Тренажер для поиска работы
На консультациях я часто повторяю, что смена работы — навык, который можно прокачать. Что для этого нужно?
01. Понять критерии и желания. Отсечь все лишнее, чтобы сфокусироваться.
02. Провести ревизию опыта. Выявить ключевые и трансформируемые навыки.
03. Проанализировать вакансии. Сопоставить свои хочу и могу с тем, что нужно рынку.
04. Закрепить всё это в своем резюме. Сложнее всего описывать опыт не линейно, а под задачу.
05. Раскрывать эту информацию в сопроводительных письмах и на собеседовании.
Все эти действия требуют не только теоретической базы, но и практической отработки. В этом и помогает воркбук, его изнанка состоит из последовательных вопросов и упражнений, которые шаг за шагом позволяют изменить представление о том, что поиск работы это сложный и хаотичный процесс.
На консультациях я часто повторяю, что смена работы — навык, который можно прокачать. Что для этого нужно?
01. Понять критерии и желания. Отсечь все лишнее, чтобы сфокусироваться.
02. Провести ревизию опыта. Выявить ключевые и трансформируемые навыки.
03. Проанализировать вакансии. Сопоставить свои хочу и могу с тем, что нужно рынку.
04. Закрепить всё это в своем резюме. Сложнее всего описывать опыт не линейно, а под задачу.
05. Раскрывать эту информацию в сопроводительных письмах и на собеседовании.
Все эти действия требуют не только теоретической базы, но и практической отработки. В этом и помогает воркбук, его изнанка состоит из последовательных вопросов и упражнений, которые шаг за шагом позволяют изменить представление о том, что поиск работы это сложный и хаотичный процесс.
Воркбук основан на опыте более 50 реальных кейсов, я выпустила его в феврале 2023 года, все это время он активно использовался моими подопечными.
До конца августа его можно будет приобрести за 2600 рублей или 30$.
Писать: @sashamakarova
До конца августа его можно будет приобрести за 2600 рублей или 30$.
Писать: @sashamakarova
📮 Неочевидные привычки, которые останавливают карьерный рост
Если ошибки — это наше прошлое, то привычки — настоящее и будущее.
Какие из них тормозят профессиональное развитие?
🗣 Привычка обесценивать себя и других
Когда вы осуждаете или обесцениваете действия коллег или знакомых по работе, вы автоматически делаете тоже самое и с самим собой. Считаете кого-то выскочкой? У вас стоит блок на проявление и публичность. И тд.
Побочное действие: непонимание собственной ценности и синдром самозванца.
✍🏻 Привычка обещать и не делать
Когда вы ставите перед собой задачу и постоянно её откладываете, не важно, касается ли она только вас или же других людей. Вы не только теряете доверие извне, но также теряете уважение к самому себе.
Побочное действие: сложно положиться на свой выбор и довериться ему.
🚁 Привычка спасать и выручать
Когда вы знаете как сделать лучше, везде стремитесь указать на ошибки, включаетесь в решение задач и проблем, которые не имеют прямого отношения к вашей работе. Вы тратите и расходуете свой ресурс и потенциал не туда.
Побочное действие: апатия и отсуствие энергии на собственную реализацию.
💭 Привычка додумывать
Когда вы не проговариваете то, что вызывает у вас сомнения или недовольство, или другие реакции. Вы начинаете внутренние диалоги с самим собой. Это мешает любой коммуникации.
Побочное действие: изолированность и недоверие к другим людям.
—
Эти же привычки можно легко переложить с работы на остальную жизнь, но бывает так, что человек — карьерная субличность — может не проявлять их за пределами работы, или проявлять в меньшей степени.
Если ошибки — это наше прошлое, то привычки — настоящее и будущее.
Какие из них тормозят профессиональное развитие?
🗣 Привычка обесценивать себя и других
Когда вы осуждаете или обесцениваете действия коллег или знакомых по работе, вы автоматически делаете тоже самое и с самим собой. Считаете кого-то выскочкой? У вас стоит блок на проявление и публичность. И тд.
Побочное действие: непонимание собственной ценности и синдром самозванца.
✍🏻 Привычка обещать и не делать
Когда вы ставите перед собой задачу и постоянно её откладываете, не важно, касается ли она только вас или же других людей. Вы не только теряете доверие извне, но также теряете уважение к самому себе.
Побочное действие: сложно положиться на свой выбор и довериться ему.
🚁 Привычка спасать и выручать
Когда вы знаете как сделать лучше, везде стремитесь указать на ошибки, включаетесь в решение задач и проблем, которые не имеют прямого отношения к вашей работе. Вы тратите и расходуете свой ресурс и потенциал не туда.
Побочное действие: апатия и отсуствие энергии на собственную реализацию.
💭 Привычка додумывать
Когда вы не проговариваете то, что вызывает у вас сомнения или недовольство, или другие реакции. Вы начинаете внутренние диалоги с самим собой. Это мешает любой коммуникации.
Побочное действие: изолированность и недоверие к другим людям.
—
Эти же привычки можно легко переложить с работы на остальную жизнь, но бывает так, что человек — карьерная субличность — может не проявлять их за пределами работы, или проявлять в меньшей степени.
🎙 Нашла классный подкаст про карьерные истории, делюсь
«Успех — количество попыток, помноженных на талант и удачу»
Эпизод вместе с Сергеем Дороничевым, наверняка вы помните его по фильму Дудя о Кремниевой долине.
Там, где что-то кажется невозможным, помогают информация, факты и опыт. В случае Сергея это 100 отказов на интервью перед тем, как попасть в Meta. И это уже на этапе выстроенной карьеры в международной компании.
Для меня это не про эталонный путь или героизм, а про фокус, непреодолимое желание расти и двигаться вперёд, настойчивость, веру в результат.
Be unstoppable and nothing will stop you.
«Успех — количество попыток, помноженных на талант и удачу»
Эпизод вместе с Сергеем Дороничевым, наверняка вы помните его по фильму Дудя о Кремниевой долине.
Там, где что-то кажется невозможным, помогают информация, факты и опыт. В случае Сергея это 100 отказов на интервью перед тем, как попасть в Meta. И это уже на этапе выстроенной карьеры в международной компании.
Для меня это не про эталонный путь или героизм, а про фокус, непреодолимое желание расти и двигаться вперёд, настойчивость, веру в результат.
Be unstoppable and nothing will stop you.
Новая работа или новый выбор?
Раньше чувство азарта и интереса дарил сам факт нового. В начале карьеры в кайф практически всё, с чем мы ещё незнакомы.
Сейчас чувство азарта и интереса прячется за новым выбором. Осознанным шагом, который аутентичен по отношению конкретно к вам.
Новый выбор — тот, в котором больше собственных критериев и желаний. Относительно ваших ценностей и целей.
Ребёнка просто драйвит новое, взрослого драйвит то, насколько он видит ценность нового лично для себя.
_
Это быстрый инсайт после сегодняшней сессии. Вы приходите с запросом «сделать выбор и определить следующий карьерный шаг», в итоге мы научаемся видеть каким был старый выбор, и что за ним пряталось — и пытается вырваться наружу сейчас.
По сути новый выбор это выход из старого сценария принятия решений. Тема актуальна для многих, сценарий у каждого свой.
Раньше чувство азарта и интереса дарил сам факт нового. В начале карьеры в кайф практически всё, с чем мы ещё незнакомы.
Сейчас чувство азарта и интереса прячется за новым выбором. Осознанным шагом, который аутентичен по отношению конкретно к вам.
Новый выбор — тот, в котором больше собственных критериев и желаний. Относительно ваших ценностей и целей.
Ребёнка просто драйвит новое, взрослого драйвит то, насколько он видит ценность нового лично для себя.
_
Это быстрый инсайт после сегодняшней сессии. Вы приходите с запросом «сделать выбор и определить следующий карьерный шаг», в итоге мы научаемся видеть каким был старый выбор, и что за ним пряталось — и пытается вырваться наружу сейчас.
По сути новый выбор это выход из старого сценария принятия решений. Тема актуальна для многих, сценарий у каждого свой.
Как преодолеть ценностный конфликт?
Прикрепляю кейс, который отлично иллюстрирует степень влияния системы ценностей на нашу повседневную жизнь.
Самое сложное в этой работе — идентифицировать блок. Если подбирать метафоры, то подобные блоки похожи на бетонные стены, в которые мы упираемся, когда хотим двигаться на встречу нашим целям.
Мы декомпазируем сложившуюся ситуацию, находим противоречия и убираем протечку. Эти блоки забирают массу энергии и жизненных сил.
Свободный выбор не в том, чтобы отстаивать свои ценности и цели, а в том, чтобы следовать им, даже когда вокруг есть масса триггеров.
—
Инвестиция в своё состояние и фундамент для нового этапа в жизни здесь. В августе с большим удовольствием возьму в работу ещё несколько человек.
Если хочешь изменить мир, стань этим изменением ;)
Прикрепляю кейс, который отлично иллюстрирует степень влияния системы ценностей на нашу повседневную жизнь.
Самое сложное в этой работе — идентифицировать блок. Если подбирать метафоры, то подобные блоки похожи на бетонные стены, в которые мы упираемся, когда хотим двигаться на встречу нашим целям.
Мы декомпазируем сложившуюся ситуацию, находим противоречия и убираем протечку. Эти блоки забирают массу энергии и жизненных сил.
Свободный выбор не в том, чтобы отстаивать свои ценности и цели, а в том, чтобы следовать им, даже когда вокруг есть масса триггеров.
—
Инвестиция в своё состояние и фундамент для нового этапа в жизни здесь. В августе с большим удовольствием возьму в работу ещё несколько человек.
Если хочешь изменить мир, стань этим изменением ;)
Почему просить о повышении стоит минимум раз в год
Я знаю, что многие не решаются на это годами. Не говоря о том, чтобы делать это регулярно.
Давайте обратимся к элементарной математике — я не фанат, но так нагляднее.
В этом году в РФ рост инфляции составил 5%. В прошлом году 12%. Получается что если вы не просили повышения последние 2 года, вам недоплачивают примерно 17% от первоначальной зарплаты.
Кстати, вне зависимости от страны цифры в последние пару лет получаются существенные. Так что вопрос актуален практически для всех.
Как вам такой расклад?
Я знаю, что многие не решаются на это годами. Не говоря о том, чтобы делать это регулярно.
Давайте обратимся к элементарной математике — я не фанат, но так нагляднее.
В этом году в РФ рост инфляции составил 5%. В прошлом году 12%. Получается что если вы не просили повышения последние 2 года, вам недоплачивают примерно 17% от первоначальной зарплаты.
Кстати, вне зависимости от страны цифры в последние пару лет получаются существенные. Так что вопрос актуален практически для всех.
Как вам такой расклад?
Сомневаешься, нужны ли тебе изменения?
Каждый этап карьеры сопоставим с нашим развитием в социуме. Это маленькая жизнь внутри жизни большой.
Как правило, все кто приходят ко мне в работу успевают пройти первые 3-4 ступени. Изменения в таком случае закономерны, но даются сложнее.
Если на первых этапах от тебя требовались простые алгоритмы и понятный набор действий — можно было просто следовать ролевым моделям, то приближаясь к верхушке приходится копать глубже — и это нормально.
Нормально и то, что за одну большую жизнь, ты можешь успеть прожить много маленьких карьерных.
Для тех, кто собирается взять большую высоту — проверь, всё ли окей с предыдущими этапами. Самоактуализация неслучайно находится сверху. Овладевая навыком саморефлексии по поводу физиологии, безопасности, взаимоотношений и достижений, ты становишься способен увидеть все ресурсы необходимые для максимального раскрытия собственного потенциала.
🧩
Каждый этап карьеры сопоставим с нашим развитием в социуме. Это маленькая жизнь внутри жизни большой.
Как правило, все кто приходят ко мне в работу успевают пройти первые 3-4 ступени. Изменения в таком случае закономерны, но даются сложнее.
Если на первых этапах от тебя требовались простые алгоритмы и понятный набор действий — можно было просто следовать ролевым моделям, то приближаясь к верхушке приходится копать глубже — и это нормально.
Нормально и то, что за одну большую жизнь, ты можешь успеть прожить много маленьких карьерных.
Для тех, кто собирается взять большую высоту — проверь, всё ли окей с предыдущими этапами. Самоактуализация неслучайно находится сверху. Овладевая навыком саморефлексии по поводу физиологии, безопасности, взаимоотношений и достижений, ты становишься способен увидеть все ресурсы необходимые для максимального раскрытия собственного потенциала.
🧩
🪁 Мечты как драйвер карьерного роста
По мотивам одной из последних консультаций решила написать супер пост. Он супер по двум причинам. Первая — универсален для всех профессий. Вторая — универсален для каждого из этапов построения карьеры.
Когда мы намечаем для себя следующий карьерный шаг, то ошибочно простаиваем его в связке с текущим. Часто слышу — это логичный рост для моей позиции, это наиболее целесообразно сейчас и тд.
Предлагаю построить другую систему координат. Обещаю, что она вам очень понравится.
Любая мечта, даже самая несбыточная, обладает набором критериев и характеристик. Грубо говоря — она не существует обособленно от реального мира, у нее 100% есть какой-то контекст.
Когда мы начинаем крутить-вертеть эту мечту, то видим, что если вы её реализуете, то будете обладать N-ными навыками и качествами. Это ответы на вопросы — каким я буду, когда реализую мечту? Какими знаниями буду обладать? Какой опыт у меня будет?
На примере этих вопросов можно увидеть, как само по себя понятие «Мечта» обладает не просто рандомной хотелкой, а набором информации, которая позволяет поместить её на карту и задать для неё определенные координаты.
Получается, что мы можем привязать следующий карьерный шаг не к текущей точке — зачем вам оставаться в той же плоскости, когда можно двигаться в сторону реализации самых желанных целей? Развивать необходимые навыки и тд.
Пример: даже выбор компании для перехода меняется, когда мы сверяемся с фильтром по мечте.
Между сейчас и будущим всегда находятся очень простые шаги. Сложнее всего декомпозировать желаемое будущее, ведь зачастую люди осознанно начинают жить в парадигме — мечты мечтами, а у меня тут реальная жизнь.
Только потом начинаются сожаления, отсутствие сил и энергии, зависть и раздражение по отношению к тем, кто эти мечты реализует. В целом не страшно, так многие живут, но если есть возможность, взять из мечты эту энергию, то почему бы ей не воспользоваться?
Самое крутое, что драйв и мотивация полученные в процессе обычно приводят не к той мечте, о которой вы думали первоначально, а к ещё более смелой.
Жду ваших огонечков, и искренне желаю почаще мечтать, с чувством, толком и расстановкой ;)
По мотивам одной из последних консультаций решила написать супер пост. Он супер по двум причинам. Первая — универсален для всех профессий. Вторая — универсален для каждого из этапов построения карьеры.
Когда мы намечаем для себя следующий карьерный шаг, то ошибочно простаиваем его в связке с текущим. Часто слышу — это логичный рост для моей позиции, это наиболее целесообразно сейчас и тд.
Предлагаю построить другую систему координат. Обещаю, что она вам очень понравится.
Любая мечта, даже самая несбыточная, обладает набором критериев и характеристик. Грубо говоря — она не существует обособленно от реального мира, у нее 100% есть какой-то контекст.
Когда мы начинаем крутить-вертеть эту мечту, то видим, что если вы её реализуете, то будете обладать N-ными навыками и качествами. Это ответы на вопросы — каким я буду, когда реализую мечту? Какими знаниями буду обладать? Какой опыт у меня будет?
На примере этих вопросов можно увидеть, как само по себя понятие «Мечта» обладает не просто рандомной хотелкой, а набором информации, которая позволяет поместить её на карту и задать для неё определенные координаты.
Получается, что мы можем привязать следующий карьерный шаг не к текущей точке — зачем вам оставаться в той же плоскости, когда можно двигаться в сторону реализации самых желанных целей? Развивать необходимые навыки и тд.
Пример: даже выбор компании для перехода меняется, когда мы сверяемся с фильтром по мечте.
Между сейчас и будущим всегда находятся очень простые шаги. Сложнее всего декомпозировать желаемое будущее, ведь зачастую люди осознанно начинают жить в парадигме — мечты мечтами, а у меня тут реальная жизнь.
Только потом начинаются сожаления, отсутствие сил и энергии, зависть и раздражение по отношению к тем, кто эти мечты реализует. В целом не страшно, так многие живут, но если есть возможность, взять из мечты эту энергию, то почему бы ей не воспользоваться?
Самое крутое, что драйв и мотивация полученные в процессе обычно приводят не к той мечте, о которой вы думали первоначально, а к ещё более смелой.
Жду ваших огонечков, и искренне желаю почаще мечтать, с чувством, толком и расстановкой ;)
Список международных компаний с СНГ-корнями
Идеально для плавного и поступательного карьерного роста зарубежом. Есть из чего выбрать, 300 вариантов и множество направлений. В чем преимущества?
• Смешанные команды, рабочая коммуникация может быть на русском + английском, украинском + английском и тд.
• Ваш опыт будет более понятен и прозрачен в процессе найма, так как рекрутеры скорее всего ближе к СНГ-рынку и понимают ваш «вес»
• Легче адаптация, более понятная и прозрачная внутренняя культура и политика руководства — не гарантированно, но в большинстве случаев
Ловите 🗽
Пересобрать резюме и опыт под конкретные вакансии, построить стратегию перехода можно со мной ;) в сентябре ещё есть слоты для консультаций и сопровождения.
Идеально для плавного и поступательного карьерного роста зарубежом. Есть из чего выбрать, 300 вариантов и множество направлений. В чем преимущества?
• Смешанные команды, рабочая коммуникация может быть на русском + английском, украинском + английском и тд.
• Ваш опыт будет более понятен и прозрачен в процессе найма, так как рекрутеры скорее всего ближе к СНГ-рынку и понимают ваш «вес»
• Легче адаптация, более понятная и прозрачная внутренняя культура и политика руководства — не гарантированно, но в большинстве случаев
Ловите 🗽
Пересобрать резюме и опыт под конкретные вакансии, построить стратегию перехода можно со мной ;) в сентябре ещё есть слоты для консультаций и сопровождения.
Вакантное место
Название канала появилось задолго до того, как я начала вести консультации. Работала в sēns.collective, размышляла — какие действия приводят ощущению себя «на своём месте».
Прошло 1,5 года как я продолжаю это исследование вместе с вами. За это время выработалась система, она строится на трёх китах: навыки, ценности и цели.
Об этом мало говорят HR-ы, но большая часть ребят, с которыми мы находили несостыковки — имели ценностный конфликт, уже не могли реализовывать свои навыки и цели на прошлом месте работы. Не просто потому что мало платят, а потому что есть вера, что можно «по-другому».
Как? А вот тут начинается самое интересное. Мы простраиваем картинку там, где её нехватает. Создаём критерии для выбора и принятия дальнейших решений.
Куда это приводит? Вот пример.
Пишите: @sashamakarova, будем копать вместе 🗝
Название канала появилось задолго до того, как я начала вести консультации. Работала в sēns.collective, размышляла — какие действия приводят ощущению себя «на своём месте».
Прошло 1,5 года как я продолжаю это исследование вместе с вами. За это время выработалась система, она строится на трёх китах: навыки, ценности и цели.
Об этом мало говорят HR-ы, но большая часть ребят, с которыми мы находили несостыковки — имели ценностный конфликт, уже не могли реализовывать свои навыки и цели на прошлом месте работы. Не просто потому что мало платят, а потому что есть вера, что можно «по-другому».
Как? А вот тут начинается самое интересное. Мы простраиваем картинку там, где её нехватает. Создаём критерии для выбора и принятия дальнейших решений.
Куда это приводит? Вот пример.
Пишите: @sashamakarova, будем копать вместе 🗝
📝 Притча о супер-силе
Как-то раз боги, собравшись, решили поразвлечься. Один из них сказал:
— Давайте что-нибудь отберём у людей?
После долгих раздумий решили отнять у людей силу. Вот только куда её спрятать?
Первый сказал:
— Давайте запрячем её на вершине самой высокой в мире горы.
— Нет, кто-то сможет взобраться и найти, и если найдёт один, все остальные сразу узнают, где сила, - ответил другой.
— Тогда давайте спрячем её на дне моря!
— Нет, не забывай, что люди любопытны, кто-то сконструирует аппарат для подводного плавания, и тогда они обязательно найдут силу.
— Спрячем её на другой планете, подальше от Земли, - предложил кто-то ещё.
— Нет, помни, что мы дали им достаточно ума, когда-нибудь они придумают корабль, чтобы путешествовать по мирам, и откроют эту планету, и тогда обретут силу.
Самый пожилой бог, который на протяжении всего разговора молчал, сказал:
— Я думаю, что знаю, где нужно спрятать силу.
— Где?
— Спрячем внутри них самих, они будут так заняты поисками снаружи, что им и в голову не придёт искать внутри себя. Все боги согласились, и с тех пор люди тратят всю свою жизнь в поисках силы, не зная, что она спрятана в них самих...
—
Силу можно заменять на веру в себя, любовь, счастье и далее по списку ;)
Как-то раз боги, собравшись, решили поразвлечься. Один из них сказал:
— Давайте что-нибудь отберём у людей?
После долгих раздумий решили отнять у людей силу. Вот только куда её спрятать?
Первый сказал:
— Давайте запрячем её на вершине самой высокой в мире горы.
— Нет, кто-то сможет взобраться и найти, и если найдёт один, все остальные сразу узнают, где сила, - ответил другой.
— Тогда давайте спрячем её на дне моря!
— Нет, не забывай, что люди любопытны, кто-то сконструирует аппарат для подводного плавания, и тогда они обязательно найдут силу.
— Спрячем её на другой планете, подальше от Земли, - предложил кто-то ещё.
— Нет, помни, что мы дали им достаточно ума, когда-нибудь они придумают корабль, чтобы путешествовать по мирам, и откроют эту планету, и тогда обретут силу.
Самый пожилой бог, который на протяжении всего разговора молчал, сказал:
— Я думаю, что знаю, где нужно спрятать силу.
— Где?
— Спрячем внутри них самих, они будут так заняты поисками снаружи, что им и в голову не придёт искать внутри себя. Все боги согласились, и с тех пор люди тратят всю свою жизнь в поисках силы, не зная, что она спрятана в них самих...
—
Силу можно заменять на веру в себя, любовь, счастье и далее по списку ;)
HR-бренд и проверка на вшивость
Настоятельно рекомендую перед тем, как отправиться на собеседование почитать отзывы о компании, отзывы о продуктах компании, отзывы от сотрудников компании.
Иногда для кандидатов становятся полнейшей неожиданностью «скелеты в шкафу», которые появляются уже после подписания оффера.
Недавно меня пригласили на интервью. Ради интереса примерно раз в месяц хожу на разведку, чтобы оставаться «в теме» и держать руку на пульсе. Плюс для себя не исключаю возможности возвращения в найм, но только при условии реально интересного продукта, который откликался бы мне по ценностям.
Перед интервью решаю почитать те самые отзывы, интуиция подсказала, что описание у позиции мутноватое, и лучше сделать полный чек-ап.
Удивилась, когда увидела, что компанию обвиняют чуть ли не в сектантстве. Но решающим фаткором для меня стала личность владельца. Мне хватило одного видео на YouTube, чтобы понять — я никогда не смогу ассоциировать себя с этим человеком и с гордостью говорить, что я работаю с ним в одной лодке.
А как иначе? 🤷🏻♀️
Настоятельно рекомендую перед тем, как отправиться на собеседование почитать отзывы о компании, отзывы о продуктах компании, отзывы от сотрудников компании.
Иногда для кандидатов становятся полнейшей неожиданностью «скелеты в шкафу», которые появляются уже после подписания оффера.
Недавно меня пригласили на интервью. Ради интереса примерно раз в месяц хожу на разведку, чтобы оставаться «в теме» и держать руку на пульсе. Плюс для себя не исключаю возможности возвращения в найм, но только при условии реально интересного продукта, который откликался бы мне по ценностям.
Перед интервью решаю почитать те самые отзывы, интуиция подсказала, что описание у позиции мутноватое, и лучше сделать полный чек-ап.
Удивилась, когда увидела, что компанию обвиняют чуть ли не в сектантстве. Но решающим фаткором для меня стала личность владельца. Мне хватило одного видео на YouTube, чтобы понять — я никогда не смогу ассоциировать себя с этим человеком и с гордостью говорить, что я работаю с ним в одной лодке.
А как иначе? 🤷🏻♀️
Про экспертность и инновации
Ночной пост из Касабланки, вдруг вы не знали, я в Марокко.
Уверена, тут многие из IT и Digital. Оба рынка начали активно развиваться и расти не так давно. Если брать страны СНГ, то буквально вот-вот.
Вопрос. Как на этих рынках можно чувствовать себя самозванцем, если это на данный момент все ещё этап бурного роста индустрий?
Мы больше не живем в мире, где Фрейд придумал психологию, а потом Юнг его переплюнул, а все остальные на них ровнялись. Ну да, многие ровняются на Джобса, но скорее в образе мыслей, а не конкретном подходе. Ведь если делать все тоже самое, то вы просто придумаете айфон.
Я уже писала как-то, что текущей иерархии ролей через 5-10 лет может и не быть вообще. Пока одни пытаются понять свою роль, другие пробуют и исследуют новое без ярлыков.
Это я к чему. Любопытство и интерес побеждает все. Не ждите грамот и наград, они остались в школе. Сегодняшние эксперты — завтрашний устарелый источник информации. На что опираться? На себя.
Накипело! 🐍
Ночной пост из Касабланки, вдруг вы не знали, я в Марокко.
Уверена, тут многие из IT и Digital. Оба рынка начали активно развиваться и расти не так давно. Если брать страны СНГ, то буквально вот-вот.
Вопрос. Как на этих рынках можно чувствовать себя самозванцем, если это на данный момент все ещё этап бурного роста индустрий?
Мы больше не живем в мире, где Фрейд придумал психологию, а потом Юнг его переплюнул, а все остальные на них ровнялись. Ну да, многие ровняются на Джобса, но скорее в образе мыслей, а не конкретном подходе. Ведь если делать все тоже самое, то вы просто придумаете айфон.
Я уже писала как-то, что текущей иерархии ролей через 5-10 лет может и не быть вообще. Пока одни пытаются понять свою роль, другие пробуют и исследуют новое без ярлыков.
Это я к чему. Любопытство и интерес побеждает все. Не ждите грамот и наград, они остались в школе. Сегодняшние эксперты — завтрашний устарелый источник информации. На что опираться? На себя.
Накипело! 🐍