«В новом проекте получил развитие наш подход к архитектуре и урбанистике – создание комфортных запоминающихся кварталов вокруг единой идеи. Проектирование с учетом дизайн-кода позволяет объединить все элементы проекта, создать комфортную среду, сделать проект уникальным и узнаваемым. Из-за своеобразного рельефа участка и расположения рядом с рекой дизайн-кодом ЖК «Подольские Кварталы» был выбран «янтарный берег», эта идея отражается во всех элементах оформления квартала», – отмечает Леон Пряжников, руководитель управления развития продукта и аналитики группы «Самолет».

Недавно группа «Самолет» совместно с Агентством креативных индустрий при столичном департаменте предпринимательства и инновационного развития объявила творческий конкурс на разработку концепций объектов паблик-арта. Конкурс, заявки на который принимаются до 21 июня, проходит в рамках государственной программы развития арт-рынка «Арт фабрика», призванной объединить владельцев бизнеса и представителей арт-индустрии для поиска новых концепций и нестандартных арт-решений. Предполагается, что победившие работы займут место в трех проектах «Самолета»: «Верейская 41», «Остафьево» и «Заречье парк».

Как поясняют в компании, общим направлением конкурсных работ выбрана «новая идентичность». Участники смогут творчески интерпретировать тему русской природы в рамках дизайн-кода каждого квартала и сконструировать новые смыслы и социокультурные коды для общественных пространств. «Наши исследования показывают: девять из десяти москвичей считают, что городу нужны арт-объекты, а более половины покупателей хотели бы видеть паблик-арт в своем ЖК. Поэтому мы решили поддержать конкурс, который позволит создать городскую среду нового поколения и поможет современным художникам вписать свои имена в историю наших кварталов», — отмечает руководитель управления развития продукта и аналитики группы «Самолет» Леон Пряжников.

https://www.bfm.ru/news/525714

Пару недель назад подсветил тему кладовок, а точнее келеров:

«Кладовка — это не бетонная коробка, куда потом что-то положат. Это достаточно интересный инвестиционный проект.

Некоторые клиенты покупают такие объекты площадью больше 4,5 кв. м, чтобы там можно было зарегистрировать какое-нибудь юрлицо. Кладовки раньше рассматривались как некие дополнительные побочные продукты в квартирах, но на самом деле они так же, как коммерческие помещения, машиноместа, — достаточно самостоятельный продукт.

Вместе с тем на московском рынке много историй, когда люди покупают десять кладовок, потому что там достаточно низкий чек входа. Еще пару лет назад такой объект стоил 200-300 тыс. руб. И из-за того, что можно было инвестировать деньги, многие принимали такое решение».

Друзья! В нашем эфире новая экспертная онлайн-дискуссия «Среда для жизни, а не просто квадратные метры». Не пропустите!

Номинанты конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства» - каждый год яркий пример трендов в отрасли. Скоро уже будет объявлен шорт-лист кандидатов на получение престижной награды.

Однако, уже на стадии рассмотрения экспертами проектов, заявленных на конкурс, обозначилась явная тенденция - комплексный подход к застройке территорий. Так, в номинациях «Объекты учебно-образовательного и учебно-воспитательного назначения», «Объекты спортивного назначения» и даже «Лечебно-оздоровительные объекты» были заявлены проекты, построенные в рамках возведения застройщиками жилых комплексов. У парков и общественных пространств также появилась своя номинация. В коммерческой недвижимости можно встретить если не жилые помещения, то, как минимум, помещения для временного проживания. А в новых ЖК – деловые зоны и коворкинги. В России в целом, и в Москве в частности, набирает масштаб механизм КРТ (комплексное развитие территорий).

Создание не просто квадратных метров, а обеспечение полного жизненного цикла горожанина – насколько устойчив этот тренд? Какие плюсы и какие риски есть в такой «капсульной» жизни? Что такой подход дает жителю, городу и застройщику? Обсудим вместе с экспертами.

Участники:

- Евгения Муринец, архитектор, член экспертного совета Минстроя России по формированию комфортной городской среды; член экспертного совета конкурса в номинации «Объекты культурно-просветительского назначения»

- Леон Пряжников, руководитель управления развития продукта и аналитики Группы «Самолет»

- Сергей Георгиевский, соучредитель Агентства стратегического развития «ЦЕНТР», член Экспертного совета конкурса в номинации «Лечебно-оздоровительные объекты»

- Илья Машков, председатель правления Ассоциации проектировщиков Московской области, член экспертного совета конкурса в номинации «Лечебно-оздоровительные объекты»

- Андрей Гнездилов, первый заместитель директора Архитектурного бюро «Остоженка»;

Модератор и ведущая - Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы.
https://vk.com/video-194033257_456239041

Magic numbers

Тут листал заметки в айфоне. Наткнулся на заметку от 2017 года. Там я записывал всякие цифры, которые слышал от коллег, чтобы, если что, мог прикинуть какие-то вещи. Их там под сотню: на совершенно разные категории информации рынка недвижимости и около. Тогда казалось, что эти знания и есть хард скиллы, которые необходимы для работы, роста. Откуда эти цифры, меня тогда не интересовало. Казалось, что можно положиться на экспертизу, опыт коллег.

Прошло некоторое время. Стало понятно, что каждую цифру можно проверить, почеленджить и вообще доказать совершенно другое. Да и просто мир изменчив, цифры изменчивы.

Вывод такой, очень очевидный и на поверхности: не надо верить в цифры, которые не обоснованны здесь и сейчас. Это все какой-то magic numbers.