📑Сценарий, который сейчас повторяется у многих.

Искали долго. Провели кучу собеседований. Наконец-то нашли «того самого».
Человек выходит… и через пару месяцев пишет:

«Я ухожу».

И дальше классика:
«Не тот кандидат», «Ошиблись», «Сейчас найдём лучше»..
Но давайте честно.
В большинстве случаев дело вообще не в человеке.
Что обычно происходит на самом деле.

1. Не до конца понятно, кого ищут
Открывают вакансию с формулировкой «нужен сильный специалист».
А что он должен делать? За что отвечать? Какой результат давать?
Чёткого ответа нет.
2. На интервью продают одно, по факту другое
Обещают: интересные задачи, рост, перспективу
А на деле: рутина, хаос и «разберёшься сам»
Разочарование приходит быстро. Иногда, в первую же неделю.

3. Человека просто бросают в работу Без нормального старта. Без объяснения, как всё устроено. Без понятных задач на первые недели.
По сути человек сидит и пытается сам догадаться: что от него вообще хотят.

4. Руководитель не включён
Задачи ставятся вразнобой. Обратной связи нет. Или есть, но в формате «переделай».
Человек не понимает, он вообще движется в нужную сторону или нет.

И вот проходит 1–2 месяца.
Сотрудник ещё числится в штате, но внутри уже принял решение. Просто ждёт удобного момента уйти.

Важно понять одну вещь.
Люди редко увольняются внезапно. Они сначала «выключаются»: из задач, из общения, из вовлечённости
И только потом пишут заявление.

🗣️Вывод простой
Проблема не в том, что «не тех наняли». Проблема в том, что человека изначально некуда было встраивать.

Если у вас сотрудники уходят на испытательном — это уже не случайность. Это система, которую нужно пересобрать.
Оставьте заявку на нашем сайте. И мы вместе посмотрим, где у вас ломается найм и почему люди не остаются.

Ну ведь с каждым случается 😀

#юмор

Мы сейчас обновляем логотип🥳

Сделали несколько вариантов и зависли.
Потому что каждый по-своему нравится, и выбрать оказалось не так просто.

Решили показать вам.

Хорошим руководителем не становятся «по должности».
Им становятся через ошибки, опыт… и нормальные источники информации.
Если не хотите учиться только на своих. Для вас, мы подготовили подборку, которая подкидывает мысли для размышления, а не создает мотивационный шум:

— «Соседний столик» (Соня Масленникова, Точка: Как работает холакратия, поддержка клиентов в кризисное время, почему руководителю важно развиваться и понимать себя – подкаст «Соседний столик» – mave.stream) Маркетологи, дизайнеры и другие представители креативных индустрий рассуждают о работе в «цифровой» среде: как устроена холакратия внутри компании, для чего троллить конкурентов и как мотивировать представителей поколения Z. Фишка бесед в их непринуждённости, будто вы случайно подслушали диалог за соседним столиком.

— «Будет сделано! Подкаст о личной эффективности» (Будет сделано! Личная эффективность. Никита Маклахов — Подкаст — Подкасты Apple) Среди гостей — мотивационные коучи, эксперты по медитации и даже рекордсмен по выживанию в условиях экстремального холода. Опыт пригодится тем, кто хочет больше успевать и насытить жизнь новыми впечатлениями.

— «Свободный слот» (Свободный слот. Слушать все выпуски онлайн бесплатно на Яндекс Музыке) Подкаст тимлидов из «Авито» — о том, как управлять IT-командами. Ведущие обсуждают, как выстроить коммуникацию с сотрудниками, выбрать карьерный трек, качать soft skills — и выжить в этом самом IT. А еще приглашают гостей из индустрии, делятся историями из своей практики и разбираются в трендах.

— «Едим слона целиком» (Едим слона целиком. Слушать все выпуски онлайн бесплатно на Яндекс Музыке) Подкаст Ольги Елисеевой — руководителя технической дирекции в «Инфосистемах Джет». Вместе с экспертами по развитию команд, бизнес-консультантами и другими спикерами она разбирается, как расти мидл-менеджерам и топам — да, им тоже есть куда двигаться. Вас ждут советы, как освоить полезные любому руководителю навыки, разбор управленческих мифов, лайфхаки по построению команд и многое другое.
💬

Важно понять одну вещь.
Подкасты не делают вас сильным руководителем. Сильным вас делает то, как вы принимаете решения, ведёте людей и выстраиваете процессы.

Подборка — это не про «послушать и забыть». Это про идеи, которые можно применить уже завтра в работе.
Интересно узнать: что вы сейчас слушаете или смотрите, чтобы расти как руководитель?

Поделитесь в комментариях 👇

#полезно #подборка