Про прибыльные ниши и где сейчас есть тема заработать
Типичный вопрос вылетевших из системы топ-менеджеров, заскучавших предпринимателей и воодушевленных молодых стартаперов - где сейчас деньги, т.е. чем бы заняться, чтобы по-быстрому разбогатеть.
Реальность такова:
1. С нуля развить любую тему до работающей системы, дающей на карман основателю пару тысяч долларов в месяц - это 2 года, при наличии базовых навыков в бизнесе. На сытую жизнь станет хватать через 5 лет, если все будет идти хорошо. Реально большие регулярные деньги - 7+ лет работы.
2. Быстрое обогащение или разовые успешные сверхприбыльные сделки - бывают, но обычно предваряются 5-10 годами пахоты в смежных отраслях, отчего успех кажется случайным, а отрасль - мегаперспективной.
3. За 5 лет в любой отрасли, особенно растущей, происходит такое количество качественных изменений, что предсказать куда и как выведет случайность - невозможно. Добавляем к этому экономические кризисы, непредсказуемость госрегулирования, конкурентную борьбу и все становится полностью закрытым туманом даже на горизонте полугода.
От страны это кстати не зависит, такая фигня - везде и всюду.
4. Отраслей с гарантированной долгосрочной высокой доходностью не существует, но существуют отрасли с гарантированной низкой доходностью, что, впрочем, зачастую нивелируется экспертизой, подрывными инновациями, дешевыми длинными деньгами, сговором, административным ресурсом, работой вчерную или экономией за счет использования чужих ресурсов.
Общее правило одно - чем дольше вы в бизнесе, чем больше разных тем вы попробовали, чем больше вы общаетесь с разными людьми и потребляете разных услуг и товаров, тем больше и проще вы будете находить перспективные рынки, на которых вы можете попробовать что-то сделать. Это лотерея, хотите выиграть - покупайте больше лотерейных билетов. Без всяких гарантий, разумеется.
Из плюсов - нет задачи выигрывать в эту игру каждый раз. Надо всего лишь выиграть один раз, а потом - не потерять выигранное.
Нашли тему? Имеете выручку от 20 млн. рублей в год и ищете деньги? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сможем сделать с вашим бизнесом вместе.
Типичный вопрос вылетевших из системы топ-менеджеров, заскучавших предпринимателей и воодушевленных молодых стартаперов - где сейчас деньги, т.е. чем бы заняться, чтобы по-быстрому разбогатеть.
Реальность такова:
1. С нуля развить любую тему до работающей системы, дающей на карман основателю пару тысяч долларов в месяц - это 2 года, при наличии базовых навыков в бизнесе. На сытую жизнь станет хватать через 5 лет, если все будет идти хорошо. Реально большие регулярные деньги - 7+ лет работы.
2. Быстрое обогащение или разовые успешные сверхприбыльные сделки - бывают, но обычно предваряются 5-10 годами пахоты в смежных отраслях, отчего успех кажется случайным, а отрасль - мегаперспективной.
3. За 5 лет в любой отрасли, особенно растущей, происходит такое количество качественных изменений, что предсказать куда и как выведет случайность - невозможно. Добавляем к этому экономические кризисы, непредсказуемость госрегулирования, конкурентную борьбу и все становится полностью закрытым туманом даже на горизонте полугода.
От страны это кстати не зависит, такая фигня - везде и всюду.
4. Отраслей с гарантированной долгосрочной высокой доходностью не существует, но существуют отрасли с гарантированной низкой доходностью, что, впрочем, зачастую нивелируется экспертизой, подрывными инновациями, дешевыми длинными деньгами, сговором, административным ресурсом, работой вчерную или экономией за счет использования чужих ресурсов.
Общее правило одно - чем дольше вы в бизнесе, чем больше разных тем вы попробовали, чем больше вы общаетесь с разными людьми и потребляете разных услуг и товаров, тем больше и проще вы будете находить перспективные рынки, на которых вы можете попробовать что-то сделать. Это лотерея, хотите выиграть - покупайте больше лотерейных билетов. Без всяких гарантий, разумеется.
Из плюсов - нет задачи выигрывать в эту игру каждый раз. Надо всего лишь выиграть один раз, а потом - не потерять выигранное.
Нашли тему? Имеете выручку от 20 млн. рублей в год и ищете деньги? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сможем сделать с вашим бизнесом вместе.
🔥10👍5❤2
Про веру в себя
Одной из типичных ловушек мышления, свойственных человеку - это всевозможные концепции возможности влиять на реальность многократным посыланием микроскопических электросигналов через собственные нейроны, т.е. через повторение мыслей или желаний особым, описанным только в конкретной книге способом. Всевозможные позитивные техники, транссерфинги, концентрации и прочие образцы магического мышления утверждают - любая херня точно произойдет, если правильно про это думать. А если не произошло - значит ты думал неправильно, принеси еще одну девственницу в жертву великому Ра. Или двух. Или козу. Верняк тема.
Бизнес - это не про веру. Это - наука в том смысле, что все базируется на большом числе экспериментов с различными объектами окружающего мира для получения реального практического результата. А этим объектам в целом по барабану во что верит экспериментатор, важно только какие он выдвигает гипотезы, как их проверяет, как собирает полученные данные, как их анализирует, какие на основе этого делает выводы и какие гипотезы выдвигает следующими. Можно сколько угодно хотеть хорошей погоды на завтра, но лучше использовать математические модели и суперкомпьютер, чтобы знать, брать ли с собой зонтик. Ты не меняешь реальность, ты подстраиваешься под нее.
К тому же, бизнес как процесс предполагает наличие множества людей вокруг, которые работают на общую цель. Компания по определению это больше чем 1 человек, который так и называется - индивидуальный предприниматель. А когда в системе находится множество людей, веришь ты в себя или нет уже почти не важно, важно что умеют и хотят люди вокруг, и как работает выстроенная система.
Вера в себя не нужна, и в целом даже вредна, потому что мешает увидеть реальные процессы.
Нужна уверенность в себе, т.е. опыт. Опыт решения конкретных задач, инструменты, подходы, контакты, наработки.
Нужно понимание, что большого урожая придется ждать долго, что поливать яблоню, которая пока не дает плодов, придется годами. И что плодов может вообще не быть, но это не повод останавливаться в покупке саженцев.
Вера тут нужна в том смысле, что действующий должен знать - если долго пытаться забросить мяч в кольцо в ветреную погоду, то статистически рано или поздно оно туда попадет, надо продолжать. А для всего остального достаточно здравого смысла.
Одной из типичных ловушек мышления, свойственных человеку - это всевозможные концепции возможности влиять на реальность многократным посыланием микроскопических электросигналов через собственные нейроны, т.е. через повторение мыслей или желаний особым, описанным только в конкретной книге способом. Всевозможные позитивные техники, транссерфинги, концентрации и прочие образцы магического мышления утверждают - любая херня точно произойдет, если правильно про это думать. А если не произошло - значит ты думал неправильно, принеси еще одну девственницу в жертву великому Ра. Или двух. Или козу. Верняк тема.
Бизнес - это не про веру. Это - наука в том смысле, что все базируется на большом числе экспериментов с различными объектами окружающего мира для получения реального практического результата. А этим объектам в целом по барабану во что верит экспериментатор, важно только какие он выдвигает гипотезы, как их проверяет, как собирает полученные данные, как их анализирует, какие на основе этого делает выводы и какие гипотезы выдвигает следующими. Можно сколько угодно хотеть хорошей погоды на завтра, но лучше использовать математические модели и суперкомпьютер, чтобы знать, брать ли с собой зонтик. Ты не меняешь реальность, ты подстраиваешься под нее.
К тому же, бизнес как процесс предполагает наличие множества людей вокруг, которые работают на общую цель. Компания по определению это больше чем 1 человек, который так и называется - индивидуальный предприниматель. А когда в системе находится множество людей, веришь ты в себя или нет уже почти не важно, важно что умеют и хотят люди вокруг, и как работает выстроенная система.
Вера в себя не нужна, и в целом даже вредна, потому что мешает увидеть реальные процессы.
Нужна уверенность в себе, т.е. опыт. Опыт решения конкретных задач, инструменты, подходы, контакты, наработки.
Нужно понимание, что большого урожая придется ждать долго, что поливать яблоню, которая пока не дает плодов, придется годами. И что плодов может вообще не быть, но это не повод останавливаться в покупке саженцев.
Вера тут нужна в том смысле, что действующий должен знать - если долго пытаться забросить мяч в кольцо в ветреную погоду, то статистически рано или поздно оно туда попадет, надо продолжать. А для всего остального достаточно здравого смысла.
🔥22❤5
О предпринимателях, которые хотят обогатиться
Среднестатистическое мнение о предпринимателях в России недалеко ушло от классических лозунгов коммунистов - коварные, циничные, готовые на все ради прибыли нелюди эксплуатируют трудолюбивых честных наивных работников. В этом мнении неверно буквально каждое слово.
Общество с трудом и осуждением принимает даже простейшую форму предпринимательства для денег - продажу своего времени работодателю за зарплату. Люди, которые говорят что приходят на работу "зарабатывать денег и побольше", редко пользуются популярностью. Подумайте: если в компании работает 10 лет за зарплату ниже рынка лояльный сотрудник, а второй через полгода ушел к конкурентам с повышением дохода на 5%, то кто вам нравится больше? А кто из них реально разумно себя ведет?
Правда в том, что 99 из 100 предпринимателей не хотят денег. Они не хотят зарабатывать денег себе на карман. Они не считают прибыль своей целью, никогда не описывают личные финансовые цели в разрезе конкретных заработанных денег из бизнеса. Они считают что их бизнес будет существовать вечно и они всегда, в случае проблем, смогут оттуда достать на личные нужды. Почти все предприниматели занимаются абсолютно любым приносящим радость деланьем внутри процесса, вместо непосредственно зарабатывания чистой прибыли. Ведь можно дать пару интервью и получить гораздо большее гормональное поощрение, чем от пачки денег в кошельке после года унылых продаж и настройки операционной эффективности. Гораздо приятнее налаживать работу станка, чем продавать продукцию этого станка. Веселее прыгать с другими обезьянками по веткам и командировкам, чем пахать, сеять и собирать урожай как буйвол.
Справедливости ради, вообще что угодно приятнее делать, чем реально зарабатывать, потому что заработанное принесет удовольствие только если его потратить на всякую херню. Сбережения, разумное потребление, конвервативные инвестиции и налаженный быт удовольствия не приносят точно так же, как работающий в доме водопровод - ну да, работает, и чо? В чем радость? Нахера это все?
Еще раз, чтобы вы точно осмыслили - 99 из 100 людей, создающих системы для личного обогащения, не ставят целью обогащение. И поэтому, естественно, не зарабатывают. Вернее на очень базовые вещи хватает, но дальше желания копать в реальную эффективность уже нет. Даже на квартиру/дом заработать мотивации хватает у единиц - обычно все заканчивается корпоративной лизинговой машиной за $70К и съемом жилья с лепниной на потолке.
Реальная чистая прибыль - невероятно сложная муторная задача. Гораздо сложнее выручки, оборота, учетной ебитды, доли рынка, капитализации, узнаваемости, NPS, числа сотрудников, известных клиентов и всей другой херни, про которую пишут в деловых журналах. Долгосроно реально получать дивиденды от бизнеса - это вообще самое сложное что есть в бизнесе со всех точек зрения. Но в этом его соль, как победы в спорте на уровне страны. Но сколько тех победителей реально? А сколько спортивных фитоняшек в инстаграме? Вот-вот.
Да, бывает так, что основатель уже достал столько, что хватит и ему, и детям, и их детям (это, для понимания, десятки миллионов долларов кешем). И после этого его потянуло на развлекухи. Но это редкость, обычно все что делает основатель реально описывает действительность, только если сзади добавить фразу "потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит"
Среднестатистическое мнение о предпринимателях в России недалеко ушло от классических лозунгов коммунистов - коварные, циничные, готовые на все ради прибыли нелюди эксплуатируют трудолюбивых честных наивных работников. В этом мнении неверно буквально каждое слово.
Общество с трудом и осуждением принимает даже простейшую форму предпринимательства для денег - продажу своего времени работодателю за зарплату. Люди, которые говорят что приходят на работу "зарабатывать денег и побольше", редко пользуются популярностью. Подумайте: если в компании работает 10 лет за зарплату ниже рынка лояльный сотрудник, а второй через полгода ушел к конкурентам с повышением дохода на 5%, то кто вам нравится больше? А кто из них реально разумно себя ведет?
Правда в том, что 99 из 100 предпринимателей не хотят денег. Они не хотят зарабатывать денег себе на карман. Они не считают прибыль своей целью, никогда не описывают личные финансовые цели в разрезе конкретных заработанных денег из бизнеса. Они считают что их бизнес будет существовать вечно и они всегда, в случае проблем, смогут оттуда достать на личные нужды. Почти все предприниматели занимаются абсолютно любым приносящим радость деланьем внутри процесса, вместо непосредственно зарабатывания чистой прибыли. Ведь можно дать пару интервью и получить гораздо большее гормональное поощрение, чем от пачки денег в кошельке после года унылых продаж и настройки операционной эффективности. Гораздо приятнее налаживать работу станка, чем продавать продукцию этого станка. Веселее прыгать с другими обезьянками по веткам и командировкам, чем пахать, сеять и собирать урожай как буйвол.
Справедливости ради, вообще что угодно приятнее делать, чем реально зарабатывать, потому что заработанное принесет удовольствие только если его потратить на всякую херню. Сбережения, разумное потребление, конвервативные инвестиции и налаженный быт удовольствия не приносят точно так же, как работающий в доме водопровод - ну да, работает, и чо? В чем радость? Нахера это все?
Еще раз, чтобы вы точно осмыслили - 99 из 100 людей, создающих системы для личного обогащения, не ставят целью обогащение. И поэтому, естественно, не зарабатывают. Вернее на очень базовые вещи хватает, но дальше желания копать в реальную эффективность уже нет. Даже на квартиру/дом заработать мотивации хватает у единиц - обычно все заканчивается корпоративной лизинговой машиной за $70К и съемом жилья с лепниной на потолке.
Реальная чистая прибыль - невероятно сложная муторная задача. Гораздо сложнее выручки, оборота, учетной ебитды, доли рынка, капитализации, узнаваемости, NPS, числа сотрудников, известных клиентов и всей другой херни, про которую пишут в деловых журналах. Долгосроно реально получать дивиденды от бизнеса - это вообще самое сложное что есть в бизнесе со всех точек зрения. Но в этом его соль, как победы в спорте на уровне страны. Но сколько тех победителей реально? А сколько спортивных фитоняшек в инстаграме? Вот-вот.
Да, бывает так, что основатель уже достал столько, что хватит и ему, и детям, и их детям (это, для понимания, десятки миллионов долларов кешем). И после этого его потянуло на развлекухи. Но это редкость, обычно все что делает основатель реально описывает действительность, только если сзади добавить фразу "потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит"
👍15🔥6❤3
Смотрите, как играет красками:
У нас тут все идейные основатели, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы за долгосрочный рост, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Нужен новый бренд, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы поставили цель роста выручки, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Я дал интервью форбсу, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Наша цель IPO, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
План роста числа филиалов наша ключевая цель, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Нам нужно строить новый завод, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Захватываем долю рынка, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы стартанули венчурное направление, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Эта отрасль - мое призвание с детства, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Да, оставшийся 1%, которые хотят и получают денег, тоже, скорее всего, будут транслировать окружающим какую-нибудь муть о миссии, рабочих местах, расширении доли и прочий ванильные сказки из книжек по созданию корпоративной мифологии. Но, как в политике целью любой активности является захват и удержание реальной власти, так в бизнесе реальная цель всего одна - личное реальное обогащение владельцев бизнеса. Все остальное - декорации.
Не играйте в игры скучающих миллионеров - считайте деньги в кармане. На долю в бизнесе или известность квартиру не купить, за медицину или образование детям не заплатить. Не смешивайте зарабатывание и развлечение, хотите развлекаться - заработайте и займитесь хобби/венчуром, это будет проще и приятнее. Сначала деньги, потом все остальное.
Если у вас бизнес с выручкой от 20 млн рублей в год, вы хотите зарабатывать, а не гонять лысого, и ищете вменяемого опытного партнера - пишите на a@uparta.com.
У нас тут все идейные основатели, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы за долгосрочный рост, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Нужен новый бренд, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы поставили цель роста выручки, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Я дал интервью форбсу, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Наша цель IPO, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
План роста числа филиалов наша ключевая цель, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Нам нужно строить новый завод, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Захватываем долю рынка, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Мы стартанули венчурное направление, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Эта отрасль - мое призвание с детства, потому что мой бизнес реального бабла мне не приносит
Да, оставшийся 1%, которые хотят и получают денег, тоже, скорее всего, будут транслировать окружающим какую-нибудь муть о миссии, рабочих местах, расширении доли и прочий ванильные сказки из книжек по созданию корпоративной мифологии. Но, как в политике целью любой активности является захват и удержание реальной власти, так в бизнесе реальная цель всего одна - личное реальное обогащение владельцев бизнеса. Все остальное - декорации.
Не играйте в игры скучающих миллионеров - считайте деньги в кармане. На долю в бизнесе или известность квартиру не купить, за медицину или образование детям не заплатить. Не смешивайте зарабатывание и развлечение, хотите развлекаться - заработайте и займитесь хобби/венчуром, это будет проще и приятнее. Сначала деньги, потом все остальное.
Если у вас бизнес с выручкой от 20 млн рублей в год, вы хотите зарабатывать, а не гонять лысого, и ищете вменяемого опытного партнера - пишите на a@uparta.com.
1👍12🔥9
Про раскрытие информации и соглашения о неразглашении
Одна из типичных моделей поведения предпринимателей при общении с инвестором/покупателем компании - параноидально беспокоиться о раскрываемой информации и создавать кучу дополнительных условий для ее раскрытия
1. Не соглашаться ничего раскрывать до личной встречи/звонка/нужной фазы луны (видимо надеясь, что на встрече у зловредного человека будут на голове рога или он будет демонически смеяться, или что повтор предложения устно раскроет замысел)
2. Не раскрывать выручку, прибыль, состав учредителей и другую информацию, которая публично доступна в базах юрлиц за 3000 рублей в год, надеясь, видимо, что зловредный человек сам не потратит час на копание в базах.
3. Требовать подписать соглашения о неразглашении (которые, в случае реального раскрытия информации, очень трудоемко просудить, и что никогда не отобьет потенциальный ущерб от утечки)
Особенно доставляют скрывающие информацию, которая публично доступна на корпоративном сайте или из интервью, вроде крупных клиентов, партнерств, доли рынка или эксклюзивных контрактов.
В целом, нужно понимать, что человек не из отрасли или финансовый инвестор не может нанести компании ущерб, ознакомившись с инсайдерской информацией, потому что у него другой бизнес и он не конкурент. А прямые конкуренты и так примерно представляют кто и что делает на рынке, какие у кого показатели и кто куда идет. Для этого, к слову, гораздо проще позвать действующего сотрудника на собеседование по несуществующей вакансии, и узнать всю информацию из первых уст. К тому же, презентации/таблички устаревают очень быстро, и даже полугодовой давности документы в значительном числе случаев не имеют никакой ценности даже для прямого конкурента.
Если предприниматель создает сложности для общения - он либо параноик/травмированный, либо в бизнесе много нарушений. Ни в том, ни в другом случае, дел с ним лучше не иметь, пускай дальше развлекается в одиночку.
Если вы не параноик, имеете бизнес от 20 млн. рублей выручки в год и хотите расти - пишите на a@uparta.com
Одна из типичных моделей поведения предпринимателей при общении с инвестором/покупателем компании - параноидально беспокоиться о раскрываемой информации и создавать кучу дополнительных условий для ее раскрытия
1. Не соглашаться ничего раскрывать до личной встречи/звонка/нужной фазы луны (видимо надеясь, что на встрече у зловредного человека будут на голове рога или он будет демонически смеяться, или что повтор предложения устно раскроет замысел)
2. Не раскрывать выручку, прибыль, состав учредителей и другую информацию, которая публично доступна в базах юрлиц за 3000 рублей в год, надеясь, видимо, что зловредный человек сам не потратит час на копание в базах.
3. Требовать подписать соглашения о неразглашении (которые, в случае реального раскрытия информации, очень трудоемко просудить, и что никогда не отобьет потенциальный ущерб от утечки)
Особенно доставляют скрывающие информацию, которая публично доступна на корпоративном сайте или из интервью, вроде крупных клиентов, партнерств, доли рынка или эксклюзивных контрактов.
В целом, нужно понимать, что человек не из отрасли или финансовый инвестор не может нанести компании ущерб, ознакомившись с инсайдерской информацией, потому что у него другой бизнес и он не конкурент. А прямые конкуренты и так примерно представляют кто и что делает на рынке, какие у кого показатели и кто куда идет. Для этого, к слову, гораздо проще позвать действующего сотрудника на собеседование по несуществующей вакансии, и узнать всю информацию из первых уст. К тому же, презентации/таблички устаревают очень быстро, и даже полугодовой давности документы в значительном числе случаев не имеют никакой ценности даже для прямого конкурента.
Если предприниматель создает сложности для общения - он либо параноик/травмированный, либо в бизнесе много нарушений. Ни в том, ни в другом случае, дел с ним лучше не иметь, пускай дальше развлекается в одиночку.
Если вы не параноик, имеете бизнес от 20 млн. рублей выручки в год и хотите расти - пишите на a@uparta.com
🔥9👏1
Про стареющий информационный пузырь
У предпринимателей ближе к 50 иногда начинает формироваться устойчивое убеждение, что вокруг у всех сплошной депресняк в бизнесе и жизни, что никто ничего не хочет, все медленно варятся в каких-то глупых проблемах и в целом весь мир какой-то серый и неинтересный.
Если отбросить возможность личной депрессии или затянувшегося КСВ, то значительный процент таких людей просто столкнулся с личным стареющим информационным пузырем - большинство знакомых примерно одного возраста и в одном жизненном цикле, поэтому и проблемы у всех примерно одинаковы. По той же причине в узких группах может казаться что все одновременно завели детей, или начали бегать триатлоны, или уехали заграницу, или вложили денег в крипту, или что-то осуждают. Так и тут - ближе к 50 большинство уже попробовало все низковисящие генераторы дофамина, а на героическое строительство очередной компании с прорывной идеей уже особо не встает. И вот они между собой общаются и у всех ощущение что энергия в мире вообще закончилась.
Объективно, даже люди с широким кругозором и связями редко заводят знакомства вне круга своей экспертизы и возраста, и рано или поздно оказываются в контакте только с однородной комфортной массой знакомых и коллег.
Лечение ситуации крайне простое - надо всего лишь начать знакомиться с людьми на 10 лет младше. Да, вам будет смешна их пидористичная жизнерадостность, их эксперименты с тем, что вы уже давным-давно проверили и признали нерабочим, их ожидания чуда от путешествия в ту точку, которая для вас является сегодняшним вялотекущим комфортным болотцем. Но зато есть возможность побыть энергетическим вампиром на их оптимизме, да и бизнес может получиться даже какой-то.
Если вам надоело общаться с ноющими старперами, которые ничего не хотят, у вас бизнес с выручкой от 20 млн рублей за последние 12 месяцев и вы хотите расти - пишите на a@uparta.com, придумаем что сделать вместе.
У предпринимателей ближе к 50 иногда начинает формироваться устойчивое убеждение, что вокруг у всех сплошной депресняк в бизнесе и жизни, что никто ничего не хочет, все медленно варятся в каких-то глупых проблемах и в целом весь мир какой-то серый и неинтересный.
Если отбросить возможность личной депрессии или затянувшегося КСВ, то значительный процент таких людей просто столкнулся с личным стареющим информационным пузырем - большинство знакомых примерно одного возраста и в одном жизненном цикле, поэтому и проблемы у всех примерно одинаковы. По той же причине в узких группах может казаться что все одновременно завели детей, или начали бегать триатлоны, или уехали заграницу, или вложили денег в крипту, или что-то осуждают. Так и тут - ближе к 50 большинство уже попробовало все низковисящие генераторы дофамина, а на героическое строительство очередной компании с прорывной идеей уже особо не встает. И вот они между собой общаются и у всех ощущение что энергия в мире вообще закончилась.
Объективно, даже люди с широким кругозором и связями редко заводят знакомства вне круга своей экспертизы и возраста, и рано или поздно оказываются в контакте только с однородной комфортной массой знакомых и коллег.
Лечение ситуации крайне простое - надо всего лишь начать знакомиться с людьми на 10 лет младше. Да, вам будет смешна их пидористичная жизнерадостность, их эксперименты с тем, что вы уже давным-давно проверили и признали нерабочим, их ожидания чуда от путешествия в ту точку, которая для вас является сегодняшним вялотекущим комфортным болотцем. Но зато есть возможность побыть энергетическим вампиром на их оптимизме, да и бизнес может получиться даже какой-то.
Если вам надоело общаться с ноющими старперами, которые ничего не хотят, у вас бизнес с выручкой от 20 млн рублей за последние 12 месяцев и вы хотите расти - пишите на a@uparta.com, придумаем что сделать вместе.
👍15👏6❤3
Про счастье быть мигрантом
Если посмотреть на жизнь обычного жителя страны, то можно заметить 2 противоречивые вещи:
1. У всех в целом все фундаментально ок
2. Все ноют, как им всего не хватает.
Понять насколько у местных все ок можно просто сравнив их жизнь с жизнью приезжих. Приезжим бабушка не оставит квартиру, у них нет никаких связей со школы или университета, приезжим нужно платить за медицину, образование и аренду жилья. Приходится учиться жить по средствам, потому что банки кредиты тоже не дают. А еще надо тратить кучу времени на всякие бумажки, чтобы получить другие бумажки.
В этом и есть сила приезжих - у них нет плана Б: ты или станешь богатым, или умрешь бомжом. Учась зарабатывать больше местных, чтобы оплачивать то, что местные получают по умолчанию, понаехавшие через 10-15 лет ада вдруг обнаруживают, что они успешнее, приспособленнее и в целом сильнее понаостававшихся во всех смыслах.
Если придется делать ставки - ставьте на приезжих, у них дороги назад нет.
Приехал и уже есть бизнес с выручкой от 20 млн рублей в год? Пиши на a@uparta.com, если хочешь расти дальше :)
Если посмотреть на жизнь обычного жителя страны, то можно заметить 2 противоречивые вещи:
1. У всех в целом все фундаментально ок
2. Все ноют, как им всего не хватает.
Понять насколько у местных все ок можно просто сравнив их жизнь с жизнью приезжих. Приезжим бабушка не оставит квартиру, у них нет никаких связей со школы или университета, приезжим нужно платить за медицину, образование и аренду жилья. Приходится учиться жить по средствам, потому что банки кредиты тоже не дают. А еще надо тратить кучу времени на всякие бумажки, чтобы получить другие бумажки.
В этом и есть сила приезжих - у них нет плана Б: ты или станешь богатым, или умрешь бомжом. Учась зарабатывать больше местных, чтобы оплачивать то, что местные получают по умолчанию, понаехавшие через 10-15 лет ада вдруг обнаруживают, что они успешнее, приспособленнее и в целом сильнее понаостававшихся во всех смыслах.
Если придется делать ставки - ставьте на приезжих, у них дороги назад нет.
Приехал и уже есть бизнес с выручкой от 20 млн рублей в год? Пиши на a@uparta.com, если хочешь расти дальше :)
🔥22❤2
Про траву, которая на другом берегу всегда зеленее
Хорошо иметь бизнес в ИТ, пока твоих сотрудников не начинает хантить крупная компания
Хорошо иметь бизнес в реальном секторе, пока твой рынок не агрегируют ИТ-ребята с приложением для телефона
Хорошо иметь арендный бизнес, пока не съезжает надежный беспроблемный арендатор
Хорошо работать на арендных площадях, пока не повышают цену на аренду в 2 раза
Хорошо иметь свою недвигу, пока не хочешь поменять профиль бизнеса или уехать
Хорошо иметь админресурс, пока не ищут на кого спихнуть косяки
Хорошо работать рыночно, пока не конкурируешь с админресурсом
Хорошо иметь производство, пока не нужно строить завод из-за изменения спроса
Хорошо иметь торговый бизнес, пока производитель не решает продавать сам напрямую
Хорошо привлечь инвестора, пока он не окажется дураком
Хорошо привлечь много инвесторов, пока один из них не окажется инициативным дураком
Хорошо работать на свои, пока тебя не обгоняет конкурент с инвесторскими деньгами
Хорошо иметь партнера, пока он не решит что справится без тебя
Хорошо работать одному, пока не заболеешь
Хорошо иметь команду, пока есть деньги на зарплату
Хорошо быть ИП, пока тебя не обгоняет компания с сотрудниками
Хорошо раздать команде опционы, пока кто-то из них не перестает справляться
Хорошо никому не раздавать долю, пока толковые люди не объединятся и не станут твоим конкурентом
Хорошо иметь шаурму у метро, пока станция не закрывается на ремонт
Хорошо иметь сеть шаурмы, пока франчайзи не уходят, поменяв вывеску
Хорошо делать что-то инновационное, пока владелец шаурмы не покупает огромную квартиру на прибыль
Хорошо делать что-то простое, пока инноваторы не продают бизнес за огромную кучу денег
Хорошо расти, пока проблемы роста не убивают бизнес
Хорошо иметь милый маленький бизнес, пока растущие конкуренты не убивают бизнес
Хорошо импортировать, пока маржа позволяет окупать время на логистику
Хорошо экспортировать, пока не узнаешь сколько реально надо денег на создание массового конкурентного продукта
Хорошо иметь белый бизнес, пока черный не обогнал за счет маржи
Хорошо иметь черный бизнес, пока белый не обогнал за счет публичности
Хорошо работать на маленьком рынке, пока не узнаешь сколько зарабатывают на больших
Хорошо работать на больших рынках, пока не узнаешь насколько нет конкуренции на маленьких
Хорошо быть успешным, пока не узнаешь чего это стоило
Хорошо быть никем, пока не узнаешь чего это будет стоить
Хорошо иметь дело всей жизни, пока не захочешь выйти на пенсию и отдохнуть
Хорошо получать пассивный доход, пока не станет скучно без дела всей жизни
Хорошо иметь свой бизнес, пока не узнаешь, сколько получают топ-менеджеры
Хорошо сидеть на окладе, пока год после увольнения не можешь найти работу
Хорошо думать что у других нет проблем, пока с ними не пообщаешься
Хорошо рассказывать, что у тебя нет проблем, пока не пообщаешься с опытным человеком.
Проблемы есть у всех.
Если какая-то профессия или бизнес кажутся вам легкими, значит вы недостаточно про них знаете.
Хорошо иметь бизнес в ИТ, пока твоих сотрудников не начинает хантить крупная компания
Хорошо иметь бизнес в реальном секторе, пока твой рынок не агрегируют ИТ-ребята с приложением для телефона
Хорошо иметь арендный бизнес, пока не съезжает надежный беспроблемный арендатор
Хорошо работать на арендных площадях, пока не повышают цену на аренду в 2 раза
Хорошо иметь свою недвигу, пока не хочешь поменять профиль бизнеса или уехать
Хорошо иметь админресурс, пока не ищут на кого спихнуть косяки
Хорошо работать рыночно, пока не конкурируешь с админресурсом
Хорошо иметь производство, пока не нужно строить завод из-за изменения спроса
Хорошо иметь торговый бизнес, пока производитель не решает продавать сам напрямую
Хорошо привлечь инвестора, пока он не окажется дураком
Хорошо привлечь много инвесторов, пока один из них не окажется инициативным дураком
Хорошо работать на свои, пока тебя не обгоняет конкурент с инвесторскими деньгами
Хорошо иметь партнера, пока он не решит что справится без тебя
Хорошо работать одному, пока не заболеешь
Хорошо иметь команду, пока есть деньги на зарплату
Хорошо быть ИП, пока тебя не обгоняет компания с сотрудниками
Хорошо раздать команде опционы, пока кто-то из них не перестает справляться
Хорошо никому не раздавать долю, пока толковые люди не объединятся и не станут твоим конкурентом
Хорошо иметь шаурму у метро, пока станция не закрывается на ремонт
Хорошо иметь сеть шаурмы, пока франчайзи не уходят, поменяв вывеску
Хорошо делать что-то инновационное, пока владелец шаурмы не покупает огромную квартиру на прибыль
Хорошо делать что-то простое, пока инноваторы не продают бизнес за огромную кучу денег
Хорошо расти, пока проблемы роста не убивают бизнес
Хорошо иметь милый маленький бизнес, пока растущие конкуренты не убивают бизнес
Хорошо импортировать, пока маржа позволяет окупать время на логистику
Хорошо экспортировать, пока не узнаешь сколько реально надо денег на создание массового конкурентного продукта
Хорошо иметь белый бизнес, пока черный не обогнал за счет маржи
Хорошо иметь черный бизнес, пока белый не обогнал за счет публичности
Хорошо работать на маленьком рынке, пока не узнаешь сколько зарабатывают на больших
Хорошо работать на больших рынках, пока не узнаешь насколько нет конкуренции на маленьких
Хорошо быть успешным, пока не узнаешь чего это стоило
Хорошо быть никем, пока не узнаешь чего это будет стоить
Хорошо иметь дело всей жизни, пока не захочешь выйти на пенсию и отдохнуть
Хорошо получать пассивный доход, пока не станет скучно без дела всей жизни
Хорошо иметь свой бизнес, пока не узнаешь, сколько получают топ-менеджеры
Хорошо сидеть на окладе, пока год после увольнения не можешь найти работу
Хорошо думать что у других нет проблем, пока с ними не пообщаешься
Хорошо рассказывать, что у тебя нет проблем, пока не пообщаешься с опытным человеком.
Проблемы есть у всех.
Если какая-то профессия или бизнес кажутся вам легкими, значит вы недостаточно про них знаете.
🔥53❤14👏11👍4
Краткая памятка по выбору партнера в бизнес
👍10
7 советов 40-летним о карьере
Тебе сейчас около 40, ты думаешь, что ты великолепный специалист, что тебя ждет великолепное будущее полное успеха и больших проектов. Позволь дать тебе пару советов о том, на что потратить следующие 20 лет жизни, чтобы в 60 жить хорошо.
1. Пиздец приближается.
Ты уже задолбался, не обманывай себя. Да, ты внешне бодрячок, но ты уже попробовал почти все, что радует топов - тачки, новая квартира, дети, командировки, выступления, спорт, туризм, бухло, кокс, шлюхи, книги, интервью и даже есть фотка с "имякумира".
Через 5 лет ты поймешь, что выгорел полностью.
Что у тебя 10 интересных потенциальных мест работы, из которых только в 4 нормальная атмосфера, но в 2 работают те, с кем ты поругался 10 лет назад, так что вариант только 1, потому что во 2-м ты уже работал. Отработаешь там 3 года и дальше что? Ехать в Лондон? Или куда? Серьезно? Твой друг Вася уехал, и у него все ок, так он уже 15 лет там. А про тех, у кого не ок ты забыл, они ведь не выкладывают фотки.
Тренеры, консультанты по карьере и организаторы управленческих конкурсов будут долго убеждать тебя, что надо сделать резюме по новым правилам и моде, пойти с понижением в смежную отрасль, пройти обучение самопрезентациям, войти в список перспективных кандидатов и обязательно заняться личным брендом. Еще одна медалька на грудь и будет успех, ага. Психоаналитик скажет про важность сна и самореализацию, а тренер конечно посоветует новый предтрен с кофеином и витамин D. И есть побольше петрушки.
2. Идти в маленькие компании - отличный вариант.
Пока не включишь голову. Сотрудники там моложе, ты их не переработаешь, а нужно будет пахать. Эффективность и твой опыт да, пригодятся, но через год ты устанешь объяснять что какие-то вещи не работают потому что не работают, а они устанут от твоего пессимизма и того, что ты почти всегда прав. А когда не прав - задолбают "а мы же говорили, что надо пробовать"
Задачи будут до боли знакомые, но давно забытые, поэтому будет не только скучно, но и немного тоскливо.
Зарплата будет меньше, ведь компания меньше. Или еще меньше и процент с успеха, которого не будет, потому что он зависит не только от тебя. Долю не дадут, конечно, или дадут не тебе, а 30-летнему инициативному фантазеру. Да и толку, вся прибыль пойдет в рост, у нас же капитализация растет. А потом будет очередной кризис и капитализация станет отрицательной.
Итого риски как в собственном бизнесе, а зарплата меньше. И в чем смысл? Лучше уж свое делать, так хоть рулить можно и не уволят.
3. Тебе не хватит денег на пенсию.
В 50, если не в 45, ты вылетишь с работы с очень сильным понижением. И потому что выгоришь, и потому что много ты знаешь 50-летних, работающих в твоей компании? А у конкурентов? А сколько лет их детям? Ой, внезапно уже 30, и им тоже надо где-то работать. Твое место им шикарно подойдет. Твой зам прекрасно справится под началом сына шефа или акционера, а тебе обязательно сделают наилучшие рекомендации. Ну или повесят все косяки и выгонят с позором. Что очень поможет, когда на рынке 4 компании-работодателя.
Правда в том, что бабло на спокойную пенсию в найме ты заработаешь только если будешь воровать. Но сколько же надо наворовать? Хм, ну давай посчитаем. Сколько в месяц тратишь? Тысяч 700? После увольнения будет больше - тебе станет скучно, стресс от одиночества, все дела, страховку самому покупать. Да дети уже вроде сами, но все равно набегает. Ну пускай лям на двоих с женой/содержанкой. 12 в год. До 70 протянешь, это 25 лет по 12М в год. 300 миллионов, не считая ремонтов, дорогой медицины и прочей хероты. Плюс инфляция. А у тебя сколько есть реально? Вот-вот. И это без потерь на инвестициях, а они будут, даже если деньги положить на депозит.
Уже наворовал что внукам хватит? Молодец, теперь главное не проебать, а это ох какая непростая работа для того, кто не умеет создавать ценность.
Тебе сейчас около 40, ты думаешь, что ты великолепный специалист, что тебя ждет великолепное будущее полное успеха и больших проектов. Позволь дать тебе пару советов о том, на что потратить следующие 20 лет жизни, чтобы в 60 жить хорошо.
1. Пиздец приближается.
Ты уже задолбался, не обманывай себя. Да, ты внешне бодрячок, но ты уже попробовал почти все, что радует топов - тачки, новая квартира, дети, командировки, выступления, спорт, туризм, бухло, кокс, шлюхи, книги, интервью и даже есть фотка с "имякумира".
Через 5 лет ты поймешь, что выгорел полностью.
Что у тебя 10 интересных потенциальных мест работы, из которых только в 4 нормальная атмосфера, но в 2 работают те, с кем ты поругался 10 лет назад, так что вариант только 1, потому что во 2-м ты уже работал. Отработаешь там 3 года и дальше что? Ехать в Лондон? Или куда? Серьезно? Твой друг Вася уехал, и у него все ок, так он уже 15 лет там. А про тех, у кого не ок ты забыл, они ведь не выкладывают фотки.
Тренеры, консультанты по карьере и организаторы управленческих конкурсов будут долго убеждать тебя, что надо сделать резюме по новым правилам и моде, пойти с понижением в смежную отрасль, пройти обучение самопрезентациям, войти в список перспективных кандидатов и обязательно заняться личным брендом. Еще одна медалька на грудь и будет успех, ага. Психоаналитик скажет про важность сна и самореализацию, а тренер конечно посоветует новый предтрен с кофеином и витамин D. И есть побольше петрушки.
2. Идти в маленькие компании - отличный вариант.
Пока не включишь голову. Сотрудники там моложе, ты их не переработаешь, а нужно будет пахать. Эффективность и твой опыт да, пригодятся, но через год ты устанешь объяснять что какие-то вещи не работают потому что не работают, а они устанут от твоего пессимизма и того, что ты почти всегда прав. А когда не прав - задолбают "а мы же говорили, что надо пробовать"
Задачи будут до боли знакомые, но давно забытые, поэтому будет не только скучно, но и немного тоскливо.
Зарплата будет меньше, ведь компания меньше. Или еще меньше и процент с успеха, которого не будет, потому что он зависит не только от тебя. Долю не дадут, конечно, или дадут не тебе, а 30-летнему инициативному фантазеру. Да и толку, вся прибыль пойдет в рост, у нас же капитализация растет. А потом будет очередной кризис и капитализация станет отрицательной.
Итого риски как в собственном бизнесе, а зарплата меньше. И в чем смысл? Лучше уж свое делать, так хоть рулить можно и не уволят.
3. Тебе не хватит денег на пенсию.
В 50, если не в 45, ты вылетишь с работы с очень сильным понижением. И потому что выгоришь, и потому что много ты знаешь 50-летних, работающих в твоей компании? А у конкурентов? А сколько лет их детям? Ой, внезапно уже 30, и им тоже надо где-то работать. Твое место им шикарно подойдет. Твой зам прекрасно справится под началом сына шефа или акционера, а тебе обязательно сделают наилучшие рекомендации. Ну или повесят все косяки и выгонят с позором. Что очень поможет, когда на рынке 4 компании-работодателя.
Правда в том, что бабло на спокойную пенсию в найме ты заработаешь только если будешь воровать. Но сколько же надо наворовать? Хм, ну давай посчитаем. Сколько в месяц тратишь? Тысяч 700? После увольнения будет больше - тебе станет скучно, стресс от одиночества, все дела, страховку самому покупать. Да дети уже вроде сами, но все равно набегает. Ну пускай лям на двоих с женой/содержанкой. 12 в год. До 70 протянешь, это 25 лет по 12М в год. 300 миллионов, не считая ремонтов, дорогой медицины и прочей хероты. Плюс инфляция. А у тебя сколько есть реально? Вот-вот. И это без потерь на инвестициях, а они будут, даже если деньги положить на депозит.
Уже наворовал что внукам хватит? Молодец, теперь главное не проебать, а это ох какая непростая работа для того, кто не умеет создавать ценность.
1👍38❤12🔥10👏2
4. Если ты не из бизнесовых отделов (продажи, маркетинг, запуск проектов), то тебе пиздец.
Потому что свой бизнес ты не построишь, партнера бизнесового не найдешь (он тебя найти может, ты его - нет). Да, вокруг одни криворукие, да, технические спецы всегда нужны, но сколько еще протянет твоя технология или область экспертизы? Как часто в отрасли меняются стандарты? А ты знаешь новые подходы? А чем ты лучше 30-летних кроме своего пессимизма?
Не все так страшно, на самом деле, работа будет, исполнители среднего звена всегда нужны, но это не пенсия, не достаток и полное выгорание к 55, больше на психоанализ потратишь.
5. Украсть бизнес - не сработает.
Если ты откусывал себе на карман то следующая мысль - а не забрать ли текущий бизнес себе целиком. Ведь ты знаешь клиентов, как все устроено, все у тебя в руках, взял и унес, правильно? Нет, неправильно. Знать не значит понимать, понимать не значит унести, унести не значит сохранить, сохранить не значит вырастить. Сделать точную копию бизнеса, в котором работаешь - невозможно, придется предпринимать, выдумывать и решать проблемы, про которые ты даже не догадываешься. И все равно получится что-то другое.
Ну а текущие владельцы, которые знают как жизнь устроена, тоже вряд ли будут сидеть и смотреть как ты разбираешь их корову на запчасти.
6. Начинать предпринимать надо было 20 лет назад.
Жизнь уплотняется. Мамкины наемники могут до 30 жить с родителями и искать себя и свой глубокий внутренний мир. Реально конкурентные уже 15 пробуют что-то делать, набирая реальный жизненный опыт.
Если почитать книжки западных авторов, то обычный жизненный сценарий успешного успеха раньше выглядел так:
15-20 лет - стажировки
20-35 - найм
35-45 - профессиональная работа как консультанта/управление проектами
45-60 - свой бизнес
50-60 - инвестиции
60+ - обеспеченная пенсия
Теперь суровая реальность выглядит так:
12-15 - стажировки
15-25 - найм
25+ - свой бизнес
25+ - инвестиции
Пенсия - когда получится заработать
Именно то, что ты делал на стороне, вне работы, и будет твоим конкурентным преимуществом после 40. Минибизнес жены, в который можно уйти с головой, пробы инвестиций в проекты друзей, хобби на которых ты что-то заработал, тот проект который сделал для тех ребят на выходных - именно это будет новой точкой старта на следующие 20 лет.
7. Хорошая новость: гигантский дефицит людей, создающих работающие системы, был, есть и будет.
Всегда не хватает людей с идеями, умеющих превращать их в план работ, убеждать в этом посторонних незнакомых людей, продавать и зарабатывать. Реалистичных, но с масштабом. Конкретных, но с мечтой. Про будущее, но с прибылью в настоящем.
Если тебе 40, сейчас последний шанс запрыгнуть в поезд собственного бизнеса. Да, на это уйдет 10-20 лет, риски есть, но лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и все равно пожалеть.
Только, пожалуйста, начинай с малого - делать презентацию на строительство завода за пару ярдов, даже если ты таким заводом рулил - путь в тупик, придется начать с небольшого цеха на свои, а дальше как пойдет.
Если ты уже потыкался в собственном бизнесе, имеешь выручку от 20 млн рублей в год, понимание и экспертизу как в твоем рынке всех трахнуть и хочешь расти - пиши на a@uparta.com, подумаем что можем сделать вместе.
Потому что свой бизнес ты не построишь, партнера бизнесового не найдешь (он тебя найти может, ты его - нет). Да, вокруг одни криворукие, да, технические спецы всегда нужны, но сколько еще протянет твоя технология или область экспертизы? Как часто в отрасли меняются стандарты? А ты знаешь новые подходы? А чем ты лучше 30-летних кроме своего пессимизма?
Не все так страшно, на самом деле, работа будет, исполнители среднего звена всегда нужны, но это не пенсия, не достаток и полное выгорание к 55, больше на психоанализ потратишь.
5. Украсть бизнес - не сработает.
Если ты откусывал себе на карман то следующая мысль - а не забрать ли текущий бизнес себе целиком. Ведь ты знаешь клиентов, как все устроено, все у тебя в руках, взял и унес, правильно? Нет, неправильно. Знать не значит понимать, понимать не значит унести, унести не значит сохранить, сохранить не значит вырастить. Сделать точную копию бизнеса, в котором работаешь - невозможно, придется предпринимать, выдумывать и решать проблемы, про которые ты даже не догадываешься. И все равно получится что-то другое.
Ну а текущие владельцы, которые знают как жизнь устроена, тоже вряд ли будут сидеть и смотреть как ты разбираешь их корову на запчасти.
6. Начинать предпринимать надо было 20 лет назад.
Жизнь уплотняется. Мамкины наемники могут до 30 жить с родителями и искать себя и свой глубокий внутренний мир. Реально конкурентные уже 15 пробуют что-то делать, набирая реальный жизненный опыт.
Если почитать книжки западных авторов, то обычный жизненный сценарий успешного успеха раньше выглядел так:
15-20 лет - стажировки
20-35 - найм
35-45 - профессиональная работа как консультанта/управление проектами
45-60 - свой бизнес
50-60 - инвестиции
60+ - обеспеченная пенсия
Теперь суровая реальность выглядит так:
12-15 - стажировки
15-25 - найм
25+ - свой бизнес
25+ - инвестиции
Пенсия - когда получится заработать
Именно то, что ты делал на стороне, вне работы, и будет твоим конкурентным преимуществом после 40. Минибизнес жены, в который можно уйти с головой, пробы инвестиций в проекты друзей, хобби на которых ты что-то заработал, тот проект который сделал для тех ребят на выходных - именно это будет новой точкой старта на следующие 20 лет.
7. Хорошая новость: гигантский дефицит людей, создающих работающие системы, был, есть и будет.
Всегда не хватает людей с идеями, умеющих превращать их в план работ, убеждать в этом посторонних незнакомых людей, продавать и зарабатывать. Реалистичных, но с масштабом. Конкретных, но с мечтой. Про будущее, но с прибылью в настоящем.
Если тебе 40, сейчас последний шанс запрыгнуть в поезд собственного бизнеса. Да, на это уйдет 10-20 лет, риски есть, но лучше сделать и пожалеть, чем не сделать и все равно пожалеть.
Только, пожалуйста, начинай с малого - делать презентацию на строительство завода за пару ярдов, даже если ты таким заводом рулил - путь в тупик, придется начать с небольшого цеха на свои, а дальше как пойдет.
Если ты уже потыкался в собственном бизнесе, имеешь выручку от 20 млн рублей в год, понимание и экспертизу как в твоем рынке всех трахнуть и хочешь расти - пиши на a@uparta.com, подумаем что можем сделать вместе.
❤36🔥21👍12👀6👏1