Онлайн ответы на вопросы в телеграме UPARTA 10го февраля 2026 года
Всем спасибо за вопросы, было интересно, будем повторять. Запись - ниже.
Надумаете обсудить детальнее эти или новые вопросы конфиденциально - приходите общаться в формате консультации, ссылка в профиле. Ну и читайте книгу Журбаза, конечно, все тайные знания - там.
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=YsE3tdickhw
ВК: https://vk.com/video2044454_456239829
Аудио на Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/album/34627289
Всем спасибо за вопросы, было интересно, будем повторять. Запись - ниже.
Надумаете обсудить детальнее эти или новые вопросы конфиденциально - приходите общаться в формате консультации, ссылка в профиле. Ну и читайте книгу Журбаза, конечно, все тайные знания - там.
Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=YsE3tdickhw
ВК: https://vk.com/video2044454_456239829
Аудио на Яндекс.Музыке: https://music.yandex.ru/album/34627289
❤9🔥5👍1🤝1🫡1
Как владельцы бизнесов обманывают своих топов и миноритариев
Предположим, вы умеет создавать ценность. В смысле, создавать компании, проекты, работающие системы или решать проблемы, которые стоят много денег. Или имели свой бизнес, который закрылся, но силы и энергия остались. И потом каким-то чудом вы находите мечту всех стартаперов - большого дядю с кучей денег и ресурсов, который предлагает партнерство. Приходи мол, дам денег и возможностей, строй, развивайся, порабощай этот мир - все возможности у тебя в руках. И вы понимаете, что это шанс, который бывает хорошо если пару раз в жизни, и надо браться и делать, тем более что рынок позволяет и вообще хочется наконец-то сделать нормально масштабно, а не как обычно. И даже денег заработать на те самые пенсионные миллионы.
Потом проходит лет 3-5-10, дело сделано, но почему-то вы на этом ничего не заработали. Или получили зарплату и только. Или еще и с долгами остались, а большой дядя стал еще крупнее. Или, наоборот, все сдулось, хотя вроде как всю дорогу и маржа была, и прибыль, и вообще ничто не предвещало. Как же так получилось?
Базовый принцип работы с большими дядями - они неспособны к партнерству, даже если они рассказывают обратное. У них в голове всегда есть пирамида, на вершине которой они должны находиться. Если рядом дядя поагрессивнее - прогнутся, ожидая шанса снова оказаться наверху. Но глобально - они предприниматели с иерархией, а не инвесторы по образу мыслей. Все должно быть под контролем, все должно быть управляемо, собственные интересы выше всего остального, включая договоренности. Топы и стартаперы в окружении - это ресурс, за редким исключением доказавших лояльность сотрудников, которым достаются крохи со стола, и которые должны за это быть готовыми 24/7 делать что угодно. Эротическая фантазия, что мужик, 30 лет строивший под собой гору, внезапно станет равноправным партнером с крошечным основателем - это примерно как ожидать что грозный натягиватель всего движущегося внезапно станет верным семьянином, слушающим рассказы жены по вечерам. Бывает, но очень редко.
Несмотря на разнообразие отраслей и бизнесов, все большие дяди похожи как близнецы, и используют примерно одинаковый набор инструментов для получения преимущества в совместных проектах с кем угодно. Да, иногда меняются сроки, юридические упаковки, но принципиальная база и логика принятия решений одинакова. И ведет такая схема, в большинстве своем, к убыткам и потерям для всех участников, а остающиеся на руках дяди активы и ресурсы скорее побочная случайность, а не закономерность. Потому что, внезапно, ценность создают активные люди, а без них и создается не очень, и в целом все разваливается. А дядя уже большой и ленивый, как и лояльные менеджеры в кармане.
Основные уловки и принципы выжимания активных полезных миноритариев из совместных проектов следующие:
Предположим, вы умеет создавать ценность. В смысле, создавать компании, проекты, работающие системы или решать проблемы, которые стоят много денег. Или имели свой бизнес, который закрылся, но силы и энергия остались. И потом каким-то чудом вы находите мечту всех стартаперов - большого дядю с кучей денег и ресурсов, который предлагает партнерство. Приходи мол, дам денег и возможностей, строй, развивайся, порабощай этот мир - все возможности у тебя в руках. И вы понимаете, что это шанс, который бывает хорошо если пару раз в жизни, и надо браться и делать, тем более что рынок позволяет и вообще хочется наконец-то сделать нормально масштабно, а не как обычно. И даже денег заработать на те самые пенсионные миллионы.
Потом проходит лет 3-5-10, дело сделано, но почему-то вы на этом ничего не заработали. Или получили зарплату и только. Или еще и с долгами остались, а большой дядя стал еще крупнее. Или, наоборот, все сдулось, хотя вроде как всю дорогу и маржа была, и прибыль, и вообще ничто не предвещало. Как же так получилось?
Базовый принцип работы с большими дядями - они неспособны к партнерству, даже если они рассказывают обратное. У них в голове всегда есть пирамида, на вершине которой они должны находиться. Если рядом дядя поагрессивнее - прогнутся, ожидая шанса снова оказаться наверху. Но глобально - они предприниматели с иерархией, а не инвесторы по образу мыслей. Все должно быть под контролем, все должно быть управляемо, собственные интересы выше всего остального, включая договоренности. Топы и стартаперы в окружении - это ресурс, за редким исключением доказавших лояльность сотрудников, которым достаются крохи со стола, и которые должны за это быть готовыми 24/7 делать что угодно. Эротическая фантазия, что мужик, 30 лет строивший под собой гору, внезапно станет равноправным партнером с крошечным основателем - это примерно как ожидать что грозный натягиватель всего движущегося внезапно станет верным семьянином, слушающим рассказы жены по вечерам. Бывает, но очень редко.
Несмотря на разнообразие отраслей и бизнесов, все большие дяди похожи как близнецы, и используют примерно одинаковый набор инструментов для получения преимущества в совместных проектах с кем угодно. Да, иногда меняются сроки, юридические упаковки, но принципиальная база и логика принятия решений одинакова. И ведет такая схема, в большинстве своем, к убыткам и потерям для всех участников, а остающиеся на руках дяди активы и ресурсы скорее побочная случайность, а не закономерность. Потому что, внезапно, ценность создают активные люди, а без них и создается не очень, и в целом все разваливается. А дядя уже большой и ленивый, как и лояльные менеджеры в кармане.
Основные уловки и принципы выжимания активных полезных миноритариев из совместных проектов следующие:
1👍25❤10🙏4❤🔥3🫡1
1. Обещания долей и опционов.
Это самая частая ловушка для тех, кто строит новый бизнес внутри корпорации или с большим инвестором.
Базовая схема - это понятийное соглашение на словах без документов или доля в непойми чем. Доля будет оформлена "когда сделаем дело", или "будет раунд инвестиций" или "достигнем нормальных результатов". Всегда почему-то некогда это обсудить, документы теряются юристами или помощниками, но "не будем же мы тормозить такой большой проект из-за формальностей, давайте продолжать, шеф вернется и все сделаем". В итоге спешка и угар стартапа приводят к тому, что проект растет, обрастает обязательствами и, зачастую, оформлен на дядю или его людей целиком, а активный перец, двигающий тему вперед, формально, даже не устроен там на работу. Что, кстати, не так уж и плохо - когда дядя заберет контроль и все прокакает силами своих лояльных, но туповатых менеджеров - меньше шансов встрять на субсидиарку и разборки. При том что за деньги дяди можно потестировать кучу рыночных гипотез, и пойти потом сделать свое уже нормально с нуля.
В процессе, когда доходит дело до того, что надо что-то подписать - начинаются танцы и уговаривания вперемешку с вопросами "ты что нам не доверяешь, ведь мы партнеры". Документы теряются, почему-то при подписании случайно всплывают старые неправленные копии, появляются новые люди и какие-то стремные решалы, которые говорят что работают с дядей 50 лет и еще ни разу никого не кинули. Короче, ты еще по итогу и виноват, что хочешь от таких уважаемых людей письменного подтверждения того, что они никогда не нарушали и не планировали даже. И вообще "мы - семья" и "в одной лодке" (только вот семья - абьюзивная, а на лодке кто-то капитан, а кто-то - прилипала за бортом).
2. Прямые юридические ловушки и их совокупности
Уставы, корпоративные или акционерные соглашения прямо дают право забрать бизнес. Но "мы же тут дело делаем, юристы все проверили, подписывай и поехали дальше". В результате в договорах прописываются возможность поменять директора без его согласия, голосования большинством при том что большинство у инвестора, блоки на решения, странные правила вестинга долей, нереальные условия получения доли, размытия долей, увеличение уставного капитала, компенсации при выходе, странные формулы оценок стоимости бизнеса, сложные процедуры согласования. Буквально в каждом разделе корпоративного соглашения может оказаться какой-то пункт, делающий работу сложной, согласования нереальными, а конфликты - сложно решаемыми.
Типовые ловушки: дедлок (если решение не принято, и это вредит бизнесу, то согласится с условиями другой стороны тот, кто больше проигрывает от статуса неопределенности, т.к. заканчиваются деньги, т.е. миноритарий), размытие долей через увеличение капитала, которого нет у миноритария, право вето на решения, которые приводят к дедлоку, право принудительной продажи, неопределенная цена продажи, отсутствие возможности выйти (и ты будешь сидеть вечно в компании которую мажоритарий доит в своих интересах без зарплаты, дивидендов или продажи доли), опционы на выкуп с размытыми условиями или условиями, которые контролирует мажоритарий, ликвидационные права при закрытии бизнеса или права на преимущественное получение дохода с фиксированной ставкой и возможность нагрузить компанию долгами. И, лично для основателя - запрет на конкуренцию на годы.
Основная сложность - конкретные пункты поотдельности кажутся нормальными. Но их сочетание может давать инструмент в руки того, кто правило написал. Например, если вы получаете долю по итогу расчета прибыли на основе данных аудита, но аудиторов выбирает дядя и бухгалтер тоже дядин, то почему-то так сложится, что бухгалтер даст не очень правильные или искаженные данные, аудиторы их подтвердят, а перепроверить вы их не сможете, потому что для этого нужно быть в доле, которой у вас нет, потому что ее вам не выдали, потому что прибыли нет по данным аудита.
Юристы инвестора - это не ваши юристы, вам нужны свои юристы которым вы платите из своего кармана. Нет - ну хотя бы прочитайте все в деталях или посоветуйтесь с кем-то опытным.
Это самая частая ловушка для тех, кто строит новый бизнес внутри корпорации или с большим инвестором.
Базовая схема - это понятийное соглашение на словах без документов или доля в непойми чем. Доля будет оформлена "когда сделаем дело", или "будет раунд инвестиций" или "достигнем нормальных результатов". Всегда почему-то некогда это обсудить, документы теряются юристами или помощниками, но "не будем же мы тормозить такой большой проект из-за формальностей, давайте продолжать, шеф вернется и все сделаем". В итоге спешка и угар стартапа приводят к тому, что проект растет, обрастает обязательствами и, зачастую, оформлен на дядю или его людей целиком, а активный перец, двигающий тему вперед, формально, даже не устроен там на работу. Что, кстати, не так уж и плохо - когда дядя заберет контроль и все прокакает силами своих лояльных, но туповатых менеджеров - меньше шансов встрять на субсидиарку и разборки. При том что за деньги дяди можно потестировать кучу рыночных гипотез, и пойти потом сделать свое уже нормально с нуля.
В процессе, когда доходит дело до того, что надо что-то подписать - начинаются танцы и уговаривания вперемешку с вопросами "ты что нам не доверяешь, ведь мы партнеры". Документы теряются, почему-то при подписании случайно всплывают старые неправленные копии, появляются новые люди и какие-то стремные решалы, которые говорят что работают с дядей 50 лет и еще ни разу никого не кинули. Короче, ты еще по итогу и виноват, что хочешь от таких уважаемых людей письменного подтверждения того, что они никогда не нарушали и не планировали даже. И вообще "мы - семья" и "в одной лодке" (только вот семья - абьюзивная, а на лодке кто-то капитан, а кто-то - прилипала за бортом).
2. Прямые юридические ловушки и их совокупности
Уставы, корпоративные или акционерные соглашения прямо дают право забрать бизнес. Но "мы же тут дело делаем, юристы все проверили, подписывай и поехали дальше". В результате в договорах прописываются возможность поменять директора без его согласия, голосования большинством при том что большинство у инвестора, блоки на решения, странные правила вестинга долей, нереальные условия получения доли, размытия долей, увеличение уставного капитала, компенсации при выходе, странные формулы оценок стоимости бизнеса, сложные процедуры согласования. Буквально в каждом разделе корпоративного соглашения может оказаться какой-то пункт, делающий работу сложной, согласования нереальными, а конфликты - сложно решаемыми.
Типовые ловушки: дедлок (если решение не принято, и это вредит бизнесу, то согласится с условиями другой стороны тот, кто больше проигрывает от статуса неопределенности, т.к. заканчиваются деньги, т.е. миноритарий), размытие долей через увеличение капитала, которого нет у миноритария, право вето на решения, которые приводят к дедлоку, право принудительной продажи, неопределенная цена продажи, отсутствие возможности выйти (и ты будешь сидеть вечно в компании которую мажоритарий доит в своих интересах без зарплаты, дивидендов или продажи доли), опционы на выкуп с размытыми условиями или условиями, которые контролирует мажоритарий, ликвидационные права при закрытии бизнеса или права на преимущественное получение дохода с фиксированной ставкой и возможность нагрузить компанию долгами. И, лично для основателя - запрет на конкуренцию на годы.
Основная сложность - конкретные пункты поотдельности кажутся нормальными. Но их сочетание может давать инструмент в руки того, кто правило написал. Например, если вы получаете долю по итогу расчета прибыли на основе данных аудита, но аудиторов выбирает дядя и бухгалтер тоже дядин, то почему-то так сложится, что бухгалтер даст не очень правильные или искаженные данные, аудиторы их подтвердят, а перепроверить вы их не сможете, потому что для этого нужно быть в доле, которой у вас нет, потому что ее вам не выдали, потому что прибыли нет по данным аудита.
Юристы инвестора - это не ваши юристы, вам нужны свои юристы которым вы платите из своего кармана. Нет - ну хотя бы прочитайте все в деталях или посоветуйтесь с кем-то опытным.
2👍29❤10🫡1
И да, еще можно поменять юрлицо, переведя туда выручку, и старые обязательства просто сгорят со старым юрлицом.
3. Манипуляции с отчетностью
Если получение доли или денег привязано к чему-то кроме выручки по официально бухгалтерской отчетности с указанием конкретных юрлиц - есть шанс что цифры прямо перед получением бонусов на карман станут странными или вообще отрицательными. Приходы на счет еще как-то можно проверить, трюки же с подсчетом прибыли - почти нереально. Не говоря уже о том, что в отчеты можно добавить всякие ускоренные амортизации, пересчитать доходы по приходам, а не начислению или наоборот, и вообще подкрутить в нужную сторону в конкретный год. Особенно если бухгалтер не ваш, а от дяди.
Еще прибыли может не быть потому что надо вкладываться в рост, или потому что надо помочь головной компании, выдав ей займ, или потому что надо заложить резервы, или потому что на компанию повесили расходы офиса, собственников или просто вывели деньги "потому что так надо вот почему кстати ты тут главный сядем вместе если что, там и деньги банка были так-то". Еще можно списать деньги за какую-то левую интеллектуальную собственность вроде бесполезной торговой марки или компьютерных программ, за управление, консультантов или юридические услуги.
Ну и, конечно, если в цепочке есть другие компании холдинга, то прибыль может оседать там - ваше совместное производство работает около нуля, продавая продукцию компании дяди, которая уже продает клиентам с хорошей маржой. У вас вместе - чуть ли не убыточный бизнес, а торговый бизнес дяди без вас - процветает.
4. Долги, а не капитал
Заливать деньги в компанию займами и получать назад прибыль процентами - дешевле, проще и понятнее для всех, чем заливать в капитал и выводить дивидендами. Это база на которой обычно строится схема нагрузки дочерней компании долгами, чтобы потом, при малейших нарушениях выплат процентов или тела, подавать на ее банкротство и забирать за долги. А в идеале - забрать активы заболтав, а ооошку с директором отдать коллекторам. Или под угрозой смерти "такого важного проекта" вынудить основателя уйти самого, ведь "ты должен сохранить созданное любой ценой, пожертвовав своей долей за такое плохое управление". Причем сложности с выплатами могут быть искусственно созданы, например, потому что бухгалтер дяди забыл провести платеж или другая компании дяди не заплатила по счетам. Упс, никто не виноват, но ты иди гуляй, ага, мы накажем бухгалтера.
5. Общая инфраструктура
"А давайте вы будете сидеть у нас в офисе, мы дадим ИТшников, бухгалтеров, склад, транспорт, CRM и производство". В итоге однажды ты приходишь в офис, а на самом деле на работу, а тебя не пускают на территорию, потому что иди нафиг вот почему.
Сэкономить на инфраструктуре и срезать углы найма неинтересных должностей - хороший способ быстро учиться делать дело, но плохой - контролировать все процессы в долгосрок. Любая зависимость от инвестора - это не экономия, а крючок, за который будут дергать в самый неподходящий момент. И чем больше зависимостей - тем больше ты зависим по определению. Хочешь свой бизнес - все должно быть отдельное, даже если это дороже и неэффективно.
6. Вам просто повезло и вообще это все мы
Как только цели достигнуты, оказывается, что дядя и его прилипалы и сами бы, якобы, справились. И вообще это все потому что они денег дали, а не потому что вы поработали. И вообще у вас зарплата была, скажите спасибо. И покупали у вас не потому что вы продавали, а потому что их бухгалтерия счета хорошо выставляла, и потому что дядя словечко замолвил, всем 1670 клиентам, ага. Или просто рынок вырос, или бренд, или повезло вообще. Короче, незаслуженная победа, а дядя рисковал - офис и денег дал, поэтому вот вам 3 оклада, или даже 2, и идите гуляйте.
3. Манипуляции с отчетностью
Если получение доли или денег привязано к чему-то кроме выручки по официально бухгалтерской отчетности с указанием конкретных юрлиц - есть шанс что цифры прямо перед получением бонусов на карман станут странными или вообще отрицательными. Приходы на счет еще как-то можно проверить, трюки же с подсчетом прибыли - почти нереально. Не говоря уже о том, что в отчеты можно добавить всякие ускоренные амортизации, пересчитать доходы по приходам, а не начислению или наоборот, и вообще подкрутить в нужную сторону в конкретный год. Особенно если бухгалтер не ваш, а от дяди.
Еще прибыли может не быть потому что надо вкладываться в рост, или потому что надо помочь головной компании, выдав ей займ, или потому что надо заложить резервы, или потому что на компанию повесили расходы офиса, собственников или просто вывели деньги "потому что так надо вот почему кстати ты тут главный сядем вместе если что, там и деньги банка были так-то". Еще можно списать деньги за какую-то левую интеллектуальную собственность вроде бесполезной торговой марки или компьютерных программ, за управление, консультантов или юридические услуги.
Ну и, конечно, если в цепочке есть другие компании холдинга, то прибыль может оседать там - ваше совместное производство работает около нуля, продавая продукцию компании дяди, которая уже продает клиентам с хорошей маржой. У вас вместе - чуть ли не убыточный бизнес, а торговый бизнес дяди без вас - процветает.
4. Долги, а не капитал
Заливать деньги в компанию займами и получать назад прибыль процентами - дешевле, проще и понятнее для всех, чем заливать в капитал и выводить дивидендами. Это база на которой обычно строится схема нагрузки дочерней компании долгами, чтобы потом, при малейших нарушениях выплат процентов или тела, подавать на ее банкротство и забирать за долги. А в идеале - забрать активы заболтав, а ооошку с директором отдать коллекторам. Или под угрозой смерти "такого важного проекта" вынудить основателя уйти самого, ведь "ты должен сохранить созданное любой ценой, пожертвовав своей долей за такое плохое управление". Причем сложности с выплатами могут быть искусственно созданы, например, потому что бухгалтер дяди забыл провести платеж или другая компании дяди не заплатила по счетам. Упс, никто не виноват, но ты иди гуляй, ага, мы накажем бухгалтера.
5. Общая инфраструктура
"А давайте вы будете сидеть у нас в офисе, мы дадим ИТшников, бухгалтеров, склад, транспорт, CRM и производство". В итоге однажды ты приходишь в офис, а на самом деле на работу, а тебя не пускают на территорию, потому что иди нафиг вот почему.
Сэкономить на инфраструктуре и срезать углы найма неинтересных должностей - хороший способ быстро учиться делать дело, но плохой - контролировать все процессы в долгосрок. Любая зависимость от инвестора - это не экономия, а крючок, за который будут дергать в самый неподходящий момент. И чем больше зависимостей - тем больше ты зависим по определению. Хочешь свой бизнес - все должно быть отдельное, даже если это дороже и неэффективно.
6. Вам просто повезло и вообще это все мы
Как только цели достигнуты, оказывается, что дядя и его прилипалы и сами бы, якобы, справились. И вообще это все потому что они денег дали, а не потому что вы поработали. И вообще у вас зарплата была, скажите спасибо. И покупали у вас не потому что вы продавали, а потому что их бухгалтерия счета хорошо выставляла, и потому что дядя словечко замолвил, всем 1670 клиентам, ага. Или просто рынок вырос, или бренд, или повезло вообще. Короче, незаслуженная победа, а дядя рисковал - офис и денег дал, поэтому вот вам 3 оклада, или даже 2, и идите гуляйте.
👍24❤11🔥3🫡1
7. Заместители и помощники
Как только начинает что-то получаться - к вам приставляют каких-то стремных помощников-консультантов, которые должны вам внедрить невероятно ценные управленческие процедуры холдинга. Внедрить бесконечные отчеты, не менее бесконечные совещания и встречи с замом зама шефа раз в месяц для стратегического бубнежа. В реальности - понять как все устроено, перехватить контроль и полностью вас заменить на администратора. Потом внезапно все общаются с вашими подчиненными напрямую, а вы идете лесом, вернее домой.
В целом, потом эти менеджеры так же героически прокакивают весь рост, потому что держать контроль и развивать - вообще разные навыки. Но это - потом, и вы на этом ничего не заработаете.
8. Бонусы с возвратом
Выплата больших бонусов с условием что если что-то пойдет не так - их надо вернуть. Условия обычно мутные и сложно контролируемые, вплоть до "утратил доверие", хз что это значит, а сами бонусы, конечно же, сразу идут на потребление, и вернуть их невозможно. А дальше - страшилки банкротством, коллекторами и вообще "что же скажет жена если денег не будет"
9. Визионерство и рассказы про светлое будущее
"Мы тут меняем мир", "у нас миссия", "это великий проект ради будущего". В итоге вы меняете мир 24/7 за еду, а унылые дивиденды, на которые можно купить квартиры и турпоездки, получает кто-то другой. Спасение мира и деньги на карман - это не взаимоисключающие вещи, ровно наоборот - героям должны платить столько, чтобы все офигели. Нет - ну пускай сами спасают, дело-то важное, справятся сами и все почести им достанутся, кайф.
Тут же находятся классные должности. Пока тебе лет 20-25 можно поработать без особых денег за опыт и красивую запись в трудовой или соцсетях. Если ближе к 40 - лучше брать деньгами, чем быть Chief Hernya Officer, делать всю работу и получать как курьер ради понтов и красивых визиток.
10. Кривая продажа и вывод бизнеса
Контракты заключаются с другими компаниями холдинга потому что "так удобнее" или "там уже все налажено". При продаже бизнеса продается не юрлицо, а активы, а полученные от продажи деньги не считаются прибылью т.к. есть долги, или выводятся в виде очень длинных займов без процентов. Активы или технологии могут быть выделены в дочку, а основатель остается управляющим размытой пустышкой с долгами, совладеющей основным активом. Основателя могут уволить по статье, или лишить доступа к счетам и подписям, что делает его исполнителем, а не управленцем.
В целом, особой защиты от всего этого не существует. Если вы заняты делом, а кто-то думает как вас обмануть - вас обманут.
До начала работы хорошо бы узнать как товарищ работал с предыдущими партнерами (и были ли они у него вообще), есть ли в структуре сейчас люди, зарабатывающие много и что они вообще думают про партнерство. Если все было так себе, есть суды и сейчас тоже так себе - значит, скорее всего, так будет и дальше, а вы станете частью статистики. Еще можно послушать что дядя говорит про дела - если там везде "я-я-я-я" это хуже, чем "мы-мы-мы", особенно если компания семейная, где вам и так не особо рады. Плохо, когда есть сложности с оплатой счетов, особенно мелких, а компания и топы хвастаются как прожали кого-то по условиям или недоплатили. Скорее всего, вы будете следующим. Ну и, конечно, подписывать документы надо до начала работы, а не во время или после. Даже если рынок требует скорости. И следить, не становится ли у вас почему-то меньше информации, власти, людей и денег в потоке. И держать контроль за всем при себе, не полагаясь на каких-то волшебных топов сказочного дяди.
Основная защита от отжима - это наличие либо документов, которые можно просудить и взыскать (слабая защита), либо контроль процессов, привязанных к вам лично, без которых бизнес развалится и принесет убытки дяде. Все остальное - болтовня. Но и это не защита, потому что раздутое эго дяди и прилипал может согласиться даже с убытками, чтобы сохранить власть или контроль за тем, что вообще контролировать не нужно.
Как только начинает что-то получаться - к вам приставляют каких-то стремных помощников-консультантов, которые должны вам внедрить невероятно ценные управленческие процедуры холдинга. Внедрить бесконечные отчеты, не менее бесконечные совещания и встречи с замом зама шефа раз в месяц для стратегического бубнежа. В реальности - понять как все устроено, перехватить контроль и полностью вас заменить на администратора. Потом внезапно все общаются с вашими подчиненными напрямую, а вы идете лесом, вернее домой.
В целом, потом эти менеджеры так же героически прокакивают весь рост, потому что держать контроль и развивать - вообще разные навыки. Но это - потом, и вы на этом ничего не заработаете.
8. Бонусы с возвратом
Выплата больших бонусов с условием что если что-то пойдет не так - их надо вернуть. Условия обычно мутные и сложно контролируемые, вплоть до "утратил доверие", хз что это значит, а сами бонусы, конечно же, сразу идут на потребление, и вернуть их невозможно. А дальше - страшилки банкротством, коллекторами и вообще "что же скажет жена если денег не будет"
9. Визионерство и рассказы про светлое будущее
"Мы тут меняем мир", "у нас миссия", "это великий проект ради будущего". В итоге вы меняете мир 24/7 за еду, а унылые дивиденды, на которые можно купить квартиры и турпоездки, получает кто-то другой. Спасение мира и деньги на карман - это не взаимоисключающие вещи, ровно наоборот - героям должны платить столько, чтобы все офигели. Нет - ну пускай сами спасают, дело-то важное, справятся сами и все почести им достанутся, кайф.
Тут же находятся классные должности. Пока тебе лет 20-25 можно поработать без особых денег за опыт и красивую запись в трудовой или соцсетях. Если ближе к 40 - лучше брать деньгами, чем быть Chief Hernya Officer, делать всю работу и получать как курьер ради понтов и красивых визиток.
10. Кривая продажа и вывод бизнеса
Контракты заключаются с другими компаниями холдинга потому что "так удобнее" или "там уже все налажено". При продаже бизнеса продается не юрлицо, а активы, а полученные от продажи деньги не считаются прибылью т.к. есть долги, или выводятся в виде очень длинных займов без процентов. Активы или технологии могут быть выделены в дочку, а основатель остается управляющим размытой пустышкой с долгами, совладеющей основным активом. Основателя могут уволить по статье, или лишить доступа к счетам и подписям, что делает его исполнителем, а не управленцем.
В целом, особой защиты от всего этого не существует. Если вы заняты делом, а кто-то думает как вас обмануть - вас обманут.
До начала работы хорошо бы узнать как товарищ работал с предыдущими партнерами (и были ли они у него вообще), есть ли в структуре сейчас люди, зарабатывающие много и что они вообще думают про партнерство. Если все было так себе, есть суды и сейчас тоже так себе - значит, скорее всего, так будет и дальше, а вы станете частью статистики. Еще можно послушать что дядя говорит про дела - если там везде "я-я-я-я" это хуже, чем "мы-мы-мы", особенно если компания семейная, где вам и так не особо рады. Плохо, когда есть сложности с оплатой счетов, особенно мелких, а компания и топы хвастаются как прожали кого-то по условиям или недоплатили. Скорее всего, вы будете следующим. Ну и, конечно, подписывать документы надо до начала работы, а не во время или после. Даже если рынок требует скорости. И следить, не становится ли у вас почему-то меньше информации, власти, людей и денег в потоке. И держать контроль за всем при себе, не полагаясь на каких-то волшебных топов сказочного дяди.
Основная защита от отжима - это наличие либо документов, которые можно просудить и взыскать (слабая защита), либо контроль процессов, привязанных к вам лично, без которых бизнес развалится и принесет убытки дяде. Все остальное - болтовня. Но и это не защита, потому что раздутое эго дяди и прилипал может согласиться даже с убытками, чтобы сохранить власть или контроль за тем, что вообще контролировать не нужно.
👍24❤19🔥5🙏3🫡1
Обратная сторона - за деньги самоуверенного мажоритария можно пощупать новые рынки, набраться опыта, получить контакты и в целом заработать хоть какие-то деньги. И речь не про корпоративные тренинги, а про реальные дела в реальном мире. Набиваешь шишки и двигаешься дальше, делая бизнес с нуля и контролируя его целиком, чтобы лет через 20 самому стать дядей.
Но работать, зная, что тебя все хотят обмануть - очень плохой способ жить жизнь. Деньги, полученные от такого, обычно по итогу не стоят нервяков и потерянных на грызню лет. И потом, ища везде подвох, сложно работать с нормальными людьми.
Но работать, зная, что тебя все хотят обмануть - очень плохой способ жить жизнь. Деньги, полученные от такого, обычно по итогу не стоят нервяков и потерянных на грызню лет. И потом, ища везде подвох, сложно работать с нормальными людьми.
2👍46❤12🔥7🐳1🫡1
Плохой брак - это как работать в коллцентре службы поддержки очень плохого продукта. Причем этот продукт - это ты.
🤣77🔥12💯7💔6❤2😱2🐳1🫡1
Про консьержей, банкиров и премиальное обслуживание
Предположим, вы разбогатели. Прям буднично так пришло уведомление "Зачисление на счет *9897: $4.570.000. Сегодня, 10:58. Баланс $4.570.245". Сначала по телу идут мурашки. Потом мысль "нифигасе, наконец-то, неужели". А потом вы просыпаетесь.
Если все же это не сон, то вы, конечно же, начнете звонить тем, кому вы там обычно хвастаетесь победами. В идеале - никому, конечно, кроме супруга, но разное бывает, кто мы такие чтобы мешать получать бесценный опыт раздачи денег в долг без возврата. Но, не успеют еще мурашки опасть и сфинктер разжаться, как позвонят, сначала, вам. Из налоговой (зачеркнуто) Из банка. И томный голос молодой девушки скажет, что для вас есть уникальное предложение как для состоятельного клиента, приезжайте в офис все обсудим-покажем или даже мы можем к вам приехать-записываем-адрес. И это будет в любой стране, куда придут деньги - будет различаться только язык разговора.
Конечно, вы слышали про всякие private banking и премиальные тарифы. Отдельные офисы, переговорки, сочные менеджеры с блузками, едва сдерживающими грудь, или парни с фитнес-браслетами в костюмах. Которые будут рассказывать вам про бизнес-лаунжи, премиальные карты, особые тарифы, фонды, структурные ноты, уникальные сделки, инвестиционные камни и закрытые мероприятия для богемы. Чтобы где-то в конце разговора дать на подпись пару листиков о смене тарифа на $500-2500 в месяц и визитку с номером, по которой можно связаться почти круглосуточно. Потом вам привезут металлическую карту, дадут доступ в новый личный кабинет и начнется у вас совсем другая жизнь - вы будете постоянно общаться с разными ребятами и своим менеджером по разным странным вопросам, в конце обсуждения которых вы почему-то всегда будете за что-то платить или что-то покупать.
После пары лет использования и потраченных только на обслуживание по тарифу пары тысяч или десятков тысяч долларов начнут закрадываться сомнения. Потому что понимания за что платишь кроме ощущения, что ты вип - не останется. Вроде все так, вроде все красиво, а в чем смысл - не очень понятно.
Чтобы понять как все работает, важно понять один ключевой и единственный принцип - на ваши интересы всем положить. Их миссия - комиссия. Вы - не клиент, вы богатый дурачок, вокруг которого надо создать максимально количество движухи, и за каждое движение брать денег. Если будет недовольство какой-то ерундой - заменить на другую ерунду, по возможности с доплатой. Повторить пока у клиента не закончатся деньги или он не сбежит в другой такой же банк за углом. Собственно все.
Да, это выглядит как мульти-фемели-офис в миниатюре для бедных богатых. Вы платите пару сотен или тысяч долларов в месяц и какие-то люди будут заботиться о ваших интересах. Но - там никто не умеет зарабатывать. В смысле - гораздо проще продать вам что угодно за комиссию или оказать услуги, которые может делать кто угодно, и взять за это деньги, чем делать то, что реально приносит доход на капитал. Те, кто умеют зарабатывать - уходят из банков и занимаются управлением капиталом, а не заказом билетов в театр. Основная работа управляющего - делать вас богаче, но этого почти никто не умеет делать. И большинство инвестиционных продуктов банков ставит целью заработать на комиссии. 3-4 попытки - и клиент все равно разочаруется и уйдет, поэтому надо как можно быстрее срубить с него комиссию и оплату тарифа, а дальше ждать новых клиентов из других банков и случайно разбогатевших из своего.
Что еще кроме заработка денег?
Предположим, вы разбогатели. Прям буднично так пришло уведомление "Зачисление на счет *9897: $4.570.000. Сегодня, 10:58. Баланс $4.570.245". Сначала по телу идут мурашки. Потом мысль "нифигасе, наконец-то, неужели". А потом вы просыпаетесь.
Если все же это не сон, то вы, конечно же, начнете звонить тем, кому вы там обычно хвастаетесь победами. В идеале - никому, конечно, кроме супруга, но разное бывает, кто мы такие чтобы мешать получать бесценный опыт раздачи денег в долг без возврата. Но, не успеют еще мурашки опасть и сфинктер разжаться, как позвонят, сначала, вам. Из налоговой (зачеркнуто) Из банка. И томный голос молодой девушки скажет, что для вас есть уникальное предложение как для состоятельного клиента, приезжайте в офис все обсудим-покажем или даже мы можем к вам приехать-записываем-адрес. И это будет в любой стране, куда придут деньги - будет различаться только язык разговора.
Конечно, вы слышали про всякие private banking и премиальные тарифы. Отдельные офисы, переговорки, сочные менеджеры с блузками, едва сдерживающими грудь, или парни с фитнес-браслетами в костюмах. Которые будут рассказывать вам про бизнес-лаунжи, премиальные карты, особые тарифы, фонды, структурные ноты, уникальные сделки, инвестиционные камни и закрытые мероприятия для богемы. Чтобы где-то в конце разговора дать на подпись пару листиков о смене тарифа на $500-2500 в месяц и визитку с номером, по которой можно связаться почти круглосуточно. Потом вам привезут металлическую карту, дадут доступ в новый личный кабинет и начнется у вас совсем другая жизнь - вы будете постоянно общаться с разными ребятами и своим менеджером по разным странным вопросам, в конце обсуждения которых вы почему-то всегда будете за что-то платить или что-то покупать.
После пары лет использования и потраченных только на обслуживание по тарифу пары тысяч или десятков тысяч долларов начнут закрадываться сомнения. Потому что понимания за что платишь кроме ощущения, что ты вип - не останется. Вроде все так, вроде все красиво, а в чем смысл - не очень понятно.
Чтобы понять как все работает, важно понять один ключевой и единственный принцип - на ваши интересы всем положить. Их миссия - комиссия. Вы - не клиент, вы богатый дурачок, вокруг которого надо создать максимально количество движухи, и за каждое движение брать денег. Если будет недовольство какой-то ерундой - заменить на другую ерунду, по возможности с доплатой. Повторить пока у клиента не закончатся деньги или он не сбежит в другой такой же банк за углом. Собственно все.
Да, это выглядит как мульти-фемели-офис в миниатюре для бедных богатых. Вы платите пару сотен или тысяч долларов в месяц и какие-то люди будут заботиться о ваших интересах. Но - там никто не умеет зарабатывать. В смысле - гораздо проще продать вам что угодно за комиссию или оказать услуги, которые может делать кто угодно, и взять за это деньги, чем делать то, что реально приносит доход на капитал. Те, кто умеют зарабатывать - уходят из банков и занимаются управлением капиталом, а не заказом билетов в театр. Основная работа управляющего - делать вас богаче, но этого почти никто не умеет делать. И большинство инвестиционных продуктов банков ставит целью заработать на комиссии. 3-4 попытки - и клиент все равно разочаруется и уйдет, поэтому надо как можно быстрее срубить с него комиссию и оплату тарифа, а дальше ждать новых клиентов из других банков и случайно разбогатевших из своего.
Что еще кроме заработка денег?
❤29👍17💯10🫡9🙏1
Бронирования, тусовки и отпуска - у вас для этого и так есть личный помощник в бизнесе, купит она вам эти билеты как и раньше. Да у банков есть доступы на тусы, но это не потому что они молодцы, это потому что у вас деньги есть. "От нас может приехать 30 миллионеров, дайте билеты" - тут и дурак согласится продать билеты или вообще организовать тусовку с нуля, чтобы, внимание, продать вам что-то еще, например тачки, вертолеты, самолеты, дома, вино или дорогую ювелирку, сделанную в Китае. Все остальные бронирования делает обычный менеджер, никакого отдельного сайта с отелями и билетами у банков нет, интернет у всех одинаковый. А для частной авиации есть отдельные приложения, там все просто как такси вызвать.
Особые условия по депозитам? За пару лишних процентов годовых (если повезет) концентрировать капитал в одном месте - оно того не стоит. Как и тратить время на общения с менеджерами - перекинул бабки и открыл что хочешь. А если у банка нет приложения, где можно сделать все самому - значит или у вас прям дофига денег, или вы выбрали не тот банк. Да и если и много денег - лучше все же приложение иметь, не наездишься.
Металлические карты? Вам что, 14 лет? Вы бы еще телефоном новым похвастались. Никто не смотрит на вашу карту когда вы платите в ресторане, даже если у вас там Центурион. У всех карты уже давно в телефоне, вы бы еще пачку денег достали, это и то было бы веселее обсудить. Ну или закажите просто себе карту хоть из золота, есть мастера кто туда чип с карты пластиковой перенесет без проблем за 50 баксов, будете всем рассказывать что у вас тариф Ultra, никто все равно не проверит.
Кешбеки и особые условия на переводы? Может, просто покупать меньше ерунды и иметь кешбэк 100%?
Доступы в лаунжи? Их сейчас раздают всем, там, зачастую, народу больше чем в обычном кафе у гейта. Отдельные залы или терминалы? Сколько раз в год вы там бываете? Может просто приезжать в аэропорт на полчаса позже или купить наушники с шумодавом, м? Летаете частными самолетами? Оно у вас и так будет включено в перелет, и ждать вы там особо не будете никого - приехали, сели и полетели сразу, вас же и ждут только.
Уникальные сделки и инвестиционные продукты? Они на 90% типовые доступные всем, прям буквально. Вы думаете что там кто-то под вас что-то выбирает? Нет, большие фонды звонят и говорят директору "у нас есть сделка на 100 лямов, 50 мы наскребли, дайте еще дураков на 50 чтобы закрыться". И менеджеры звонят вам, потому что получат свои 0,3-1% с суммы. Или 10%, если это страхование, высокорискованная нота или какая-то дичь коллекционная. И им все равно - заработаете вы или нет, через 3 года, когда все накроется на -40%, они уже в другом банке будут работать, а в документах написано что вы сами все решили и никто ни в чем не виноват. И так оно и есть.
Типовые продукты? Нанять финсоветника на разовую консультацию стоит дешевле, чем месячное обслуживание в типичном премиуме. Купить индекс, золото, недвигу и облигации - много ума не надо, и даже у новичка через 10 лет останется больше по итогу денег, чем в типичном банковском фонде. Потому что там такие же новички работают, только еще и комиссия сверху есть и аренда офиса.
Личный менеджер? Она уволится через год, и знает она примерно ничего ни про вас, ни про ваши цели, ни про свою работу, она в банк пришла мужа себе искать или хотя бы любовника. А толковые становятся директорами и увольняются, но через 3 года. И у нее таких как вы еще 15 человек, если повезет, что не 25. И да, за деньги, которые вы отдадите банку, проще нанять себе сексретаря, которая будет отдаваться без посредников и необходимости куда-то ехать. И дешевле выйдет.
Особые условия по депозитам? За пару лишних процентов годовых (если повезет) концентрировать капитал в одном месте - оно того не стоит. Как и тратить время на общения с менеджерами - перекинул бабки и открыл что хочешь. А если у банка нет приложения, где можно сделать все самому - значит или у вас прям дофига денег, или вы выбрали не тот банк. Да и если и много денег - лучше все же приложение иметь, не наездишься.
Металлические карты? Вам что, 14 лет? Вы бы еще телефоном новым похвастались. Никто не смотрит на вашу карту когда вы платите в ресторане, даже если у вас там Центурион. У всех карты уже давно в телефоне, вы бы еще пачку денег достали, это и то было бы веселее обсудить. Ну или закажите просто себе карту хоть из золота, есть мастера кто туда чип с карты пластиковой перенесет без проблем за 50 баксов, будете всем рассказывать что у вас тариф Ultra, никто все равно не проверит.
Кешбеки и особые условия на переводы? Может, просто покупать меньше ерунды и иметь кешбэк 100%?
Доступы в лаунжи? Их сейчас раздают всем, там, зачастую, народу больше чем в обычном кафе у гейта. Отдельные залы или терминалы? Сколько раз в год вы там бываете? Может просто приезжать в аэропорт на полчаса позже или купить наушники с шумодавом, м? Летаете частными самолетами? Оно у вас и так будет включено в перелет, и ждать вы там особо не будете никого - приехали, сели и полетели сразу, вас же и ждут только.
Уникальные сделки и инвестиционные продукты? Они на 90% типовые доступные всем, прям буквально. Вы думаете что там кто-то под вас что-то выбирает? Нет, большие фонды звонят и говорят директору "у нас есть сделка на 100 лямов, 50 мы наскребли, дайте еще дураков на 50 чтобы закрыться". И менеджеры звонят вам, потому что получат свои 0,3-1% с суммы. Или 10%, если это страхование, высокорискованная нота или какая-то дичь коллекционная. И им все равно - заработаете вы или нет, через 3 года, когда все накроется на -40%, они уже в другом банке будут работать, а в документах написано что вы сами все решили и никто ни в чем не виноват. И так оно и есть.
Типовые продукты? Нанять финсоветника на разовую консультацию стоит дешевле, чем месячное обслуживание в типичном премиуме. Купить индекс, золото, недвигу и облигации - много ума не надо, и даже у новичка через 10 лет останется больше по итогу денег, чем в типичном банковском фонде. Потому что там такие же новички работают, только еще и комиссия сверху есть и аренда офиса.
Личный менеджер? Она уволится через год, и знает она примерно ничего ни про вас, ни про ваши цели, ни про свою работу, она в банк пришла мужа себе искать или хотя бы любовника. А толковые становятся директорами и увольняются, но через 3 года. И у нее таких как вы еще 15 человек, если повезет, что не 25. И да, за деньги, которые вы отдадите банку, проще нанять себе сексретаря, которая будет отдаваться без посредников и необходимости куда-то ехать. И дешевле выйдет.
2❤36👍15👏8🫡5🙏1💯1
Консультанты по налогам и юристам? Риэлторы? Медстраховки? Схемы наследования? Они, скорее всего, не лучшие в своем деле, а те, которых смог нанять банк. Или партнеры за комиссию - кто дал больше того и взяли. Лучше чем ничего, но не лучшее что может быть. И на абонентке они вам не нужны, и доплачивать все равно придется если все будет сложно в вашем случае. И что вы потом будете делать если премиум отключат со всеми своими наследными схемами на 25 лет вперед?
Бизнес-клуб? Бизнес-клубов с отбором по выручке или прибыли бизнеса и так полно, причем там больше про дело, чем в сигарном клубе банка. И будут там в основном не предприниматели (им некогда), а хрен пойми кто и их полуброшенные жены, со скуки пришедшие потусить и выгулять шубу.
Отсутствие очередей в отделениях? Открывайте счета в банках с хорошим дистанционным обслуживанием, зачем вообще ездить в отделения, вы чо? Ну или разделяйте инвестиционный и операционный банки, чтобы если уж ехать, то общаться про большие деньги, а не пропавший кешбек.
Для всех премиальных сервисов вы не клиент, а товар. Задача банка - продажа своих продуктов, максимизация комиссии и перепродажа вас партнерам за комиссию. Продадут не лучшее, а самое дорогое, не нужное, а пафосное, по дороге облизывая за очень большие деньги. И работает это все, пока вы пытаетесь получить кайф от виповости. Если эта сказка исчезает - остаются только задолбанные инструкциями девочки и мужики, которые пытаются делать вид, что понимают в деньгах больше вас, работая в найме за оклад и премии. Впрочем, как и во всем люксе в целом.
Бизнес-клуб? Бизнес-клубов с отбором по выручке или прибыли бизнеса и так полно, причем там больше про дело, чем в сигарном клубе банка. И будут там в основном не предприниматели (им некогда), а хрен пойми кто и их полуброшенные жены, со скуки пришедшие потусить и выгулять шубу.
Отсутствие очередей в отделениях? Открывайте счета в банках с хорошим дистанционным обслуживанием, зачем вообще ездить в отделения, вы чо? Ну или разделяйте инвестиционный и операционный банки, чтобы если уж ехать, то общаться про большие деньги, а не пропавший кешбек.
Для всех премиальных сервисов вы не клиент, а товар. Задача банка - продажа своих продуктов, максимизация комиссии и перепродажа вас партнерам за комиссию. Продадут не лучшее, а самое дорогое, не нужное, а пафосное, по дороге облизывая за очень большие деньги. И работает это все, пока вы пытаетесь получить кайф от виповости. Если эта сказка исчезает - остаются только задолбанные инструкциями девочки и мужики, которые пытаются делать вид, что понимают в деньгах больше вас, работая в найме за оклад и премии. Впрочем, как и во всем люксе в целом.
👍63❤20🫡13👏10🙏2🐳2🔥1😍1💯1
Про уникальные фантазии о быстром обогащении
Людям нравится считать себя исключительными и уникальными. Потому что таков зов природы - чтобы выделиться для противоположного пола и дать потомство надо быть другим, особенно когда тебе лет 18. Неважно - лучше или хуже, просто - не таким как другие. И, распространяя этот принцип на все аспекты жизни, люди начинают фантазировать о том, что вообще что угодно в их жизни может быть уникальным. Например, биография, карьера, путь в бизнесе, семейная жизнь. Или фантазии о быстром обогащении. И если с карьерой и бизнесом люди как-то быстрее понимают, что их проблемы не уникальны, то с фантазиями - сложнее. Мало кто ими делится с другими, именно из желания сохранить такую уникальную и волнующую идею себе. Как подросток, который считает, что изобрел самоудовлетворение, и никто до этого до этого не додумался и не знает по такую тему. И в итоге носят их в себе, думая, что никто про такое не думал.
Общее у этих фантазий одно - шансы обогатиться по такой схеме есть, но молекулярно ничтожны, и надеяться на это в жизни как на стратегию - полная глупость. Но она, к сожалению, вызывает сильную положительную эмоциональную реакцию, и поэтому, как вкусная жвачка в кармане, может быть с человеком всю жизнь, иногда, к сожалению, даже как полная замена самой жизни. И да, думать так - нормально и ок, главное не залипать в этом.
Типовые фантазии о быстром беспроблемном обогащении, росте и получении ништяков:
1. Наследство далекого родственника из экзотической страны
2. Сверхспособности любого рода, обычно невидимость, способность читать мысли, гипноз, НЛП, дар убеждения, способность генерировать золото или другие ценные вещи
3. Клад: в заброшенных домах родственников, в промышленных заброшках, при ремонте собственного дома или квартиры, жесткий диск с биткоинами, дедушкин проигрыватель с палладиевыми транзисторами или заводская свалка с отходами из золота/платины россыпью на солнце.
4. Покупка недооцененного шедевра: картины известных художников, коллекционные вещи и прочие ценные штуковины, продающиеся на барахолках
5. Обнаружение полезных ископаемых на своей земле во время полевых работ по сборке урожая.
6. Случайно найденный чемодан с деньгами или брошенный в лесу во время ограбления инкассаторский грузовик.
7. Оказывание случайной услуги богатому человеку, который в благодарность берет тебя в партнеры или дает высокую должность. Вариации: случайное знакомство с ценным знакомым "из спортзала", разовая удачная сделка, спасение бизнеса одним звонком дяде/брату/деду/одногруппнику, подслушанный разговор конкурентов или решение каких-то личных вопросов разной степени героичности - от спасения ребенка из огня/преступников до тети-хирурга, спасающего от неизлечимой болезни.
8. Богатый человек влюбляется в простушку или простого парня и осыпает золотом в прямом и переносном смысле, и живут они долго и счастливо. Или богатый умирает через полгода, даже не переспав, и оставляет все только новому знакомому.
9. Быстрая карьера от продюсера - скаут талантов встречает на улице случайного человека и делает его звездой кино, музыки, блогинга или спорта потому что у того скрытый талант.
10. Удачное пари с азартным миллионером, который проиграл и решил сдержать слово, данное бухим в баре в 11 вечера.
11. Гениальное техническое изобретение, собранное из китайских микросхем, купленных на маркетплейсе или найденных в гараже, покупается корпорацией за миллионы или превращается в патент, где с каждого проданного устройства автор получает доллар.
12. Зарегистрированный домен, имя, логин или товарный знак, который стоил копейки, выкупается корпорацией за много денег.
13. Записал не выходя из комнаты тупое видео, которое за ночь набрало 150 миллионов просмотров, и с утра к тебе ломятся менеджеры брендов чтобы заключить с тобой рекламный контракт
14. Твой случайный посредственный результат в чем-то оказывается уникальным в мире после какого-то события, например ты единственный выживший мужчина на 4 миллиарда женщин.
Людям нравится считать себя исключительными и уникальными. Потому что таков зов природы - чтобы выделиться для противоположного пола и дать потомство надо быть другим, особенно когда тебе лет 18. Неважно - лучше или хуже, просто - не таким как другие. И, распространяя этот принцип на все аспекты жизни, люди начинают фантазировать о том, что вообще что угодно в их жизни может быть уникальным. Например, биография, карьера, путь в бизнесе, семейная жизнь. Или фантазии о быстром обогащении. И если с карьерой и бизнесом люди как-то быстрее понимают, что их проблемы не уникальны, то с фантазиями - сложнее. Мало кто ими делится с другими, именно из желания сохранить такую уникальную и волнующую идею себе. Как подросток, который считает, что изобрел самоудовлетворение, и никто до этого до этого не додумался и не знает по такую тему. И в итоге носят их в себе, думая, что никто про такое не думал.
Общее у этих фантазий одно - шансы обогатиться по такой схеме есть, но молекулярно ничтожны, и надеяться на это в жизни как на стратегию - полная глупость. Но она, к сожалению, вызывает сильную положительную эмоциональную реакцию, и поэтому, как вкусная жвачка в кармане, может быть с человеком всю жизнь, иногда, к сожалению, даже как полная замена самой жизни. И да, думать так - нормально и ок, главное не залипать в этом.
Типовые фантазии о быстром беспроблемном обогащении, росте и получении ништяков:
1. Наследство далекого родственника из экзотической страны
2. Сверхспособности любого рода, обычно невидимость, способность читать мысли, гипноз, НЛП, дар убеждения, способность генерировать золото или другие ценные вещи
3. Клад: в заброшенных домах родственников, в промышленных заброшках, при ремонте собственного дома или квартиры, жесткий диск с биткоинами, дедушкин проигрыватель с палладиевыми транзисторами или заводская свалка с отходами из золота/платины россыпью на солнце.
4. Покупка недооцененного шедевра: картины известных художников, коллекционные вещи и прочие ценные штуковины, продающиеся на барахолках
5. Обнаружение полезных ископаемых на своей земле во время полевых работ по сборке урожая.
6. Случайно найденный чемодан с деньгами или брошенный в лесу во время ограбления инкассаторский грузовик.
7. Оказывание случайной услуги богатому человеку, который в благодарность берет тебя в партнеры или дает высокую должность. Вариации: случайное знакомство с ценным знакомым "из спортзала", разовая удачная сделка, спасение бизнеса одним звонком дяде/брату/деду/одногруппнику, подслушанный разговор конкурентов или решение каких-то личных вопросов разной степени героичности - от спасения ребенка из огня/преступников до тети-хирурга, спасающего от неизлечимой болезни.
8. Богатый человек влюбляется в простушку или простого парня и осыпает золотом в прямом и переносном смысле, и живут они долго и счастливо. Или богатый умирает через полгода, даже не переспав, и оставляет все только новому знакомому.
9. Быстрая карьера от продюсера - скаут талантов встречает на улице случайного человека и делает его звездой кино, музыки, блогинга или спорта потому что у того скрытый талант.
10. Удачное пари с азартным миллионером, который проиграл и решил сдержать слово, данное бухим в баре в 11 вечера.
11. Гениальное техническое изобретение, собранное из китайских микросхем, купленных на маркетплейсе или найденных в гараже, покупается корпорацией за миллионы или превращается в патент, где с каждого проданного устройства автор получает доллар.
12. Зарегистрированный домен, имя, логин или товарный знак, который стоил копейки, выкупается корпорацией за много денег.
13. Записал не выходя из комнаты тупое видео, которое за ночь набрало 150 миллионов просмотров, и с утра к тебе ломятся менеджеры брендов чтобы заключить с тобой рекламный контракт
14. Твой случайный посредственный результат в чем-то оказывается уникальным в мире после какого-то события, например ты единственный выживший мужчина на 4 миллиарда женщин.
😁27❤18👍9🙏1🫡1