Что за Британка и зачем я туда поступил (продолжение)

Интерфейсы — довольно интересная тема, и я бы хотел работать с ними. Есть UX-копирайтинг. Как раз логическое карьерное продолжение для редактора. С нуля влиться туда довольно сложно. Нужно либо иметь знакомых, которые тебя протащат, либо уже готовые знания. Знакомых у меня нет, поэтому решил, что надо идти учиться.

Выбрал именно дизайн, а не копирайтинг, т.к. навыки и умения, по моим наблюдениям, нужны примерно одинаковые, но в дизайне больше выбора обучения и оно более фундаментальное.

С онлайн-курсами связываться не очень хотелось, но немного начал мучать Яндекс.Практикум. Из-за слишком игровой манеры он мне показался какой-то несерьёзной игрушкой. Платить деньги я за это не хотел. Всякие Скиллбоксы хотелось тоже обойти стороной.

Выбор встал между Бенг-бенг эдьюкейшеном (да-да, онлайн-курс) и Британкой. В первом были хорошие преподаватели, и если бы я выбирал онлайн-курс по UX, то пошёл бы туда.

Британку в итоге я выбрал по нескольким причинам. Во-первых онлайн мне немного надоел. Во-вторых, даже, если отзывы о курсах крутые, как и персоналии на них, то это совсем не факт, что обучение на них будет хорошим. Огромным минусом была цена, но об этом как-нибудь в следующий раз.

Решающим фактором стало то, что я немного познакомился с методами преподавания в Британке лично. В позапрошлом году моя, тогда ещё девушка, а нынче жена, училась в Британке. Тоже с нуля, тоже на UI/UX, но немного на другом факультете. Так получилось, что оффлайн она успела проучиться только полгода. Потом начался карантин и все засели по домам, её учёбу перенесли онлайн. Мне выпал шанс поподглядывать её занятия.

Мне понравилось отношение преподавателей. Они были заинтересованы в том, чтобы обучить студентов. Они с удовольствием отвечали на вопросы и вели диалог. Не надо было никого искать в никаких телеграмм-каналах. Они рассказывали о разных и интересных вещах. Я понял, что тоже хочу так учиться.

По-тихонько я стал морально готовиться к поступлению. О нём и тестовом задании я расскажу в одном из следующих постов.

Спешу на первые занятия. Конечно же опаздываю. У меня прямо посттравматический синдром после института. Опять куда-то ездить и спешить. Но всё равно радостно.

О комьюнити
Комьюнити — одна из самых важных частей обучения. В Британке это хорошо понимают и это круто.

Первое занятие посвятили знакомству друг с другом. Нас слишком много — аж 52, запомнить всех очень сложно. Мы все рассказывали о себе и могу с уверенностью сказать, что абсолютно все очень сильные и уверенные ребята. С такими хочется дружественно конкурировать.

Студентами группы общение не будет ограничиваться. Будут ещё и наши предшественники, а главное есть и наши наставники, которые абсолютно потрясающие и тянутся к нам. А нам хочется тянуться к ним.

Надеюсь у нас сложится крутая община (к сожалению, это не всегда получается, Британка не исключение) и получится пообщаться со всеми более близко в течение учебного года. Я плохо умею поддерживать отношения продолжительное время, поэтому дальше пока загадывать не буду.

А, ну да. Я же ещё хотел постить всякое околодизайнерские и околоредакторские штуки. Главное — бухтеть по поводу штук, которые я встречаю в жизни.

Люблю пробовать всякие сервисы. Наступила очередь «Около». Это Перекрёстовское приложение а-ля «Самокат». Только с диким временем доставки и плохими редакторами.

Главное что? Правильно — забота о клиенте. «Нам тяжело» — это забота о самих себе, это нытьё. Почему клиенту должно быть не всё равно об этих сложностях — большая загадка.

«Попробуйте позже» — плохая фраза, которая ещё применима для сервисов, которые работают постоянно. Она звучит особенно звучит особенно издевательски за 20 минут до закрытия магазина. Достаточно написать когда можно будет сделать заказ, а лучше дать сделать заказ и дать на выбор свободные временные слоты.

Не ищи индивидуальность из вне. Она ждёт без ропота расцвет твоего опыта

Время от времени Bang Bang Education выпускает фильмы про дизайн. Я на одном таком был — «100 лет дизайна». В нём разные дизайнеры в своих сегментах рассказывали об истории дизайна (шок).

Сегодня сходил на фильм «Лепота». В нём такой же концепт — также дизайнерам дают время и они рассказывают об истории дизайна, и как он связан со современностью. Но про больший временной отрезок и про Россию. Более современно, концептуально и необычно.

Историю показывают в хронологическом порядке. Рассказывают и про иконы, и про архитектуру, и про графику. Про многое. Даже про передачу «Каприз» вспомнили (привет олдфагам). Всё очень красочно, динамично, остроумно, прямо конфетка для глаз и разума. Я хочу, чтобы этот фильм был у меня где-то на жёстком диске и я мог время от времени вдохновляться им.

Стоит отметить, что некоторые части были как-то хуже других. Особенно мне не нравится, когда люди считают, что они мега-гении и превращают свою часть в бессмысленный артхаус, где надо искать глубокий скрытый смысл. Который часто совсем и не глубокий. Также фильм показался мне чуточку затянутым, но, если получится купить билет, то сходите.

Он идёт не во всех кинотеатрах, поэтому сеансы посмотрите на сайте фильма. Если не сможете, дождитесь релиз на Ютубе, как это было с фильмом «100 лет дизайна».

Об экологии в «Лепоте»

В фильме «Лепота», о котором я писал выше, был один про фрагмент про СССР. Мол СССР молодцы, что были экологичны и вообще были в этой сфере впереди планеты всей. А потом страна развалилась и всему этому пришёл конец. Даже жалеют, что коммуналок («коливингов», прости, господи) стало меньше. Я всё чаще встречаю это мнение, но оно не совсем корректное.

Да, формально всё так и выглядит красиво. Вот бравые пионеры сдают макулатуру, вот мама отправила сына за молоком с использованной бутылкой, а вон баба Нюра пошла на рынок с авоьской, где она закупит экологичную еду.

Но экологичность подразумевает прямой умысел. Никакого осознанного потребления в СССР не было. Все процессы переработки были нацелены на одно — восполнение ресурсов плохоработающей экономики. Экологичность была побочным эффектом, на который всем было наплевать. Её с лихвой сводили на нет многочисленные устарелые заводы, которые не обновлялись из-за необходимости постоянного выполнения планов, и других приоритетов производства. Любые проблемы, даже самые крупные, пытались скрыть. В качестве примеров — многострадальный химкомбинат «Маяк» и, конечно же, Чернобыль.

Покупая квартиры в Москве проверьте, что дом построен не на месте бывшего завода. Там вполне могли быть захаронены какие-нибудь химические отходы того времени. Отходы от СССР в Москве остались не только химические, но и радиционные. Слава богу, на них не строят жилые дома, но их вполне можно встретить, например, в парке «Коломенское», рядом с которыми сейчас строят трассу.

Позитивные разговоры о коммуналках, как о феномене именно того времени, тем более сравнения со современными коливингами, считаю признаком невежества.

Хорошо, что не упомянули о том, что как здорово, что пластиковые пакеты стирали и хранили. Их просто не было и невозможно было достать.

С учётом всего вышесказанного, считаю, что в современном обществе мы должны понимать что делаем и почему, быть последовательными, а не просто следовать ритуалам. Конечно, это касается не только экологии.

«Лепота»меня не отпускает. Один из самых крутых сегментов фильма. По-моему, гениально.

https://youtu.be/jP6gTio9e1Y

На этой неделе нас учил уму-разуму Ваня Замесин — основатель сервис подбора психотерапевтов Meta и мастер подхода к работе с пользователями Jobs to Be Done.

Ваня погрузил нас в утрированную версию жизни дизайнера, которая похожа на американские горки. Было общение, было много размышлений, было круто.

Как же сердце радуется, когда понимаешь, что бессмысленные лекции, когда записи из тетради преподавателя перекачёвывают в твою, остаются где-то в прошлом.

О новой Винде

Установил Виндоус 11 на виртуальную машину. Он просто чудовищен.

У Микрософта какая-то страсть ломать привычки там, где это совсем не надо. Например, зачем копировать всякие Маковские мелочи и переставлять стандартное переключение языка с Alt+Shift (Ctrl+Shift), которое было десятилетиями, на Win+Пробел?

Что же они такого сделали?

1. Убрали возможность изменять размер и положение панели.
2. Заставляют программы в панели группироваться. Это стандартно и в 10-й Винде, но там это можно настроить под себя. На мой взгляд группировка неудобна, ведь для переключения между окнами требуется дополнительный шаг.
3. Перенесли кнопку «Пуск» на середину панели. Заставляют в неё целиться и думать о её расположении. Опыт 95-го Виндоуса их ничего не научил.
4. Неудачный редизайн меню «Пуск».

Чувствуется, что Микрософт почему-то ненавидит кнопку «Пуск» и панель, на которой она находится. Казалось бы, ещё в ХР они сделали идеальный вариант, но в Виндоусе 8 попытались его убрать вовсе. Из-за чего это получилась самая никчёмная версия операционку за всю её историю. И вот опять.

Особенно мне непонятен перенос кнопки «Пуск» на середину экрана. Что это даёт кроме раздражённых пользователей?

Зачем отнимать у пользователей возможность кастомизации, зачем делать неудобно, только ради какого-то непонятного желания походить на Мак? Вместо этого надо фокусироваться на своих сильных сторонах, а не плохо и неумело копировать конкурентов.

На этой неделе была онлайн-практика в Сколково. Каждому студенту достался свой стартапер. У каждого из них был разный уровень готовности продукта и отношения к реальности. Кто-то уже готов был выходить на рынок, кто-то только начинал осознавать, что он предприниматель.

Мой стартапер, к сожалению, не понимал что он делает и ожидал, что кто-то поймёт за него. У него была хорошая миссия продукта, но мало конкретики. Я попытался максимум помочь ему разобраться в понимании своего продукта, сузить возможности до тех, которые можно реально реализовать в ближайшее время. 4 дня на это мне не хватило. Я задавал разные вопросы, заставлял его рисовать структуру его бизнеса, но каждый раз его концепция значительно менялась.

Лендинг, который мы совместно делали по общему заданию, мы дорабатывали за несколько часов до презентации. Это произошло из-за постоянных смен направления. В итоге стартапер решил, что лендинг негодный и без предупреждения пошёл иным путём. Это, конечно, ни к чему хорошему не привело. Хеппи-енда не произошло.

Конечно, если бы это была реальная жизнь, то структура нашей работы выглядела иначе. Возможно даже, что я бы не стал с ним работать ещё на начальных стадиях. В любом случае это был интересный и нужный опыт, который подсвечивает зоны роста и подчёркивает важность работы всех сторон.

И для серьёзных переговоров онлайн не подходит. Нужно реальное общение. Так не будет никаких недопониманий и недоговорок, и всё бы решалось сразу, а не размазывалось по чату на несколько часов с налётом неуместной вежливости.

Недавно Сбер релизнул нейросетку, которая должна генерировать любую картинку по любому запросу. Предполагается, что так можно не покупать себе иллюстрации, например, для статьи или сайта, а просто себе их сгенерировать.

Но этого никто не понял. Потому что продукт до неприличия сырой и с точки зрения предназначения генерирует какую-то фигню. Тут даже не бета версия, а какая-то пре-альфа.

Тем не менее все кидают весёлые наркоманские картинки и угорают. А Сбер по-тихоньку собирает статистику запросов на страшном и кривом сайте, и дальше развивает свой продукт.

Гениально.

Я за заимствования, но тут уже явно перебор