Об интерфейсе, конечно, говорить особо нечего. Сам факт наличия такого софта в то время кажется фантастикой. Но занятно видеть в банковской программе музыку и полноценную анимацию. https://m.youtube.com/watch?v=BcXIJACcr7o

Про время, Британку и Школу редакторов

Самое сложное в дополнительном образовании — найти для всего время. И, действительно, «для всего».

В начале учёбы нам сказали, что мы должны жонглировать тремя шарами: учёбой, работой и личной жизнью. И это трудно. То на работе накосячу, то с женой поругаюсь о том, кто везёт кошку в ветеринарку. Такие трудности очень закаляют и отрезвляют.

Но на самом деле шаров гораздо больше. Это и отдых, и дополнительное чтение, и текущий учебный проект, да и много чего ещё. К сожалению, что-то, да должно пострадать.

Я думал, что забацаю целый бложик про образование в Британке. Даже выделил под это целый канал в Телеге. Хотел рассказывать про учителей, про проекты, про какие-то инсайты. А рассказать есть про что. К сожалению, это оказался один из шаров, причём явно не самый приоритетный.

В Школе редакторов с организацией времени было попроще. В первую очередь потому, что не было проектов, над которым надо работать.

Во вторую то, что выходные были выходными. Хотя сейчас там вроде какой-то плавующий график. В Британке график учёбы — вторник, четверг и суббота. В другие дни сидишь в Фигме. Мы с моей прекрасной командой договорились, что воскресенье это чётко выходной. Такая договоренность спасает и не даёт сойти с ума.

И в третью очередь, тогда я не работал удалённо. Едешь на работу — часик лекцию послушаешь, книжку почитаешь, тестик может даже посдаёшь. И обратно также. Да и обед целый есть, на котором готовить не надо. Сейчас себя порой надо заставлять что-то делать. Утро для меня вообще отпадает.

Но ничего, буду стараться быть самым лучшим жонглёром.

А вчера в Британке мы защитили учебный проект для Сбера. Скоро в их приложении будет отдельный проект по экологии. Мы немного приложили к нему руку. К сожалению, я его не увижу, т.к. не пользуюсь зелёным банком.

За два месяца наша команда проделала много работы, мы много узнали и многое преодолели. Ещё мне было интересно посмотреть на Сбер изнутри. Чувствовал себя шпионом в тылу врага.

Хоть Сбер и купил много компаний, чтобы стать эко-системой, как Тинькофф, но сейчас он удачно их внедряет, связывает и даже создаёт различные устройства. Его уровень явно растёт. Теперь это не только банк с кучей отделений, куда не хочется ходить, но и плюс к этому один из крупнейших поставщиков товаров и услуг.

А пока у меня неделька отдыха, а потом начнётся следующий модуль. Кто будет следующим заказчиком пока не ясно. Я слышал слух, что это будет государство или Яндекс. Посмотрим.

Иногда пользователей надо обманывать

Когда-то существовала такая мобильная операционная система, как PalmOS. Существовала долго — первая версия операционки вышла вышла в 1996-м году, а последняя, 5.4.9, в 2007. Тогда это казалось вечностью.

Это была очень крутая система для своего времени, но её подкосил очень большой минус — в ней не было многозадачности. Это позволяло экономить батарейку на старых устройствах, но на более новых уже не имело смысла. Из-за этого, в сравнении с конкурентами Symbian и Windows Mobile, она выглядела очень примитивно. К сожалению, выпустить шестую версию операционки, которая уже была готова, Palm не успела из-за плохого корпоративного управления. Она решила бы очень много проблем, но было уже поздно. В игру вступил Apple.

iPhone практически захватил рынок. Однако, у iOS тоже не было многозадачности. Да и кучи другого функционала тоже. Например, копировать или вставить текст было просто нельзя. iPhone полностью брал красотой и вау-фактором.

Из-за такого подхода Apple чувствовал давление конкурентов, как когда-то Palm. Хоть яблочный телефон и был хитом несколько лет подряд, но тогда это могло измениться.

Когда создавался iOS 4, то Apple решили хотя бы изобразить многозадачность. Настоящей на тот момент у них ещё не было — приложения в фоне полноценно работать не могли. iOS сохраняла последнее состояние программы, как это делал PalmOS, а потом его подгружало. Из-за этого, при переключении экранов, во время загрузки приложения ничего не отображалось. Был чёрный экран. Это занимало пару секунд, но всё ощущение многозадачности рушилось.

Конечно, Apple не могла казаться хуже конкурентов и компания задействовала все свои силы, чтобы решить эту проблему. Телефон стал сохранять скриншот последнего состояния. При переключении приложений, сначала пользователь видел этот скриншот, а только потом приложение, которое успевало загрузиться. Благодаря такому приёму появлялась иллюзия бесшовной загрузки и казалось, что у Apple есть настоящая многозадачность. Это был рискованный шаг, но он сработал.

В каких-то моментах имидж важнее внутренних механик. Иногда надо пустить пыль в глаза, чтобы пользователь остался доволен.

P.S. К слову сказать, PalmOS и iOS были очень похожи по многим фишкам и характеристикам. Даже разрешения экрана устройств было 480х320, а не более популярное в то время 320х240. Инженеры Apple явно вдохновлялись Пальмом в том числе.

Мне кажется, если Palm не был одной из самой плохо организованной компанией того времени, то всё могло сложится иначе.

А Bang-Bang выпустил Лепоту на Ютубе. Кто ещё не смотрел — обязательно это сделайте. https://www.youtube.com/watch?v=qpTEVXqYMMU

https://keepsimple.io/ru/uxcore — справочник описаний когнитивных искажений и некоторых логических ошибок. Помогает понять, как люди думают и что влияет на принятие решений. Создатели позиционируют этот инструмент как помощник «в разработке современного программного обеспечения». Но он явно будет полезен всем, кто хоть иногда общается с другими людьми.

Справочник разделили на несколько категорий:
— Когда много информации.
— Когда не хватает смысла.
— Когда быстро реагируем.
— Когда запоминаем и вспоминаем.

Наверное, буду каждый день знакомиться с каким-нибудь новым когнитивным искажением.

Написано тяжеловато, но всё-таки полезно. Возможно, что иногда буду приводить оттуда примеры более простым языком.

#инструменты

Вы как? Отходите от первоначального шока? Мне иногда до сих пор сложно на чём-то сфокусироваться и что-то полноценно делать. Но надо себя преодолевать.

На этой неделе у нас был небольшой тренинг по снижению стресса. Возможно, что вам тоже помогут некоторые подсказки.

Что поможет снизить стресс:
— Стабильный режим дня.
— 30 минут движения ежедневно.
— Правильное питание по графику.
— Фокусировка на одной цели, а не на нескольких одновременно.
— Положительный контакт с людьми.
— Контакт с природой.
— Отсутствие постоянного шума и света.

Конечно, желательно соблюдать все пункты. Но все мы люди и понятное дело, что так не всегда получается. От себя добавлю ещё парочку:

— Уменьшите количество новостных каналов.
— Читайте новости 1 или 2 раза в сутки.

Из вышеприведённых пунктов выберите один, который вы хотите проработать и стремитесь его выполнять. У меня, например, точно проблемы с режимом дня — могу сидеть до утра, а на следующий день ходить как овощ. Буду работать над этим.

Также время от времени медитируйте. Даже не так. Время от времени закрывайте глаза и просто слушайте мир вокруг себя. Фокусируйтесь на разных звуках, на их фактуре. Достаточно уделить минут 5 в день между разных дел. Такая небольшая перезагрузка значительно придаёт ментальных сил. Можно также фокусироваться на ощущениях в теле или с открытыми глазами наблюдать за объектами. Мне больше подходит вариант со звуком, но многим может быть проще с другими вариантами.

«Как же я устаю на лекциях».
Лекции:

Сегодня начало нового модуля в Британке. Много эмоций — хочется поскорее начать новый проект, вгрызться в новую проблему, поработать с новыми людьми.

Но много и страха. Страха, что не хватит сил. Сил, чтобы успеть везде, сил, чтобы упахаться, когда это надо, сил, чтобы банально учиться.

Проект Яндекса выжал из меня все соки. После того, как мы защитились (смотрите видео защиты в следующем посте), месяц я просто был овощем. Хорошо, что были майские и я смог прийти в себя.

Задача у нас была достаточно сложная. Настолько, что руководительница исследовательской лаборатории Яндекса подошла к нам и сказала, что затрудняется сказать с чего бы она начала, будь она на нашем месте. Отсутствие опыта у нашей команды, конечно, совсем не помогало. Нам пришлось пройти много итераций и много смен концепций. И всё это в максимально сжатый срок, к дедлайну, который не подвинуть.

Но, как оказалось, это было не самое страшное. Внутри команды начались проблемы. Кто-то не успевал что-то делать, кто-то не мог, кого-то подкосила сложность проекта, кто-то не мог организовать себя. Мораль часто падала до самого дна, а всем известные события добила её совсем.

Но я рад, что к концу мы собрались, сделали толчок и смогли выдать законченный концепт продукта. Будь у нас побольше времени, то я уверен, что мы смогли бы его продумать его ещё лучше и более чётко представить ветви его развития.

Не смотря ни на что, это был крутой опыт. Благодаря ему я узнал на что обращать внимание в команде в кризисное время, как себя вести и как находить силы. Я благодарен всем членам команды, даже тем, кто фактически не дошёл до конца.

А страх... У страха глаза велики, глаза боятся, а руки делают, и множество других банальных идиом.

Сохраняю это видео, конечно, больше для себя. Как веху и как память. Но, если вдруг решите посмотреть как проходит защита в Британке, то смело перематывайте на 5:00 — тогда мы решили все тех. проблемы.

На людях я не выступал никогда. Ну как, в школе стихи рассказывал. В позапрошлом модуле не получилось — был совсем плох. Но вот, выступаю. Кайф! Где-то там сбоку сидит жюри, за ними публика и все слушают нас.

Во время выступления казалось, что прямо всё очень круто. И, наверное, в моменте действительно воспринималось лучше. Но явно есть куда расти.

Про хороший дизайн и на хрена я вообще в Британке

На этот раз модуль у нас ведёт не какой-то один заказчик, а дизайнерское агентство pdupd.co (правильного прочтения нет —читайте как хотите). Они поделились с нами своими кейсами, но о выбранном мною — как-нибудь потом.

Основной массив пар у нас будет вести Саша Ненашев — руководитель агентства. Пока было пара занятий, но уже прямо хочется вернуться в аудиторию и продолжить слушать лекции. Это чувство особенно приятно после более слабых лекций в предыдущем модуле.

Саша задал нам домашнее задание — ответить на вопросы «что такое хороший дизайн?» и «на хрена я вообще в Британке?».

Надеюсь, что Саша с нами — все посты вдохновлённые им я буду тегать #приветсаша

Про хороший дизайн
Честно скажу, что самый первый порыв — побежать в интернет, смотреть всякие дизайнерские манифесты и цитировать Дитера Рамса. Но хочется ответить на этот вопрос без подготовки, с первого дубля и от души.

Для меня дизайн в первую очередь это то, что приносит пользу. Это его главная цель. Дизайн может быть некрасивым, он может быть недолговечным, он может быть даже неудобным. Но убери пользу и это уже будет не дизайн, а что-то уже ближе к искусству — субъективное и неоднозначное.

Остальные свойства дизайна — производные. Они могут усиливать пользу. Плакат лучше привлечёт внимание, если он бросается в глаза. Машиной легче управлять, если будет удобный руль. Сайт привлечёт больше денег, если кнопка «Купить» будет на нужном месте.

Для меня хороший дизайн (возможно даже, что стоит сказать «идеальный») тот, который становится максимально полезным используя все доступные инструменты и методы.

Хороший дизайн = польза × инструменты.

На хрена я в Британке
В самом начале этого канала я уже задавал себе этот вопрос. По-моему на подобные вопросы надо отвечать всегда, когда начинаешь что-то новое. Но и спустя полгода интересно вернуться к нему и напомнить себе почему я ещё тут.

В первую очередь я хочу стать дизайнером. Но это не причина, это цель. Хочется узнавать что-то новое, хочется раздвигать свои границы и действительно хочется уметь больше приносить пользы. Из более прагматичных причин — хочется повышать свой заработок и быть более мобильным. Если этого всего не делать, то просто начнёшь чахнуть.

«Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!».

Британка даёт ресурсы бежать вдвое быстрее.

Моим хорошим результатом окончания Британки будет более глубокое понимание профессии и поиск новых возможностей.

Бонус вопрос: Что я хочу делать по-другому в этом модуле (выученные уроки)? Что я сделаю для этого?
В этом модуле хочется вылизать проект с ног до головы и сделать его из одним из самых успешных кейсов. Для этого надо будет ещё больше вникать в него и уделять ещё больше времени, чем на предыдущих проектах. Это будет сложно, но каждым модулем управлять временем становится всё проще.

Также я буду пытаться создавать более сплочённую команду, используя опыт общения из предыдущих модулей.