیم_گیری_داده_محور
#7steps
#SmartCities #Smart_City #DigitalTransformation
#شهرهوشمند
#گفتگوی_غیر_رسمی #نیمه_عمومی #نیمه_تخصصی