Кстати, спустя почти семь лет с прошлого раза, тут у RHCP новый альбом вышел. Всем кто в теме - должен обязательно зайти.

«Unlimited Love» всем нам!

​​Если очень коротко о том , что происходит с рынком недвижимости в США - 🥹

​​Тем временем инфляция год к году достигла 8.6%… Максимум за 40 лет.

Ковид, война, рецессия.

Что же будет дальше?!

​​Наука начинается с самого рождения

Давно сюда не писал, а если и пишу, то не часто. И на то есть оправдание, - ведь мы с женой недавно стали родителями!

И по этому поводу, спустся ~месяц после рождения дочки в Мае, получили письмо из местного универа - UW. Я про него уже писал как-то в том году, смотрите выше.

В это письме один из ученых, который изучает развитие речи и навыков коммуникаций у людей, просит вступить в группу родителей, которые не против, чтобы их малыша периодически использовали для экспериментов (не лабораторных конечно 🙃). Всё, чтобы разобраться и узнать лучше, как люди учаться говорить и слушать.

Вопрос, очевидно, не однозначный. Но я считаю, что это замечательно быть открытым к подобного рода запросам и давать людям возможность майнить данные. Особенно когда я сам, волею судеб, человек который работает с данными каждый день и знаю не понаслышке, как порой их трудно добыть в нужном объёме и с нужным качеством...

А что бы ответили вы?

​​Верните мне мой 2002…

​​Успехи машинного обучения

Помните я в том году писал про DALL•E? Нейронную сеть что трансформирует текст в картинки?

Прогресс, как я и говорил, стоять на месте не будет, как минимум потому что раз - людям такое безумно любопытно, а во-вторых - у этой технологии есть невероятный потенциал приносить деньги.

Собственно вот и его плоды. Встречайте, - Stable Diffussion!

Предполагаю, что через 10-20 лет профессия дизайнер/художник просто исчезнет. По крайней мере в коммерческой сфере. Засекайте.

Заходите не https://playgroundai.com/ и попробуйте сами.

P.S.: для атмосферы вот, что у меня получилось в ответе на “post apocalyptic landscape of a destroyed city after the nuclear war on another planet during sunset of a double star in the backgroud”. Просто поразительно…

P.P.S.: делитесь своими шедеврами в комментах внизу!

​​Сводки новостей из завтрашнего дня

- Все плохо, но экономика растет
- Дом купить не получится
- Маск «с ноги» залетел в Твиттер
- Россию снова все оболгали

Такие дела
#комуинтересно
#randomstuff

Так когда нас уже заменят машины?

Удивительно, но недавно AI победил в конкурсе художников. Затем другие ребята решили судиться с создателями AI систем за то, что последние создают изображения слишком похожие на оригинальных героев Disney. В октябре я писал, что через лет 10-20 художники в привычном понимании этого слова будут больше не нужны, но, видимо, я дал пессимистичную оценку :)

На днях попробовал воспользоваться нашумевшей ChatGPT от OpenAI и спросил у нее "как по ее мнению будут выглядеть города будущего, принимая во внимание все современные урбанистические тенденции, развитие технологий строительства и материаловедения, и желание использовать возобновляемые источники энергии?". Получившееся детальное текстовое описание я прогнал через Midjourney - text-to-image сетку, что рисует используя заранее выученные стили. Внизу прикреплены несколько примеров того, что получилось... Впечатляет, не так-ли?

Но интересно, собственно не это. А то, что намечается тренд замены воображения людей на искусственный интеллект...

Так насколько все-таки хорошо работает наше воображение? Действительно ли у нас его “достаточно много”? Так ли мы креативны на самом деле?

Ну так все-таки?

Думаю, что полностью человека заменить невозможно, ведь нейронная сеть - это всего лишь статистическая модель, что сумела запомнить то, на чем она тренировалась. И выдаваемые ей ответы - это лишь “некое случайное среднее” полученное из того, что уже существует. Тем не менее, с текущей скоростью прогресса становится все более очевидно, что тем способом который я примерно описал выше, можно будет практически наверняка заменить человека для рутинных задач - рисование макетов и эскизов, верстки сайтов, дизайна интерьера и так далее.

Думаю что в будущем, когда нейронные сети можно будет “подключить” к Интернету и дать им возможность искать информацию, можно будет шагнуть вперед и начать создавать актуализированный контент, скажем - рекламу, обучающие видеокурсы, детальные архитектурные проекты... Если полученные генеративные сети смогут проверять генерируемый контент на правильность, предполагаю, что такие системы станут основой всех будущих поисковых движков.

Вы только представьте, насколько качественные результаты можно будет получать в Интернете если вдобавок к проверке информации результаты можно персонализировать? Скажем вы спросите “стоит ли мне продолжать снимать или лучше купить жилье?”, и используя информацию о вас, ваших финансах, текущее положение в экономике, локальные цены - система выдаст вам обоснованный и вполне конкретный ответ. Нужны ли нам тогда будут врачи, финансовые советники, …, you name it?

—

Это все непростые вопросы, спору нет :) Так что пока вы думаете над ними, а нейронные сети учатся писать посты за меня, я хочу воспользоваться возможностью и пожелать всем Нового 2023-го года! Пускай он будет не хуже 2022-го!

Нашел!

Недавно наткнулся на новый workspace-органайзер - Notion. Я наконец-то нашел то, что так долго искал: заметки, планы, reading list, библиотеки ссылок, итд... Если коротко то это что-то похожее на G-suite от Google но только с UI-ем попроще и со всеми тулзами в одном месте.

Советую всем попробовать! Использовать невероятно просто. Не важно вы создаете заметки/документы для себя или вашей команды. Есть интеграция со слаком, можно, к примеру отправлять уведомления об изменениях той или иной странички на notion. Клиент для iOS тоже весьма годный.

Больше всего мне понравилось возможность шарить те или иные заметки/документы с другими и возможность комментировать отдельные части документов.

Я уже перенес все свои рабочие и личные заметки и вместе с женой шарю список дел 🙂

Чуть больше деталей.

​​Коротко про инфляцию :)

Куда я пропал?

Оправдание: все хорошо, но дел как-то много стало.

Во-первых отцовство. Оно вдали от родственников (на заметку всем будущим "батям-эммигрантам") предприятие крайне энерго- и время-затратное.
Надеюсь как-нибудь получится рассказать в деталях. Это невероятно интересная тема заслуживающая особого внимания. Если коротко, то фактически, те вечера, что раньше до рождения ребенка частенько проходили в уютном формате тет-а-тет с книгой/ноутбуком, - мне принадлежать перестали... Хммм, вот только заметил, что в письменном виде такие слова имеют негативную коннотацию, на практике же вовсем нет 🙂 В общем, обычно устаешь от работы на работе а затем и по дому, поэтому писать о чем-то/как-то/где-то/куда-то остается в низком приоритете и всегда побеждается желанием "хоть чуть побольше поспать". Но. Дочка надавно пошла и стало проще, плюс, наконец-то, она стала дольше и стабильнее спать. Соответственно и все остальная семья тоже (с детьми это как-то так и работает)!

Во-вторых, работа. Спустя почти 6 лет в Google я-таки решился покинуть золотую клетку стабильности и пересесть с огромного круизного лайнера на небольшой скоростной катер, оставшись плавать по все тому же бушующему океану современной нестабильной экономики... Если без метафор то "я устал и решил уйти в стартап". Here we go again... Ох! Не успев пожить и двух лет в Сиэттле, я снова вернулся в Долину. Может все потому что я этот телеграм-канал так и не переименовал?! Ну не знаю даже…

Всем этим и по порядку я уже скоро поделюсь... Материала много накопилось - может кому и пригодится :) До связи!

Не опять, а снова!

1/ Немного саморефлексии и общих соображений на тему “бигтех или стартап”.

Все началось чуть больше 6 лет назад, когда я попал в Гугл. Все начиналось прекрасно. Молодой и очень наивный двадцати однолетний только что получивший диплом бакалавра физики я с женой попадаем в Калифорнию, тот самый “дивный новый мир” на контрасте с Сибирью где мы родились и жили. Даже будучи в самом низком сословии “junior engineer” (или L3 Software Engineer как это называется в гугле) у нас внезапно появилась возможность очень часто ходить в рестораны, практически еженедельно локально путешествовать, иногда летать в хороший пляжный отпуск, купить в кредит несколько новых достаточно хороших машин, и при этом копить. Все то, с чем раньше и не сталкивались.


Вокруг весьма сложная и интересная работа, тысячи людей, что умнее и опытнее тебя - безграничные возможности расти профессионально. Я старался пользоваться этим как мог. Ровно через год поднялся на ступень выше став L4 (уже не junior). К слову обычно гугл берет всех PhD выпускников как L4 по умолчанию.

Я не скажу что перерабатывал - все те же стандартные 40 часов в неделю. Процессы стали понятными, подходы отработанными, как говорится - просто берешь и делаешь. Теперь вопрос был в том чтобы продолжать углублять технические навыки и постепенно начать развивать так называемые “soft skills”, в контексте гугла - это умение взаимодействовать с другими инженерами и командами, чтобы более эффективно и независимо работать над более сложными проектами.

Так продолжалось еще два года как меня повысили до L5 - уже senior инженера. В тот момент я писал много кода. Делал это достаточно хорошо и быстро. После этого повышения я поменял команду. В целом, принципиально ничего не поменялось, хотя фокус сместился с тактической работы (писать код) в стратегическую: планирование долгосрочных проектов/коммуникации с другими командами/написание документации. Так этого требовали общие ожидания от сеньорных инженеров.

Тут надо остановится и ответить на вопрос а почему именно требовать? Все дело в том, что для такой гигантской корпорации как Гугл, где трудится почти ~200тыс людей очень важно стандартизировать процессы и работу с кадрами в целом. Бюрократия во имя замедления естественного роста энтропии! Ничего нового. Сотни других корпораций делают ровно тоже самое и в конечном итоге бюрократия это очень полезный (я бы сказал даже незаменимый) инструмент управления сложными системами.

Одна из важных частей этих самых процессов про которых я говорю - это прописанный на бумаге список определенных требований (role profiles) для разных должностей. Возьмем инженеров, тогда если очень упрощенно, то: L3 - пиши код / L4 - пиши еще больше кода / L5 - иногда пиши код, но лучше помогай другим 3-5 людям делать это с пользой для команды / L6 - не пиши код, а говори другим как и делай это в масштабе ~10-20 людей / L7 и тд - … ну вы поняли. Посыл и желание иметь такие стандарты понятны и в теории очень нужны. Но дьявол как обычно в деталях...