[奇思妙想] 网站 A 类似维基，严格审核，然后指引有交流需求的用户去审核不太严格的网站 B，能否尽量保证网站 A 不被墙和体验更好一些？
具体方式： 我的网站 A 的所有公开的内容都是需要人工审核的，而且不能向其他用户发送任意内容。如果一个用户 C 想跟另外一个用户 D 交流，可以向 D 发送一条固定格式的消息。这条消息 E 包含网站 B 的链接，然后再包含一条唯一的字符串 F ，F 是网站 A 生成的，然后用户 C 在网站 B 发一条包含 F 的帖子，然后用户 A 感兴趣的话可以去网站 B 搜索 F ，然后就联系上了。网站 A 上是可以有很多用户 B 的公开信息的，可以用来辅助判断一个用户靠不靠谱。我称 E 为信号，我感觉挺词不达意的。本来我是想用 QQ 频道作为联系的跳板的，但是我怕 QQ 频道对于过多的无意义字符串的容忍程度比较低。我肯定是先试 QQ 频道的，实在不行再用一个独立的网站。然后网站 B 如果被墙了，可以换域名继续，反正只是个跳板。另外我会观察网站 B 是否靠谱，如果不靠谱我会禁止发送带有网站 B 的信号。甚至可能网站 B 就是我自己做的。
V 站的大佬见识广，有没有人见过类似的东西？效果怎么样？感觉淘宝上评论返现加微信好像就很像？很可能我就是受这个启发。或者我这套操作是不是脱裤子放屁？有没有更简单的方法既要又要？另外我管私信主要是为了减少片哥、骚扰和诈骗之类的。网站 B 上面我也希望尽量别用私信，尽量先公开交流一下，然后再考虑交换微信或 QQ 之类的。
via V2EX (author: shendaowu)
具体方式： 我的网站 A 的所有公开的内容都是需要人工审核的，而且不能向其他用户发送任意内容。如果一个用户 C 想跟另外一个用户 D 交流，可以向 D 发送一条固定格式的消息。这条消息 E 包含网站 B 的链接，然后再包含一条唯一的字符串 F ，F 是网站 A 生成的，然后用户 C 在网站 B 发一条包含 F 的帖子，然后用户 A 感兴趣的话可以去网站 B 搜索 F ，然后就联系上了。网站 A 上是可以有很多用户 B 的公开信息的，可以用来辅助判断一个用户靠不靠谱。我称 E 为信号，我感觉挺词不达意的。本来我是想用 QQ 频道作为联系的跳板的，但是我怕 QQ 频道对于过多的无意义字符串的容忍程度比较低。我肯定是先试 QQ 频道的，实在不行再用一个独立的网站。然后网站 B 如果被墙了，可以换域名继续，反正只是个跳板。另外我会观察网站 B 是否靠谱，如果不靠谱我会禁止发送带有网站 B 的信号。甚至可能网站 B 就是我自己做的。
V 站的大佬见识广，有没有人见过类似的东西？效果怎么样？感觉淘宝上评论返现加微信好像就很像？很可能我就是受这个启发。或者我这套操作是不是脱裤子放屁？有没有更简单的方法既要又要？另外我管私信主要是为了减少片哥、骚扰和诈骗之类的。网站 B 上面我也希望尽量别用私信，尽量先公开交流一下，然后再考虑交换微信或 QQ 之类的。
via V2EX (author: shendaowu)
[问与答] 在实践过程中，用大模型做一个需求遇到的问题
以下是我尝试分别用 langchain, langgraph,以及 ReAct 的三次实验，请大家帮忙看看有没有更好的解决方案，多谢。整体排版让 ai 给我优化了一下
售前报价客服的需求与技术演进
需求概述
用户提出一个报价问题，例如：
1. 大模型解析用户语义中的产品名；
2. 我根据产品名从数据库中查询 SKU 信息；
3. 拿到完整 SKU 后计算价格。
----------------------
技术尝试过程
第一次尝试：LangChain4j + Prompt
我在 prompt 中指定了多个 function call：
1. 解析产品名
2. 根据产品名获取 SKU 信息
3. 根据完整 SKU 信息计算价格
4. 如果缺失必要的字段，向用户确认
实际效果： 不理想，属于 demo 偶尔能跑通，但经常出问题：
● 大模型直接跳过第一步，调用第二步方法；
● 有时甚至直接输出“好的，正在为你计算价格”，并未执行任何函数调用；
● 缺乏可控性。
----------------------
第二次尝试：LangGraph
尝试用流程图方式替代 prompt 中的 if-else 指令：
● 显式建模产品识别 → 获取 SKU → 补齐字段 → 计算价格等步骤；
● 理论上更可控。
实际效果： 依然不稳定，部分场景下流程刚性，模型无法灵活应对用户输入的变化。
----------------------
第三次尝试：ReAct 框架
在 prompt 中使用 ReAct 框架（ Thought → Action → Observation ）：
● 将“决策权”交还给大模型；
● 允许其自行判断调用哪些工具；
● 相比直接写死顺序，逻辑更灵活。
实际效果：
● 看起来更聪明，但问题依旧存在；
● 可能跳过某些关键步骤；
● 经常需要靠“缝缝补补”的方式不断优化 prompt ；
● 仍然不确定是否能彻底杜绝不可控行为。
----------------------
总结
无论是 prompt + function call 、LangGraph 流程图，还是 ReAct 框架，核心问题始终是：
大模型行为的不可控性，尤其是在多步骤流程中容易出错或跳步，目前仍未找到完全可靠的解决方案。
via V2EX (author: dongcxcx)
以下是我尝试分别用 langchain, langgraph,以及 ReAct 的三次实验，请大家帮忙看看有没有更好的解决方案，多谢。整体排版让 ai 给我优化了一下
售前报价客服的需求与技术演进
需求概述
用户提出一个报价问题，例如：
iphone16pro max, 128g, 黑色 多少钱？实际 SKU 要复杂得多，但不影响核心流程：
1. 大模型解析用户语义中的产品名；
2. 我根据产品名从数据库中查询 SKU 信息；
3. 拿到完整 SKU 后计算价格。
----------------------
技术尝试过程
第一次尝试：LangChain4j + Prompt
我在 prompt 中指定了多个 function call：
1. 解析产品名
2. 根据产品名获取 SKU 信息
3. 根据完整 SKU 信息计算价格
4. 如果缺失必要的字段，向用户确认
实际效果： 不理想，属于 demo 偶尔能跑通，但经常出问题：
● 大模型直接跳过第一步，调用第二步方法；
● 有时甚至直接输出“好的，正在为你计算价格”，并未执行任何函数调用；
● 缺乏可控性。
----------------------
第二次尝试：LangGraph
尝试用流程图方式替代 prompt 中的 if-else 指令：
● 显式建模产品识别 → 获取 SKU → 补齐字段 → 计算价格等步骤；
● 理论上更可控。
实际效果： 依然不稳定，部分场景下流程刚性，模型无法灵活应对用户输入的变化。
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第三次尝试：ReAct 框架
在 prompt 中使用 ReAct 框架（ Thought → Action → Observation ）：
● 将“决策权”交还给大模型；
● 允许其自行判断调用哪些工具；
● 相比直接写死顺序，逻辑更灵活。
实际效果：
● 看起来更聪明，但问题依旧存在；
● 可能跳过某些关键步骤；
● 经常需要靠“缝缝补补”的方式不断优化 prompt ；
● 仍然不确定是否能彻底杜绝不可控行为。
----------------------
总结
无论是 prompt + function call 、LangGraph 流程图，还是 ReAct 框架，核心问题始终是：
大模型行为的不可控性，尤其是在多步骤流程中容易出错或跳步，目前仍未找到完全可靠的解决方案。
via V2EX (author: dongcxcx)
[宽带症候群] 联通这他么是要干嘛？
一大早起来，网断了。拨号 n 次都是同一个 IP 。什么都能通就是无法上网？
1. 拨号多次都是同一个 IP
我寻思着我也没做啥？就这两天下了几个大模型部署在自己机器上玩一玩。总共也就十几 G 。
----------------------
2. 模型下载到 90%左右就限速
而且我发现个很有意思的现象，每次模型下到 90%左右就只有 100kb 。用的命令是 ollama pull 。其他进度都是全速。
----------------------
3. 我的联通 APP 闪退，安卓苹果都不行
现在还有个很奇怪的问题。我所有的中国联通 APP 都用不了，都是最新版本。无论是安卓还是苹果，一打开就是闪退。换谁的网络都不行。有些机器还压根就没装过这个 APP 。 当然为了好玩，苹果安卓都是越狱 root 的。然后系统版本较低。iOS 15 16 安卓 10 左右。
难不成联通要封杀这个。反正我同事就可以打开，还特么用的同事的机器给我充值的。
其实上个月还可以用。这个月，月初到现在就是一直不可用。网上也没搜到对应的案列，还是我被特殊针对了。 如果被特殊针对了，这也太离谱了。怎么做到的。
via V2EX (author: life90)
一大早起来，网断了。拨号 n 次都是同一个 IP 。什么都能通就是无法上网？
1. 拨号多次都是同一个 IP
我寻思着我也没做啥？就这两天下了几个大模型部署在自己机器上玩一玩。总共也就十几 G 。
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2. 模型下载到 90%左右就限速
而且我发现个很有意思的现象，每次模型下到 90%左右就只有 100kb 。用的命令是 ollama pull 。其他进度都是全速。
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3. 我的联通 APP 闪退，安卓苹果都不行
现在还有个很奇怪的问题。我所有的中国联通 APP 都用不了，都是最新版本。无论是安卓还是苹果，一打开就是闪退。换谁的网络都不行。有些机器还压根就没装过这个 APP 。 当然为了好玩，苹果安卓都是越狱 root 的。然后系统版本较低。iOS 15 16 安卓 10 左右。
难不成联通要封杀这个。反正我同事就可以打开，还特么用的同事的机器给我充值的。
其实上个月还可以用。这个月，月初到现在就是一直不可用。网上也没搜到对应的案列，还是我被特殊针对了。 如果被特殊针对了，这也太离谱了。怎么做到的。
via V2EX (author: life90)
[Firefox] Firefox 中国定制版终结！北京谋智倒闭了？
北京火狐将于 2025 年 9 月 29 日后，正式终止与 Mozilla 及 Firefox 浏览器相关的中国大陆运营。Firefox 浏览器将在中国大陆继续可用并保持全部功能。
http://www.firefox.com.cn/farewell/
via V2EX (author: M48A1)
北京火狐将于 2025 年 9 月 29 日后，正式终止与 Mozilla 及 Firefox 浏览器相关的中国大陆运营。Firefox 浏览器将在中国大陆继续可用并保持全部功能。
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via V2EX (author: gococonut)
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via V2EX (author: gether1ner)
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[职场话题] 工作选择请教
目前在二线城市的小公司上班，五险没一金，双休平时加班很少，大部分时候到点下班，技术上也没有啥可以进步的，都是比较简单业务任务。公司是医药行业，入职以来营收越来越差，已经裁员了一波，今年工资下调了 10%左右，听组长说今年上半年营收也不好，把工资绩效占比改成了 50%。同事里相当一部分是些混子，还有一些是走关系进来的，我所在组，今年年初裁了三个老员工，没多久又进来一个关系户，都没面试直接进
新公司是在深圳，薪资涨幅大概 45%，但如果算上生活成本增加，可能只有 30%左右。新公司是出品海外市场，去年才成立，在大湾区有多个办公点，但公司注册资金只有 100 万，有五险一金，办公环境以及各种福利补贴比现在公司好很多
纠结点：
现在公司越来也不行，肯定是要做下家准备，但这家新公司感觉也不是很稳定的样子。女朋友不太看好新公司，但也支持我去，能接受一两年异地，纠结是继续骑驴找马，还是直接入坑
via V2EX (author: wojiaoxiaojuan)
目前在二线城市的小公司上班，五险没一金，双休平时加班很少，大部分时候到点下班，技术上也没有啥可以进步的，都是比较简单业务任务。公司是医药行业，入职以来营收越来越差，已经裁员了一波，今年工资下调了 10%左右，听组长说今年上半年营收也不好，把工资绩效占比改成了 50%。同事里相当一部分是些混子，还有一些是走关系进来的，我所在组，今年年初裁了三个老员工，没多久又进来一个关系户，都没面试直接进
新公司是在深圳，薪资涨幅大概 45%，但如果算上生活成本增加，可能只有 30%左右。新公司是出品海外市场，去年才成立，在大湾区有多个办公点，但公司注册资金只有 100 万，有五险一金，办公环境以及各种福利补贴比现在公司好很多
纠结点：
现在公司越来也不行，肯定是要做下家准备，但这家新公司感觉也不是很稳定的样子。女朋友不太看好新公司，但也支持我去，能接受一两年异地，纠结是继续骑驴找马，还是直接入坑
via V2EX (author: wojiaoxiaojuan)
[分享发现] Trae IDE 强制收集用户数据， Discord 相关讨论竟直接被禁言
原作者对 Trae IDE 做了性能和隐私测试，发现即使关闭了 Telemetry ，依然持续上传详细使用数据，资源占用也远高于 VSCode/Cursor 。
更离谱的是，作者反馈到官方 Discord 后还被禁言。只能说，很典！
仓库： https://github.com/segmentationf4u1t/trae_telemetry_research
还冲上了 HackerNews 榜单，HN 讨论链接： https://news.ycombinator.com/item?id=44703164
via V2EX (author: hidev)
原作者对 Trae IDE 做了性能和隐私测试，发现即使关闭了 Telemetry ，依然持续上传详细使用数据，资源占用也远高于 VSCode/Cursor 。
更离谱的是，作者反馈到官方 Discord 后还被禁言。只能说，很典！
仓库： https://github.com/segmentationf4u1t/trae_telemetry_research
还冲上了 HackerNews 榜单，HN 讨论链接： https://news.ycombinator.com/item?id=44703164
via V2EX (author: hidev)
[酷工作] [北京]老虎证券内推，互聯網券商，长期招收产品+开发+运营，欢迎优秀人才投递(~,~)
老虎国际社招内推码: 1B2EG6F
投递链接: https://tigertech.jobs.feishu.cn/s/5Yd08_MgTho
via V2EX (author: demon01637)
老虎国际社招内推码: 1B2EG6F
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via V2EX (author: demon01637)
[职场话题] 改革几乎不可能
很多人总说改革分配制度，这件事几乎不可能。
增量的财富已经固定化，增量财富的增量已经没有了，已有的增量财富（ GDP ）是维持制造业、基本基建、消费的基本盘，收益率低，已经没法再分，
而存量财富，比如过去 100 万亿的地方债，已经被各级合法合规全部瓜分干净了——换句话说，钱都花了，“你能怎样？”
用人话说，你坐上了《地球 online 》的主角位置，着手“改革分配制度”，
王健林一摊手，“商业地产已经亏死了，再改革我就死了”
许家印和杨惠妍一摊手，“民宅房地产死得更彻底，我自己账上都没钱了，天大的窟窿我也填不上”
蜜雪冰城和沙县小吃一摊手，“消费也没办法改革了，我已经卖这么便宜了，每年交房租这么多，人力成本这么贵，你打算怎么改革？”
腾讯、阿里、华为也一摊手，“科技互联网早就没有增长红利了，财报已经黑了几个季度，要不要先救救我？”
长三角、珠三角的外贸小制造业也一摊手，“我们常年利润率都不足 3%了，要不我彻底关停，给你来一大波失业潮，让你看看？”
王传福、曾毓群、曹德旺也一摊手，“我们利润率也正在下跌，马上触底了，幸好我们还能压榨工人——要不要我们也破产一个给你看看？”
烟草、移动、能源、石油、电力、基建行业的各大国企也一摊手，“我们虽然利润高，但是钱都交上去了，自己手里没有现金，看我们有什么用？”
最大的既得利益者，中央财政，两手一摊，“中央支出最多，不仅要转移支付，还要帮地方化债，中央容易吗？中央才是最难的。”
第二大的既得利益者、存量财富收割者，土地财政，同样两手一摊，“看你妈看，政府财政，过去几年早就给公务员发完奖金了，现在手里也没钱了，正在远洋捕捞呢。”
第三大既得利益者、存量债务的维系着，国资银行和金融体系，同样两手一摊，“我们都是国资，是帮中央调控的，钱是中央的，利率和汇率是中央定的，我们只是执行者。”
第四大既得利益者，地方城投平台和公司，哭天喊地，“这么多钱去了哪里，我们怎么知道？我们还在等地方财政来救我们呢。”
这类问题的正确答案，就是破产，大企业破产，各级地方政府破产，中小企业破产，城投公司和平台正式破产，
只有破产，才能让财政下场清理，才能让债务一次性爆干净，否则量化宽松的刺激政策，只能让肿瘤越养越大，特殊国债和放水输的所有现金，都将成为供养肿瘤的养分，为过去的天量债务填窟窿。
然而中国又是个刚性不破产的政府，各级政府 100%刚性兜底、政府债务刚性兑付，
2022 年之前，债务已经像吹气球一样几何倍数膨胀，增量的分配制度已经不合理到人人警觉的地步，而税收和增量的监管和改革，保守得像细水长流，甚至八字还没一撇，眼看窟窿越来越大，坐等暴雷。
所以说，未来的宏观经济趋势，其实预测起来易如反掌，就是惯性思维，就是没有改革，就是得过且过，就是保持原样，就是拆东墙补西墙，就是哪儿漏补哪儿，就是永远高喊“供给侧改革”，试图用“产业升级”来给“世界制造大工厂”续命，维持固有模式的运转。
一个现代威权体系，是很难做到像阿根廷米莱式的“大破产、大裁员、大重组、大换血”式的改革，也就无法做到真正的“分配制度改革”。
从价格闯关，到邓小平 92 南巡，到 94 年分税制改革，到 94 年国企三角债大下岗，到 2008 年刺激政策，到 2014 年产业空心化（包括 2015 年房地产去库存和股灾），到 2020 年新冠疫情，
自从改革开放以来，威权宏观经济政策的一大弊端，就是很难推进自己经验和认知以外的改革方向：绝大多数只能停留在纸面，少数会推进到决策调研阶段，极少数会落地试点调研，最终全部无法推进。
过去几十年，从房地产到地方债，到居民收入和消费，到外资外企营商环境，到外贸和贸易战，到密集的行业铁拳，发现问题、预防问题的学者和观点层出不穷，从高层经济会议到民间天涯贴吧，要求预警、预防、监管、紧急刹车，
但最终无一例外地都拖到最后，等待集体爆发。
via V2EX (author: zengdan2024)
很多人总说改革分配制度，这件事几乎不可能。
增量的财富已经固定化，增量财富的增量已经没有了，已有的增量财富（ GDP ）是维持制造业、基本基建、消费的基本盘，收益率低，已经没法再分，
而存量财富，比如过去 100 万亿的地方债，已经被各级合法合规全部瓜分干净了——换句话说，钱都花了，“你能怎样？”
用人话说，你坐上了《地球 online 》的主角位置，着手“改革分配制度”，
王健林一摊手，“商业地产已经亏死了，再改革我就死了”
许家印和杨惠妍一摊手，“民宅房地产死得更彻底，我自己账上都没钱了，天大的窟窿我也填不上”
蜜雪冰城和沙县小吃一摊手，“消费也没办法改革了，我已经卖这么便宜了，每年交房租这么多，人力成本这么贵，你打算怎么改革？”
腾讯、阿里、华为也一摊手，“科技互联网早就没有增长红利了，财报已经黑了几个季度，要不要先救救我？”
长三角、珠三角的外贸小制造业也一摊手，“我们常年利润率都不足 3%了，要不我彻底关停，给你来一大波失业潮，让你看看？”
王传福、曾毓群、曹德旺也一摊手，“我们利润率也正在下跌，马上触底了，幸好我们还能压榨工人——要不要我们也破产一个给你看看？”
烟草、移动、能源、石油、电力、基建行业的各大国企也一摊手，“我们虽然利润高，但是钱都交上去了，自己手里没有现金，看我们有什么用？”
最大的既得利益者，中央财政，两手一摊，“中央支出最多，不仅要转移支付，还要帮地方化债，中央容易吗？中央才是最难的。”
第二大的既得利益者、存量财富收割者，土地财政，同样两手一摊，“看你妈看，政府财政，过去几年早就给公务员发完奖金了，现在手里也没钱了，正在远洋捕捞呢。”
第三大既得利益者、存量债务的维系着，国资银行和金融体系，同样两手一摊，“我们都是国资，是帮中央调控的，钱是中央的，利率和汇率是中央定的，我们只是执行者。”
第四大既得利益者，地方城投平台和公司，哭天喊地，“这么多钱去了哪里，我们怎么知道？我们还在等地方财政来救我们呢。”
这类问题的正确答案，就是破产，大企业破产，各级地方政府破产，中小企业破产，城投公司和平台正式破产，
只有破产，才能让财政下场清理，才能让债务一次性爆干净，否则量化宽松的刺激政策，只能让肿瘤越养越大，特殊国债和放水输的所有现金，都将成为供养肿瘤的养分，为过去的天量债务填窟窿。
然而中国又是个刚性不破产的政府，各级政府 100%刚性兜底、政府债务刚性兑付，
2022 年之前，债务已经像吹气球一样几何倍数膨胀，增量的分配制度已经不合理到人人警觉的地步，而税收和增量的监管和改革，保守得像细水长流，甚至八字还没一撇，眼看窟窿越来越大，坐等暴雷。
所以说，未来的宏观经济趋势，其实预测起来易如反掌，就是惯性思维，就是没有改革，就是得过且过，就是保持原样，就是拆东墙补西墙，就是哪儿漏补哪儿，就是永远高喊“供给侧改革”，试图用“产业升级”来给“世界制造大工厂”续命，维持固有模式的运转。
一个现代威权体系，是很难做到像阿根廷米莱式的“大破产、大裁员、大重组、大换血”式的改革，也就无法做到真正的“分配制度改革”。
从价格闯关，到邓小平 92 南巡，到 94 年分税制改革，到 94 年国企三角债大下岗，到 2008 年刺激政策，到 2014 年产业空心化（包括 2015 年房地产去库存和股灾），到 2020 年新冠疫情，
自从改革开放以来，威权宏观经济政策的一大弊端，就是很难推进自己经验和认知以外的改革方向：绝大多数只能停留在纸面，少数会推进到决策调研阶段，极少数会落地试点调研，最终全部无法推进。
过去几十年，从房地产到地方债，到居民收入和消费，到外资外企营商环境，到外贸和贸易战，到密集的行业铁拳，发现问题、预防问题的学者和观点层出不穷，从高层经济会议到民间天涯贴吧，要求预警、预防、监管、紧急刹车，
但最终无一例外地都拖到最后，等待集体爆发。
via V2EX (author: zengdan2024)