Неудачи Журбы и неудачи, которые видел Журба, или "Почему закрываются бизнесы?"

По каким причинам закрывались проекты, куда мы с партнерами инвестировали или кому я помогал, какие были случаи при сборе фондов в России и прочее. Одним постом, чтобы два раза не вставать - весь тот треш, что я видел за 10 лет в отрасли, из того, что запомнилось.

Итак, причины закрытия бизнесов, к которым я имел отношение или которым помогал:
- у проекта оказался крохотный рынок, основатели демотивировались и нашли работу в формате "забыли сказать, мы вчера вышли на работу"
- инвестор нанял себе управленцев, чтобы они ему построили бизнес, но забыл дать им возможность принимать решения - люди год получали зарплату, устали ждать совещаний чтобы купить в офис компьютер или кулер, и уволились
- инвестор нанял людей, но забыл выделить бюджет на маркетинг, посчитав что зарплата маркетолога содержит внутри себя бюджет на покупку трафика
- основатель задолбался проверять гипотезы по продажам и нашел работу
- основатель умер и мы не смогли договорить с органами опеки о продажи интеллектуальной собственности проекта стратегу - бабушки из опеки не понимали что это такое и не готовы были давать разрешения
- основатель был энтузиастом-технарем с повышенным ЧСВ, хотел творить и изобретать, командуя молодыми помощниками, которые смотрели ему в рот, а не продавать. Он заебал вусмерть даже партнера-коммерса, которого мы ему нашли
- в двух проектах инвесторы в последний момент отказались давать деньги в очередной инвестраунд (типа ой блядь деньги не подрасчитал, давайте без меня), и компании схлопнулись от кассового разрыва за неделю. Что особенно доставило - часть инвесторов денег дало, а через неделю им сказали что компания закрывается, выглядело так себе
- основатель решил, что замотивировать всех толковых людей долей это слишком жирно, все разбежались, проект закрылся
- основатель решил, что надо замотивировать всех топов, дал все доли, в итоге все поругались, проект закрылся
- у инвестора закончились деньги, он решил сесть в проект на зарплату. Проект выдал зарплату два раза и умер от кассового разрыва
- горячие парни из Средней азии брали контрольные пакеты ит-бизнесов, а потом заебывали их отчетами, совещаниями и согласованиями бюджетов. Выжил 1 из 12 проектов, и то случайно
- старперы из торговли овощами наняли студента рулить ит-платформой, говоря ему что делать. Студент делал как они говорили, но не получилось
- руководитель ит-проекта пытался делать из проекта бизнес не зная, что цель инвестора - пилить госденьги на разработке социальнозначимых проектов
- основатель все бросил и уехал в Китай медитировать
- еще примерно 80 проектов закрылось потому что не было продаж, закончились деньги, основатели поругались, основатель был неопытным фантазером, нанимали не тех людей и прочие банальные неинтересные причины
- потенциальный инвестор фонда до последнего уверял, что даст денег вместе со всеми, слился с последней встречи и через месяц запустил свой фонд, который благополучно проебал за год
- банкир запрашивал все документы по займовой модели, чтобы потом нанять на работу нашего знакомого и сделать копию бизнес-модели у себя внутри банка
- инвестор хотел рыночный фонд, чтобы финансироваить только свои корпоративные идеи, и искал управленца, который под свое имя соберет фонд, а потом будет делать то, что говорит инвестор
- собрали фонд на счету в кипрском банке и потеряли 90% денег, потому что не успели вывести деньги перед кипрским кризисом
- инвестора арестовали в аэропорту, когда он пытался вывезти незадекларированный рюкзак денег
- инвестор умер за день до сделки
- инвестор ходил на встречи под кайфом, а в последний день когда должен был сделать перевод - ушел в наркотический депресняк
- основатель бизнеса решил что один крохотный бизнес это скучно, нашел себе еще более слабых партнеров и он начали делать еще более слабые идеи. До сих пор радуются, что аж 4 проекта окупают зарплату управленца и команды
- долго готовили сделку, за день до подписания инвестор и основатель пошли обедать и за разговором поссорились из-за пони

мания роли Сталина в истории России
- владелец рекламного агентства решил делать стартап. Провел одно совещание с командой, понял, что у него команда безынициативных наймитов, разочаровался и продал агентство. На деньги от продажи открыл бургерную и теперь стоит за плитой сам. Говорит, счастлив
- инвестор в жирные годы дал полмиллиона баксов старому знакомому, которые живет в теплых странах и пинает хер с умным видом. Деньги закончились, пацаны поругались
- предприниматель умеет зарабатывать деньги, но не умеет их копить - всю прибыль от хорошей дойной коровы вкладывает в серию мелких говностартапов под собственным управлением, причем сумма вложений каждый раз разная и только один раз - сколько условно пришло дивидендов столько в новую идею разово и вложил. В итоге у него загибающийся основной бизнес, который мог бы приносит миллионы долларов в месяц и куча зомби
- топменеджер крупного банка в свободное время пилил социальную сеть для туристов. Нанял программистов, потом команду, потом подрячика и пилил. Через 3 года понял, что он так просто повышает уровень дофамина у себя, надеясь на светлое будущее, потому что до реального бизнеса и денег на пенсию там как до луны
- менеджер взял миноритарные доли в 3 проектах и пытался сам везде заниматься продажами. Выгорел за год, продажи не пошли.
- бизнес решил что надо расти за границы России. Никто не посчитал, что одна новая страна это 500 тысяч долларов расходов и год работы минимум. Открыли сразу 6 стран, попали на кассовый разрыв, взяли кредитов и закрылись через полтора года.
- крупный отраслевой холдинг решил делать проекты. Искать или инвестировать посчитали неправильным - решили отвлечь топов на эти активности. За год выручка упала на 20%, все проекты закрылись. Передумали, начали инвестировать как люди нормальные.
- основатель не готов был отдавать больше 15% бизнеса, потому что "это мой ребенок и смысл жизни". Инвесторы решили что инвестировать в чужих детей так себе идея и не дали денег вообще
- студент делал стартап пока учился на стипендию. Закончил ВУЗ, вышел на работу, получил первую зарплату и понял, что ему это нравится больше. Проект закрыл, ушел в найм.
- проект делали 2 брата, рулил всем младший. Старший комплексовал и ревновал, как пошли нормальные деньги - ушел и открыл такой же бизнес. Оба закрылись.
- основатели попросили совета и связей у инвестора, а потом не заплатили и не дали долю. Инвестор обиделся и позвонил ключевому клиенту, все рассказал. Ключевой клиент подумал что работать с мудаками не готов и разорвал контракт. Проект закрылся, потому что на рынке было 3 клиента.
- топ-менеджер в свободное время занимался строительными работами. Получалось. Решил масштабироваться. Начал искать инвестора. Познакомился с владельцем крупного бизнеса, тот ему предложил работу с зарплатой 90 тысяч долларов в месяц вместо текущих 30 тысяч. Топ понял, что не так уж и хочет свой бизнес и ушел в найм.
- инвестор дал денег жене на медицинский проект. Жена наняла менеджера для развития и не появлялась в офисе полгода. Через полгода узнала, что компания закрылась 5 месяцев назад, менеджер все это время работал в найме и думал, что инвесторы в курсе.
- 55-летний мужик решил заняться ИТ. Взял у знакомого денег, долго и нудно пилил продукт. Когда дошло до продаж и ему сказали консультанты, что надо бы продавать уже как-то - понял что ему некомфортно. Инвестор дал еще денег, до сих пор там что-то пилят, выручки нет.
- проект очень хотел денег привлечь, но в команде не нашлось никого, кто бы мог описать в 3 абзаца текста сколько и на что надо денег, потому что "у нас тут все не любят писать письма, давайте встретимся"
- проект искал денег чтобы дать инвесторам 20% доходности. Оказалось, что это означает, что они возьмут рубль инвесторских денег, а потом будут возвращать по 20 копеек в год.
- 2 партнера поняли, что деньги кончаются через полгода, надо искать инвестора. Через 5 месяцев снова решили это обсудить и поняли, что каждый считал, что деньги будет искать не он, а второй партнер
- 2 партнера находили деньги летать 2 раза в неделю из европейского офис

а в Москву к семье бизнес-классом, но считали что заплатить 3 тысячи долларов за контакты инвесторов лишними расходами. Сейчас работают в найме
- команда пафосных молодых загоревших пацанов с золотыми запонками взяли в жирные года 3 миллиона долларов у девелопера на онлайн-игру. Девелопер забыл что дал им денег, они все проели и пришли за неделю до дефолта брать еще. Девелопер посмотрел на них, сказал "походу дела я тогда хорошо бухнул, раз дал денег на такое говно, валите отсюда пока я аудиторов не позвал"
- пацаны решили, что раз у них поперли дела в другом бизнесе, то это повод одним днем закрыть проект. Кого, в конце концов, волнует мнение инвесторов.
- владельцы рекламных площадей в Питере решили инвестировать в стартапы, вкладывая рекламу. Никто не согласился, видимо потому, что на встречи владельцы приезжали на геликах с охраной из бородатых кавказцев.
- основатель раз в месяц уходил в запой на 4 дня
- основатель бизнеса был простым мужиком, который умел договариваться и продавать, но считал других продавцов торгашами. Развитие отдела продаж как-то не пошло поэтому, бизнес не вырос и его сожрали конкуренты.
- основатель вставил в презентации в разделе "Рекомендации" тех людей, часть их которых кинул на деньги
- основатели сказали что им нужны деньги на развитие сети бургерных, в том месте где в презентации была указана их открытая точка был обувной магазин
- основатель открыл точку в павильоне, которые снесли когда сносили незаконные строение у метро. Основатель решил что надо спасать Россию и пошел заниматься политикой, инвесторов мнение не спросили
- основатели искали деньги на развитие сети ресторанов, но немного не подготовились и решили прямо на встрече с инвестором друг с другом это обсудить. Инвестор понял что он лишний в этом разговоре и ушел

А так в целом да, все просто у инвестициях - находишь хорошие бизнесы и зарабатываешь :)
Главное, как в медицине - не париться когда кто-то рядом умирает в муках.

Про патриотизм, победы и дедов.

Хочу кратко напомнить, что деды не завещали нам носить ленточки, развешивать флаги, раздавать гвоздики, есть кашу из полевой кухни и покупать китайские пилотки. Они, по всей вероятности, хотели выжить и построить на известной территории страну, где у всех будет жилье, достойный доход, доступная медицина и предсказуемое будущее. И, хочу вас заверить, все эти ритуалы, включая елку на новый год, блины на масленицу и тыкву на хэлоуин, светлое будущее не приближают, а ровно наоборот.

В общем, если хотите патриотично провести день - займитесь своей жизнью, своим благополучием и будущим, в этом гораздо больше пользы, чем смотреть на марширующих.

Ну а если вам прям не терпится помочь ветерану - сделайте ему ремонт в квартире или оплатите лекарства на год вперед. Это ему точно нужнее, чем вся эта показуха.

Как распознать русских людей на отдыхе зарубежом

1. Не знает английского. Все иностранные языки заменяются громким и медленным повторением фразы на русском
2. Нарушение правил. Вылез из леса напрямую вместо тропинки, кормит диких животных хлебом и колбасой, идет в опасный район просто погулять, шумит в тихий час - это все наши. Да и откуда им знать про правила - все таблички же не по-русски, а памятку потеряли в первый день.
3. Шум. Громкие споры, крики, разборки с персоналом из-за какой-то херни - какой отпуск без этого.
4. Мат. Наши думают что если они не дома тут никто не узнает о чем они говорят, даже если вы летели на одном самолете.
5. Шведский стол. Тарелка с которой вываливается еда, наваленная горкой. Бесконечное поедание или, наоборот, оставленная горкой еда - это все наши. Бабка ананас не ела и картохи недоедала - мы догоним каллораж.
6. Алкоголь. Бухой мужик в 9 утра? Батарея стаканов у бассейна? Алкотрип из дьютифри? В РФ алкоголя нет и жена не разрешает, эгегей, я в отпуске.
7. Невоспитанные дети. Крики, разбитые вещи, потасовки, беготня, нежелание и неумение родителей обьяснить детям правила поведения - это про наших.
8. Макияж. Тропики, +35С, 100% влажность, на обед идет накрашенная девушка с укладкой и на каблуках - это точно наша. Вдруг принц придет, а она не готова.

В общем если вы заехали в нормальный отель и вам там за кого-то стыдно - это скорее всего наши.

О роли денег в укреплении брака

Есть такая смешная жизненная установка, что не в деньгах счастье. Оно-то, конечно, да, не в них, да только вот без того, что на них можно купить, счастья тоже как-то не выходит никак. Недвига, медицина, образование детям, в отпуск съездить, еда нормальная, отложить еще там по мелочи - и оп, уже сумма такая получается что это уже Сумма, а не просто там сумма какая-то.

Так я о чем, ах да, о браке. Тут ведь какое дело - деньги брак укрепляют, но только если денег или очень мало, или очень много.

1. Для тех у кого денег много, с одной стороны, нет проблем жить отдельно, хоть снять, хоть купить. Никто при этом не мешает параллельно жить с 2-3 партнерами.
С другой стороны богатый брак обычно увязывается с кучей активов, каких-то сделок, и многие живут раздельно, не разводясь при этом, потому что задолбаешься юристам платить за раздел всего этого совместно нажитого.
Да и в целом когда все понимают, что можно свалить в любой момент, сваливать обычно никому не хочется - чего валить-то, дверь вон открытая, можно сходить погулять и вернуться, куда спешить.

2. У кого денег мало все еще сложнее. Какие тут разъезды, если бюджет сходится только при совместном проживании, а переезд невозможен хотя бы потому, что у родственников и так 4 человека в однушке, а предоплата за аренду новой квартиры - месячный доход. Так и живут, кровушку друг другу пьют, улучшают статистику по разводам, а потом, иногда, по пьяни, устраивают поножовщину. Но, как говорится, бабка так жила, родители жили, никогда хорошо не жили, нечего и начинать.

Хуже всего, как обычно, среднему классу - денег уже хватает, чтобы разъехаться в случае чего, но явно недостаточно чтобы сохранить уровень жизни, какие-никакие активы уже надо делить и самосознание уже не позволяет кинуть все к херам. В результате страдают больше всех вышеперечисленных.

Ничто так не укрепляет брак как большие деньги либо полное их отсутствие :)

10 неудобных вопросов про вашу старость
1. Сколько лет вы можете прожить на ваши сбережения?
2. Какая пенсия у ваших пожилых родственников или соседей?
3. Хватает ли пенсионерам денег на жизнь? Хватит ли вам такой пенсии на жизнь?
4. Можно ли тем, чем вы зарабатываете сейчас на жизнь, заниматься в 60 лет? А в 70? А в 80?
5. Как вы собираетесь компенсировать разницу между вашими потребностями и размером пенсии?
6. Считаете ли вы что дети должны содержать стариков?
7. Если да, то с чего вы взяли что у них будет такая возможность?
8. Если возможность будет, что вы делаете чтобы у них было желание помогать?
9. Можно ли вашу профессию заменить роботом? А умным роботом? А гастарбайтером?
10. Во сколько в среднем в вашей профессии увольняют людей, чтобы заменить их на людей помоложе? 45? 50 лет?

Про благотворительность, больных детей и бомжей

Когда у человека появляется денег больше чем, как ему кажется, нужно для жизни, когда наличие еды в холодильнике и отпуск перестают радовать, человек начинает думать о вечном. Вернее начинает смотреть по сторонам и ощущать жалость и страх, сочувствуя тем, кто находится в сложном положении.

Потом человек пробует дать денег, получает положительное подкрепление в виде накормленных бомжей, детских глаз и прочих цепляющих слезодавилок, и начинает масштабировать. Некоторые даже отдают туда все состояние и до конца жизни ездят в африку, чтобы перед ними там рассаживали тощих детей с мисками супа.

Человек думающий, сомневаюшийся, начнет копать. Эмоции это хорошо, скажет он, но что же мы делаем, в чем причина жопы, спросит он. И внезапно окажется, что бомжам нравится бомжевать, что создание кормежек и ночлежек лишь увеличивает число бездомных. Что большинство наследственных заболеваний можно предотвратить на этапе подготовки к беременности, но все просто ебутся, потому что это приятно. Что спасение больного ребенка приводит к тому, что знакомые спасенного фиксируют простую мысль - можно не думать, если будет жопа придут тети из Москвы и спасут, зачем копить, покупать страховки и проходить чекапы, нам должны, мы же нуждающиеся.

Если копнуть еще глубже - причина всех бед человека окажется в природе человека. Меняться, пробовать, эволюционировать - сложно и неприятно, проще сесть на попу и зарыдать как ребенок, авось ктото из ближайших взрослых особей стаи прибежит и все разрулит. И вся эта помощь оказывается лишь стимулом продолжать быть инфантильными взрослыми. Природу человека не изменить наклеиванием халявного пластыря на раны, а технологий изменить природную суть человека у нас пока нет, для этого придется буквально новый вид вывести.

Благотворительность - это лечение следствия, а не причины. Это способ получать эмоции, чувствовать себя важным, добрым и хорошим, способ получить одобрение в обществе и способ сэкономить на налогах в некоторых странах. Что-то среднее между покупкой статусного авто, просмотром фильма про Хатико и выступлением на конференции про лидерство. Очень весело для конкретного человека, но абсолютно бессмысленно в рамках общества.

Помогать надо сильным. Лучшим. Здоровым. Умным. Перспективным. Тем кто двигается вперед. Взрослым. Производителям.

Чтобы люди знали - либо ты растешь, либо тебе пиздец. Пан или пропал. Дарвинизм, а не социализм. Иначе нас сожрут голодные варвары. Все хотят хорошо жить и нихера не делать, но в итоге выигрывают и доминируют страны с высокой внутренней конкуренцией.

Одного богатого упрекнули что на стоимость его авто можно накормить 1000 семей. Он ответил - я и накормил 1000 семей инженеров, которые построили мое авто. Люди работали и заработали, теперь они могут построить себе дома, кормить и лечить себя и детей. Я им всем дал денег.

Если вы хотите заняться благотворительностью - инвестируйте. Дайте денег в бизнес знакомого. Проинвестируйте в венчур. Дайте денег ученому. На край - оплатите образование талантивому школьнику или купите ноутбук хорошему студенту-программисту. Эти люди создают ценность, рабочие места и позволяют активным сильным людям двигать страну и цивилизацию вперед. В ином случае вы создаете положительное подкрепление дуракам быть дураками, бедным - оставаться бедными, больным - быть больными и не думать о профилактике. Вы просто даете морфий тому, у кого сломана нога.

Социальные классы, почасовая ставка и рубежи между ними

В мире есть четыре больших финансовых рубежа между:
- Нищетой
- Бедностью
- Средний классом
- Состоятельными
- Богатыми

Первый рубеж между нищетой и бедностью – это возможность получения стабильного дохода (хотя и маленького). У нищего все время уходит на поиск питания/места проживания и него нету ни времени, ни денег, чтобы наняться на какую-либо постоянную работу.
 
Второй рубеж между бедностью и средним классом – это возможность самообразования. У бедного все время и силы уходят на работу и у него не остается возможности улучшать свои умения, для того, чтобы перейти в средний класс.

Третий рубеж между средним классом и состоятельными – это возможность экспериментировать (не снижая или незначительно снижая уровень жизни). У среднего класса уходит большинство времени на работу и самообразование для улучшения позиций внутри своей категории. Однако, у среднего класса недостаточно возможностей (времени и денег) для экспериментов (проб разных специальностей, бизнесов, идей) для того, чтобы стать состоятельными.

Четвертый рубеж между состоятельными и богатыми - это возможность не думать о деньгах вообще, полностью делегировать процесс их заработка и жить на проценты с капитала, увеличивая при этом и сам капитал. Состоятельные вынуждены работать, объема их капитала недостаточно чтобы на консервативных инвестициях обеспечивать достойный уровень жизни до конца жизни и передать капитал детям.

Переход через каждый рубеж очень сложен и требует либо огромного количества усилий, либо внешнего вмешательства, либо большого везения.

Как определить богатый человек или нет? Представитель среднего класса перед вами или бедный? Держите простую шкалу - она опирается на почасовую ставку человека

< 1 доллара в час. Нищета
При разумной загрузке это 160 долларов в месяц на человека.
Если впахивать по 100 часов в неделю - до 500 долларов в месяц, но в таком графике человек буквально сгорает за пару лет.

1-10 долларов в час. Бедность.
До 1600 долларов в месяц на человека.

10-100 долларов в час. Средний класс.
До 16000 долларов в месяц

100-1000 долларов в час. Состоятельные.
До 160 тысяч долларов в месяц

Свыше 1000 долларов в час. Богатые.
От 160 тысяч долларов в месяц.

Важно понимать, что консультант, берущий 1000 баксов в час необязательно богат, потому что он может продать 3 часа в месяц и быть по уровню дохода как низ среднего класса. Он недобогатый, он может стать богатым, если позволит обьем рынка и умение продавать. Но человек с часовой ставкой 100 долларов не станет богатым никогда - невозможно увеличить число рабочего времени в 10 раз, можно лишь увеличить эффективность в 10 раз.

Переход на каждый уровень, ведущий к повышению дохода в 10 раз, требует почти полной перестройки мировоззрения, и, обычно, требует 1 поколения упорной работы, вне зависимости, говорим мы о переходе из среднего класса в состоятельные или из нищеты в бедность. Прошедшие за поколение 2 перехода - пишут о себе книги. Прошедшие 3 - попадают в википедию.

Где найти деньги на бизнес в России, чтобы нормально заработать

Как мы уже выяснили, чтобы получать в месяц хотя бы 500К рублей, владея пополам с партнером бизнесом, у бизнеса должна быть выручка где-то от 200 миллионов рублей в год, и денег надо в такой бизнес привлечь минимум 1-3 миллиона долларов. Можно, конечно, снизить аппетиты, привлечь меньше и вообще не высовываться, но я тут пишу для тех кто хочет хорошо жить, вкусно есть, покупать недвигу, на пенсии жить у моря с хорошим видом и не пугаться медицинских счетов из хороших клиник. Короче, для тех кто хочет в жизни большего.

В целом, народная поверие что без стартового капитала бизнес не сделать - оно верное. Разница между советским человеком и предпринимателем либо в то, что советский человек констатирует факт что у него нет денег и идет дальше дрочить на работе, а предприниматель - ищет варианты у кого, как и на каких условиях взять денег для бизнеса, причем так, чтобы и самому заработать в итоге нормально.

Оставим за скобками страшилки от хреновых предприниматетей о том, что инвестор заберет бизнес, что цель всех людей с деньгами - отжать херовый бизнес успешного предпринимателя, что все люди с деньгами сосут из какой-то там кормушки. Такие люди имеют неправильный круг общения, не умеют проверять людей, читать договоры, живут мамкиными советсткими установки и тянут к себе подобное. Таким людям вообще денег давать нельзя - сами потеряют и найдут виноватого.

Где же взять денег нормальным ребятам в нормальный растущий бизнес, начатый на свои.

1. Семья.
Думаю, если папа с мамой могли бы вам дать 2 миллиона долларов - вы бы были в курсе. "Что значит где найти денег? Не понял вопроса"

2. Банки
В теории - да. На практике - вменяемые суммы дают уже зрелым бизнесам. Еще обычно нужны залоги, нужно сразу возвращать тело, бюрократия.
Т.е. да, это способ взять очень мало денег в начале и нормально денег когда у вас уже есть что показать, но для роста это не годится. В лучшем случае увеличат ваш капитал процентов на 30, было 10 лямов у вас, станет 13, охереть просто а не рост.

3. Фонды
Абстрактные организации, которые должны давать денег хорошим бизнесам. По факту - это либо небольшая копилка физического лица, либо неповоротливая организация с наемниками во главе, чем-то схожая с банками. Т.е. да, такое бывает, но крайне редко, и в целом фондов нормальных публичных на всю страну хорошо если десяток наберется

4. Государство
Либо дают мало через гранты/субсидии (фонды поддержки, налоговые льготы, специальные зоны и т.д.), либо дают в специфичные темы (нано, венчур, сельхозка). Везде бюрократия, везде надо иметь запас прочности чтобы дождаться денег и потом за них отчитаться перед бюрократами на окладе.

5. Физические лица (друзья, знакомые, просто люди)
Вот тут, ребята - клондайк. Деньги в России вообще у физиков находятся, любой Газпром сосет в уголочке. Депозитов на полтриллиона долларов, в офшорах столько же, под подушкой - не меньше. И это только официальная статистика.
Но есть проблема - отсутствие доверия и неопытность людей-владельцев капитала в целом. Частные деньги - это долгий, муторный, постепенный процесс, где вы должны за руку вести людей и объяснять, что происходит.
Деньги у физиков делятся, по сути, на 3 сегмента по их владельцам и происходению капитала
- деньги наемных топ-менеджеров крупных компаний
- деньги предпринимателей
- деньги чиновников, бандитов и прочих откусивше-насосавших

Брать ли деньги у людей, не имевших отношения к бизнесу и живущих по понятиям иерархической структуры - личное дело каждого. Мы вот - не берем, потому что это плохо сочетается с нашими проектами и философией.

Предприниматели же и топы - отличные инвесторы, правда не сразу, приходится объяснять, рассказывать и информировать. Без этого никуда, но зато это очень комфортные люди, дающие много денег, пускай и не сразу.

В общем, ребята, деньги на ваш бизнес - они у физиков. У друзей, знакомых, ваших подписчиков в соцсетях, друзей друзей и просто незнакомых людей, которые узнают про ваш бизнес в интернете. Это те же люди, что несут деньги на фондовый рынок, покупают авто выше с

реднего, едят в дорогих ресторанах, отдыхают в отелях 5* и управляют большими и малыми компаниями. Эти же люди инвестируют на всяких новомодных краудлендинговых и краудинвестинтовых площадках, и те люди, с которыми мы работаем и будем работать. Обращайтесь.

Деньги в России есть. Капитала мало. Придется поработать.

Сколько стоит бизнес?

Есть мой авторский метод "ПРАВДА", пользуйтесь на здоровье

П = Р*А*В - Д + А, где

Правильная оценка компании
Реальная чистая прибыль компании в год (наличные деньги, которые можно забрать, и компании от этого не станет хуже долгосрочно)
Аптимистичный :) срок, на который можно прогнозировать эту прибыль, в годах (не более 3)
Вероятность того, что сценарий будет не хуже прогноза (от 0 до 1, где 1 - традиционный существующий монополистичный бизнес с энергичной командой с 10-летним опытом в отрасли)
Долги, залоги и пр., за что надо будет заплатить, в т.ч. в случае ликвидации компании
Активы компании (деньги на счету, ликвидные ценные бумаги, собственность которую можно продать без участия компании, ...), то, что можно легко превратить в деньги за 3 месяца в случае ликвидации бизнеса

Выводы для компаний:
- купил станок - теперь он стоит как металлолом, если только такое не продается на авито по цене покупки
- ремонт офиса, торговое оборудование - стоят НОЛЬ
- запасы сырья и товара стоят НОЛЬ
- контракты, база, аудитория - стоят НОЛЬ, только если вас не покупает прямой конкурент, который растет быстрее вас
- нет даже выручки и активов - оценка НОЛЬ
- хреновая команда - оценка НОЛЬ
- не умеешь продавать - оценка НОЛЬ
- изобрел/напрограммировал мегапродукт, который некому продавать - оценка НОЛЬ
- вложил 100500миллионов в разработку, но это никому не можешь продать, в т.ч. как патент - оценка НОЛЬ
- идеальная команда, но непонятно где деньги в ближайшие 2 года - оценка НОЛЬ
- думаешь как инстаграм продаться стратегу без выручки - сколько проектов ты сам лично уже продал без выручки? - оценка НОЛЬ
- в отрасли все меняется каждый день - оценка НОЛЬ
- нет ничего кроме идеи - оценка НОЛЬ
- уже сделал продукт и даже начал продавать - оценка все равно НОЛЬ
- считаешь, что я мудак и твой проект стоит 2 миллиона долларов на стадии прототипа - оценка все равно НОЛЬ (а инвестор который бабла даст лучше бы в казино пошел сыграл)
- на балансе земля - оценка НОЛЬ
- на балансе недостроенная недвига - оценка НОЛЬ

Любой бизнес стоит для разумного покупателя одну годовую прибыль минус долги плюс активы. Остальное - бонус за понимание покупателя как ему заработать на этом бизнесе больше, чем продавец.
Во всех случаях кроме непосредственно момента получения денег от покупателя бизнес ничего не стоит, потому что неликвиден. Стоимость определяется только в момент реальной покупки реальным покупателем, и только на момент покупки.
Если вам предложили купить ваш стабильный бизнес по оценке в 2 раза выше ПРАВДА - думайте крепко. Если в 5 раз выше - продавайте не думая.