Евгений Трофимов и Антон Заболотских рассказали, как быстрее из джуна вырасти в синьора.
— В начале пути щупайте больше материала: делайте и мобильные приложения, и брендинг. Найдите, что нравится больше всего;
— Джун может выполнять небольшие или детально расписанные задачи, под присмотром старшего, презентуя результаты внутри команды;
— Учитесь не только делать, но и продавать свой дизайн, работать с обратной связью и критикой (не всегда адекватной);
— В среднем путь от джуна до синьора занимает от 4 до 5 лет;
— Ускорить рост могут курсы и менторы. Ментор может показать проторенные дорожки;
— Рост может затормозиться, если придумывать себе челленджи, не согласовывая их с руководителем и глобальными запросами продукта;
— Также тормозит боязнь обратной связи. Получив задачу, не пропадайте до презентации результатов. Синхронизируйтесь с руководителем, показывайте промежуточные результаты, рассказывайте, как развивалась ваша мысль;
— Если нет руководителя, можно найти ментора (есть сервисы для поиска), подписаться на классных дизайнеров (им тоже можно написать с вопросом о менторстве);
— Синьор отличается от мидла тем, что ему можно доверить презентацию результата работы (в том числе не только своей работы) стейкхолдерам;
— Чем теснее общение с разработкой и лучше понимание, как работает продукт, тем лучше;
— На позиции синьора надо брать больше ответственности и масштаба. Брать то, что страшно брать;
— Работа в студии не позволяет глубоко погружаться в специфику и видеть, как работает твой дизайн после релиза;
— В бигтех пробиться сложно (туда просто больше людей хотят): надо не просто хорошо делать свою работу, но и уметь её презентовать, выделиться среди других кандидатов. И если дизайнер этот отбор прошёл, это может говорить о его уровне;
— Но бигтех — не панацея, есть много классных студий и стартапов;
— На западе давно есть дизайн-образование, что даёт западным дизайнерам базу и определённое преимущество. В России дизайнеры чаще самоучки;
— Школы и пройденные курсы ничего не говорят о соискателях. В резюме может быть хорошая школа и длительный курс, а навыки им не соответствуют;
— Чтобы строить личный бренд, надо понять, зачем (и ответ на этот вопрос должен мотивировать на действия). От цели зависит даже то, к кому на подкасты ходить;
— Делиться можно не только успехами, но и фейлами, пройденным путём;
— Евгений: дизайнеры чаще всего не хотят прокачивать бренд и становиться публичными. Публичность пугает, да и непонятно, зачем.
#upskilling
— В начале пути щупайте больше материала: делайте и мобильные приложения, и брендинг. Найдите, что нравится больше всего;
— Джун может выполнять небольшие или детально расписанные задачи, под присмотром старшего, презентуя результаты внутри команды;
— Учитесь не только делать, но и продавать свой дизайн, работать с обратной связью и критикой (не всегда адекватной);
— В среднем путь от джуна до синьора занимает от 4 до 5 лет;
— Ускорить рост могут курсы и менторы. Ментор может показать проторенные дорожки;
— Рост может затормозиться, если придумывать себе челленджи, не согласовывая их с руководителем и глобальными запросами продукта;
— Также тормозит боязнь обратной связи. Получив задачу, не пропадайте до презентации результатов. Синхронизируйтесь с руководителем, показывайте промежуточные результаты, рассказывайте, как развивалась ваша мысль;
— Если нет руководителя, можно найти ментора (есть сервисы для поиска), подписаться на классных дизайнеров (им тоже можно написать с вопросом о менторстве);
— Синьор отличается от мидла тем, что ему можно доверить презентацию результата работы (в том числе не только своей работы) стейкхолдерам;
— Чем теснее общение с разработкой и лучше понимание, как работает продукт, тем лучше;
— На позиции синьора надо брать больше ответственности и масштаба. Брать то, что страшно брать;
— Работа в студии не позволяет глубоко погружаться в специфику и видеть, как работает твой дизайн после релиза;
— В бигтех пробиться сложно (туда просто больше людей хотят): надо не просто хорошо делать свою работу, но и уметь её презентовать, выделиться среди других кандидатов. И если дизайнер этот отбор прошёл, это может говорить о его уровне;
— Но бигтех — не панацея, есть много классных студий и стартапов;
— На западе давно есть дизайн-образование, что даёт западным дизайнерам базу и определённое преимущество. В России дизайнеры чаще самоучки;
— Школы и пройденные курсы ничего не говорят о соискателях. В резюме может быть хорошая школа и длительный курс, а навыки им не соответствуют;
— Чтобы строить личный бренд, надо понять, зачем (и ответ на этот вопрос должен мотивировать на действия). От цели зависит даже то, к кому на подкасты ходить;
— Делиться можно не только успехами, но и фейлами, пройденным путём;
— Евгений: дизайнеры чаще всего не хотят прокачивать бренд и становиться публичными. Публичность пугает, да и непонятно, зачем.
#upskilling
YouTube
Как вырасти из джуна в сеньора: взгляд нанимающих менеджеров
Посмотрим на рост дизайнера со стороны — глазами тех, кто нанимает. Обсудим, как уверенно двигаться от джуна к сеньору, что реально влияет на рост, и зачем дизайнеру прокачивать личный бренд. Будет много практики, личных историй и советов от тех, кто сам…
❤7👍2❤🔥1😐1
Product designer, senior · JT marketing (iGaming)
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://hh.ru/vacancy/125487968
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://hh.ru/vacancy/125487968
hh.ru
Вакансия Senior Product Designer (iGaming) в Тбилиси, работа в компании JT marketing (вакансия в архиве c 13 октября 2025)
Зарплата: не указана. Тбилиси. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 12.10.2025.
Product designer, senior · Wildberries (инфраструктурные проекты вроде инструмента создания опросов)
#удалённо #Москва #продукт
https://career.wb.ru/vacancies/14697
#удалённо #Москва #продукт
https://career.wb.ru/vacancies/14697
❤1👍1
Product designer, senior · Dodo
#удалённо #Москва #СПб #Казахстан (Алматы) #продукт
https://dodoteam.ru/vacancy?vacancyId=7773
#удалённо #Москва #СПб #Казахстан (Алматы) #продукт
https://dodoteam.ru/vacancy?vacancyId=7773
💩2
Product designer, middle · Авиасейлс (back office support)
#удалённо #Таиланд (Пхукет) #продукт
https://www.aviasales.ru/about/vacancies/3996476
#удалённо #Таиланд (Пхукет) #продукт
https://www.aviasales.ru/about/vacancies/3996476
Вакансии в Авиасейлс
А вот самые крутые вакансии в Москве, Санкт-Петербурге и на Пхукете!
😍11
Дарья Купцова рассказала, зачем делать тестовые так, чтобы они запоминались.
— В дизайне (и в IT в целом) сейчас 14 соискателей на место, и с ними за работу конкурирует ИИ;
— Если поручить ИИ отбирать резюме, он может отфильтровать всех соискателей, тогда как человек найдёт подходящих;
— Человек улавливает нюансы, и на его память влияют эмоции;
— Выделяйтесь. Из большого списка кандидатов запомнят не по имени и фото: «Помнишь того чувака, который на сайте в зелёных шароварах сидел» или «у кого на сайте матерные частушки были»;
— Добавьте в презентацию шуток, зачитайте сопроводительное как рэп, запишите видеопрезентацию — у дизайнеров до сих пор не принято снимать ролики, это хороший способ выделиться;
— Вы можете не пройти на эту вакансию, но если запомнитесь, вас могут позвать на другую;
— Если при выполнении тестового получилось несколько артефактов (макет и видеопрезентация или запароленная страница и пароль), постарайтесь минимизировать вероятность, что нанимающая сторона что-то потеряет при пересылке. Например, положите всё в папку и пришлите ссылку на неё, не отправляйте ссылку на страницу и пароль отдельно;
— Плюс размещения видео на Ютубе с доступом по прямой ссылке — по количеству просмотров понятно, просмотрели ли отклик в принципе и пересылают ли его друг другу в нанимающей команде;
— Придуманный вами креатив дополнительно показывает, кто вы есть, и помогает понять, подойдёте ли вы команде. Если вы человек с приколом, в забюрократизированной компании вам будет тяжело;
— Но надо понимать, куда вы нанимаетесь, есть ли у нанимающих чувство юмора. Если заходите вхолодную, и такого понимания нет, возможно, лучше не рисковать и не тратить время на излишний креатив;
— Если вы не прошли отбор, креативный результат выполнения тестового можно выложить в Линкедине и привлечь внимание других потенциальных нанимателей;
— Не бойтесь экспериментировать, показаться странными и пробовать что-то новое.
Копия в ВК. #test_task
— В дизайне (и в IT в целом) сейчас 14 соискателей на место, и с ними за работу конкурирует ИИ;
— Если поручить ИИ отбирать резюме, он может отфильтровать всех соискателей, тогда как человек найдёт подходящих;
— Человек улавливает нюансы, и на его память влияют эмоции;
— Выделяйтесь. Из большого списка кандидатов запомнят не по имени и фото: «Помнишь того чувака, который на сайте в зелёных шароварах сидел» или «у кого на сайте матерные частушки были»;
— Добавьте в презентацию шуток, зачитайте сопроводительное как рэп, запишите видеопрезентацию — у дизайнеров до сих пор не принято снимать ролики, это хороший способ выделиться;
— Вы можете не пройти на эту вакансию, но если запомнитесь, вас могут позвать на другую;
— Если при выполнении тестового получилось несколько артефактов (макет и видеопрезентация или запароленная страница и пароль), постарайтесь минимизировать вероятность, что нанимающая сторона что-то потеряет при пересылке. Например, положите всё в папку и пришлите ссылку на неё, не отправляйте ссылку на страницу и пароль отдельно;
— Плюс размещения видео на Ютубе с доступом по прямой ссылке — по количеству просмотров понятно, просмотрели ли отклик в принципе и пересылают ли его друг другу в нанимающей команде;
— Придуманный вами креатив дополнительно показывает, кто вы есть, и помогает понять, подойдёте ли вы команде. Если вы человек с приколом, в забюрократизированной компании вам будет тяжело;
— Но надо понимать, куда вы нанимаетесь, есть ли у нанимающих чувство юмора. Если заходите вхолодную, и такого понимания нет, возможно, лучше не рисковать и не тратить время на излишний креатив;
— Если вы не прошли отбор, креативный результат выполнения тестового можно выложить в Линкедине и привлечь внимание других потенциальных нанимателей;
— Не бойтесь экспериментировать, показаться странными и пробовать что-то новое.
Копия в ВК. #test_task
YouTube
Как сделать тестовое которое запомнят все: от агентства до бигтеха
Лекция мероприятия «С любовью, дизайн». https://kupdasha.ru/lovedesign
Даша Купцова — организатор и автор Дизайн хаба, эксперт по коммуникационному дизайну и нейросетям с опытом более 10 лет. Лидировала оформление федеральных рекламных кампаний с участием…
Даша Купцова — организатор и автор Дизайн хаба, эксперт по коммуникационному дизайну и нейросетям с опытом более 10 лет. Лидировала оформление федеральных рекламных кампаний с участием…
❤9❤🔥2👍1
Product designer, middle · Madebymad (проект для международного телеком-оператора)
#удалённо (откуда угодно) #агентство
https://madebymad.notion.site/Middle-Product-Designer-Madebymad-co-23e6a2eca0fa80caa444eac199f7ebc1
#удалённо (откуда угодно) #агентство
https://madebymad.notion.site/Middle-Product-Designer-Madebymad-co-23e6a2eca0fa80caa444eac199f7ebc1
madebymad on Notion
Middle Product Designer в Madebymad.co | Notion
Ущипните нас—или мы нашли тебя, наш best Designer эвер!🤌🏻
❤9😐1
Product designer, senior · Bolt (for business)
#Эстония (Таллинн) #продукт
https://bolt.eu/en/careers/positions/8172763002/
#Эстония (Таллинн) #продукт
https://bolt.eu/en/careers/positions/8172763002/
UX/UI-дизайнер, middle · Софтмус
#удалённо (откуда угодно) #агентство
https://home.softmus.ru/apps/collectives/p/anSzrD5Cm275ANe/Opisania-vakansij-25
Писать @DajanaRaff
#удалённо (откуда угодно) #агентство
https://home.softmus.ru/apps/collectives/p/anSzrD5Cm275ANe/Opisania-vakansij-25
Писать @DajanaRaff
🤔2
Product designer, senior · Стартап Андрея Реброва в сфере аналитики подписок
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://www.facebook.com/RockbeeDesign/posts/pfbid02n4cVuxbxcUQ97EsoZqgJWBPytZwYTuMJMH3wMSbgrTh5TPtdTWuqGrjuzdwWHTpMl (update: пост только для друзей Ивана Васильева)
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://www.facebook.com/RockbeeDesign/posts/pfbid02n4cVuxbxcUQ97EsoZqgJWBPytZwYTuMJMH3wMSbgrTh5TPtdTWuqGrjuzdwWHTpMl (update: пост только для друзей Ивана Васильева)
Продуктовый дизайнер · Дом.РФ (Единый личный кабинет для юрлиц)
#удалённо #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/126883388
#удалённо #Москва #продукт
https://hh.ru/vacancy/126883388
hh.ru
Вакансия Продуктовый дизайнер в команду Единого личного кабинета в Москве, работа в компании Банк ДОМ.РФ IT (вакансия в архиве…
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 23.10.2025.
👎4👍2
Продуктовый дизайнер · Ozon (путешествия)
#удалённо #Москва #СПб #Новосибирск #Беларусь (Минск) #Казахстан (Алматы) #продукт
https://hh.ru/vacancy/127056447
#удалённо #Москва #СПб #Новосибирск #Беларусь (Минск) #Казахстан (Алматы) #продукт
https://hh.ru/vacancy/127056447
hh.ru
Вакансия Продуктовый дизайнер, Путешествия в Москве, работа в компании Ozon Tech
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная. Дата публикации: 25.11.2025.
❤3
Product designer, middle, senior · Stepik
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://welcome.stepik.org/careers/product-designer
#удалённо (откуда угодно) #продукт
https://welcome.stepik.org/careers/product-designer
❤5
Амиран Карацев написал, что делать, чтобы работники-зумеры не уходили из вашей команды.
— В основном молодые специалисты сейчас — зумеры. Принято считать, что они не хотят работать. Проблема в том, что именно они (зачастую впервые в жизни) сталкиваются с сильно просевшим за последние годы управленческим дизайном;
— Они стремятся к гибкости (удалённый и гибридный формат, большая автономия, фриланс) и благополучию (снижение стресса, забота о себе, работа на себя, а не мерседес для акционера);
— Их лояльность работодателю не безусловна, а зависит от среды: отношения в команде, соблюдение личных границ, возможность развиваться, забота со стороны компании, ясность ожиданий;
— Универсалии труда — понятные цели, забота и развитие — важны всем независимо от возраста и системно провалены. Процессы надо адаптировать под контекст компании, а не просто брать «из мемов» (пример с адаптацией дизайн-ревью);
— Решение проблемы с онбордингом: список ролей в компании, шаблоны артефактов, чеклисты, чтобы понимать, как выглядит хороший результат, фидбек через 30, 60 и 90 дней испытательного срока;
— Метрики: Time-to-Value новичка, NPS онбординга, доля задач без эскалаций до руководителя за 30, 60, 90 дней;
— Ритуалы, которые не улучшают координацию или качество решений, надо отменять или проводить асинхронно (как повысить эффективность встреч). Иначе они превращаются в прокси-контроль, вызывают усталость и недоверие процессам;
— Метрики: доля снятых блокеров за спринт, удовлетворённость митингами, MTTR по инцидентам;
— Возврат в офисы снижает гибкость, повышает стресс. Решение: решать в офисе сложные синхронные задачи, проводить плановые парные ревью, живые разборы и сессии наставничества, когда присутствие = рост;
— Конструируйте гибрид: автономия в обмен на прозрачные требования к результатам и времени реакции в каналах связи;
— Если работодатель делегирует результат вместо задач, важна ясность ожиданий и доступность ресурсов. Тогда будет расти ответственность и скорость. Если этого нет, появляется микроменеджмент и выгорание;
— Для повышения ясности опишите дерево ценности: бизнес-метрика → результат работы команды → задачи и критерии их хорошего выполнения;
— Нормируйте нагрузку и убирайте скрытую работу, на 1:1 спрашивайте о нагрузке, достаточности ресурсов, рисках и как сотрудник себя чувствует;
— Обеспечивайте доступ к поддержке ментального здоровья, снижайте стигматизацию через явные политики и обучение лидеров;
— Учитывайте рыночные ожидания по гибкости и льготам, чтобы не терять их просто потому, что конкуренты предлагают ×2.
#management
— В основном молодые специалисты сейчас — зумеры. Принято считать, что они не хотят работать. Проблема в том, что именно они (зачастую впервые в жизни) сталкиваются с сильно просевшим за последние годы управленческим дизайном;
— Они стремятся к гибкости (удалённый и гибридный формат, большая автономия, фриланс) и благополучию (снижение стресса, забота о себе, работа на себя, а не мерседес для акционера);
— Их лояльность работодателю не безусловна, а зависит от среды: отношения в команде, соблюдение личных границ, возможность развиваться, забота со стороны компании, ясность ожиданий;
— Универсалии труда — понятные цели, забота и развитие — важны всем независимо от возраста и системно провалены. Процессы надо адаптировать под контекст компании, а не просто брать «из мемов» (пример с адаптацией дизайн-ревью);
— Решение проблемы с онбордингом: список ролей в компании, шаблоны артефактов, чеклисты, чтобы понимать, как выглядит хороший результат, фидбек через 30, 60 и 90 дней испытательного срока;
— Метрики: Time-to-Value новичка, NPS онбординга, доля задач без эскалаций до руководителя за 30, 60, 90 дней;
— Ритуалы, которые не улучшают координацию или качество решений, надо отменять или проводить асинхронно (как повысить эффективность встреч). Иначе они превращаются в прокси-контроль, вызывают усталость и недоверие процессам;
— Метрики: доля снятых блокеров за спринт, удовлетворённость митингами, MTTR по инцидентам;
— Возврат в офисы снижает гибкость, повышает стресс. Решение: решать в офисе сложные синхронные задачи, проводить плановые парные ревью, живые разборы и сессии наставничества, когда присутствие = рост;
— Конструируйте гибрид: автономия в обмен на прозрачные требования к результатам и времени реакции в каналах связи;
— Если работодатель делегирует результат вместо задач, важна ясность ожиданий и доступность ресурсов. Тогда будет расти ответственность и скорость. Если этого нет, появляется микроменеджмент и выгорание;
— Для повышения ясности опишите дерево ценности: бизнес-метрика → результат работы команды → задачи и критерии их хорошего выполнения;
— Нормируйте нагрузку и убирайте скрытую работу, на 1:1 спрашивайте о нагрузке, достаточности ресурсов, рисках и как сотрудник себя чувствует;
— Обеспечивайте доступ к поддержке ментального здоровья, снижайте стигматизацию через явные политики и обучение лидеров;
— Учитывайте рыночные ожидания по гибкости и льготам, чтобы не терять их просто потому, что конкуренты предлагают ×2.
#management
Хабр
Я зумер, и вот почему мы не хотим работать (и что с этим делать)
Где-то раз в месяц на Хабре выходит статья о том, какие зумеры ленивые, неисполнительные, необязательные и не возвращающиеся с обедов. В комментариях хабравчане хватаются за «и вот к ним перейдет наше...
👍9❤2🥰2🗿2🐳1
Product designer, senior · Social Discovery Group (Cupid Media)
#удалённо (не из России, желательно в часовом поясе GMT+4 и больше) #продукт
https://social-discovery-ventures.breezy.hr/p/9e8912884ede01-senior-product-designer
#удалённо (не из России, желательно в часовом поясе GMT+4 и больше) #продукт
https://social-discovery-ventures.breezy.hr/p/9e8912884ede01-senior-product-designer
social-discovery-ventures.breezy.hr
Senior Product Designer at Social Discovery Group
Social Discovery Group (SDG) is the 3rd largest social discovery company in the world, uniting 60+ brands with 500 million users. We solve the problems of loneliness, isolation, and disconnection by transforming virtual intimacy into the new normal. Our portfolio…
❤1👎1
Product designer, intern · Ozon (Travel)
#Москва #продукт
https://job.ozon.ru/vacancy/f624b2f3-2059-4bb5-9699-bec534b6bcd1
#Москва #продукт
https://job.ozon.ru/vacancy/f624b2f3-2059-4bb5-9699-bec534b6bcd1
❤3😁2
Продуктовый дизайнер, middle, senior · СберЗдоровье (направление мониторинга)
#продукт
https://www.linkedin.com/posts/alkhudiakov_сберздоровье-ищет-продуктового-дизайнера-activity-7394775680799969280-JklE/
#продукт
https://www.linkedin.com/posts/alkhudiakov_сберздоровье-ищет-продуктового-дизайнера-activity-7394775680799969280-JklE/
Продуктовый дизайнер, senior · Альфа-Банк
#удалённо (откуда угодно) #Москва #СПб #Екатеринбург #продукт
https://hh.ru/vacancy/119815670
#удалённо (откуда угодно) #Москва #СПб #Екатеринбург #продукт
https://hh.ru/vacancy/119815670
hh.ru
Вакансия Продуктовый дизайнер в Москве, работа в компании Альфа-Банк. ИТ-специалисты
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: более 6 лет. Полная. Дата публикации: 12.12.2025.
👎5
Дизайнер продукта, senior · VK (Облако и Почта Mail)
#удалённо #Москва #продукт
— Вакансия: https://team.vk.company/vacancy/44520/
— Пост в Линкедине: https://www.linkedin.com/posts/ekaterina-motorina_всем-привет-у-нас-новая-вакансия-в-команду-activity-7399441539678097409-P8fz/
Писать HRу Виктории: @Medvedeva_Viki
#удалённо #Москва #продукт
— Вакансия: https://team.vk.company/vacancy/44520/
— Пост в Линкедине: https://www.linkedin.com/posts/ekaterina-motorina_всем-привет-у-нас-новая-вакансия-в-команду-activity-7399441539678097409-P8fz/
Писать HRу Виктории: @Medvedeva_Viki
👎12❤2
UI/UX-дизайнер · Где мои дети (mobile)
#удалённо (откуда угодно) #СПб #Пермь #Сербия (Белград) #продукт
https://hh.ru/vacancy/128166734
#удалённо (откуда угодно) #СПб #Пермь #Сербия (Белград) #продукт
https://hh.ru/vacancy/128166734
spb.hh.ru
Вакансия UI/UX-дизайнер (mobile) в Санкт-Петербурге, работа в компании Где мои дети
Зарплата: от 200000 до 300000 ₽ за месяц. Санкт-Петербург. Требуемый опыт: более 6 лет. Полная. Дата публикации: 28.11.2025.
Продуктовый дизайнер, lead · Озон Банк (накопительные и инвестиционные продукты, b2c)
#Москва #продукт
— Вакансия: https://career.ozon.ru/fintech/vacancy?id=126790431
— Пост Вовы Зимина, который нанимает: https://t.me/uxnotdead/158
#Москва #продукт
— Вакансия: https://career.ozon.ru/fintech/vacancy?id=126790431
— Пост Вовы Зимина, который нанимает: https://t.me/uxnotdead/158
Telegram
Дневник дизайн-директора
ребята, у меня есть топовая вакансия в ozon банк. не одна, к слову, но эта прям горячая, как свежесваренный кипяток!
короче, у нас запускается инвестиционное направление. планов там — гора, амбиций — ещё больше, легаси никакого. и мне в это направление нужен…
короче, у нас запускается инвестиционное направление. планов там — гора, амбиций — ещё больше, легаси никакого. и мне в это направление нужен…
❤🔥1❤1👍1👎1