Не найти в IT: почему HR-менеджер не справляется с наймом

Если синонимом слова «наём» становится «медленно», а вопросов к эйчару больше, чем закрытых вакансий, — важно сделать глубокий вдох и найти причину. Спойлер: заменить эйчара ≠ решить проблему. Ваши ожидания и представления специалиста о его работе могут существовать в параллельных вселенных. Тогда вероятность их пересечения будет ничтожно мала.

Юля Холодкова, CEO нашего IT-рекрутингового агентства «Иголка», посекретничала с Бизнес-секретами и рассказала, что делать, когда компания нуждается в новых сотрудниках, а наём стоит на месте.

Заняли первое место в рейтинге «Лучшие IT-работодатели России 2024»

Ежегодно Хабр Карьера анализирует оценки сотрудников и составляет рейтинг лучших работодателей. В прошлом году мы заняли в нём второе место, а в этом — первое! И уже в другой весовой категории — среди компаний, где работают от 100 сотрудников.

Делимся радостью и благодарим каждого за высокую оценку 💘

P. S. Хочешь попасть в команду мечты? Отправляй резюме на job@mobileup.ru Наши HR всегда ждут твоего отклика.

О чём думают пользователи при выборе службы доставки: UX-исследование и анализ 3PL-приложений

Чтобы минимизировать риски при разработке и получить на выходе конкурентоспособный продукт, важно начинать с исследований. Они помогают лучше понять целевую аудиторию, продумать функциональность сервиса, определить точки роста и сформулировать гипотезы, основываясь на данных.

Ася Михайловская, дизайнер MobileUp, провела исследование 3PL-приложений. В статье для CMS Magazine она делится результатами глубинных интервью с пользователями и рассказывает, что им важно при выборе сервиса доставки и использовании мобильного приложения.

Стали партнёрами Ensi и расширили пул решений для ритейла и екома

Больше 15 лет мы наращиваем экспертизу и разрабатываем цифровые продукты для ритейлеров: мобильные приложения, сайты, корпоративные и другие сервисы. Теперь у нас в запасе ещё больше решений для ваших задач.

Ensi — платформа для ритейла и электронной коммерции. Она позволяет бизнесу получить современную витрину, интеграции с большинством российских эквайеров, популярными системами учёта и управления товарами и остатками. За счёт открытого исходного кода платформы мы можем модифицировать её как угодно под ваши нужды. При этом стоимость внедрения решения становится ниже, чем при разработке с нуля, а скорость изменений возрастает.

Ensi уже пользуются ИЛЬ ДЕ БОТЭ, Лэтуаль, Ашан, Магнит и другие крупные ритейлеры. Ждём и вашу заявку — переходите на сайт MobileUp и кликайте «Обсудить проект» 😉

5 неочевидных болей заказчика при разработке цифрового продукта

В заказной разработке связь между бизнесом и подрядчиком поддерживает менеджер проекта. Он балансирует между требованиями заказчика, руководства и команды. Вместе с тем приоритеты могут быть таковы, что некоторым задачам на проекте уделяют меньше времени. Проджект в спешке отправляет клиенту список требований к контенту или запрашивает токен для нового сервиса, после чего задача становится болью заказчика.

Проджекта можно понять, но что происходит на другом конце провода? Представитель бизнеса разбирается со срочными задачами, о которых не знал вчера.

Ты можешь быть бесконечно прав, но какой в том толк, если заказчик твой плачет? В новой статье PM MobileUp Андрей Сизов разбирает проблемные ситуации, с которыми может столкнуться бизнес, и самое главное — как проджект-менеджер может их предотвратить.

Читайте в Бизнес-секретах 👈

Ищем аккаунт-менеджера 🧩

Нашей команде аутстаффинга нужен новый герой! Хотим усилить подразделение и ищем позитивного аккаунт-менеджера, которому искренне важен результат.

Чем предстоит заниматься:
🔹искать клиентов и вести проекты по аутстаффингу IT-специалистов;
🔹взаимодействовать с текущими клиентами и организовывать работу с новыми;
🔹вести полный цикл работы с вакансиями — от поиска до выхода специалиста на проект;
🔹сопровождать сотрудников на проектах и собирать обратную связь;
🔹анализировать воронки и метрики, оптимизировать процесс закрытия вакансий.

У нас будет perfect match, если ты:
🔸работал в сфере аутстаффинга и понимаешь специфику рынка;
🔸хорошо знаком с актуальными стеками технологий и знаешь, как выглядит продающее CV;
🔸практиковал холодные B2B-продажи в IT-сфере, а также участие в тендерах.

Будет плюсом, если у тебя есть опыт в IT-рекрутинге.

Откликается? Ждём и твоего отклика — присылай CV и сопроводительное на почту Вике: viktoria.suare@mobileup.ru 💌

Как вырастить IT-рекрутера за два месяца с нуля: реальный кейс агентства «Иголка»

По данным Работы.ру и Selecty, 20% компаний России сообщают о недостатке IT-специалистов. Помните старый видеомем «Володя, мы же тоже умеем бегать»? Примерно так сейчас может выглядеть привлечение кандидата уровня middle и выше. При этом компаниям всё же нужно набирать сотрудников, а бегать за Володей не очень-то и хочется. Тут на помощь приходят рекрутеры, которые закрывают задачу поиска не таким тривиальным способом. Правда, дельного «наёмщика» тоже нужно найти.

Наша Иголка решила проверить — что, если воспитать рекрутера самостоятельно. Результатами поделились с Журналом Хантфлоу. В статье рассказали, как обучить рекрутингу с нуля и получить результат в первые два месяца.

JTBD против персон: меньше фантазий, больше смысла

Когда мы разрабатываем новый продукт, добавляем функциональность в существующий или проводим редизайн, в первую очередь задаём себе вопрос: «Для кого мы это делаем?». Нам нужно глубоко понять целевую аудиторию — кто эти люди, в каких ситуациях они обращаются к продукту, чего ожидают и почему выбирают именно нас.

В этом помогают методы персон и Jobs to Be Done. В статье на vc.ru наш дизайнер Ася Михайловская разбирает, в чём различия между подходами и в каких случаях их следует применять.

«Не знаем, к чему вы готовитесь, но вы готовы»: как правильно приступить к тестированию продукта

Не углубляясь в суть тестирования, можно подумать: «Что там тестировать? Просто проверяешь, что всё работает. Какая ещё подготовка?». Но, к сожалению (или к счастью), всё не так просто.

В статье для CMS Magazine QA-инженер MobileUp Регина Гайсина объясняет, почему QA-команда подключаются к проекту до того, как разработчики принесут готовые фичи, чем этот подход полезен для бизнеса и как помогает «тестировщику из будущего».