• Сумасшедшая природа. Нигде на Земле на мой взгляд невозможно найти так много климатических зон в масштабе всего лишь одного штата как в Калифорнии! Я много раз говорил про то, что здесь в относительной близости друг от друга есть пустыни, океан, реликтовые леса, поля, горы, реки, озера, да чуть ли не что угодно. Это невероятно классно, иметь возможность покататься на яхте, багги и лыжах в течение одного дня! Здесь круглый год есть чем заняться, и благодаря этому в штате очень развита культура отдыха на природе: все стараются выбраться на выходные из города, чтобы пойти в поход, либо поехать на пляж или просто погулять в лесу. Помимо такого дикого разнообразия природа при этом еще и сумасшедше красивая и фотогеничная, чего лишь стоит нацпарк Йосемити с его водопадами, которые, как мне кажется, и за всю жизнь не обойти. Благодаря очень хорошо развитой парковой инфраструктуре любители активного отдыха и спорта могут найти здесь что-нибудь для себя, начиная от серфинга и сноубординга, закачивая рафтингом и скалолазанием. Я бы вот еще что добавил – sea food! Сочетание теплого климата и близости океана дает возможность чуть ли не ежедневно кушать дешевые и свежие морепродукты, для меня как любителя поесть - огромный жирный и вкусный плюс!
• Солнце. Кто бы что ни говорил и я в том числе – большое количество теплых и солнечных дней в году невероятно позитивно сказываются на настроении! Отсутствие необходимости иметь теплые вещи – это на самом деле очень здорово. Конечно, во всем нужен баланс, но все же променять теплые вечера у океанского пляжа с персиковым закатом
• Отличное образование. Тут на самом деле и добавить особо-то нечего. Востребованность того образования, которое дается, скажем в Стэнфорде или университете Беркли, ни у кого не вызывает сомнений. Когда бизнес настолько тесно переплетен с университетами (BigTech собственно их них и вышел), как это происходит в Долине, рождается крайне благоприятная среда, в которой варятся лучшие идеи и большие деньги. Отсюда и культура стартапов с ее огромным спектром возможностей в чем-нибудь да преуспеть.
• Бесконечные возможности. Пожалуй, так можно описать лейтмотив всего моего повествования. Если ты удачлив, трудолюбив и амбициозен – собственно никто и ничто не сможет помешать тебе добиться любых высот! Осталось лишь стать удачливым, трудолюбивым и амбициозным :)

Теперь небольшое лирическое отступление…

Все, что я описал выше - весьма субъективно. Многое, вероятнее всего, будучи пропущенным через себя - искажено. Более того, пункты никак не отсортированы и располагаются в случайном порядке - я начинал с наиболее очевидного.


—

Будет любопытно узнать ваше мнение! Что из этого могло стать бы решающим для вас фактором, чтобы куда-нибудь переехать?

Пишите прямо тут!

​​Слегка о ЖКХ

Если кому-нибудь когда-нибудь было любопытно как американцы, живущие в съёмных квартирах, платят за электричество - то тут на самом-то деле нет ничего необычного. В многоквартирных домах (фото внизу), на каждую квартиру заведён счётчик, подключенный к сети, который в запрограммированное время докладывает системе учёта месячную разницу в традиционных киловатт-часах. Все обычно платят за это, подключив карточку к личному кабинету в автоматическом режиме.

Само электричество считается весьма мудрённым образом: стоимость динамически меняется в зависимости от времени суток и нагрузок на сеть. Более того, особо переживающие могут выбрать опцию откуда будет их электричество поступать! За зелёные источники нужно платить, очевидно, больше, чем за традиционные (уголь и газ занимают больше половины всей выработки).

Средняя цена киловатт-часа в Сиеттле около 10 центов.

Кстати, у некоторых на крышах своих домов стоят солнечные панели. В Калифорнии (там солнечно!) я слышал о случаях, в которых люди совсем не платят за электричество - всё потому, что их батареи отдают в сеть больше, чем сам дом потребляет. Хотя, конечно, чтобы панели окупились нужно много-много таких вот солнечных лет.

​​Тяжёлый понедельник…

Ребята похоже сами себя удалили. Тру-стори: «2 юнит-теста / 0 интеграционных тестов»

Когда обновляете таблицы адресации, пожалуйста, будьте осторожны.

Тем временем, кто-то выставил домен facebook(dot)com на продажу :))

​​Ну вот и всё

Теперь в округе Кинг (Сиэттл и все прилегающие города спутники) вход в общественные заведения стал только по QR-кодам/предъявлении сертификата о прививках…

Забавно, что в новом постановлении явно указано, что «предъявление удостоверения личности не обязательно» - и это не совсем логично, верно?! Более того, первый же практический эксперимент показал, что рестораны говорят обратное - меня вот попросили показать имя на правах, когда я показал свою карточку о вакцинации :))

Самое интересное, что на официальной страничке анонса на сайте администрации ни слова о причинах и сроках этого требования.

При всём при этом число заболевших в штате медленно, но верно падает. Видимо, дело в том, что власти боятся низкой эффективности прививок против новых вариантов/штаммов ковида.

Мораль здесь такова. Никто не понимает как на самом деле себя нужно вести в условиях глобальной пандемии. Чиновники по всему миру придумывают разношёрстные правила - порой идиотские, порой весьма логичные. Но в целом, всё это выглядит как «гадание на кофейной гуще», - «а давайте-ка попробуем?! Может сработает, а?!» Правила вводить всегда намного легче, чем их отменять.

​​Нашел в одном из продуктовых молоко, что продаётся в упаковках с напечатанными на них портретами (и именами) коров.

Да, и цены заметно подросли! Инфляция в этом году действительно заметна…

Ох, давно я тут ничего не писал…

Пора немного оживить этот чат и хоть что-нибудь, да рассказать.

На самом деле основная причина того, почему теперь пишу реже - это изменения на работе. В августе того года мой “рабочий мир” был перевернут с ног на голову. Внезапная смена руководства (об этом напишу завтра) поставила команду, в которой я находился в интересное положение. Быстро найти того, кто имел достаточно большой опыт в разработке в целом, а также знает как делать conversational AI - практически невозможно. Вот так волею судеб мне была вверена значительная часть команды. И как оказалось, - быть менеджером, и при этом еще продолжая “производить технический вклад” (то есть быть Technical Lead Manager как это здесь обычно называется), - не так-то и просто. Две работы в одной, но все с той же зарплатой 🙂

Но не все так страшно - разработка софта, обернувшись ко мне своей “другой стороной” на самом деле за эти полгода показала себя как бескрайний простор для получения нового опыта. Когда ты всю жизнь “точил мозги”, чтобы решать задачи самостоятельно, нужно все перестраивать, начать мыслить совершенно иначе, чтобы это задачи стали решать другие, и желательно так, чтобы им было интересно и они сами росли… Сложные разговоры, бесконечные митинги, необходимость (порой очень) часто принимать важные решения, постоянная смена контекста, отсутствие времени на занятие некогда столь привычным делом написания того самого кода - лишь несколько примеров того, что стало новой нормой.

Тут я бы хотел поделиться несколькими истинами-советами, что мне удалось сформулировать из практики:

- Программистам платят не за написание идеального кода - а за скорость поиска компромиссов и их итоговое качество. Именно это отличают хорошего разработчика от поистине ценного.
- Чем проще - тем лучше. Вы пишете код не для себя - а для других. Кто-то без опыта и не из вашей команды должен прийти через пять лет и без необходимости разговаривать с человеком понять что делает тот или иной модуль - и затем улучишть или поменять его, ничего не сломав.
- Чем четче и проще коммуникации - тем они эффективнее. Пожалуйста цените время других. Пишите коротко и по делу, используйте максимально конкретный язык.
- Ничего не нужно обещать, всегда лучше описать ситуацию как есть и не пытаться выдать желаемое за действительное. Правда/честность/прозрачность в деловых отношениях очень важны.
- У людей может быть совершенно разная мотивация. “Поиск среднего” в таких вопросах, судя по всему, никогда не поможет. Мотивировать каждого нужно индивидуально.
- 90% карьеры разработчика зависит от самого разработчика, 9% от удачи и 1% от менеджера. Менеджер это не проводник с фонариком, а лишь яркий маяк где-то там вдали. Полагайтесь только на себя, будьте инициативны. Если хотите повышения - не ждите пока к вам кто-то придет и даст огромный проект, где вы, как вам думается, покажете все свои таланты. Возьмите и создайте это проект сами. Подсказка - посмотрите на то как команда/компания решает свои бизнес-проблемы и представьте себя в роли того, кто задает неловкие вопросы. Какой будет самый неловкий вопрос вашему руководителю?

Такие дела! Делитесь своими мудростями в комментариях, будет очень здорово эту тему обсудить!

—

p.s.: кстати, если кому интересно чем же я на самом деле занимаюсь - пишите - обязательно расскажу
p.p.s.: и вообще - подскажите тему для разговора. Может быть кому-нибудь интересно каково жить в Сиэттле?

О внезапном смене руководства…

Про которое я говорил выше. Тут вот в чем дело, по стечению множества различных обстоятельств, связанных в основном с тем, что у инвесторов Долины в период конца 2020 вплоть до середины/конца 2021 (а) появились деньги (удачные инвестиции, рост рынка, “игры в криптовалюты”) и (б) они как и всегда хотят их как можно скорее и выгоднее пристроить. Как следствие - стало статистически легче привлечь инвестиции новым стартапам. Отсюда и увеличенный отток опытных инженеров и продактов из FAANG (aka IT-гигантов), что пытаются найти себе в предпринимательстве. Эта же участь коснулась и моего шефа 🙂

Кстати за последнее время, очень много в особенности опытных инженеров, покинуло мою и соседние команды и затем присоединились к разного рода стартапам. Тут, во-первых, сказывается пандемия - иными словами работа теперь наскучивает намного быстрее, когда ты сидишь дома и работаешь не с живыми людьми а с их движущимися картинками в мониторе. В добавок к этому и новый подход некоторых IT-компаний к оплате труда. Тут я спешу поделиться недавно опубликованным отчетом с levels.fyi о зарплатах инженеров-разработчиков worldwide за 2021 - вот он. Из основного - стартапы значительно обходят FAANG в уровнях компенсации почти для всех уровней опыта. В остальном - все в среднем также, к примеру, Цюрих остается самых высокооплачиваемым IT-хабом вне США.

Хочется в эти непростые времена… поговорить о чём-нибудь отвлечённом.

Ковид пока никуда, насколько об этом можно судить, не делся - люди просто стали о нём забывать, что конечно не может не радовать!

Это я к чему? Гугл решил (попробовать) вернуть нас всех в офисы. Я не буду тут отвлекаться от темы и рассуждать о том где лучше - дома или в офисе - хотя бы потому что сводить это к бинарному вопросу глупо - жизнь немного сложнее, чем два варианта ответа… Ох, всё-таки отвлёкся, ну да ладно :)

Вернёмся к Гуглу и ковиду. Подход был выбран в формате гибридной рабочей недели, где команды имеют право на самоуправление в том смысле, что разрешается выбрать 3 дня из 5, в которые сотрудникам необходимо работать из офиса. Отсальные два дня можно работать из дома. Чаще всего, очевидно, понедельник с пятницей выбирают быть днями из дома.

Из-за значительно увеличившегося числа социальных контактов компания предлагает фулл-тайм сотрудникам бесплатное домашнее автономное тестирование при помощи мини-лаборатории. Пользоваться можно всей семье. Максимум разрешается заказать 20 картриджей (один для одного теста) в месяц - хоть обтестируйся. Все работает по «стандартной» процедуре: помазал внутренности носа , засунул палку в картридж, подождал - готово.

Внизу прикрепляю фото того как это выглядит.

Кстати, спустя почти семь лет с прошлого раза, тут у RHCP новый альбом вышел. Всем кто в теме - должен обязательно зайти.

«Unlimited Love» всем нам!

​​Если очень коротко о том , что происходит с рынком недвижимости в США - 🥹

​​Тем временем инфляция год к году достигла 8.6%… Максимум за 40 лет.

Ковид, война, рецессия.

Что же будет дальше?!

​​Наука начинается с самого рождения

Давно сюда не писал, а если и пишу, то не часто. И на то есть оправдание, - ведь мы с женой недавно стали родителями!

И по этому поводу, спустся ~месяц после рождения дочки в Мае, получили письмо из местного универа - UW. Я про него уже писал как-то в том году, смотрите выше.

В это письме один из ученых, который изучает развитие речи и навыков коммуникаций у людей, просит вступить в группу родителей, которые не против, чтобы их малыша периодически использовали для экспериментов (не лабораторных конечно 🙃). Всё, чтобы разобраться и узнать лучше, как люди учаться говорить и слушать.

Вопрос, очевидно, не однозначный. Но я считаю, что это замечательно быть открытым к подобного рода запросам и давать людям возможность майнить данные. Особенно когда я сам, волею судеб, человек который работает с данными каждый день и знаю не понаслышке, как порой их трудно добыть в нужном объёме и с нужным качеством...

А что бы ответили вы?