Как монетизировать мобильное приложение в 2024 2025 году

За последние два года на российском рынке мобильных приложений произошли серьёзные изменения. Они связаны с глобальными трендами — развитием цифровых технологий, использованием искусственного интеллекта и языковых моделей, а также с локальными факторами — санкциями и геополитической ситуацией.

В статье для IT-World наш iOS TeamLead Денис Сушков рассказывает, как в условиях этих вызовов монетизировать iOS-приложения.

Завершая декабрьские релизы, мы хотим поблагодарить вас за 2024 год 🫶

За каждый проект и ту ценность, которую вы привносите в нашу работу. Пусть праздник вдохновит на новые идеи, и мы, конечно, поможем их реализовать.

А под бой курантов нескромно загадаем, чтобы в следующем году ещё больше экранов сияли нашими мобильными приложениями 🪄

С наступающим Новым годом и до встречи в 2025-м!

Победили в конкурсах «Золотой сайт» и «Золотое приложение»

2024-й закончился, но мы весь год трудились на совесть и продолжаем получать награды. В конце декабря были объявлены лауреаты конкурса лучших сайтов и приложений. Мы взяли первые места в 4 номинациях:

🥇Лучший сайт Банка — Банк «Санкт-Петербург»
🥈Приложение интернет-магазина розничной торговли — Flawery
🥈Образ жизни — Метафорические карты LU
🥉Путешествия и транспорт — GorodPay

Гордимся нашими проектами и благодарим заказчиков за интересные задачи 💎

Не найти в IT: почему HR-менеджер не справляется с наймом

Если синонимом слова «наём» становится «медленно», а вопросов к эйчару больше, чем закрытых вакансий, — важно сделать глубокий вдох и найти причину. Спойлер: заменить эйчара ≠ решить проблему. Ваши ожидания и представления специалиста о его работе могут существовать в параллельных вселенных. Тогда вероятность их пересечения будет ничтожно мала.

Юля Холодкова, CEO нашего IT-рекрутингового агентства «Иголка», посекретничала с Бизнес-секретами и рассказала, что делать, когда компания нуждается в новых сотрудниках, а наём стоит на месте.

Заняли первое место в рейтинге «Лучшие IT-работодатели России 2024»

Ежегодно Хабр Карьера анализирует оценки сотрудников и составляет рейтинг лучших работодателей. В прошлом году мы заняли в нём второе место, а в этом — первое! И уже в другой весовой категории — среди компаний, где работают от 100 сотрудников.

Делимся радостью и благодарим каждого за высокую оценку 💘

P. S. Хочешь попасть в команду мечты? Отправляй резюме на job@mobileup.ru Наши HR всегда ждут твоего отклика.

О чём думают пользователи при выборе службы доставки: UX-исследование и анализ 3PL-приложений

Чтобы минимизировать риски при разработке и получить на выходе конкурентоспособный продукт, важно начинать с исследований. Они помогают лучше понять целевую аудиторию, продумать функциональность сервиса, определить точки роста и сформулировать гипотезы, основываясь на данных.

Ася Михайловская, дизайнер MobileUp, провела исследование 3PL-приложений. В статье для CMS Magazine она делится результатами глубинных интервью с пользователями и рассказывает, что им важно при выборе сервиса доставки и использовании мобильного приложения.

Стали партнёрами Ensi и расширили пул решений для ритейла и екома

Больше 15 лет мы наращиваем экспертизу и разрабатываем цифровые продукты для ритейлеров: мобильные приложения, сайты, корпоративные и другие сервисы. Теперь у нас в запасе ещё больше решений для ваших задач.

Ensi — платформа для ритейла и электронной коммерции. Она позволяет бизнесу получить современную витрину, интеграции с большинством российских эквайеров, популярными системами учёта и управления товарами и остатками. За счёт открытого исходного кода платформы мы можем модифицировать её как угодно под ваши нужды. При этом стоимость внедрения решения становится ниже, чем при разработке с нуля, а скорость изменений возрастает.

Ensi уже пользуются ИЛЬ ДЕ БОТЭ, Лэтуаль, Ашан, Магнит и другие крупные ритейлеры. Ждём и вашу заявку — переходите на сайт MobileUp и кликайте «Обсудить проект» 😉

5 неочевидных болей заказчика при разработке цифрового продукта

В заказной разработке связь между бизнесом и подрядчиком поддерживает менеджер проекта. Он балансирует между требованиями заказчика, руководства и команды. Вместе с тем приоритеты могут быть таковы, что некоторым задачам на проекте уделяют меньше времени. Проджект в спешке отправляет клиенту список требований к контенту или запрашивает токен для нового сервиса, после чего задача становится болью заказчика.

Проджекта можно понять, но что происходит на другом конце провода? Представитель бизнеса разбирается со срочными задачами, о которых не знал вчера.

Ты можешь быть бесконечно прав, но какой в том толк, если заказчик твой плачет? В новой статье PM MobileUp Андрей Сизов разбирает проблемные ситуации, с которыми может столкнуться бизнес, и самое главное — как проджект-менеджер может их предотвратить.

Читайте в Бизнес-секретах 👈

Ищем аккаунт-менеджера 🧩

Нашей команде аутстаффинга нужен новый герой! Хотим усилить подразделение и ищем позитивного аккаунт-менеджера, которому искренне важен результат.

Чем предстоит заниматься:
🔹искать клиентов и вести проекты по аутстаффингу IT-специалистов;
🔹взаимодействовать с текущими клиентами и организовывать работу с новыми;
🔹вести полный цикл работы с вакансиями — от поиска до выхода специалиста на проект;
🔹сопровождать сотрудников на проектах и собирать обратную связь;
🔹анализировать воронки и метрики, оптимизировать процесс закрытия вакансий.

У нас будет perfect match, если ты:
🔸работал в сфере аутстаффинга и понимаешь специфику рынка;
🔸хорошо знаком с актуальными стеками технологий и знаешь, как выглядит продающее CV;
🔸практиковал холодные B2B-продажи в IT-сфере, а также участие в тендерах.

Будет плюсом, если у тебя есть опыт в IT-рекрутинге.

Откликается? Ждём и твоего отклика — присылай CV и сопроводительное на почту Вике: viktoria.suare@mobileup.ru 💌

Как вырастить IT-рекрутера за два месяца с нуля: реальный кейс агентства «Иголка»

По данным Работы.ру и Selecty, 20% компаний России сообщают о недостатке IT-специалистов. Помните старый видеомем «Володя, мы же тоже умеем бегать»? Примерно так сейчас может выглядеть привлечение кандидата уровня middle и выше. При этом компаниям всё же нужно набирать сотрудников, а бегать за Володей не очень-то и хочется. Тут на помощь приходят рекрутеры, которые закрывают задачу поиска не таким тривиальным способом. Правда, дельного «наёмщика» тоже нужно найти.

Наша Иголка решила проверить — что, если воспитать рекрутера самостоятельно. Результатами поделились с Журналом Хантфлоу. В статье рассказали, как обучить рекрутингу с нуля и получить результат в первые два месяца.

JTBD против персон: меньше фантазий, больше смысла

Когда мы разрабатываем новый продукт, добавляем функциональность в существующий или проводим редизайн, в первую очередь задаём себе вопрос: «Для кого мы это делаем?». Нам нужно глубоко понять целевую аудиторию — кто эти люди, в каких ситуациях они обращаются к продукту, чего ожидают и почему выбирают именно нас.

В этом помогают методы персон и Jobs to Be Done. В статье на vc.ru наш дизайнер Ася Михайловская разбирает, в чём различия между подходами и в каких случаях их следует применять.