ЛУЧШЕЕ РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ: МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК
В Металлоинвесте подвели итоги корпоративного конкурса на лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности. Первое место на Михайловском ГОКе заняла группа авторов энергоцентра, проект которой сэкономил комбинату порядка 400 тысяч рублей за три летних месяца 2023 года.
Читать статью
В Металлоинвесте подвели итоги корпоративного конкурса на лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности. Первое место на Михайловском ГОКе заняла группа авторов энергоцентра, проект которой сэкономил комбинату порядка 400 тысяч рублей за три летних месяца 2023 года.
Читать статью
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ОТЭКО: О ЛИДЕРСТВЕ, КУЛЬТУРЕ И РЕГУЛЯРНЫХ ПРАКТИКАХ УПРАВЛЕНИЯ
Производственная система – это нечто большее, чем сумма процессов, технологий и инструментов, а успех компании не гарантирован имеющимися в ее распоряжении ресурсами. Ничуть не меньшее значение имеет дух компании, ее корпоративная культура, принципы и цели. Руководитель управления операционных улучшений ОТЭКО Игорь Акмаев представляет производственную систему компании и рассказывает, как культура организации, подходы к управлению и непрерывный процесс улучшений становятся залогом жизнеспособности предприятия.
Читать статью
Производственная система – это нечто большее, чем сумма процессов, технологий и инструментов, а успех компании не гарантирован имеющимися в ее распоряжении ресурсами. Ничуть не меньшее значение имеет дух компании, ее корпоративная культура, принципы и цели. Руководитель управления операционных улучшений ОТЭКО Игорь Акмаев представляет производственную систему компании и рассказывает, как культура организации, подходы к управлению и непрерывный процесс улучшений становятся залогом жизнеспособности предприятия.
Читать статью
В ДОСТУПНОМ ФОРМАТЕ: КАК РАБОТАЕТ АНАЛИЗ БЕЗОПАСНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ
ЦОП — одно из пилотных подразделений, где с 2023 года активно развивают систему управления рисками. Задача АБВР — не просто найти отклонения в работе, а научить сотрудников самостоятельно выявлять опасности и привить навык всегда анализировать свои действия.
Читать статью
ЦОП — одно из пилотных подразделений, где с 2023 года активно развивают систему управления рисками. Задача АБВР — не просто найти отклонения в работе, а научить сотрудников самостоятельно выявлять опасности и привить навык всегда анализировать свои действия.
Читать статью
ДЕНЬГИ С НЕБА: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ С ЭФФЕКТОМ 4,1 МЛН РУБЛЕЙ ТОЛЬКО ЗА ДЕКАБРЬ 2023 ГОДА
Этому поспособствовало предложение ТОП, автором которого является Павел Медведев, начальник участка водоподготовки предприятия.
Читать статью
Этому поспособствовало предложение ТОП, автором которого является Павел Медведев, начальник участка водоподготовки предприятия.
Читать статью
TPM И ОЕЕ. ПОШАГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЧАСТЬ 1
В эру технического прогресса компании повышают производительность и эффективность своих предприятий за счет автоматизации, ручной труд все активнее уступает место машинам. Таким образом поддержание оборудования в рабочем состоянии становится залогом эффективности производства. TPM является важной частью программ технического обслуживания многих предприятий по всему миру. Детальный процесс внедрения Всеобщего обслуживания оборудования мы разберем на базе опыта цеха холодной прокатки металлургического предприятия.
Читать статью
В эру технического прогресса компании повышают производительность и эффективность своих предприятий за счет автоматизации, ручной труд все активнее уступает место машинам. Таким образом поддержание оборудования в рабочем состоянии становится залогом эффективности производства. TPM является важной частью программ технического обслуживания многих предприятий по всему миру. Детальный процесс внедрения Всеобщего обслуживания оборудования мы разберем на базе опыта цеха холодной прокатки металлургического предприятия.
Читать статью
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОТУ СКЛАДА И НАЛАДИТЬ СВЯЗЬ С ТРАНСПОРТНЫМИ КОМПАНИЯМИ
В связи с изменениями в ранее установленных связях цепочки поставок многие компании сталкиваются с рядом проблем. Мы говорим об увеличившихся сроках поставок, сложностях прогнозирования и дополнительных рисках, которые всплывают в текущей ситуации. Цепочки поставок неизбежно связаны с большими расстояниями и множественными этапами. Удлинившиеся сроки доставок вызывают непредвиденные задержки. Цены на ресурсы, транспортные перевозки и рабочую силу, которой не хватает, выросли и продолжают оказывать негативное воздействие на процессы.
Читать статью
В связи с изменениями в ранее установленных связях цепочки поставок многие компании сталкиваются с рядом проблем. Мы говорим об увеличившихся сроках поставок, сложностях прогнозирования и дополнительных рисках, которые всплывают в текущей ситуации. Цепочки поставок неизбежно связаны с большими расстояниями и множественными этапами. Удлинившиеся сроки доставок вызывают непредвиденные задержки. Цены на ресурсы, транспортные перевозки и рабочую силу, которой не хватает, выросли и продолжают оказывать негативное воздействие на процессы.
Читать статью
СЕМЬ ШАГОВ НА ПУТИ К САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ ОБОРУДОВАНИЯ
Важной тенденцией, направленной на снижение затрат на ТОиР и повышение эффективности использования ресурсов, является вовлечение операторов в обслуживание оборудования, на котором они работают. Как осуществить этот переход?
Читать статью
Важной тенденцией, направленной на снижение затрат на ТОиР и повышение эффективности использования ресурсов, является вовлечение операторов в обслуживание оборудования, на котором они работают. Как осуществить этот переход?
Читать статью
КАКИЕ ПРОЦЕССЫ В ПРОИЗВОДСТВЕ МОГУТ ЗАБРАТЬ НА СЕБЯ ПРОГРАММНЫЕ РОБОТЫ (RPA)?
На PIX RPA Митап #9 февраля в 10:00 эксперты крупных компаний расскажут о том, какие процессы они уже роботизировали, как быстро развивать эту практику внутри компании, какие технологии искусственного интеллекта могут обогащать возможности RPA и многое другое.
Бесплатная регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Пикс Роботикс» https://pix.ru/
На PIX RPA Митап #9 февраля в 10:00 эксперты крупных компаний расскажут о том, какие процессы они уже роботизировали, как быстро развивать эту практику внутри компании, какие технологии искусственного интеллекта могут обогащать возможности RPA и многое другое.
Бесплатная регистрация по ссылке
Реклама. ООО «Пикс Роботикс» https://pix.ru/
ПРОИЗВОДСТВО ВРУЧНУЮ: ПОЧЕМУ У ПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЙ СТОЛЬ НИЗКИЙ УРОВЕНЬ АВТОМАТИЗАЦИИ
По данным прошлогоднего исследования, только 15,8% российских промышленных компаний могут похвастаться высоким уровнем автоматизации и внедрения робототехники. Почти половина опрошенных предприятий оцениваются свой уровень как низкий, 37% – как средний.
Читать статью
По данным прошлогоднего исследования, только 15,8% российских промышленных компаний могут похвастаться высоким уровнем автоматизации и внедрения робототехники. Почти половина опрошенных предприятий оцениваются свой уровень как низкий, 37% – как средний.
Читать статью
НОВЫЕ СЕРДЦА ДЛЯ КРАНОВ: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА 7,8 МЛН РУБЛЕЙ
Прежде два электромостовых крана колесопрокатного цеха (далее – «КПЦ») – № 20 № 37 – работали на двухваловых электродвигателях мощностью 2,2 кВт с тормозным механизмом ТКГ 160. Однако у такого привода были недостатки.
Читать статью
Прежде два электромостовых крана колесопрокатного цеха (далее – «КПЦ») – № 20 № 37 – работали на двухваловых электродвигателях мощностью 2,2 кВт с тормозным механизмом ТКГ 160. Однако у такого привода были недостатки.
Читать статью
TPM И ОЕЕ. ПОШАГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ВНЕДРЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЧАСТЬ 2
В эру технического прогресса компании повышают производительность и эффективность своих предприятий за счет автоматизации, ручной труд все активнее уступает место машинам. Таким образом поддержание оборудования в рабочем состоянии становится залогом эффективности производства. TPM является важной частью программ технического обслуживания многих предприятий по всему миру. Детальный процесс внедрения Всеобщего обслуживания оборудования мы разберем на базе опыта цеха холодной прокатки металлургического предприятия.
Читать статью
В эру технического прогресса компании повышают производительность и эффективность своих предприятий за счет автоматизации, ручной труд все активнее уступает место машинам. Таким образом поддержание оборудования в рабочем состоянии становится залогом эффективности производства. TPM является важной частью программ технического обслуживания многих предприятий по всему миру. Детальный процесс внедрения Всеобщего обслуживания оборудования мы разберем на базе опыта цеха холодной прокатки металлургического предприятия.
Читать статью
ИНСТРУКЦИЯ В ЧЕТЫРЕХ ШАГАХ: С ЧЕГО НАЧИНАЕТ СВОЙ ПУТЬ ИНИЦИАТОР ИДЕЙ В НЛМК
В конце 2023 года руководители Группы НЛМК подвели итоги Стратегии 2022. Несмотря на то, что реализовывать ее пришлось в сложных условиях, все же основные цели своего стратегического плана в компании смогли выполнить. Во многом это произошло благодаря нашей устойчивой Производственной системе. Если вы внедряете постоянные улучшения, используете инструменты Производственной системы и предлагаете инициативы, значит, в большом успехе компании есть и ваш вклад. А если вы пока не предложили ни одной идеи, мы расскажем вам, с чего начать свой путь инициатора!
Читать статью
В конце 2023 года руководители Группы НЛМК подвели итоги Стратегии 2022. Несмотря на то, что реализовывать ее пришлось в сложных условиях, все же основные цели своего стратегического плана в компании смогли выполнить. Во многом это произошло благодаря нашей устойчивой Производственной системе. Если вы внедряете постоянные улучшения, используете инструменты Производственной системы и предлагаете инициативы, значит, в большом успехе компании есть и ваш вклад. А если вы пока не предложили ни одной идеи, мы расскажем вам, с чего начать свой путь инициатора!
Читать статью
ЗАТЯНУЛИ МАНЖЕТЫ: РАЦПРЕДЛОЖЕНИЕ НА 16,2 МЛН РУБЛЕЙ
На участке отделки труб ТЭСЦ-3 работают два гидропресса для испытания труб: производителей SMS Meer и Nakata. На втором уплотнительные манжеты обжимали с помощью оригинальных клапанов уплотнения стоимостью свыше 2,3 миллиона рублей.
Читать статью
На участке отделки труб ТЭСЦ-3 работают два гидропресса для испытания труб: производителей SMS Meer и Nakata. На втором уплотнительные манжеты обжимали с помощью оригинальных клапанов уплотнения стоимостью свыше 2,3 миллиона рублей.
Читать статью
ОПЫТ НЛМК: КАК ПОСЧИТАТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИДЕИ
Идеи – это то, что движет нашу культуру, науку, прогресс в целом. Идеи помогают развивать нашу компанию. Мы все знаем про банк идей, знакомы с процедурой подачи инициатив. И знаем, что ценность идеи в техническом или экономическом эффекте. Но далеко не все могут самостоятельно посчитать или хотя бы приблизительно прикинуть, какую выгоду в цифрах та или иная идея принесет.
Читать статью
Идеи – это то, что движет нашу культуру, науку, прогресс в целом. Идеи помогают развивать нашу компанию. Мы все знаем про банк идей, знакомы с процедурой подачи инициатив. И знаем, что ценность идеи в техническом или экономическом эффекте. Но далеко не все могут самостоятельно посчитать или хотя бы приблизительно прикинуть, какую выгоду в цифрах та или иная идея принесет.
Читать статью
ОДЕТЬ КАБИНУ: ПРОЕКТ «АУТСОРСИНГ ПРОИЗВОДСТВА «КАМАЗА»
Участок конвейера сборки кабин для большегрузов К5 забит под завязку. Темп выпуска растёт, план успешно выполняется. Между тем для сборки антисанкционных КАМАЗов необходимы сотни комплектующих.
Читать статью
Участок конвейера сборки кабин для большегрузов К5 забит под завязку. Темп выпуска растёт, план успешно выполняется. Между тем для сборки антисанкционных КАМАЗов необходимы сотни комплектующих.
Читать статью
ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ТОИР: ИТОГИ ОПРОСА 300 ЕВРОПЕЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
На первый взгляд, задачи технического обслуживания и ремонта оборудования очевидны и не нуждаются в пояснении. Любое оборудование рано или поздно выходит из строя, персонал по ремонту приводит его в рабочее состояние и при помощи регулярного ухода и обслуживания старается снизить риск поломки в будущем. Однако на сегодняшний день накоплен огромный пласт знаний по практикам осуществления ТОиР, которые способны продлить срок службы оборудования, снизить частоту сбоев и простоев и обучить персонал их предупреждению. Каковы современные тенденции ТОиР в мировой практике?
Читать статью
На первый взгляд, задачи технического обслуживания и ремонта оборудования очевидны и не нуждаются в пояснении. Любое оборудование рано или поздно выходит из строя, персонал по ремонту приводит его в рабочее состояние и при помощи регулярного ухода и обслуживания старается снизить риск поломки в будущем. Однако на сегодняшний день накоплен огромный пласт знаний по практикам осуществления ТОиР, которые способны продлить срок службы оборудования, снизить частоту сбоев и простоев и обучить персонал их предупреждению. Каковы современные тенденции ТОиР в мировой практике?
Читать статью
КОНКУРС ОТЭКО НА ЗВАНИЕ ЛУЧШЕГО УЧАСТКА ПО ВНЕДРЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА: ИТОГИ 2023 ГОДА
Компания «ОТЭКО», оператор морских терминалов в порту «Тамань», подвела итоги ежегодного конкурса на звание лучшего участка бережливого производства за 2023 год, отметив значительные достижения сотрудников в оптимизации рабочих процессов. Конкурс прошёл в рамках внедрения Производственной системы ОТЭКО – концепции управления, в основе которого лежит стремление к непрерывному совершенствованию производственных и административных процессов.
Читать статью
Компания «ОТЭКО», оператор морских терминалов в порту «Тамань», подвела итоги ежегодного конкурса на звание лучшего участка бережливого производства за 2023 год, отметив значительные достижения сотрудников в оптимизации рабочих процессов. Конкурс прошёл в рамках внедрения Производственной системы ОТЭКО – концепции управления, в основе которого лежит стремление к непрерывному совершенствованию производственных и административных процессов.
Читать статью
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК: СИСТЕМА СКВОЗНОЙ ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТИ (АНАЛОГ «ЧЕСТНОГО ЗНАКА») – ЧТО ЭТО ЗА СИСТЕМА, ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА И КАК РАБОТАЕТ?
Все мы слышали про маркировку продукции «Честный знак» (или ЕГАИС), а кто-то уже и реализовывал взаимодействие с этой системой в своих компаниях. Также все знают или предполагают, зачем эти системы нужны государству и конечным потребителям.
Читать статью
Все мы слышали про маркировку продукции «Честный знак» (или ЕГАИС), а кто-то уже и реализовывал взаимодействие с этой системой в своих компаниях. Также все знают или предполагают, зачем эти системы нужны государству и конечным потребителям.
Читать статью
В РЕЖИМЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ: КАК ТМК СНИЖАЕТ ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
Уровень энергетической эффективности производства оказывает значительное влияние на конкурентоспособность промышленных компаний. С 2008 года в ТМК действует комплексный подход к работе по снижению энергоемкости производства, что приносит ощутимые результаты.
Читать статью
Уровень энергетической эффективности производства оказывает значительное влияние на конкурентоспособность промышленных компаний. С 2008 года в ТМК действует комплексный подход к работе по снижению энергоемкости производства, что приносит ощутимые результаты.
Читать статью
ВИДЕО: УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ ПОДВЕЛА ИТОГИ РАБОТЫ «ФАБРИКИ ИДЕЙ» ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД
Ка к отмечают в дирекции по развитию бизнес-системы комбината, проект по улучшению производственных процессов и условий труда сотрудников продолжает набирать обороты. В 2023 году почти 2 400 человек не просто заметили проблему на рабочем месте, но и предложили способ её устранения, подав предложение на «Фабрику идей».
Читать статью
Ка к отмечают в дирекции по развитию бизнес-системы комбината, проект по улучшению производственных процессов и условий труда сотрудников продолжает набирать обороты. В 2023 году почти 2 400 человек не просто заметили проблему на рабочем месте, но и предложили способ её устранения, подав предложение на «Фабрику идей».
Читать статью
СИСТЕМА ПОСТОЯННЫХ УЛУЧШЕНИЙ ХК «СИБЦЕМ»: ИТОГИ 2023 ГОДА
Ведущий специалист по развитию производственной системы АО «ХК «Сибцем» Анастасия Степанова – о ключевых трендах в реализации системы постоянных улучшений (СПУ).
Читать статью
Ведущий специалист по развитию производственной системы АО «ХК «Сибцем» Анастасия Степанова – о ключевых трендах в реализации системы постоянных улучшений (СПУ).
Читать статью
