График работы: 5/2 в городе Санкт-Петербург.
Обязанности
инстанциях. Согласование РД в ресурсоснабжающих организациях;
Требования:
проектирования строительной части П и РД;
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
73% сотрудников признались, что чувствуют неловкость, когда делают перерыв в работе. 😢 Похоже, даже пауза на несколько минут иногда воспринимается как маленькое нарушение трудовой дисциплины.
К таким выводам пришли сервис домашних тренировок FitStars и платформа Kaiten.
Что сотрудники считают отдыхом:
● 77% — перерыв на кофе или чай;
● 46% — просмотр соцсетей или новостей;
● 40% — общение с близкими, прогулка или разговор с коллегами;
● 37% — отдых в тишине.
При этом за кофе почти никто не переживает — чувство вины испытывают лишь 6%.😐 А вот за скроллинг соцсетей неловко уже почти половине опрошенных.
‼️ Интересно, что женщины чаще мужчин чувствуют вину за отдых (56%). Удалённые сотрудники тоже переживают больше офисных — 56% против 46%.
#news
К таким выводам пришли сервис домашних тренировок FitStars и платформа Kaiten.
Что сотрудники считают отдыхом:
● 77% — перерыв на кофе или чай;
● 46% — просмотр соцсетей или новостей;
● 40% — общение с близкими, прогулка или разговор с коллегами;
● 37% — отдых в тишине.
При этом за кофе почти никто не переживает — чувство вины испытывают лишь 6%.
#news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁4❤1
График: 5/2, 4/4, 4/3, 4/2 или 3/3; центр в г. Троицк, п. Ватутинки или г. Видное.
Обязанности
Требования:
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2
Стабильный рост или взрывной рост? 💥
В любой команде люди растут по-разному.
И дело не в таланте, мотивации или амбициях.
Просто у каждого свой темп развития.
Есть люди со стабильным ростом. Им важно углубляться в процессы,
разбираться в деталях, делать работу качественно и спокойно.
Им не обязательно менять роль каждые полгода, чтобы чувствовать развитие.
Иногда их амбиция звучит так:
Такие люди — опора команды. Они держат процессы, порядок и стабильность.
Но если постоянно подталкивать их:
они начинают сомневаться в себе или теряют удовольствие от работы. Потому что их рост направлен в глубину, а не вверх.
А есть люди со взрывным ростом.
Им нужна скорость, новые задачи, ответственность. Они быстро учатся и оживают, когда впереди есть вызов.
Это те, кто спрашивает:
Они — двигатель команды.➡️
Толкают идеи, запускают проекты, ускоряют остальных.
Но если оставить их только в рутине, они начинают чувствовать,
что переросли свою роль.
И чаще всего именно они уходят первыми.
Проблема появляется, когда ко всем применяют одну модель роста.
Стабильный сотрудник начинает чувствовать давление:
Взрывной в свою очередь чувствует ограничения:
И в итоге выгорают оба.
🎙 Сильная команда строится не на одинаковости. Она строится на балансе:
стабильности и скорости, глубины и прорывов.
Задача руководителя — не переделывать людей,а увидеть их темп роста
и дать ему место в системе.
#полезно #инсайтырекрутера
В любой команде люди растут по-разному.
И дело не в таланте, мотивации или амбициях.
Просто у каждого свой темп развития.
Есть люди со стабильным ростом. Им важно углубляться в процессы,
разбираться в деталях, делать работу качественно и спокойно.
Им не обязательно менять роль каждые полгода, чтобы чувствовать развитие.
Иногда их амбиция звучит так:
«Я хочу делать свою работу лучше, а не другую».
Такие люди — опора команды. Они держат процессы, порядок и стабильность.
Но если постоянно подталкивать их:
«Тебе пора расти быстрее»
«Почему ты не хочешь повышение?»
они начинают сомневаться в себе или теряют удовольствие от работы. Потому что их рост направлен в глубину, а не вверх.
А есть люди со взрывным ростом.
Им нужна скорость, новые задачи, ответственность. Они быстро учатся и оживают, когда впереди есть вызов.
Это те, кто спрашивает:
«Можно взять новый проект?»
«Хочу больше ответственности».
Они — двигатель команды.
Толкают идеи, запускают проекты, ускоряют остальных.
Но если оставить их только в рутине, они начинают чувствовать,
что переросли свою роль.
И чаще всего именно они уходят первыми.
Проблема появляется, когда ко всем применяют одну модель роста.
Стабильный сотрудник начинает чувствовать давление:
«Почему я должен всё время гнаться вверх?»
Взрывной в свою очередь чувствует ограничения:
«Почему я до сих пор на том же месте?»
И в итоге выгорают оба.
стабильности и скорости, глубины и прорывов.
Задача руководителя — не переделывать людей,а увидеть их темп роста
и дать ему место в системе.
#полезно #инсайтырекрутера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍1
А какой рост ближе вам?
Anonymous Poll
80%
Стабильный
20%
Взрывной
0%
Зависит от этапа жизни
0%
Я руководитель и наблюдаю оба типа в команде 👀
❤2
График работы 5/2,г. Наро-Фоминск
Обязанности:
Требования:
Опыт работы с Инфоклиника - желательно.
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
SuperJob изучил 53 популярные профессии в Москве и Санкт-Петербурге и выяснил: иногда женщины запрашивают зарплату даже выше, чем мужчины. В среднем разница в ожиданиях составляет около 11%.😱
Например у финансовых аналитиков: женщины рассчитывают на 190 тыс. рублей, мужчины — на 170 тыс., что, кстати, совпадает со средним предложением рынка.
Похожая картина у экономистов (140 тыс. против 130 тыс.), инженеров-сметчиков (165 тыс. против 158 тыс.) и рентгенолаборантов (104 тыс. против 102 тыс.).
Но есть и полное равенство ожиданий: у бренд-менеджеров — 180 тыс., у маркетологов, юристов и врачей-кардиологов — по 150 тыс., у бухгалтеров — 100 тыс., у операторов колл-центров — 80 тыс.
🍷 Мораль исследования проста: иногда гендерный разрыв начинается не с зарплаты, а с того, кто смелее называет цифру.
#news
Например у финансовых аналитиков: женщины рассчитывают на 190 тыс. рублей, мужчины — на 170 тыс., что, кстати, совпадает со средним предложением рынка.
Похожая картина у экономистов (140 тыс. против 130 тыс.), инженеров-сметчиков (165 тыс. против 158 тыс.) и рентгенолаборантов (104 тыс. против 102 тыс.).
Но есть и полное равенство ожиданий: у бренд-менеджеров — 180 тыс., у маркетологов, юристов и врачей-кардиологов — по 150 тыс., у бухгалтеров — 100 тыс., у операторов колл-центров — 80 тыс.
#news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4😁2
Скажем честно из практики собеседований.
А потому что делает несколько очень типичных ошибок.
Мы их видим на интервью снова и снова.
Собрали 3 самые частые ошибки на собеседованиях, которые могут сильно снизить ваши шансы.
Листайте 👆
#полезно
Иногда кандидат с хорошим опытом может «потерять» вакансию буквально за первые несколько минут разговора.
Не потому что он плохой специалист.
А потому что делает несколько очень типичных ошибок.
Мы их видим на интервью снова и снова.
Собрали 3 самые частые ошибки на собеседованиях, которые могут сильно снизить ваши шансы.
Листайте 👆
#полезно
💯5❤4😁4
График работы 5/2,г. Ялта
Обязанности:
Требования:
#вакансии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👌4
Думаете, кандидаты исчезают просто так? Нет. Они не исчезают — они фильтруют вас.
Мы собрали чек-лист, который показывает, где теряются отклики и как вести диалог так, чтобы вакансии реально закрывались.
Без воды, без мотивационного шума. Только шаги, которые точно работают.
#чеклист
Длинные письма про миссию, массовые рассылки и «ну что, подумали?» — это не рекрутинг. Это спам 2.0.
Мы собрали чек-лист, который показывает, где теряются отклики и как вести диалог так, чтобы вакансии реально закрывались.
Без воды, без мотивационного шума. Только шаги, которые точно работают.
#чеклист
❤6