https://huggingface.co/spaces/PartAI/open-persian-llm-leaderboard

✅ جدول رتبه‌بندی مدل‌های زبانی بزرگ فارسی (Open Persian LLM Leaderboard):

جدول رتبه‌بندی ارزیابی مدل‌های زبانی بزرگ فارسی، که توسط مرکز تحقیقات هوش مصنوعی پارت Part DP AI و با همکاری آزمایشگاه پردازش زبان طبیعی دانشگاه صنعتی امیرکبیر (AUT NLP Lab) توسعه یافته است، یک سامانه جامع برای ارزیابی مدل‌های زبانی بزرگ (LLM) به‌طور خاص برای زبان فارسی فراهم می‌کند. این جدول رتبه‌بندی، که بر پایه ابزار متن‌باز LM Evaluation Harness ساخته شده است، بستری منحصربه‌فرد برای سنجش عملکرد مدل‌های زبانی بزرگ در انجام وظایفی فراهم می‌آورد که نیازمند مهارت زبانی و توانایی فنی در زبان فارسی هستند.

توجه: این جدول رتبه‌بندی به‌صورت مداوم در حال به‌روزرسانی داده‌ها و مدل‌های خود است تا آخرین پیشرفت‌ها در زمینه مدل‌های زبانی فارسی را منعکس کند. نسخه کنونی این سامانه 1.0.0 است که به‌عنوان اولین معیار ارزیابی برای مدل‌های زبانی فارسی عمل می‌کند و برنامه‌هایی برای ارتقاء و گسترش در آینده دارد.


✅ Open Persian LLM Leaderboard:

The Open Persian LLM Evaluation Leaderboard, developed by Part DP AI in collaboration with AUT (Amirkabir University of Technology) NLP Lab, provides a comprehensive benchmarking system specifically designed for Persian LLMs. This leaderboard, based on the open-source LM Evaluation Harness, offers a unique platform for evaluating the performance of large language models (LLMs) on tasks that demand linguistic proficiency and technical skill in Persian.

Note: This leaderboard is continuously updating its data and models, reflecting the latest developments in Persian LLMs. It is currently in version 1.0.0, serving as the initial benchmark for Persian LLM evaluation, with plans for future enhancements.

#LLM
@vapps

🔲⭕️شش درجه فاصله در زمان جنگ
مجتبی لشکربلوکی

می دانستم ایران دشمنان فراوان دارد و دوستان بسیار محدود. اما این حجم از خائنان را هیچگاه باور نمی کردم. [تحلیل چرایی تنهایی استراتژیک ایران یعنی کمی دوستان و زیادی مخالفان بماند برای بعد] این روزها که ایران ما درگیر تجاوز دشمنان، نظاره گری جهانیان و خیانت خائنان است. به این سه نکته توجه کنیم:

۱) قرار نیست همفکر باشیم کافیست همدل باشیم. در هیاهوی گلوله‌ها، صدای مهربانی را بلندتر کنیم. بگذاریم صدای مهربانی ما بیش از صدای گلوله ها باشد. اختلاف نظرهای سیاسی، جناحی، خانوادگی، فکری و عقیدتی را دست کم تا پس از جنگ کنار بگذاریم. انفجارها می توانند خانه ها، اماکن و تاسیسات ما را نابود کنند اما تا زمانی که انفجار در اتحاد ما رخ ندهد، اثرگذار نخواهد بود.
فراموش نکنیم وقتی گلوله فرقی میان ما نمی‌گذارد، ما چرا بگذاریم؟

۲) تاثیرگذاری از طریق نفر ششم! نظریه ای وجود دارد به نام شش درجه فاصله (که البته ترجمه معنادارتر و غیرلفظی آن می شود شش واسطه) و معتقد است که هر دو انسان روی زمین تنها با شش واسطه (یا کمتر) به هم متصل‌اند. به عبارت دیگر، شما می‌توانید از طریق زنجیره‌ای متشکل از حداکثر شش نفر، با هر فرد دیگری در جهان ارتباط غیرمستقیم برقرار کنید. ظاهرا ریشه‌ ایده به نویسنده‌ مجارستانی فریگیس کارینتی در اواخر دهه ۱۹۲۰ برمی‌گردد. او در داستان کوتاهش به نام زنجیرها افزایش ارتباطات انسانی را با پیشرفت فناوری بررسی کرد.
سال ها بعد استنلی میلگرام، روان‌شناس معروف، در دهه ۱۹۶۰ آزمایشی با عنوان «جهان کوچک» طراحی کرد تا این فرضیه را آزمایش کند. او نامه‌هایی را به طور تصادفی به افراد مختلف در یک شهر فرستاد و از آن‌ها خواست تا نامه را به یک فرد مشخصی که آن ها نمی شناختند در شهر دیگری برسانند، به شرطی که فقط بتوانند آن را به کسی بدهند که شخصاً می‌شناسند. نتایج این آزمایش نشان داد که به طور متوسط، نامه‌ها پس از حدود ۵ تا ۶ واسطه به مقصد می‌رسیدند.
هر چند نقدهایی به این نظریه وارد است از جمله بی توجهی به کیفیت پیوندها. چه اینکه همه ارتباطات انسانی از نظر اعتماد، نفوذ یا صمیمیت یکسان نیستند. اما این نظریه همچنان الهام بخش است.
با ظهور شبکه‌های اجتماعی آنلاین مانند فیس‌بوک، لینکدین و... مطالعات جدیدی انجام شده است. به عنوان مثال، مطالعه‌ای در مایکروسافت در سال ۲۰۰۸ و مطالعه‌ای در فیس‌بوک در سال ۲۰۱۱ نشان داد که میانگین درجه جدایی حتی کمتر از شش درجه است (حدود ۴.۷ یا حتی ۳.۵). این موضوع نشان می‌دهد که با وجود فناوری، دنیا کوچک‌تر شده است.
این را گفتم که یادآوری کنم هر کدام از ما باید پیام هایی به جهانیان (نفر اولی که می شناسیم ارسال کنیم) تا برسد به نفر ششم. نفر ششم کیست؟ روسای جمهور جهان، رهبران مذهبی جهان، پاپ اعظم، نمایندگان پارلمان کشورهای اروپایی، احزاب سیاسی با نفوذ در کشورها. آن ها انسانند و تحت تاثیر دوستان، خانواده، افکار عمومی. در جهانی که افکار عمومی بی اطلاع یا بی تفاوت است نمی توان به پایان جنگ امیدوار بود. هر کدام از ما یک دیپلمات است، یک رسانه است و حلقه اول یک زنجیره شش تایی و یا حتی کمتر. فراموش نکنیم فقط شش واسطه میان ماست!

۳) امیدوارم این جنگی که می توانست اصلا شروع نشود به زودی خاتمه پیدا کند، اما عقل حکم می کند که خود را آماده کنیم برای شرایط بدتر از این. آموزش های بقا در زمان جنگ و بحران رو بیاموزیم به چند تایش اشاره می کنم (برخی از این نکات فقط برای شهرهای خاص هست نه کل کشور):
◽️در شرایط جنگی، شایعه و اطلاعات جعلی می‌تواند از بمب هم خطرناک‌تر باشد. اطلاعات فقط از منابع رسمی.
◽️تهیه کوله اضطراری از مواد موجود در خانه برای ۷۲ ساعت حاوی آب، غذا، دارو، مدارک مهم، چراغ‌قوه، پول نقد، پاوربانک، لوازم بهداشتی و لباس اضافه
◽️شناسایی محل های امن خانه و راه های فرار و همچنین پناهگاه‌های شهری
◽️آمادگی برای قطع برق، آب، گاز و اینترنت.
◽️عدم ارسال تصویر مناطق آسیب دیده در شبکه های اجتماعی این رسما یعنی خبرچینی برای دشمن
◽️برنامه ریزی ارتباط اضطراری شامل تعیین نقاط ملاقات در صورت قطع ارتباط و شماره تماس‌های جایگزین
◽️یادگیری مهارت‌های ابتدایی بقا و کمک‌های اولیه: پانسمان، خاموشی آتش، قطع گاز و ...

این ها را نگفتم که بترسیم! ترس، خود ابزار جنگ روانی است. مدیریت هیجانات و حفظ خونسردی، اولین خط دفاع روانی ماست. دل‌های ما سنگر واقعی این سرزمین‌اند. این سنگر را نباید به دشمن داد. گفتم که هشیارتر و آماده تر باشیم.

امیدوارم هیچ گاه لازم نباشد نکات زندگی در شرایط جنگی را به کار بگیریم و خداوند حافظ و نگاه دار ایران و ایرانیان باشد.

@Dr_Lashkarbolouki

شرکت ژاپنی SoftBank با همکاری Nokia، نخستین آزمایش میدانی فناوری 6G را روی باند فرکانسی ۷ تا ۸.۴ گیگاهرتز در منطقه Ginza توکیو اجرا کرد. این آزمایش با تجهیزات Massive MIMO انجام شده تا ظرفیت و پوشش این باند در محیط‌های شهری پرتراکم بررسی شود.

🎯 این باند که در محدوده پیشنهادی 3GPP برای نسل ششم ارتباطات (FR3) قرار دارد، از توانایی نفوذ بالا در ساختمان‌ها برخوردار است و ظرفیت بسیار بیشتری نسبت به نسل پنجم فراهم می‌کند.

🧭 نتایج این آزمایش می‌تواند مسیر توسعه جهانی 6G را تا پیش از نشست WRC-27 هموارتر کند.

#6G#SoftBank#Nokia#فناوری_مخابرات#شبکه_آینده#TechNews#توکیو

این تصویر از صفحه اینستاگرام رسمی شرکت گارتنر (Gartner) منتشر شده و به موضوع «چگونگی تغییر فرهنگ سازمانی برای پذیرش هوش مصنوعی» می‌پردازد. گارتنر در این پست با استفاده از نمودار راداری، وضعیت فعلی سازمان‌ها را با وضعیت مطلوب برای پذیرش موفقیت‌آمیز AI مقایسه کرده است.

در نمودار، پنج محور کلیدی برای سنجش آمادگی فرهنگی در برابر تغییرات ناشی از هوش مصنوعی مشخص شده‌اند:

1. نوع و وسعت تغییر (Change type and extent)
2. ارتباطات تغییر (Change communication)
3. طراحی و اجرای تغییر (Change design and delivery)
4. پذیرش تغییر توسط کارکنان (Employee change acceptance)
5. توانمندی رهبران در هدایت تغییر (Leader change aptitude)

خط خاکستری نشان‌دهنده وضعیت فعلی سازمان‌هاست، در حالی که خط آبی نشان‌دهنده وضعیت مطلوب برای پذیرش هوش مصنوعی است. اختلاف قابل‌توجه بین این دو وضعیت نشان می‌دهد که در بسیاری از سازمان‌ها، شکاف قابل توجهی در آمادگی فرهنگی برای پذیرش AI وجود دارد.

۶۰٪ از رهبران سازمانی، فرهنگ سازمانی را مانعی جدی در برابر تغییرات فناوری اطلاعات می‌دانند.

همانطور که دکتر مقصود فراستخواه جامعه‌شناس ایرانی تاکید نمودند، از #رهبر_ایران و سایر #سیاستگذاران_مملکت انتظار میرود که با قدرت از #نظریه_بازیها، #کل_نگری و اولویت دهی به #منافع_ملی،  #حکمرانی_هوشمند را از طریق #اینترنت_آزاد_پرسرعت، ایجاد #اعتماد_فراگیر و #آزادی_عمل_موثر برای مشارکت #همه_ایرانیان (مستقل از هر گونه اختلاف و تفاوت در نگرش، اعتقاد، سبک زندگی و رویکرد) در کلیه فرآیندهای #تصمیم_گیری #ایران  و ارسال سیگنالهای مستمر #صلح_آمیز  و #بدون_تنش به مجامع بین المللی، مستقر نمایند تا به تدریج و آرام آرام، زمینه توسعه پایدار مبتنی بر مشارکت #همه_ایرانیان و همکاریهای #راهبردی و #نوآورانه و #باز با #همه_کشورها در سرزمین #کهن و #متمدن #ایران پدیدار شود.
#اقدام_جبرانی
#ایران_هوشمند
#ایران_آزاد
#ایران_صلح_طلب
#ایران_سبز
#ایران_زیبا
#ایران_شاد
#ایران_پیشرفته
#ایران_پایدار
#ایران_جاودان
@vapps

🚨 آتش ورشكستگي آبي ديگر قابل كتمان نيست!

🔗 https://www.etemadnewspaper.ir/fa/main/detail/235924/آتش-ورشكستگی-آبی-دیگر-قابل-كتمان-نیست

🎙️ @KavehMadani

🔴 بحران به ما مي‌گويد ما تمركزمان را بايد روي بازگرداندن سيستم به وضعيت قبلي بگذاريم، ولي شكست و ورشكستگي به ما مي‌گويد كه ما نمي‌توانيم بعضي از المان‌ها و جزييات سيستم و خسارت‌ها را رفع كنيم و نياز داريم در كنار تلاش براي مهار بعضي از روندها همزمان روي سازگاري با وضعيت جديد هم سرمايه‌گذاري كنيم. بپذيريم كه خيلي از اين خسارت‌ها قابل جبران نيستند و در كنار يكسري سرمايه‌گذاري‌ها براي مهار، يكسري سرمايه‌گذاري هم بايد بكنيم براي تطبيق با وضعيت جديد از جمله اينكه آوردها كمتر شده، از جمله اينكه مصارف ما بالاتر رفته و اينكه بعضي از اكوسيستم‌ها و آسيب‌هايي كه زديم، غيرقابل جبران هستند. پذيرش اين شكست هر چه سريع‌تر اتفاق مي‌افتاد، مي‌توانست از بروز شرايط بدتر جلوگيري كند. ولي اين اتفاق نيفتاد.

🟢 هنوز هم توصيه مي‌كنم هر كسي كه مي‌خواهد به ايران كمك بكند بايد سعي كند بفهمد كه چاره بخش آب را بايد خارج از بخش آب جست. پيشنهاد و توصيه مي‌كنم رسانه‌ها بروند سراغ اينكه سازمان برنامه و سازمان‌هاي قانونگذار مثل مجلس در همه اين سال‌ها چه نقشي داشته‌اند؟ به نظر من آدرس اشتباه دادن است اينكه بخواهيم همه انگشت اتهام را به سمت بخش آب، كشاورزي يا محيط‌زيست ببريم.

رهبران کسب‌وکارها غالباً وقتی با عدم قطعیت‌های سیاسی، اقتصادی و فناوری روبه‌رو می‌شوند، دست به عصا می‌شوند. اما واقعیت این است که «بخت با شجاعان است، نه محتاطان!».
به عنوان نمونه، 9درصد از ۴۷۰۰ شرکت مورد بررسی در بحران مالی ۲۰۰۸ قوی‌تر از قبل از دل رکود بیرون آمدند و دلیل موفقیت‌شان کاهش هزینه‌ها نبود! آن‌ها با پذیرش ریسک محاسبه‌شده سرمایه‌گذاری جسورانه برای رشد انجام دادند.
برای ما در ایران، این بحث ملموس‌تر هم هست. تحریم‌ها، نوسانات ارزی، بحران‌های امنیتی اخیر و حملات سایبری، بسیاری از شرکت‌ها را به استراتژی‌های بقا-محور متمایل کرده‌اند. در چنین شرایطی، شجاعت دیگر نه یک انتخاب لوکس(!) بلکه شاید تنها استراتژی است که می‌تواند سازمان‌ها را از حالت واکنشی و تدافعی بیرون بیاورد و به سمت بازتعریف مسیر حرکت‌ هدایت کند. در این مسیر، تاب‌آوری چندلایه به عنوان چارچوبی برای تصمیم‌گیری شجاعانه کسب‌وکارهای ایرانی معرفی شده است.
با این حال، نباید فراموش کرد که بخشی از این شجاعت جمعی در سمت دولت و حاکمیت تعریف می‌شود. شجاعت رفع فیلترینگ، شجاعت حمایت از پلتفرم‌های رمزارز و طلاپایه به‌جای مسدودسازی و محدودسازی و شجاعت حرکت از مقررات دستوری به سمت قواعد پیش‌بینی‌پذیر برای کسب‌وکارها، نمونه‌هایی از تصمیم‌های کلان حاکمیتی هستند که بدون آن‌ها تاب‌آوری بخش خصوصی به تنهایی معنا نخواهد داشت.

#عدم_قطعیت #فیلترینگ #کسب_و_کار #شجاعت #ایران #ایرانی #استراتژی #دولت #تاب_آوری #بخش_خصوصی #توان_بومی #اکوسیستم #ایمان #باور #vuca

https://vrgl.ir/Vw1Mf

From YouTube to ChatGPT
A Wake-up Call for Telcos in the AI Era

THE AGI DILEMMA: Why the Most Likely Future is NOT Desirable for Humanity?
https://www.linkedin.com/pulse/agi-dilemma-why-most-likely-future-desirable-humanity-khodam-hoseini-6f7ef?utm_source=share&utm_medium=member_android&utm_campaign=share_via

WorldStandardsDay2025_ISO Secretary-General, SergioMujica

Every year, we celebrate the vital role of international standards in making our world safer, more resilient, and more sustainable.

This year’s theme highlights SDG 17 (Partnerships for the Goals) is reminding us that collaboration is the cornerstone of sustainable progress.

Standards build the shared frameworks of trust, transparency, and interoperability that enable cities, industries, and communities to grow together locally and globally.

In the context of Smart Sustainable Cities, standards serve as the foundation for maturity models that guide cities through their transformation journey, from early digitalization to advanced, data-driven sustainability. These models help assess where a city stands today and chart a clear roadmap toward smarter, greener, and more inclusive urban futures.

We believe that collaboration across public, private, and civic ecosystems is essential for turning these standards into living practices.

All policymakers, innovators, and communities should continue working together in order to make sustainability not just a vision, but a shared standard of life!

#WorldStandardsDay
#SmartCities
#Sustainability
#SDG17
#Standards
#DigitalTransformation
#Collaboration
#FutureCities
#MaturityModel

Tech waves often cause #disruption and the big #winners during such periods are the companies that strategically navigate uncertain times.


#VUCA
#AI
#technology
#digitaltransformation
#McKinsey&Co.

And perhaps the key question is how do the likes of #Google, #Microsoft, #Apple, and #Amazon always remain among the winners in times of technological disruption, for more than half a century?

سخنرانی مهندس فتاحی، قائم مقام وزیر و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در مراسم افتتاحیه کنفرانس ملی #مخابرات، نمایانگر این حقیقت بود که توسعه مقیاس پذیر شبکه #فیبرنوری و تجاری‌سازی خدمات مرتبط به آن، به شدت مستلزم #مشارکت‌های‌رسمی و درگیر نمودن همه ذی نفعان #اکوسیستم در عمل است نه صرفا مصوبات دستوری از بالا به پایین.

همانطور که در نسل پنجم تنظیم گری (#G5) یا #رگولاتوری‌مشارکتی نیز بر ایجاد زیرساخت #اشتراکی یا تنظیم مقررات/ تقاهم‌نامه/ طرح‌های تشویقی توسعه اشتراکی فیبر تاکید شده است که به نظر می‌رسد طرح ملی مهاجرت از کابل مسی به #فیبرنوری در ایران نیز با این رویکرد طرح ریزی شده و به مشارکت رسمی درآمده است.

https://youtu.be/ireecmJjJc4?si=RRtgtZhEFup3kWbc

ویدیوی ضبط شده اولین گفتگوی غیررسمی، نیمه‌عمومی و نیمه‌تخصصی شهرهای‌ هوشمند به مناسبت روز جهانی شهرها و در قالب گام اول (#تمرکز) طرح بلندمدت «هفت گام در سفر زندگی» از هم اکنون در دسترس است!

روز جهانی شهرها، هر سال در ۳۱ اکتبر برگزار می‌شود و نخستین‌بار در سال ۲۰۱۴ گرامی داشته شد. در ۳۱ اکتبر ۲۰۲۵ مراسم جهانی روز شهرها در بوگوتا کلمبیا برگزار شد و تم امسال «شهرهای هوشمند مردم‌پایه» تعیین گردید. این موضوع بازتابی از درک روزافزون نسبت به قدرت دگرگون‌کننده فناوری‌های دیجیتال در بازطراحی زندگی شهری در سراسر جهان است. قدرتی که فرصت‌های عمیقی برای بهبود طراحی، برنامه‌ریزی، مدیریت و حکمرانی در شهرها و سکونتگاه‌های انسانی فراهم می‌کند.
در عصری که با گذارهای هم‌زمان شهری و دیجیتال همراه است، شهرها بیش از پیش از راه‌حل‌های فناورانه و داده‌محور برای ارائه خدمات بهتر به شهروندان و پرداختن به چالش‌ها و فرصت‌های حیاتی شهری بهره می‌گیرند.

#7steps
#Targeting
#smartcities
#WCD2025
#PeopleCenterd

🔵 سخنرانی «بررسی ۷ گام کلیدی برای استانداردسازی سیر تحولی و بلوغ شهرهای هوشمند مردم‌پایه»
ششمین نمایشگاه و کنفرانس #شهرهوشمند و #هوش_مصنوعی ایران
چهارشنبه ۱۴ آبان ۱۴۰۴
فرهاد توکل همدانی، رئیس کمیته فنی متناظر زیرساخت‌های #شهرهوشمند سازمان جهانی استاندارد در ایران

پروژه A’amer آرامکو | مغز دیجیتال شهر هوشمند برنده جایزه جهانی
نقش آفرینی یک غول نفتی و صنعتی در شهر هوشمند — داستان پلتفرم A’amer از آرامکو و مسیرش تا کسب جایزه‌ی «فناوری‌های توانمندساز» در سال 2025.

در این گفتگوی #غیررسمی #نیمه_عمومی و #نیمه_تخصصی #شهرهای‌هوشمند به معرفی و تحلیل یکی از پروژه‌های برجسته‌ی هوشمندسازی در جهان می‌پردازیم: پلتفرم A’amer از شرکت Aramco.
پلتفرمی که با ترکیب هوش مصنوعی (AI)، اینترنت اشیا (IoT) و تحلیل داده‌های یکپارچه، توانسته مدل جدیدی از مدیریت شهری، صرفه‌جویی در منابع، و بهره‌وری انرژی را رقم بزند.
این پروژه در سال 2023 جایزه‌ی Global Infrastructure & Building Award و در سال 2025 جایزه‌ی Enabling Technologies Award را در مسابقات جهانی Smart City Expo دریافت کرده است.
در این ویدیو می‌بینید:
پروژه A’amer چیست و چگونه در شهر شرکت آرامکو در ظهران اجرا شده است
چطور باعث صرفه‌جویی سالانه 1.7 میلیارد گالن آب و بیش از 20 گیگاوات‌ساعت انرژی شده است
چرا این پروژه یکی از نمونه‌های الهام‌بخش در مسیر تحول دیجیتال شهری محسوب می‌شود
درس‌هایی برای مدیران، مشاوران و سیاست‌گذاران شهرهای آینده
✨ اگر به موضوعاتی مثل «شهر هوشمند»، «تحول دیجیتال»، «پایداری»، و «فناوری‌های نوین شهری» علاقه‌مند هستید، این ویدیو برای شماست.

#شهر_هوشمند #آرامکو #Aamer #هوش_مصنوعی #اینترنت_اشیا #تحول_دیجیتال
#7steps #smartcites #smart_city #digitaltransformation
#شهرهوشمند #شهر_هوشمند #DHAHRAN #SCEWC25 #KSA #Aramco #IoT #Digitaltwin
#گفتگوی_غیر_رسمی
#نیمه_عمومی
#نیمه_تخصصی

https://youtu.be/xXZQgCv7QR8?si=anWsN0ZkcDaL5nTw