Цифровой Виноград
932 subscribers
582 photos
36 videos
2 files
134 links
Рассказываю о чём вижу — немного о редактуре, немного о дизайне, немного обо всём остальном.

Автор — @RodionRoger
Download Telegram
Недавно Сбер релизнул нейросетку, которая должна генерировать любую картинку по любому запросу. Предполагается, что так можно не покупать себе иллюстрации, например, для статьи или сайта, а просто себе их сгенерировать.

Но этого никто не понял. Потому что продукт до неприличия сырой и с точки зрения предназначения генерирует какую-то фигню. Тут даже не бета версия, а какая-то пре-альфа.

Тем не менее все кидают весёлые наркоманские картинки и угорают. А Сбер по-тихоньку собирает статистику запросов на страшном и кривом сайте, и дальше развивает свой продукт.

Гениально.
Я за заимствования, но тут уже явно перебор
Мне нравится, когда на бирках одежды пишут какое-то сообщение.

Кажется, что корпорация, которая продала тебе майку, более человечная, а исполнитель (как на первой фотографии) как-то ближе.

Такая маленькая деталь, а как хорошо вызывает положительные эмоции.
Недавно проходили основы колористики. Узнал как строится цвет, его градации и т.д. Никогда не думал, что чем-то подобным буду заниматься.

Также моё внимание обратили на игру I Love Hue, а для русского уха и глаза более созвучное «Я люблю оттенок». Про неё я слышал и видел на всяких баннерах, но почему-то не устанавливал. И хорошо, что этого не делал.

Цель игры — подобрать цвета друг к другу. Можно это сделать просто на глаз, но с полученными знаниями это намного интереснее. Где-то надо добавить оттенок, где-то надо изменить яркость, где-то надо добавить серого.

Причём сложность от уровня меняется достаточно ощутимо. Чем дальше, тем труднее подобрать цвет. Надеюсь, что со временем мне это будет удаваться легче.
💘1
Рассинхрон какой-то у погоды Гугла.
Когда очень понравился логотип конкурента
В 1990-м году Сега выпустила в Японии аддон для своей консоли, которая известна у нас как Sega Mega Drive. Назывался он Mega Anser.

Чтобы использовать его, нужен был сеговский модем для подключения к интернету. Как вы думаете, зачем Mega Anser был нужен? Чтобы в онлайн-режиме сделать другу фаталити или вместе пройти Соника? Нет. Используя диалап можно было проверить баланс счета, перевести деньги, получить информацию о кредите и совершить другие банковские операции. Даже был специальный принтер, чтобы распечатать всякие справки и выписки.

В продаже Mega Anser провалился с треском. Ведь кому нужен интернет-банкинг на консоли? Особенно в том, ещё довольно офлайновом, мире?
Об интерфейсе, конечно, говорить особо нечего. Сам факт наличия такого софта в то время кажется фантастикой. Но занятно видеть в банковской программе музыку и полноценную анимацию. https://m.youtube.com/watch?v=BcXIJACcr7o
Про время, Британку и Школу редакторов

Самое сложное в дополнительном образовании — найти для всего время. И, действительно, «для всего».

В начале учёбы нам сказали, что мы должны жонглировать тремя шарами: учёбой, работой и личной жизнью. И это трудно. То на работе накосячу, то с женой поругаюсь о том, кто везёт кошку в ветеринарку. Такие трудности очень закаляют и отрезвляют.

Но на самом деле шаров гораздо больше. Это и отдых, и дополнительное чтение, и текущий учебный проект, да и много чего ещё. К сожалению, что-то, да должно пострадать.

Я думал, что забацаю целый бложик про образование в Британке. Даже выделил под это целый канал в Телеге. Хотел рассказывать про учителей, про проекты, про какие-то инсайты. А рассказать есть про что. К сожалению, это оказался один из шаров, причём явно не самый приоритетный.
В Школе редакторов с организацией времени было попроще. В первую очередь потому, что не было проектов, над которым надо работать.

Во вторую то, что выходные были выходными. Хотя сейчас там вроде какой-то плавующий график. В Британке график учёбы — вторник, четверг и суббота. В другие дни сидишь в Фигме. Мы с моей прекрасной командой договорились, что воскресенье это чётко выходной. Такая договоренность спасает и не даёт сойти с ума.

И в третью очередь, тогда я не работал удалённо. Едешь на работу — часик лекцию послушаешь, книжку почитаешь, тестик может даже посдаёшь. И обратно также. Да и обед целый есть, на котором готовить не надо. Сейчас себя порой надо заставлять что-то делать. Утро для меня вообще отпадает.

Но ничего, буду стараться быть самым лучшим жонглёром.
Видели крутую анимацию у спойлера в Телеге?
А вчера в Британке мы защитили учебный проект для Сбера. Скоро в их приложении будет отдельный проект по экологии. Мы немного приложили к нему руку. К сожалению, я его не увижу, т.к. не пользуюсь зелёным банком.

За два месяца наша команда проделала много работы, мы много узнали и многое преодолели. Ещё мне было интересно посмотреть на Сбер изнутри. Чувствовал себя шпионом в тылу врага.

Хоть Сбер и купил много компаний, чтобы стать эко-системой, как Тинькофф, но сейчас он удачно их внедряет, связывает и даже создаёт различные устройства. Его уровень явно растёт. Теперь это не только банк с кучей отделений, куда не хочется ходить, но и плюс к этому один из крупнейших поставщиков товаров и услуг.

А пока у меня неделька отдыха, а потом начнётся следующий модуль. Кто будет следующим заказчиком пока не ясно. Я слышал слух, что это будет государство или Яндекс. Посмотрим.
Иногда пользователей надо обманывать

Когда-то существовала такая мобильная операционная система, как PalmOS. Существовала долго — первая версия операционки вышла вышла в 1996-м году, а последняя, 5.4.9, в 2007. Тогда это казалось вечностью.

Это была очень крутая система для своего времени, но её подкосил очень большой минус — в ней не было многозадачности. Это позволяло экономить батарейку на старых устройствах, но на более новых уже не имело смысла. Из-за этого, в сравнении с конкурентами Symbian и Windows Mobile, она выглядела очень примитивно. К сожалению, выпустить шестую версию операционки, которая уже была готова, Palm не успела из-за плохого корпоративного управления. Она решила бы очень много проблем, но было уже поздно. В игру вступил Apple.

iPhone практически захватил рынок. Однако, у iOS тоже не было многозадачности. Да и кучи другого функционала тоже. Например, копировать или вставить текст было просто нельзя. iPhone полностью брал красотой и вау-фактором.

Из-за такого подхода Apple чувствовал давление конкурентов, как когда-то Palm. Хоть яблочный телефон и был хитом несколько лет подряд, но тогда это могло измениться.

Когда создавался iOS 4, то Apple решили хотя бы изобразить многозадачность. Настоящей на тот момент у них ещё не было — приложения в фоне полноценно работать не могли. iOS сохраняла последнее состояние программы, как это делал PalmOS, а потом его подгружало. Из-за этого, при переключении экранов, во время загрузки приложения ничего не отображалось. Был чёрный экран. Это занимало пару секунд, но всё ощущение многозадачности рушилось.

Конечно, Apple не могла казаться хуже конкурентов и компания задействовала все свои силы, чтобы решить эту проблему. Телефон стал сохранять скриншот последнего состояния. При переключении приложений, сначала пользователь видел этот скриншот, а только потом приложение, которое успевало загрузиться. Благодаря такому приёму появлялась иллюзия бесшовной загрузки и казалось, что у Apple есть настоящая многозадачность. Это был рискованный шаг, но он сработал.

В каких-то моментах имидж важнее внутренних механик. Иногда надо пустить пыль в глаза, чтобы пользователь остался доволен.

P.S. К слову сказать, PalmOS и iOS были очень похожи по многим фишкам и характеристикам. Даже разрешения экрана устройств было 480х320, а не более популярное в то время 320х240. Инженеры Apple явно вдохновлялись Пальмом в том числе.

Мне кажется, если Palm не был одной из самой плохо организованной компанией того времени, то всё могло сложится иначе.
👍1
https://keepsimple.io/ru/uxcore — справочник описаний когнитивных искажений и некоторых логических ошибок. Помогает понять, как люди думают и что влияет на принятие решений. Создатели позиционируют этот инструмент как помощник «в разработке современного программного обеспечения». Но он явно будет полезен всем, кто хоть иногда общается с другими людьми.

Справочник разделили на несколько категорий:
— Когда много информации.
— Когда не хватает смысла.
— Когда быстро реагируем.
— Когда запоминаем и вспоминаем.

Наверное, буду каждый день знакомиться с каким-нибудь новым когнитивным искажением.

Написано тяжеловато, но всё-таки полезно. Возможно, что иногда буду приводить оттуда примеры более простым языком.

#инструменты
Вы как? Отходите от первоначального шока? Мне иногда до сих пор сложно на чём-то сфокусироваться и что-то полноценно делать. Но надо себя преодолевать.

На этой неделе у нас был небольшой тренинг по снижению стресса. Возможно, что вам тоже помогут некоторые подсказки.

Что поможет снизить стресс:
— Стабильный режим дня.
— 30 минут движения ежедневно.
— Правильное питание по графику.
— Фокусировка на одной цели, а не на нескольких одновременно.
— Положительный контакт с людьми.
— Контакт с природой.
— Отсутствие постоянного шума и света.

Конечно, желательно соблюдать все пункты. Но все мы люди и понятное дело, что так не всегда получается. От себя добавлю ещё парочку:

— Уменьшите количество новостных каналов.
— Читайте новости 1 или 2 раза в сутки.

Из вышеприведённых пунктов выберите один, который вы хотите проработать и стремитесь его выполнять. У меня, например, точно проблемы с режимом дня — могу сидеть до утра, а на следующий день ходить как овощ. Буду работать над этим.

Также время от времени медитируйте. Даже не так. Время от времени закрывайте глаза и просто слушайте мир вокруг себя. Фокусируйтесь на разных звуках, на их фактуре. Достаточно уделить минут 5 в день между разных дел. Такая небольшая перезагрузка значительно придаёт ментальных сил. Можно также фокусироваться на ощущениях в теле или с открытыми глазами наблюдать за объектами. Мне больше подходит вариант со звуком, но многим может быть проще с другими вариантами.
В любой работе важно не зацикливаться на своём мире и помнить о мире своено потребителя.

Например, архитекторы могут не подумать, как их решениями будут пользоваться. Из-за этого появляются народные тропы (рис. 1). Ничего страшного, в большинстве случаев такого не предусмотрит никто.

Из-за несоответствия ожидания и реальности у архитекторов встаёт вопрос — «что делать?». К сожалению, самый частый подход — всё оградить, поставить заборы и заставить всех ходить по конкретным путям (рис. 2). На вопросы «зачем?» и «что это решает?» внятного ответа, конечно, никто дать не может.

Но можно сделать и по-другому. Например, в колледже штата Охайо просто замостили тропинки и получились удобные дорожки (рис. 3). Это красиво и удобно.

Заботьтесь друг о друге!
2👍1
«Как же я устаю на лекциях».
Лекции: