Цифровой Виноград
932 subscribers
582 photos
36 videos
2 files
134 links
Рассказываю о чём вижу — немного о редактуре, немного о дизайне, немного обо всём остальном.

Автор — @RodionRoger
Download Telegram
Мне нравится, когда на бирках одежды пишут какое-то сообщение.

Кажется, что корпорация, которая продала тебе майку, более человечная, а исполнитель (как на первой фотографии) как-то ближе.

Такая маленькая деталь, а как хорошо вызывает положительные эмоции.
Недавно проходили основы колористики. Узнал как строится цвет, его градации и т.д. Никогда не думал, что чем-то подобным буду заниматься.

Также моё внимание обратили на игру I Love Hue, а для русского уха и глаза более созвучное «Я люблю оттенок». Про неё я слышал и видел на всяких баннерах, но почему-то не устанавливал. И хорошо, что этого не делал.

Цель игры — подобрать цвета друг к другу. Можно это сделать просто на глаз, но с полученными знаниями это намного интереснее. Где-то надо добавить оттенок, где-то надо изменить яркость, где-то надо добавить серого.

Причём сложность от уровня меняется достаточно ощутимо. Чем дальше, тем труднее подобрать цвет. Надеюсь, что со временем мне это будет удаваться легче.
💘1
Рассинхрон какой-то у погоды Гугла.
Когда очень понравился логотип конкурента
В 1990-м году Сега выпустила в Японии аддон для своей консоли, которая известна у нас как Sega Mega Drive. Назывался он Mega Anser.

Чтобы использовать его, нужен был сеговский модем для подключения к интернету. Как вы думаете, зачем Mega Anser был нужен? Чтобы в онлайн-режиме сделать другу фаталити или вместе пройти Соника? Нет. Используя диалап можно было проверить баланс счета, перевести деньги, получить информацию о кредите и совершить другие банковские операции. Даже был специальный принтер, чтобы распечатать всякие справки и выписки.

В продаже Mega Anser провалился с треском. Ведь кому нужен интернет-банкинг на консоли? Особенно в том, ещё довольно офлайновом, мире?
Об интерфейсе, конечно, говорить особо нечего. Сам факт наличия такого софта в то время кажется фантастикой. Но занятно видеть в банковской программе музыку и полноценную анимацию. https://m.youtube.com/watch?v=BcXIJACcr7o
Про время, Британку и Школу редакторов

Самое сложное в дополнительном образовании — найти для всего время. И, действительно, «для всего».

В начале учёбы нам сказали, что мы должны жонглировать тремя шарами: учёбой, работой и личной жизнью. И это трудно. То на работе накосячу, то с женой поругаюсь о том, кто везёт кошку в ветеринарку. Такие трудности очень закаляют и отрезвляют.

Но на самом деле шаров гораздо больше. Это и отдых, и дополнительное чтение, и текущий учебный проект, да и много чего ещё. К сожалению, что-то, да должно пострадать.

Я думал, что забацаю целый бложик про образование в Британке. Даже выделил под это целый канал в Телеге. Хотел рассказывать про учителей, про проекты, про какие-то инсайты. А рассказать есть про что. К сожалению, это оказался один из шаров, причём явно не самый приоритетный.
В Школе редакторов с организацией времени было попроще. В первую очередь потому, что не было проектов, над которым надо работать.

Во вторую то, что выходные были выходными. Хотя сейчас там вроде какой-то плавующий график. В Британке график учёбы — вторник, четверг и суббота. В другие дни сидишь в Фигме. Мы с моей прекрасной командой договорились, что воскресенье это чётко выходной. Такая договоренность спасает и не даёт сойти с ума.

И в третью очередь, тогда я не работал удалённо. Едешь на работу — часик лекцию послушаешь, книжку почитаешь, тестик может даже посдаёшь. И обратно также. Да и обед целый есть, на котором готовить не надо. Сейчас себя порой надо заставлять что-то делать. Утро для меня вообще отпадает.

Но ничего, буду стараться быть самым лучшим жонглёром.
Видели крутую анимацию у спойлера в Телеге?
А вчера в Британке мы защитили учебный проект для Сбера. Скоро в их приложении будет отдельный проект по экологии. Мы немного приложили к нему руку. К сожалению, я его не увижу, т.к. не пользуюсь зелёным банком.

За два месяца наша команда проделала много работы, мы много узнали и многое преодолели. Ещё мне было интересно посмотреть на Сбер изнутри. Чувствовал себя шпионом в тылу врага.

Хоть Сбер и купил много компаний, чтобы стать эко-системой, как Тинькофф, но сейчас он удачно их внедряет, связывает и даже создаёт различные устройства. Его уровень явно растёт. Теперь это не только банк с кучей отделений, куда не хочется ходить, но и плюс к этому один из крупнейших поставщиков товаров и услуг.

А пока у меня неделька отдыха, а потом начнётся следующий модуль. Кто будет следующим заказчиком пока не ясно. Я слышал слух, что это будет государство или Яндекс. Посмотрим.
Иногда пользователей надо обманывать

Когда-то существовала такая мобильная операционная система, как PalmOS. Существовала долго — первая версия операционки вышла вышла в 1996-м году, а последняя, 5.4.9, в 2007. Тогда это казалось вечностью.

Это была очень крутая система для своего времени, но её подкосил очень большой минус — в ней не было многозадачности. Это позволяло экономить батарейку на старых устройствах, но на более новых уже не имело смысла. Из-за этого, в сравнении с конкурентами Symbian и Windows Mobile, она выглядела очень примитивно. К сожалению, выпустить шестую версию операционки, которая уже была готова, Palm не успела из-за плохого корпоративного управления. Она решила бы очень много проблем, но было уже поздно. В игру вступил Apple.

iPhone практически захватил рынок. Однако, у iOS тоже не было многозадачности. Да и кучи другого функционала тоже. Например, копировать или вставить текст было просто нельзя. iPhone полностью брал красотой и вау-фактором.

Из-за такого подхода Apple чувствовал давление конкурентов, как когда-то Palm. Хоть яблочный телефон и был хитом несколько лет подряд, но тогда это могло измениться.

Когда создавался iOS 4, то Apple решили хотя бы изобразить многозадачность. Настоящей на тот момент у них ещё не было — приложения в фоне полноценно работать не могли. iOS сохраняла последнее состояние программы, как это делал PalmOS, а потом его подгружало. Из-за этого, при переключении экранов, во время загрузки приложения ничего не отображалось. Был чёрный экран. Это занимало пару секунд, но всё ощущение многозадачности рушилось.

Конечно, Apple не могла казаться хуже конкурентов и компания задействовала все свои силы, чтобы решить эту проблему. Телефон стал сохранять скриншот последнего состояния. При переключении приложений, сначала пользователь видел этот скриншот, а только потом приложение, которое успевало загрузиться. Благодаря такому приёму появлялась иллюзия бесшовной загрузки и казалось, что у Apple есть настоящая многозадачность. Это был рискованный шаг, но он сработал.

В каких-то моментах имидж важнее внутренних механик. Иногда надо пустить пыль в глаза, чтобы пользователь остался доволен.

P.S. К слову сказать, PalmOS и iOS были очень похожи по многим фишкам и характеристикам. Даже разрешения экрана устройств было 480х320, а не более популярное в то время 320х240. Инженеры Apple явно вдохновлялись Пальмом в том числе.

Мне кажется, если Palm не был одной из самой плохо организованной компанией того времени, то всё могло сложится иначе.
👍1
https://keepsimple.io/ru/uxcore — справочник описаний когнитивных искажений и некоторых логических ошибок. Помогает понять, как люди думают и что влияет на принятие решений. Создатели позиционируют этот инструмент как помощник «в разработке современного программного обеспечения». Но он явно будет полезен всем, кто хоть иногда общается с другими людьми.

Справочник разделили на несколько категорий:
— Когда много информации.
— Когда не хватает смысла.
— Когда быстро реагируем.
— Когда запоминаем и вспоминаем.

Наверное, буду каждый день знакомиться с каким-нибудь новым когнитивным искажением.

Написано тяжеловато, но всё-таки полезно. Возможно, что иногда буду приводить оттуда примеры более простым языком.

#инструменты
Вы как? Отходите от первоначального шока? Мне иногда до сих пор сложно на чём-то сфокусироваться и что-то полноценно делать. Но надо себя преодолевать.

На этой неделе у нас был небольшой тренинг по снижению стресса. Возможно, что вам тоже помогут некоторые подсказки.

Что поможет снизить стресс:
— Стабильный режим дня.
— 30 минут движения ежедневно.
— Правильное питание по графику.
— Фокусировка на одной цели, а не на нескольких одновременно.
— Положительный контакт с людьми.
— Контакт с природой.
— Отсутствие постоянного шума и света.

Конечно, желательно соблюдать все пункты. Но все мы люди и понятное дело, что так не всегда получается. От себя добавлю ещё парочку:

— Уменьшите количество новостных каналов.
— Читайте новости 1 или 2 раза в сутки.

Из вышеприведённых пунктов выберите один, который вы хотите проработать и стремитесь его выполнять. У меня, например, точно проблемы с режимом дня — могу сидеть до утра, а на следующий день ходить как овощ. Буду работать над этим.

Также время от времени медитируйте. Даже не так. Время от времени закрывайте глаза и просто слушайте мир вокруг себя. Фокусируйтесь на разных звуках, на их фактуре. Достаточно уделить минут 5 в день между разных дел. Такая небольшая перезагрузка значительно придаёт ментальных сил. Можно также фокусироваться на ощущениях в теле или с открытыми глазами наблюдать за объектами. Мне больше подходит вариант со звуком, но многим может быть проще с другими вариантами.
В любой работе важно не зацикливаться на своём мире и помнить о мире своено потребителя.

Например, архитекторы могут не подумать, как их решениями будут пользоваться. Из-за этого появляются народные тропы (рис. 1). Ничего страшного, в большинстве случаев такого не предусмотрит никто.

Из-за несоответствия ожидания и реальности у архитекторов встаёт вопрос — «что делать?». К сожалению, самый частый подход — всё оградить, поставить заборы и заставить всех ходить по конкретным путям (рис. 2). На вопросы «зачем?» и «что это решает?» внятного ответа, конечно, никто дать не может.

Но можно сделать и по-другому. Например, в колледже штата Охайо просто замостили тропинки и получились удобные дорожки (рис. 3). Это красиво и удобно.

Заботьтесь друг о друге!
2👍1
«Как же я устаю на лекциях».
Лекции:
Сегодня начало нового модуля в Британке. Много эмоций — хочется поскорее начать новый проект, вгрызться в новую проблему, поработать с новыми людьми.

Но много и страха. Страха, что не хватит сил. Сил, чтобы успеть везде, сил, чтобы упахаться, когда это надо, сил, чтобы банально учиться.

Проект Яндекса выжал из меня все соки. После того, как мы защитились (смотрите видео защиты в следующем посте), месяц я просто был овощем. Хорошо, что были майские и я смог прийти в себя.

Задача у нас была достаточно сложная. Настолько, что руководительница исследовательской лаборатории Яндекса подошла к нам и сказала, что затрудняется сказать с чего бы она начала, будь она на нашем месте. Отсутствие опыта у нашей команды, конечно, совсем не помогало. Нам пришлось пройти много итераций и много смен концепций. И всё это в максимально сжатый срок, к дедлайну, который не подвинуть.
👍2