АЛЬМАНАХ №2/2024. «УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ. ЧЕЛОВЕК И МАШИНА: КАК ПОВЫСИТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ»
Все больше компаний ставит перед собой цель повышения производительности, но для этого недостаточно запустить оборудование на полные обороты или, мотивировав высокой зарплатой, увеличить нагрузку на работника. Решение этой задачи требует системного подхода.
Читать статью
Все больше компаний ставит перед собой цель повышения производительности, но для этого недостаточно запустить оборудование на полные обороты или, мотивировав высокой зарплатой, увеличить нагрузку на работника. Решение этой задачи требует системного подхода.
Читать статью
ПОВЫШАЕМ КАЧЕСТВО РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ С ПОМОЩЬЮ SERVICEVIZOR
Посетите вебинар от экспертов АО «МЦД» и «Портэнерго» и узнайте, как повысить квалификацию персонала и создать централизованную электронную базу знаний на предприятии с помощью отечественной системы ServiceVizor.
Вебинар пройдет 22.05.2024 в 10:00 (МСК).
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке
Реклама. АО «МЦД». https://digitaltwin.ru/
Посетите вебинар от экспертов АО «МЦД» и «Портэнерго» и узнайте, как повысить квалификацию персонала и создать централизованную электронную базу знаний на предприятии с помощью отечественной системы ServiceVizor.
Вебинар пройдет 22.05.2024 в 10:00 (МСК).
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке
Реклама. АО «МЦД». https://digitaltwin.ru/
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ: РЕЙТИНГ «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ТУРИЗМ: ЛИДЕРЫ РОССИИ – 2024»
Приглашаем все промышленные компании России, которые проводят экскурсии на своих производственных площадках и в корпоративных музеях, принять участие в ежегодном Рейтинге «Промышленный туризм: лидеры России» (проводится с 2022 года).
Читать статью
Приглашаем все промышленные компании России, которые проводят экскурсии на своих производственных площадках и в корпоративных музеях, принять участие в ежегодном Рейтинге «Промышленный туризм: лидеры России» (проводится с 2022 года).
Читать статью
ВЕКТОР УЛУЧШЕНИЙ: ФОТООТЧЕТ ОБ «ОХОТЕ НА РИСКИ» НА ЛГОКЕ
«Охота на риски» — инструмент производственной безопасности, который приносит перемены в подразделения Лебединского ГОКа. Мы изучили несколько историй, участники которых с честью вышли из «зоны риска».
Читать статью
«Охота на риски» — инструмент производственной безопасности, который приносит перемены в подразделения Лебединского ГОКа. Мы изучили несколько историй, участники которых с честью вышли из «зоны риска».
Читать статью
ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИЯ – ЗАЛОГ ПЛАНОВОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
В марте 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в ОСК) началась оптимизация службы диспетчеризации, которая уже показывает позитивные результаты. Отдел диспетчеризации был создан с целью оптимизации взаимодействия подразделений, оперативного решения вопросов, влияющих на ход и качество строительства заказов. В состав диспетчерского отдела вошли сотрудники цехов основного производства, что позволило максимально эффективно выполнять поставленные задачи.
Читать статью
В марте 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» (входит в ОСК) началась оптимизация службы диспетчеризации, которая уже показывает позитивные результаты. Отдел диспетчеризации был создан с целью оптимизации взаимодействия подразделений, оперативного решения вопросов, влияющих на ход и качество строительства заказов. В состав диспетчерского отдела вошли сотрудники цехов основного производства, что позволило максимально эффективно выполнять поставленные задачи.
Читать статью
ИТОГИ КОНКУРСА «РУССНЕФТИ» ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ЗАТРАТ
Результаты уже седьмого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «Русснефти» Евгений Толочек. Победители определялись по результатам работы в 2023 году в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Максимальный эффект», «Активный работник». В этой статье мы расскажем об идеях, получивших одобрение жюри конкурса.
Читать статью
Результаты уже седьмого по счету корпоративного конкурса новаторов огласил в конце марта президент «Русснефти» Евгений Толочек. Победители определялись по результатам работы в 2023 году в номинациях «Коллектив года», «Новатор года», «Максимальный эффект», «Активный работник». В этой статье мы расскажем об идеях, получивших одобрение жюри конкурса.
Читать статью
ВИДЕО: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО РАСКРОЮ МЕТАЛЛОПРОКАТА
Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи инженера-конструктора АО «ПСЗ «Янтарь» Екатерины Чекаевой. Её ППУ (предложения по улучшению) «Дополнительная маркировка отходов листового проката и введение дополнительной маркировки МО» позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл.
Читать статью
Ярким примером грамотного подхода к раскрою металлопроката стали идеи инженера-конструктора АО «ПСЗ «Янтарь» Екатерины Чекаевой. Её ППУ (предложения по улучшению) «Дополнительная маркировка отходов листового проката и введение дополнительной маркировки МО» позволили уменьшить ожидание и сэкономить металл.
Читать статью
БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО: КАК РАБОТАЕТ ПБ И ОТ В ПРОМЫШЛЕННО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ХОЛДИНГЕ
Личная ответственность — это основа безопасной работы. О важности этого правила, ключевых результатах и проектах рассказал директор по ПБ и ОТ УК «ПМХ» Артем Горбунов.
Читать статью
Личная ответственность — это основа безопасной работы. О важности этого правила, ключевых результатах и проектах рассказал директор по ПБ и ОТ УК «ПМХ» Артем Горбунов.
Читать статью
ЭКСПРЕСС-ИДЕИ: КАЙДЗЕН В КОМПАНИИ «РЕШЕТНЁВ»
На предприятии у каждого из есть рабочее место. Мы к нему привыкли, бережём и ценим. Но порой хочется что-то в нём поменять. Например, сделать удобнее систему освещения. А можно два мерительных инструмента заменить одним, более эффективным, чтобы точнее и быстрее контролировать параметры деталей. При этом понятно, что подобные вопросы решаются не так-то просто: они требуют согласования и участия ответственных служб предприятия.
Читать статью
На предприятии у каждого из есть рабочее место. Мы к нему привыкли, бережём и ценим. Но порой хочется что-то в нём поменять. Например, сделать удобнее систему освещения. А можно два мерительных инструмента заменить одним, более эффективным, чтобы точнее и быстрее контролировать параметры деталей. При этом понятно, что подобные вопросы решаются не так-то просто: они требуют согласования и участия ответственных служб предприятия.
Читать статью
ОЦИФРОВАННЫЙ РАЗРЕЗ: ОПЫТ КОМПАНИИ «ВОСТСИБУГОЛЬ»
Коптеры, нейросети, трехмерное моделирование. Все это сегодня активно применяется в одной из самых консервативных отраслей – угледобыче. За внешней картинкой угольного разреза, которая, кажется, не меняется десятилетиями, сегодня скрывается «умная начинка», наполненная высокотехнологичными процессами.
Читать статью
Коптеры, нейросети, трехмерное моделирование. Все это сегодня активно применяется в одной из самых консервативных отраслей – угледобыче. За внешней картинкой угольного разреза, которая, кажется, не меняется десятилетиями, сегодня скрывается «умная начинка», наполненная высокотехнологичными процессами.
Читать статью
ВЕБИНАР: "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ, ПРОДАЖАМИ И ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. КОНТРОЛЬ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПО ЗАКАЗАМ И В ЦЕЛОМ ПО ПРЕДПРИЯТИЮ"
Вебинар состоится 29 мая 2024 г. в 11-00.
Пошаговый разбор, практические примеры на основе реальных кейсов.
Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Максофт Оптима». https://maksoft-optima.ru/
Вебинар состоится 29 мая 2024 г. в 11-00.
Пошаговый разбор, практические примеры на основе реальных кейсов.
Вебинар бесплатный, регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Максофт Оптима». https://maksoft-optima.ru/
АМБАССАДОРЫ «ЦИФРЫ»: КАК НОВЫЕ ПРОЕКТЫ ЭКОНОМЯТ ВРЕМЯ СОТРУДНИКОВ «СИБАГРО»
Человек станет свободен от рутины — так аналитики описывают плюсы от повсеместного распространения искусственного интеллекта в будущем. Впрочем, будущего ждать не обязательно: в «Сибагро» уже сейчас (и даже без ИИ!) цифровые сервисы экономят массу времени сотрудникам. Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
Читать статью
Человек станет свободен от рутины — так аналитики описывают плюсы от повсеместного распространения искусственного интеллекта в будущем. Впрочем, будущего ждать не обязательно: в «Сибагро» уже сейчас (и даже без ИИ!) цифровые сервисы экономят массу времени сотрудникам. Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Амбассадоры «цифры»: как новые проекты экономят время сотрудников «Сибагро»
Рассказываем, как внедрялись и как в итоге работают проекты по цифровизации от разных подразделений.
«ГЛОБАЛ КЕМИКАЛ»: КАК УВЕЛИЧИТЬ ВЫРАБОТКУ И СОКРАТИТЬ ВРЕМЯ ПРОТЕКАНИЯ ПРОЦЕССА
Инструменты бережливого производства были для химической компании «Глобал Кемикал» не в новинку, но в 2022 году их применение вышло на новый уровень в рамках нового проекта повышения производительности труда. Результатом стал рост выработки, снижение объемов незавершенного производства и сокращение времени протекания процесса на 24%. Какие решения помогли команде добиться таких результатов?
Читать статью
Инструменты бережливого производства были для химической компании «Глобал Кемикал» не в новинку, но в 2022 году их применение вышло на новый уровень в рамках нового проекта повышения производительности труда. Результатом стал рост выработки, снижение объемов незавершенного производства и сокращение времени протекания процесса на 24%. Какие решения помогли команде добиться таких результатов?
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
«Глобал Кемикал»: как увеличить выработку и сократить время протекания процесса
Статья из альманаха «Управление производством».
ТРАНСФОРМАЦИЯ СТРУКТУРЫ ОПЭП В ГРУППЕ НЛМК
В Группе НЛМК началась трансформация структуры ОПЭП (отдела повышения эффективности производства). У привычного подразделения по повышению эффективности производства теперь появятся новые функции и новые возможности. Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют нас менять привычную нам систему управления эффективностью на производстве.
Читать статью
В Группе НЛМК началась трансформация структуры ОПЭП (отдела повышения эффективности производства). У привычного подразделения по повышению эффективности производства теперь появятся новые функции и новые возможности. Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют нас менять привычную нам систему управления эффективностью на производстве.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Трансформация структуры ОПЭП в Группе НЛМК
Новая Стратегия, новые цели и новые вызовы заставляют менять привычную систему управления эффективностью на производстве.
КАК НАЙТИ ДЕНЬГИ? МЕТОД «ТЕХДИАГНОСТИКА» В НЛМК
Методологи центра компетенций ПС (производственной системы) разработали метод выявления проблемных зон тех бизнес-процессов, в которых можно снизить риски и получить скрытую дополнительную прибыль. О новом методе – технической диагностике – рассказывает методолог LSS и DFSS Дарья Игнатова.
Читать статью
Методологи центра компетенций ПС (производственной системы) разработали метод выявления проблемных зон тех бизнес-процессов, в которых можно снизить риски и получить скрытую дополнительную прибыль. О новом методе – технической диагностике – рассказывает методолог LSS и DFSS Дарья Игнатова.
Читать статью
«БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО» – ЛОЗУНГ ИЛИ ПРАВИЛО ЖИЗНИ?
Никого не удивлю если скажу, что лидерство важная часть внедрения изменений и что с него всё начинается, и это вроде бы очевидная вещь. Вот только при внедрении изменений и запуске, например, программы повышения эффективности или внедрения бережливого производства из очевидной вещи лидерство превращается в сложно реализуемый подход. Изменений то мы хотим, вот только сами меняться, а тем более лидировать эти изменения желающих мало.
Читать статью
Никого не удивлю если скажу, что лидерство важная часть внедрения изменений и что с него всё начинается, и это вроде бы очевидная вещь. Вот только при внедрении изменений и запуске, например, программы повышения эффективности или внедрения бережливого производства из очевидной вещи лидерство превращается в сложно реализуемый подход. Изменений то мы хотим, вот только сами меняться, а тем более лидировать эти изменения желающих мало.
Читать статью
ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА "ТОЧНО В СРОК" ИЛИ КАК СБАЛАНСИРОВАТЬ РЕСУРСЫ СКЛАДА И ТРАНСПОРТНЫЙ ПОТОК"
На мероприятии обсуждаем, как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории.
Итоги вебинара с записью
Реклама. ООО «АНТ Технолоджис». https://www.ant-tech.ru/
На мероприятии обсуждаем, как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории.
Итоги вебинара с записью
Реклама. ООО «АНТ Технолоджис». https://www.ant-tech.ru/
ВИДЕО: ПРИМЕР ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ 6С В НЛМК
6С – базовый инструмент Производственной системы НЛМК: это правильная организация рабочего места и комфортная среда для сотрудника, где он делает свою работу эффективно и с удовольствием. Поэтому реализация 6С – не просто уборка своего участка. Это может быть и полная реконструкция рабочего места.
Читать статью
6С – базовый инструмент Производственной системы НЛМК: это правильная организация рабочего места и комфортная среда для сотрудника, где он делает свою работу эффективно и с удовольствием. Поэтому реализация 6С – не просто уборка своего участка. Это может быть и полная реконструкция рабочего места.
Читать статью
ПРОБЛЕМА ДЕФИЦИТА КАДРОВ. ОПЫТ РЕШЕНИЯ ЧЕРЕЗ ОПТИМИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
Приглашаем вас на бесплатный вебинар 4 июня в 11:00 МСК, где эксперты «ЭКОПСИ» расскажут о типовой архитектуре проектов оптимизации производственных систем для преодоления кадрового дефицита и поделятся несколькими успешно реализованными кейсами.
Регистрация уже открыта!
Реклама. АО «ЭКОПСИ». https://www.ecopsy.ru/
Приглашаем вас на бесплатный вебинар 4 июня в 11:00 МСК, где эксперты «ЭКОПСИ» расскажут о типовой архитектуре проектов оптимизации производственных систем для преодоления кадрового дефицита и поделятся несколькими успешно реализованными кейсами.
Регистрация уже открыта!
Реклама. АО «ЭКОПСИ». https://www.ecopsy.ru/
ИССЛЕДОВАНИЕ "ПРИМЕНЕНИЕ MES-СИСТЕМ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РАЗРАБОТОК"
Проводим исследование практики применения MES-систем на промышленных предприятиях и оцениваем перспективы развития российских MES-систем с выработкой функциональных рекомендаций. Делимся результатами.
Опрос анонимный, время прохождения 10-15 минут.
Ссылка на анкету
Реклама. ИП Жиляев Александр Николаевич
Проводим исследование практики применения MES-систем на промышленных предприятиях и оцениваем перспективы развития российских MES-систем с выработкой функциональных рекомендаций. Делимся результатами.
Опрос анонимный, время прохождения 10-15 минут.
Ссылка на анкету
Реклама. ИП Жиляев Александр Николаевич
ИНВЕСТИЦИИ В КАДРЫ: ШКОЛА МАСТЕРОВ УРАЛЬСКОГО МЯСОКОМБИНАТА
На производстве, несмотря на высокий уровень автоматизации, ключевую роль по-прежнему играют сотрудники. Чаще всего линейные руководители — начальники участков, мастера. Исходя из того, что толковый мастер — это и ритмичность, и качество на участке, на Уральском мясокомбинате организовали целую школу мастеров. Как это помогло повысить эффективность работы и завершить год с прибылью в финансах и знаниях — в нашем материале.
Читать статью
На производстве, несмотря на высокий уровень автоматизации, ключевую роль по-прежнему играют сотрудники. Чаще всего линейные руководители — начальники участков, мастера. Исходя из того, что толковый мастер — это и ритмичность, и качество на участке, на Уральском мясокомбинате организовали целую школу мастеров. Как это помогло повысить эффективность работы и завершить год с прибылью в финансах и знаниях — в нашем материале.
Читать статью
