Кто еще не видел - в понедельник вышел ежегодный классный отчет ScrumTrek про Agile в России 2021. Если тема вам близка - must read!
P.S. Я участвовала в исследовании от своей компании и внесла свой небольшой вклад в 4,2% респондентов из отрасли "Промышленность", так как до сих пор не знаю, как правильно - считать, что я работаю в промышленности или все-таки в ИТ😂
P.S. Я участвовала в исследовании от своей компании и внесла свой небольшой вклад в 4,2% респондентов из отрасли "Промышленность", так как до сих пор не знаю, как правильно - считать, что я работаю в промышленности или все-таки в ИТ😂
Google Docs
AgileSurvey21_v0.1.pdf
Новая статья: Приступаем к плану Б!
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/pristupaem-k-planu-b
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/pristupaem-k-planu-b
Дописываю пост про прочитанные в 2021 году книги, а пока - подборка "книжных" постов в блоге для тех, кто уже начал составлять список для чтения в 2022📚
1. Книги про управление проектами
2. Книги про управление продуктами
3. Книги про канбан
4. Книги про личную эффективность
1. Книги про управление проектами
2. Книги про управление продуктами
3. Книги про канбан
4. Книги про личную эффективность
А еще помимо проф.литературы за последние три года я прочитала, наверное, полсотни книжек на детские и околодетские темы, поэтому вопрос – вам интересна подборка самых нужных и полезных книжек про детей до 3 лет (на мой субъективный взгляд, конечно)?
Anonymous Poll
53%
Да, конечно, давай!
20%
Ни в коем случае, при чем тут управление проектами и дети вообще?
27%
Мне все равно, просто хочу посмотреть результат
Новая статья: Прочитанные книги - 2021
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/prochitannye-knigi-2021
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/prochitannye-knigi-2021
Друзья, всех с наступающим новым годом!
Год был непростой, но интересный, поэтому выписала топ-5 вещей, которые подарили мне позитивные эмоции в этом году:
1. Я снова поменяла работу, но я все еще руководитель портфеля проектов, да-да. Расскажу вам об этом уже в следующем году, про выгорание перед праздниками говорить не хочется (спойлер – предыдущее место оказалось совсем не тортом, ну или очень токсичным тортом).
2. Я успешно провела несколько коммерческих курсов по управлению проектами и, похоже, наконец-то справилась с синдромом самозванца и решилась на запуск своего курса. План курса и первые уроки уже готовы, потихоньку тестирую на друзьях и родственниках. Но запуск когда еще будет, поэтому если вы решили начать новый год с углубления своих знаний об управлении стейкхолдерами или рисками, с создания проектного офиса или с решения круто поменять свою жизнь и стать руководителем проектов – напишите мне в личный Telegram, с меня скидка 30% на любой курс на сайте до 15 января. Те, кто купил курсы в декабре – не расстраивайтесь и тоже пишите, для вас предусмотрен бонус 50% на любой второй курс.
3. Впервые в жизни у нас с мужем появился автомобиль (да, я знаю, мы выбрали лучший момент на рынке, конечно). Предыдущие 17 лет, прожитые в Москве, нас на 100% устраивало комбо из общественного транспорта, каршеринга и такси, но с появлением ребенка стало понятно, что такси - слишком дорого (в отдельные месяцы суммы стали приближаться к 20 000 руб. с вечным "повышенным спросом" на такси по детскому тарифу), слишком долго и слишком небезопасно. Окончательно меня добил водитель, приехавший с пристегнутым сзади якобы детским креслом от бабушкиного мебельного гарнитура. На следующий день мы поехали в салон и купили машину, и я уже полгода рада этому как ребенок.
4. Больше 220 тысяч человек посетили блог за этот год – читали, комментировали, писали письма и сообщения в Telegram. Я тут даже узнала, что блог включили в список обязательной литературы по предмету «Управление проектами» в Горно-Алтайском государственном университете и Волгоградском государственном медицинском университете (да, я тоже в приятном удивлении, что там есть такой предмет). Спасибо вам всем, мне бесконечно приятно внести хотя бы небольшой вклад в продвижение самой классной профессии в мире! Надеюсь, в этом году мой канал в Telegram тоже подрастет, буду благодарна за репосты, если какой-то материал покажется вам интересным.
5. Несмотря ни на что, мы с семьей все-таки съездили на море. Про нашу эпопею с пересечением турецкой границы я рассказывала здесь, повторяться не буду. А еще я исполнила три свои маленькие туристические мечты (спасибо закрытым границам!) – погуляла по Плёсу золотой осенью, прокатилась на катере вдоль Ленских столбов и пожила в «Англетере» с видом на Исаакиевский собор.
Желаю вам всем интересных проектов, адекватных стейкхолдеров и побольше энергии для осуществления всего задуманного в 2022 и спасибо, что вы есть!
P.S. Мы с мужем налепили пряничных домиков, сварили глинтвейн и уже отмечаем завершение пока еще рабочего года=))
P.P.S. Уже написали план на 2022 год или планируете заняться этим на праздниках?
Год был непростой, но интересный, поэтому выписала топ-5 вещей, которые подарили мне позитивные эмоции в этом году:
1. Я снова поменяла работу, но я все еще руководитель портфеля проектов, да-да. Расскажу вам об этом уже в следующем году, про выгорание перед праздниками говорить не хочется (спойлер – предыдущее место оказалось совсем не тортом, ну или очень токсичным тортом).
2. Я успешно провела несколько коммерческих курсов по управлению проектами и, похоже, наконец-то справилась с синдромом самозванца и решилась на запуск своего курса. План курса и первые уроки уже готовы, потихоньку тестирую на друзьях и родственниках. Но запуск когда еще будет, поэтому если вы решили начать новый год с углубления своих знаний об управлении стейкхолдерами или рисками, с создания проектного офиса или с решения круто поменять свою жизнь и стать руководителем проектов – напишите мне в личный Telegram, с меня скидка 30% на любой курс на сайте до 15 января. Те, кто купил курсы в декабре – не расстраивайтесь и тоже пишите, для вас предусмотрен бонус 50% на любой второй курс.
3. Впервые в жизни у нас с мужем появился автомобиль (да, я знаю, мы выбрали лучший момент на рынке, конечно). Предыдущие 17 лет, прожитые в Москве, нас на 100% устраивало комбо из общественного транспорта, каршеринга и такси, но с появлением ребенка стало понятно, что такси - слишком дорого (в отдельные месяцы суммы стали приближаться к 20 000 руб. с вечным "повышенным спросом" на такси по детскому тарифу), слишком долго и слишком небезопасно. Окончательно меня добил водитель, приехавший с пристегнутым сзади якобы детским креслом от бабушкиного мебельного гарнитура. На следующий день мы поехали в салон и купили машину, и я уже полгода рада этому как ребенок.
4. Больше 220 тысяч человек посетили блог за этот год – читали, комментировали, писали письма и сообщения в Telegram. Я тут даже узнала, что блог включили в список обязательной литературы по предмету «Управление проектами» в Горно-Алтайском государственном университете и Волгоградском государственном медицинском университете (да, я тоже в приятном удивлении, что там есть такой предмет). Спасибо вам всем, мне бесконечно приятно внести хотя бы небольшой вклад в продвижение самой классной профессии в мире! Надеюсь, в этом году мой канал в Telegram тоже подрастет, буду благодарна за репосты, если какой-то материал покажется вам интересным.
5. Несмотря ни на что, мы с семьей все-таки съездили на море. Про нашу эпопею с пересечением турецкой границы я рассказывала здесь, повторяться не буду. А еще я исполнила три свои маленькие туристические мечты (спасибо закрытым границам!) – погуляла по Плёсу золотой осенью, прокатилась на катере вдоль Ленских столбов и пожила в «Англетере» с видом на Исаакиевский собор.
Желаю вам всем интересных проектов, адекватных стейкхолдеров и побольше энергии для осуществления всего задуманного в 2022 и спасибо, что вы есть!
P.S. Мы с мужем налепили пряничных домиков, сварили глинтвейн и уже отмечаем завершение пока еще рабочего года=))
P.P.S. Уже написали план на 2022 год или планируете заняться этим на праздниках?
УПРАВЛЕНИЕ-ПРОЕКТАМИ.РУ
А еще помимо проф.литературы за последние три года я прочитала, наверное, полсотни книжек на детские и околодетские темы, поэтому вопрос – вам интересна подборка самых нужных и полезных книжек про детей до 3 лет (на мой субъективный взгляд, конечно)?
Утром на новогодних праздниках написать что-то вменяемое про управление проектами сложно, а вот обещанную подборку книжек я все-таки осилила📚
Новая статья: Подборка книг для родителей или тех, кто только собирается ими стать
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/podborka-knig-dlya-roditeley-ili-teh-kto-tolko-sobiraetsya-imi-stat
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/podborka-knig-dlya-roditeley-ili-teh-kto-tolko-sobiraetsya-imi-stat
Начинаем новый год с очередного базового-базового поста, для разминки😎 Вы как, переключились с праздников на работу или еще приходите в себя?
Новая статья: Что такое критический путь проекта, и зачем он нужен
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/chto-takoe-kriticheskiy-put-proekta-i-zachem-on-nuzhen
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/chto-takoe-kriticheskiy-put-proekta-i-zachem-on-nuzhen
УПРАВЛЕНИЕ-ПРОЕКТАМИ.РУ
Друзья, всех с наступающим новым годом! Год был непростой, но интересный, поэтому выписала топ-5 вещей, которые подарили мне позитивные эмоции в этом году: 1. Я снова поменяла работу, но я все еще руководитель портфеля проектов, да-да. Расскажу вам об этом…
Для тех, кто собирался, но забыл - сегодня 30% скидка на курсы действует последний день👆
Новая статья: И снова про заботу государства о персональных данных
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/i-snova-pro-zabotu-gosudarstva-o-personalnyh-dannyh
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/i-snova-pro-zabotu-gosudarstva-o-personalnyh-dannyh
Новая статья: Про коммуникацию "если... то..."
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/pro-kommunikaciyu-esli-to
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/pro-kommunikaciyu-esli-to
Новая статья: Хороший заказчик - занятый заказчик
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/horoshiy-zakazchik-zanyatyy-zakazchik
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/horoshiy-zakazchik-zanyatyy-zakazchik
Новая статья: И еще раз про kick-off
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/i-eshhe-raz-pro-kick-off
...
Подробнее: https://upravlenie-proektami.ru/i-eshhe-raz-pro-kick-off
Тут с удивлением поняла, что мы уже месяц живем в новой реальности, и что я за этот месяц не написала ни одного поста.
Скоро будет большой пост про базовую теорию управления ИТ-проектами, но сейчас хочу напомнить вам о простой концепции из "7 навыков эффективных людей" Стивена Кови, которая лично мне в этот месяц очень помогала, когда казалось, что весь мир летит в тартарары.
В упрощенном виде концепция говорит о том, что у каждого из нас есть свой круг забот и круг влияния. Круг забот - то, что нас окружает и влияет на нас, но на что мы сами не можем напрямую повлиять - погода, политика, коронавирус, санкции, рост цен на сервера и т.д. Круг влияния - то, на что мы можем повлиять более или менее ощутимо - расстановка приоритетов в работе, настроение в семье, получение новых знаний, решение об обмене валюты или продаже/покупке ценных бумаг и так далее. Если человек большую часть времени находится в круге забот - это буквально сжигает энергию и делает круг влияния меньше и меньше. Если в круге влияния - круг влияния становится больше и больше, потому что вы что-то делаете вместо того, чтобы страдать от несовершенства мира.
Часто хочется остаться привычном в круге забот, свернуться калачиком, занять позицию жертвы и со вкусом страдать, обвиняя обстоятельства и окружающих. Но если фокус сместить с круга забот на круг влияния - внезапно высвобождается огромное количество времени, сил и энергии, которые можно направить на изменение ситуации в той степени, в которой это доступно вам. Иначе все это время, силы и энергия будут потрачены впустую, у вас появится лишняя пара седых волос, а вокруг все останется ровно также.
Весь этот месяц я несколько раз в день задаю себе вопрос - где я сейчас, в каком круге? То, что я делаю сейчас - это что-то изменит или нет? Расстраиваться из-за ухода Ikea и читать 3000 комментариев под этой новостью или искать другой магазин, так как кровать мне все-таки нужна? Реветь, когда Mailchimp прислал письмо о том, что уничтожил твою многолетнюю базу подписчиков блога, потому что "ты русская, вот тебе" или срочно подключать альтернативный сервис, не забыв записать Mailchimp в черный список на будущее? Впадать в депрессию при виде кадров в телеграм-каналах или поддержать пару проверенных благотворительных фондов пусть и небольшими суммами, но такими нужными им сейчас? Депрессивно обсуждать вечером с мужем, какое будущее нас ждет (при том, что никто этого все равно сейчас не знает) или вместе с ним и ребенком посмотреть добрый мультик и обсудить его потом? Нервно проверять новости на предмет отключения используемых легальных и купленных за свой счет лицензий и дисковых пространств или делать ежедневные бэкапы, искать альтернативы и на всякий случай восстановить свой пароль от торрента?
Лично мне концепция кругов очень помогает расставить приоритеты, возможно, поможет и вам. Поэтому публикации в блоге продолжатся - я верю, что знание о том, как написать устав проекта или как грамотно вести бэклог, может помочь кому-то если не поменять работу в кризисной ситуации, то хотя бы заинтересоваться профессией руководителя проекта и примерять ее на себя, а это уже хоть что-то.
Скоро будет большой пост про базовую теорию управления ИТ-проектами, но сейчас хочу напомнить вам о простой концепции из "7 навыков эффективных людей" Стивена Кови, которая лично мне в этот месяц очень помогала, когда казалось, что весь мир летит в тартарары.
В упрощенном виде концепция говорит о том, что у каждого из нас есть свой круг забот и круг влияния. Круг забот - то, что нас окружает и влияет на нас, но на что мы сами не можем напрямую повлиять - погода, политика, коронавирус, санкции, рост цен на сервера и т.д. Круг влияния - то, на что мы можем повлиять более или менее ощутимо - расстановка приоритетов в работе, настроение в семье, получение новых знаний, решение об обмене валюты или продаже/покупке ценных бумаг и так далее. Если человек большую часть времени находится в круге забот - это буквально сжигает энергию и делает круг влияния меньше и меньше. Если в круге влияния - круг влияния становится больше и больше, потому что вы что-то делаете вместо того, чтобы страдать от несовершенства мира.
Часто хочется остаться привычном в круге забот, свернуться калачиком, занять позицию жертвы и со вкусом страдать, обвиняя обстоятельства и окружающих. Но если фокус сместить с круга забот на круг влияния - внезапно высвобождается огромное количество времени, сил и энергии, которые можно направить на изменение ситуации в той степени, в которой это доступно вам. Иначе все это время, силы и энергия будут потрачены впустую, у вас появится лишняя пара седых волос, а вокруг все останется ровно также.
Весь этот месяц я несколько раз в день задаю себе вопрос - где я сейчас, в каком круге? То, что я делаю сейчас - это что-то изменит или нет? Расстраиваться из-за ухода Ikea и читать 3000 комментариев под этой новостью или искать другой магазин, так как кровать мне все-таки нужна? Реветь, когда Mailchimp прислал письмо о том, что уничтожил твою многолетнюю базу подписчиков блога, потому что "ты русская, вот тебе" или срочно подключать альтернативный сервис, не забыв записать Mailchimp в черный список на будущее? Впадать в депрессию при виде кадров в телеграм-каналах или поддержать пару проверенных благотворительных фондов пусть и небольшими суммами, но такими нужными им сейчас? Депрессивно обсуждать вечером с мужем, какое будущее нас ждет (при том, что никто этого все равно сейчас не знает) или вместе с ним и ребенком посмотреть добрый мультик и обсудить его потом? Нервно проверять новости на предмет отключения используемых легальных и купленных за свой счет лицензий и дисковых пространств или делать ежедневные бэкапы, искать альтернативы и на всякий случай восстановить свой пароль от торрента?
Лично мне концепция кругов очень помогает расставить приоритеты, возможно, поможет и вам. Поэтому публикации в блоге продолжатся - я верю, что знание о том, как написать устав проекта или как грамотно вести бэклог, может помочь кому-то если не поменять работу в кризисной ситуации, то хотя бы заинтересоваться профессией руководителя проекта и примерять ее на себя, а это уже хоть что-то.
Друзья, нам в команду очень нужен методолог проектной деятельности, даже два методолога.
Если вы давно хотели заняться развитием методологии управления ИТ-проектами в крупной компании, разработкой не формальных, а удобных и применимых шаблонов документов, контролем за руководителями проектов, выдачей живительных пенделей таким, как я - руководителям портфелей проектов - или просто переключиться с "чистого" управления проектами и расширить квалификацию в направлении построения процессов - то это место для вас!
От вас ждем как минимум пару лет опыта управления ИТ-проектами в большой компании (лучше всего - производственной) или опыта работы методологом, готовности и умения писать нормативные документы, хороших навыков коммуникации и желания видеть лес за деревьями.
Рыночная белая ЗП, ДМС, офис в центре Москвы (работу в котором можно совмещать с работой из дома) и адекватные коллеги, работающие на результат, а не на показуху, прилагаются к вакансии.
Если заинтересовало - пишите мне в лс, @YuliaBazhanova
Если вы давно хотели заняться развитием методологии управления ИТ-проектами в крупной компании, разработкой не формальных, а удобных и применимых шаблонов документов, контролем за руководителями проектов, выдачей живительных пенделей таким, как я - руководителям портфелей проектов - или просто переключиться с "чистого" управления проектами и расширить квалификацию в направлении построения процессов - то это место для вас!
От вас ждем как минимум пару лет опыта управления ИТ-проектами в большой компании (лучше всего - производственной) или опыта работы методологом, готовности и умения писать нормативные документы, хороших навыков коммуникации и желания видеть лес за деревьями.
Рыночная белая ЗП, ДМС, офис в центре Москвы (работу в котором можно совмещать с работой из дома) и адекватные коллеги, работающие на результат, а не на показуху, прилагаются к вакансии.
Если заинтересовало - пишите мне в лс, @YuliaBazhanova