Про влияние успеха и статуса на мнение людей

Может показаться, что то, что человек делает в жизни - объективно и понимаемо всеми однозначно. Однако в реальной жизни это не так. Скажем, вы:

Видите мужчину с нечесаными волосами, бородой, в затасканной одежде с авоськой в руках.
Типичное мнение: бомж
Узнаете что он миллионер: уверенный в себе мужчина без культа потребления с традиционными ценностями

Видите мужчину с длинными волосами, бородой, в затасканной одежде с авоськой в руках, живущего с мамой.
Типичное мнение: маменькин сынок и задрот
Узнаете что он доказал теорему: гениальный ученый, сфокусировавшийся на главном

Видите мужчину с длинными волосами, бородой, в затасканной одежде с авоськой в руках и пишущего религиозные картины
Типичное мнение: поехавший сектант
Узнаете что он проплыл вокруг планеты на лодке: выдающийся путешественник, мотивирующий многих людей жить своей мечтой

Видите мужчину с длинными волосами, бородой, в затасканной одежде, рассказывающего о Боге
Типичное мнение: сектант в поисках наживы
Узнаете что он часть большой зарегистрированной организации: святой человек несет просветление

Видите мужчину с длинными волосами, бородой, в затасканной одежде, выпивающего каждый день 2 литра вина
Типичное мнение: опустившийся алкаш
Узнаете что он владелец виноградников 17го века в Италии: потомственный винодел знает как жить со вкусом

Видите мужчину весом 200 килограммов в просторной мешковатой одежде, поедающего ведро супа в 10 вечера
Типичное мнение: не контролирующий себя жирдяй жрет как лошадь
Узнает, что он успешный сумоист: спортсмен в оптимальной форме соблюдает режим дня и диету

Видите мужчину, у которого 17 приемных детей
Типичное мнение: подозрительный тип, требующий проверки компетентных органов
Узнаете что он миллиардер: человек с миссией в жизни, объект для подражания, спаситель покинутых

Видите человека, который пошел в политику
Типичное мнение: очередной чудак на букву "м" решил обогатиться
Узнаете что он разбогател до политики: ответственный гражданин решил изменить мир к лучшему

Видите человека, который пошел в политику из бизнеса
Типичное мнение: очередной чудак на букву "м" решил сильно обогатиться
Узнаете что у него получилось что-то поменять: слияние власти и бизнеса дает эффективные результаты

Видите человека, жертвующего много денег на благотворительность
Типичное мнение: богатей экономит на налогах и выпендирвается
Узнаете что он обычный работяга, отдающий последнее: герой, спасающий тех, кто нуждается больше

Видите мужчину, потратившего сотни тысяч долларов на детские игрушки для себя
Типичное мнение: взрослый ребенок не думает о будущем
Узнаете что миллионер: мудрый человек знает чего хочет от жизни и соблюдает баланс работы и личных увлечений

Видите мужчину, потерявшего деньги на рискованных инвестициях
Типичное мнение: неразумный прожигатель семейного капитала
Узнаете что он миллионер: опытный финансист изучает перспективные рынки в рамках сбалансированного портфеля

Видите мужчину, предлагающего вложиться в рискованный проект
Типичное мнение: аферист в поисках наживы
Узнаете что он миллионер с опытом успешных проектов: зрелый предприниматель ищет партнеров, чтобы вместе изменить мир и заработать

Видите мужчину, рискующего жизнью в спорте
Типичное мнение: опасный для общества самоубийца
Узнаете что он блогер-миллионер и призер соревнований: увлеченный спортсмен расширяет границы человеческих возможностей

Видите 70-летнего мужчину, активно пристающего к 22-летней девушке
Типичное мнение: старый извращенец
Узнаете что он миллионер: опытный мужчина держит себя в форме, предлагает молодой девушке захватывающе провести время и научиться новому

Видите 70-летнего мужчину, ругающего молодую пару
Типичное мнение: душный старпер лезет не в свои дела
Узнаете что он живет в счастливом браке 54 года: заботливый прадедушка учит правнука фундаментальным ценностям

Абсолютно неважно, что вы делаете в жизни, если нет результата - вы никому неинтересны.
Абсолютно неважно, что вы делаете в жизни, если есть результат - ваши поклонники придумают почему это хорошо и правильно.
Абсолютно неважно, что вы делаете в жизни, если есть результат - ваши завистники придумают почему это плохо и недопустимо.
Популярные писатели непопулярны среди писателей.
Победителей не судят, но осуждают.

Почему с возрастом соображаешь медленнее

Что хочешь на обед? Есть пицца, бургер и броколи.

В 15 лет
Хочу жрать и побольше - пицца большая и вкусная, значит пицца. Броколи отстой.
- Я буду пиццу.

В 45 лет
Обед в смысле прием пищи в 13.30 или просто основной прием пищи за день? Похоже просто в 13.30, потому что предлагается неполный набор, надо будет потом еще супчика поесть, жидкое надо.
Так, что у нас тут, ага, пицца и бургер по сути одно и то же - немного клетчатки, белок, жир, углеводы из теста. Брокколи хорошо, но глюкозы маловато, а сейчас надо будет думать по работе, значит 1 из 2х.
В бургере больше углеводов, но меньше жира, в пицце больше жира, но она вкуснее. Хотя холестерин, блин, а я взял таблетки от холестерина. Хлоп, хлоп, да, взял, значит все равно. С другой стороны бургер я ел позавчера, а пиццу уже даже не помню когда, вроде новый год был, да, корпоратив еще был. Только надо уточнить откуда пицца, у той что внизу запах странный. Впрочем всего кусок, может и норм будет, заодно начальнику понравится, ведь он ее купил судя по всему на всех.
- Я буду пиццу.

На самом деле, соображаешь быстрее, просто вещей, которые надо учесть - больше.

Барбершопы - это пафосное "не позорное" выражение неосознаваемой потребности мужчин в ласке, заботе и груминге.
Сходите на часовой массаж или скажите своей бабе просто вас почесать и погладить - необязательно заниматься сексом в поту, чтобы получить тактильный контакт.

Кстати неплохая бизнес-идея - открывать барберы в турецком или китайском стиле, с упором на массаж и спа, чтобы брутальные мужики заходили погладиться и почесаться под видом стрижки, без страха потерять имидж грозных ебак.

Про заводы и торгашей

Типичная фантазия глубинного человека о мироустройстве - это работа всех на заводе. Вернее не работа всех, а работа только заводов. Вернее даже не заводов, а неких организаций, которые важнее других организаций, якобы бесполезных. Чтобы были только "настоящие" занятия у людей, важные, а не как сейчас - сплошное развлечение, распутство и деградация. И торгашей главное чтобы не было, за ничто деньги получают, уроды.

Конечно, этого человека можно понять - жопа реально подгорает, когда ты вроде работаешь и делаешь, как тебе кажется, важное дело, преодолеваешь постоянно, а тебе денег не хватает на нормальную еду, медицину и мебель, а кто-то прыгает как угорелый круглые сутки в трусах, снимает на камеру, и получает как твой директор. Да и в целом обидно - он же строит будущее, в котором людям будет житься легко и беззаботно, как Ленин планировал, и вот получается кто-то живет легко и беззаботно, но не он сам. Поэтому ответ очевиден - не самому прыгать в трусах (позор какой), а чувака в трусах затащить на завод и отпиздить. Я страдаю, и ты страдай. И вообще, что за наглость - мне денег не хватает, а они тратят на хуйню, надо мне отдать было.

Я при этом не спорю - заводы нужны и важны, и вообще все там производится, и в этом собственно и цель - автоматизация всего и вся, чтобы человек эксплуатировал машины ради хорошей жизни, а не делал руками то, что должен делать автомат. И чтобы одна эффективная производственная линия кормила целый город, а одна компания - страну (на самом деле это уже происходит, просто мало кто про это в курсе).

Но я не об этом. Предположим, что мечта человека сбылась, и все занимаются только важными делами. Список важных дел, правда, требует уточнения, то он наверняка где-то есть, просто забыли принести.

И вот ты просыпаешься утром, допустим даже в доме. Включаешь свет - а света нет. Провода есть - это ж металл, мужская работа. И даже изоляция на них есть - травиться парами тоже почетно. И даже их в дом провели - строители - настоящие мужики. Но - нету света в лампе, все же на ТЭЦ у котла, вырабатывают электричество, но продать его некому населению, потому что торговля зло. А бесплатного не будет - мы же не халявщики. И все на заводе. И все электричество только на ТЭЦ.

Одеваешься в мешок, который спиздил на заводе. Потому что одежды у тебя нет. Вернее есть, но только военная и рабочая, но рабочую только на заводе выдают перед сменой, а всякие там рубашки, майки, брюки или куртки сделаны, но продать их тебе некому. Да и размеры не те - дизайнеры у станка, а маркетологи и аналитики вымерли. И все на швейной фабрике, потому что торговля зло. И товаровед ненастоящая профессия. И логист. И дизайнер тканей. Да и вообще зачем новые ткани придумывать - х/б на все случаи жизни. И все на заводе, и до людей не доходит товар.

Выходишь из дома, деньги держишь в руке, потому что банков нет. Ведь все на заводе, а банкиры зло. Да и не деньги это, а гайки из вольфрама, потому что дизайнера нет и не будет, а фотошоп - греховная софтина. Правда, зачем тебе деньги непонятно - магазинов нет. Торговля ведь - зло. И интернет-магазинов нет - что это вообще за профессия - курьер, сами сходим. За молоком - в деревню на ферму. За хлебом - на хлебзавод. Фрукты и овощи только в сезон, потому что возят их издалека торгаши, а их нет, они все на заводе. И водки нет - стране нужны рабочие, а не зомби.

И вечером после завода сидишь и смотришь в окно. Потому что телевизора нет - все на заводе, кино снимать некому, песни петь некому, развлекать некому - все серьезно, все на заводе. И порно нет - позор какой - жопу свою показывать народу. Видеокамер нет. Фотоаппаратов. Смартфонов. Сигарет. Алкоголя. Одежды. Мебели. Обоев. Часов. Ювелирки. Газет. Журналов. Мотоциклов. Велосипедов. Детских игрушек. Бассейнов. Спортзалов и спортивного инвентаря вообще. Отелей. Курортов. Пассажирских самолетов. Страховок. Банков. Психологов. Массажистов. Бань. Домашних животных. Музеев. И даже гробы никто не делает - в том же самом мешке и хоронят в котором на работу ходил.

А так да, нафига торгаши, пропащий народ. Сначала произведем, потом будем думать кому это надо вообще. А лучше сразу ракету в космос запустить. Но этого никто не увидит - телевидения же нет, все на заводе. Да и смотреть некому - все заняты. А кто не занят - спит. А кто не спит - умер или сторожит тех, кто на заводе.

Делить профессии на важные и неважные - это как спрашивать что самое главное в танке, двигатель, броня или пушка. Самое главное в танке не бздеть. Производство и сбыт - это две стороны одной медали. Инфраструктура и развлечения - тоже. Важное и херня - тем более.

О чем написать?
Накидывайте темы/вопросы на a@uparta.com

Про предпринимательские кризисы

У всех на слуху кризисы, мировые и финансовые. Валюта там скачет, еще что-то, и кажется что вот она - основная причина смертности бизнесов. В реальности же каждый бизнес на своем пути преодолевает типичные, абсолютно одинаковые для всех кризисы роста. И от них гибнет гораздо больше проектов, чем от того, что скакнули цены на сырье:

Кризис рождения
Сделать шаг от хотелки и мечты к первой продаже. Самая трудоемкая работа в жизни, на самом деле - вырваться из окружения наемников, предрассудков родственников, боязни виртуальных "рисков". Начать делать унылые вещи в реальном мире без фантазий, не бояться обосраться, начать продавать и убеждать, вкладывать без гарантий успеха и терпеть. Предпринимателями становятся, а не рождаются, а это работа, которая может идти годами, и в целом не заканчивается никогда.

Кризис начального роста (от $100K в год выручки)
Начать нанимать людей, делегировать и доверять. Понимать, что люди будут работать плохо и хотеть денег, но без этого никак. Будут тупить и устраивать идиотские разборки вместо работы на великую цель. Научиться нанимать профессионалов, а не послушных дешевых дураков.

Кризис расширения (от $1M в год выручки)
Начать нанимать управляющих людей, делегировать и доверять еще больше. Понимать, что надо отдавать принятие решений, потому что иначе роста не будет. Отпускать вожжи из рук, при этом создавая правила для подчиненных, которые ограничивают риски и упорядочивают работу. Учить людей, планировать и синхронизировать.

Кризис масштабирования (от $10M в год выручки)
Окончательно отдать операционку топ-менеджерам, смотреть вдаль, а не вглубь и внутрь. Заниматься ключевыми партнерствами, новыми направлениями и изменениями. Следить за атмосферой, улаживать конфликты, нанимать и менять ключевых людей. Не пускать финансистов к рулю. Не дать компании превратиться в уютное болото, за которым последует бюрократия, заседания в костюмах и смерть.

Хотите расти и нужны деньги и экспертиза? Напишите мне на a@uparta.com, обсудим, что можем сделать вместе.

Про аналитику, бизнес-планы и договоры "на берегу"

После каждого провала/банкротства крупной компании из-за внешних и внутренних проблем начинается вой: как же так, куда смотрели аналитики и инвесторы, надо было делать более глубокий дьюдил/аудит, как можно было допустить такое распиздяйство и анархию, кому вы доверили бизнес.

Открою вам страшную правду:
1. Все растущие компании это черезжопный хаос и пиздец, который существует либо благодаря деньгам инвесторов, либо сверхмаржинальности найденной ниши. Те кто делают все правильно и осторожно просто проигрывают эту гонку, поэтому хаос и риски - неотъемлемая часть опережающего роста. Хаотичные убыточные обгоняют правильно выстроенных убыточных которые обгоняют прибыльных растущих на свои деньги. Выше темпы роста - выше риски.
2. Инвесторы, инвестирующие в бизнес ради последующего выхода, не сильно заботятся о том, что происходит внутри, ведь ключевая задача - как можно быстрее поднять оценку и продать этот горячий убыточный пирожок. И зарабатывают они статистически - хороший инвестор там тот, кто выигрывает больше чем проигрывает, а не выигрывает каждый раз.
3. Будущее непредсказуемо (внезапно), но типовые проблемы и кризисы могут компенсироваться опытом и жесткими решениями управляющих
4. Почти все инвестфонды делегируют 95% работы аналитикам, т.е. 23-30-летним пацанам с дипломами пафосных ВУЗов и завышенным ЧСВ. Управляющие партнеры это обычно уставшие от бизнес-геморроя мужики, которые, в целом, занимаются инвестициями потому что это менее геморройно, чем операционно рулить очередным бизнесом. И никому из них нахер не уперлось лезть в какие-то нюансы ежедневной рутины - в лучшем случае пришлют человека, который отработает свою почасовку, сделает отчет и свалит. А так попиздят и разойдутся просто, вот и вся аналитика.
5. Факт понимания инвестором жопы в конкретном портфельном проекте ничего не меняет в его стратегии и поведении - задача по-прежнему спихнуть актив следующему в цепочке. Забирать руль у основателя и становиться во главе и некому, и, что самое главное, незачем - решает все равно статистика и помогать надо лучшим, а не спасать всех и каждого. Сдох и сдох, приходите когда будет следующая хорошая идея, денег дадим. А лезть в операционку, ставить своего гендира и долго воевать в судах - это все развлечение тех, кого в детстве пиздили за плохие оценки и ошибки. Да и в целом здесь происходит то же, что в бизнесе - когда топ-менеджер не справляется его меняют, а не идут за него делать его работу или учить жизни.
6. С бизнеспланами же все проще - они никогда не совпадают с реальностью. Буквально на следующий день уже что-то идет не так, как планировалось. Но они полезны, исключительно как часть HADI цикла, чтобы был повод выдвинуть гипотезы, провести эксперименты, получить данные и проанализировать их, внеся всю эту работу в табличку и описав текстом.

Аналогичная ситуация с акционерными соглашениями, уставами ООО и прочими агриментами - они все работают ровно до того момента, пока на обоих сторонах стола сидят адекватные люди с примерно общими целями. Если с одной стороны мудак, или, что гораздо хуже, дурак - компании пиздец. Да, у многих есть вера в магическую силу юридических документов, ровно до момента пока не нужно принудить вторую сторону к выполнению, сразу начинаются цирки с конями и понимание что у тебя не магический кнут, а собственный хер и счета от юристов в руке.

Аналогично и с партнерством: это как бизнес-план, только еще хуже. Какие бы документы ни были подписаны "на берегу", о чем бы ни договаривались - на горизонте совместной работы на 10+ лет это все не имеет никакого значения.
Ну т.е. вот вам 25 лет, вы два одиноких волка (щенка), которые решили трахнуть весь мир. И вот вы делаете ООО, что-то там прописываете и договариваетесь (о чудо) на сложных щщах, а потом проходит 15 лет, и вот у вас миллиардный бизнес в 3-х странах на 5 юрлицах с 3мя разными инвесторами на борту, один из вас семьянин с целями спокойно жить и накапливать капитал, а второй завел 8 детей от 3 разных женщин, женат на четвертой, имеет 2 гражданства и 3 завещания, начал есть грибы и решил, в целом, продать свою долю задорого и построить храм в Тибете. Как вы считаете - сильно ли в этом помогут договоренности 15-летней давности или надо будет всю эту ебанину передоговаривать с нуля на базе текущей ситуации? И что важнее - пачка документов или вероятность что грибы еще не разъели мозг партнеру до стадии губки из ванной? Лучше с умным потерять, чем с глупым найти.

Рядовой сотрудник продает время
Менеджер продает контроль
Топ-менеджер продает репутацию
Микропредприниматель продает результат
Предприниматель продает будущее

Вам от 35 лет. Вы владелец собственного бизнеса или топ-менеджер. У вас кризис.
- кризис роста бизнеса (доросли до 10, 100, 500 миллионов рублей выручки и дальше непонятно что делать и нужны ресурсы, или конфликт с партнером, или все надоело, или тревожно)
- кризис карьеры (выгорание, усталость, отсутствие мотивации)

Вам не с кем поговорить. С коллегами по отрасли вы конкуренты, родственники не в теме вообще, а консультанты и хэдхантеры продают вам какую-то хрень или MBA в Сингапуре. К психоаналитику вы тоже ходили, но это не про то. Вам иногда даже стыдно за то, что другие считают вас профессионалом, а вы запутались.

Я смогу вам помочь, если
1. Вы хотите расширяться и строить компанию на долгие годы и ищете партнера с ресурсами для масштабирования. Вы осознаете, что рост требует кардинальных изменений, но нет ясного видения пути, а альтернативы туманны.
или
2. Вы решили сменить найм на собственное дело и вам не с кем это обсудить, и как вообще это все работает непонятно. А еще нужны связи и новые идеи. И правильно выбрать отрасль и бизнес-модель было бы неплохо.

Давайте встретимся, обсудим. Я никому не расскажу про вас. И я видел таких случаев как ваш десятки, если не сотни.

Зачем это мне?
1. Связи
2. Расширение кругозора.
3. Новые объекты для инвестиций.

Пишите на a@uparta.com или в личку. Повидаемся, помогу чем смогу. Вроде еще никто недовольным не уходил.

Про репутацию

Репутация - это убежденность одного человека или группы людей, что другого человека или группу людей можно долго и прогнозируемо эксплуатировать в собственных интересах, принуждая к выполнению договоренностей страхом осуждения и отказом от дальнейшего сотрудничества.

Следствия:
1. Не бывает репутации для всех вообще, а только для конкретных людей/групп/типажей в разрезе конкретной активности. Всем остальным - похер. Человек может быть плохим отцом, но хорошим профессионалом.
2. Репутация работает как инструмент принуждения только в узких сообществах, где страх отказа равен потере профессии, а ресурсы находят в руках одной узкой группы людей. Но таких профессий - единицы и только на уровне лидеров целевого рынка, куда абсолютно необязательно лезть, чтобы жить хорошо.
3. Если бизнес завязан на репутации одного человека, это не бизнес, а индивидуальное предпринимательство.
4. Период полураспада репутации равен одному году
5. Если вам говорят, что вы работаете на репутацию, значит вы дурачок которому решили недоплатить за работу.

Глупый человек переживает "что же скажут люди", но не может перечислить этих людей и почему их мнение вообще нужно учитывать. Умный знает ФИО конкретных людей, мнение которых влияет на результат, а на остальных ему похер.