Про призвание и заработок денег

Есть несколько мифов и претензий людей к миру про заработок денег и любимое дело. Ключевых - два:
1. Существуют виды деятельности, которые долгосрочно приносят удовольствие.
Описывается цитатой Конфуция "Найдите работу, в которую влюбитесь, и вам больше не придётся трудиться ни одного дня в жизни". Рисуется картинка вечно радостного увлеченного человека, находящегося в потоке от своей работы от рассвета до заката, без проблем и неудобств.

2. Мир должен дать вам деньги в обмен на то, что вы занимаетесь любимым делом.
Описывается недовольным бурчанием что учителям, медикам и (подставить название специальности бурчащего) недоплачивают, и что кто-то должен заливать баблом любые рабочие места ради счастья работающего. Мол я тут для общества попу рву ради собственного удовольствия, жертвую собой, будьте добры расплатиться по счету.

В итоге человек рисует себе картинку, что где-то есть бесконечно счастливые люди, занимающиеся любой случайной херней долгие годы, и получающие за это и свои красивые глаза кучу бабла и эндорфинов.
В основном идеи о бесконечной радости от работы и возможности реализовать свои мечты в любой сфере и роли генерируются и поддерживаются авторами книг, инфо-пиздаболами, продавцами мотивационных тренингов и коучами. Продавать взрослым людям мечту о недостижимом без необходимости менять жизнь - прекрасный бизнес, не имеющий, однако, почти никакой связи с реальной реальностью. В ней все работает несколько иначе:

1. Есть очень немногие сферы и очень немногие форматы, в которых реально заработать много денег. Причем много это не миллионы долларов, а просто чтобы закрыть с нуля все свои потребности, включая жилье, медицину, отдых, детей и прочее-прочее-прочее.
Да, почти в любой отрасли можно построить большой бизнес, но ключевое слово тут - бизнес. Нельзя разбогатеть будучи мастером по ремонту обуви или велосипедов, работая школьным учителем, врачом или водителем за зарплату, будь вы хоть под кайфом от своей работы каждый день. Вменяемые деньги начинаются исключительно и только в управлении группами людей или в продажах. Превращая увлечение в бизнес основатель неизбежно перестает быть увлекающимся каким-либо занятием и превращается в управленца, решающего скучные банальные проблемы вроде найма людей, финансирования, продаж и наладки процессов.

Внимательный читатель приведет аргумент, что мол а в Штатах вон хирурги получают миллионы, работают мол руками и нормально все у них. Так-то оно так, если не учитывать сколько хирург отдает за образование и то, что эти миллионы кажутся громадными только на фоне наших заработков. В местных же масштабах это тоже, несомненно, хороший заработок, но он настолько же меньше заработка успешных управленцев, насколько меньше и у нас. Так-то и у нас нормальные активные врачи находят денежные места, а учителя уходят в репетиторы и зарабатывают больше среднего по рынку в разы. Важны не абсолютные цифры, а соотношение доходов по специальности и в обществе в целом.

2. Кайф заканчивается.
Да, многое зависит от профиля, но любая работа превращается в рутину, неинтересные задачи это 99% любой деятельности, а развитие быстро исчерпывается. Да, есть люди, получающие кайф от бесконечного повторения чего-либо, но см.п.1 - если это не управление и если там нет развития, то денег там не будет и удовольствие тоже закончится с очередным кризисом.

Если вы хотите денег - полюбите то, что приносит деньги. Не зарабатывайте на том, что любите, а полюбите то, что приносит. А это всегда управление или продажи, а не работа руками, продажа личного времени или работа в найме с тимбилдингом. Там денег нет и никогда не будет.
Если вы хотите заниматься любимым делом - заработайте денег, а потом занимайтесь сколько влезет, в формате хобби. Иначе вы превратите хобби в бизнес, а в бизнесе от хобби остается только название, и заниматься им будут подчиненные, а не управленец.

- Пап, а тяжело ли быть продажником?
- Нет сынок, это тоже самое, что ехать на велосипеде, который горит, и ты горишь, и всё горит, и ты в аду!
- Пап, а тяжело ли быть топменеджером?
- Нет сынок, это то же самое, что сидеть в бочке с говном, вокруг которой катаются продажники на велосипедах и орут, что они в огне и горят в аду. Они в огне, а ты в говне!
- Пап, а тяжело ли быть предпринимателем?
- Нет сынок, это то же самое, что сидеть в бассейне с говном на горящем велосипеде, но он не едет потому что в говне. Вот у тебя из-за этого задницу печёт, во рту говно и выбраться из этого у тебя не получится, как бы ты сильно не крутил педали. А вокруг топы в бочках с говном и все тыкают в тебя пальцем и кричат - вот он пидарас, из-за которого всё плохо!
- Пап, а тяжело ли быть инвестором?
- Нет сынок, это то же самое, что ходить между бассейнами и подливать говно, чтобы предпринимателям и топам было всегда по горло и поджигать велосипеды и всё вокруг них, делая им ад. И ты в говне, и все в говне, и все горит, а ты весь такой всегда чистый должен быть в спецодежде, в белой каске и с ежедневником и писать книжку про светлое будущее.

Про инвестиции в себя

Самая раздражающая меня фраза на вопрос "куда инвестировать" - это "нужно инвестировать в себя". Говорящий при этом обычно закатывает глаза и невнятно намекает что надо окончить какие-то курсы/семинары/ВУЗ/MBA, после чего бабло попрет просто рекой. Или мычит с хаотичным употреблением выражений "личностный рост" и "саморазвитие", значение и практическую пользу которых вообще никто раскрыть не может.

Давайте проясним.
Во-первых, инвестиции подразумевают, что вы дали денег и НЕ работаете. В том смысле, что вы отдали деньги и от вас больше ничего не требуется, чтобы денег стало больше. Если вы инвестируете в себя, подразумевается, что вы еще что-то и делать должны со своими деньгами, лично, своими руками. Это не инвестиция, а ровно наоборот - вы сами взяли у себя денег и теперь обязаны "отработать". Ничего страшного нет, но не надо путать термины, это не инвестиции, а обычная работа, на которую вы сами себе дали денег.

Во-вторых, образование, спорт, путешествия и прочая пафосная хрень хорошо работает только и исключительно тогда, когда попа прикрыта. Основные же страхи и проблемы современных людей - это страх потери источника дохода, нехватка времени и необходимость повышения/смены квалификации для подстраивания под рынок труда. Работает вы в найме или у вас свой бизнес - ключевое это запасы на пару лет жизни, свободное время и возможность экспериментировать, чтобы построиться под изменчивый мир.

Поэтому если у вас появились деньги, и вы решили "инвестировать в себя", то
- отложите деньги минимум на 2 года жизни, это невероятно снижает стресс, дает возможность выбирать варианты работы/бизнеса получше, совершать меньше ошибок и экономить на врачах
- пройдите чекап и залечите все болячки, начните профилактику. Она всегда дешевле и проще лечения
- выясните, на что у вас уходит время и оплатите экономию - делегируйте и дома и на работе всю рутину, упростите все что можно
И вот уже после этого можно подумать про образование, эксперименты и прочие лайфхаки и личностный рост, понимая, что попа прикрыта, и, получив квалификацию, есть время спокойно искать варианты получше, не боясь послать начальника нахер, а дома чистота и порядок, и куча свободного времени и сил, чтобы делать что-то перспективное.

Про инвестиции в бизнес от друзей

Первая стадия поиска денег в бизнес молодыми предпринимателями без связей и богатых знакомых - брать любые деньги у кого угодно на любых условиях. Это нормально и, в целом, безальтернативно - лучше так, чем сидеть и дрочить. Набравшись опыта и получив бесценную обратную связь, ко второму-третьему бизнесу предприниматель становится более разборчивым и рождает следующую, кажущуюся логичной идею - пригласить в бизнес партнером комфортного друга или знакомого, дать процентов 25, а то и 50 доли за 5-20 миллионов рублей и радоваться жизни. Ведь в первый проект брал пару миллионов, а тут иногда даже 30 могут дать, такие деньжищи, ух, один раз взял и все, больше денег никогда не нужно будет брать (ага, конечно). У топ-менеджеров, начинающих в районе 40 лет собственные бизнесы это обычно первый этап: у коллег по работе к 40 годам накапливается капитал и жжение на тему пенсионного обогащения, а тут он с предложением, грех не вложиться.

В итоге, покрутившись пару лет, основатель осознает что он попал в уютный, но бессмысленный тупик.
- расходов оказалось больше, доходов - меньше
- на сумму, которую по бизнес-плану хватало для старта бесконечного роста, получилось создать в лучшем случае милый бизнес с выручкой миллионов 50, которые приносит 3 миллиона в год на карман, т.е. инвестор, вложивший 20 млн за 25%, получит вложенное лет через 25
- все сбережения в периоды кризисов вложены в бизнес, накоплений нет, жизнь от зарплаты до зарплаты с перебоями
- банки дают копейки, с учетом аннуитетного платежа эффективной ставкой под 40 годовых
- знакомые, которые в целом были бы готовы дать денег, видят следующую картину - есть заебанный предприниматель с треснутыми розовыми очками и недовольный пассажир с большой долей, что при входе нового инвестора приведет к потере основателем контроля над компанией
- продать бизнес некому потому что он никому не нужен
- уходить в найм некуда и жить в период смены не на что
- накопить не получится т.к. прибыль мала
- эксперименты для выходы на новый уровень опять же требуют денег.

Выбирая партнера в новый бизнес помните - важнее умение искать деньги, чем возможность единовременно вложиться и закрыть текущие потребности.

Уже попали в такую ситуацию? Напишите на a@uparta.com, варианты есть.

Про гениальные советские разработки и дедов-инженеров

Один из существующих мифов в российской предпринимательско-инвестиционной среде - это миф о каких-то дедах, сидящих в НИИ и закрытых институтах с гениальными разработками, которые при коммерциализации дадут невероятные результаты и обогатят коммерциализатора. Надо всего лишь их найти, сделать патент и уууух.

По модели этот миф очень похож на мифы про красную ртуть, стоящую миллиарды, про золото партии, закопанное в подмосковных бункерах и прочие фантазии о быстром беспроблемном обогащении. При том что попадись человеку реально тонна золота в слитках, про которую никто не знает - хрен бы он без опыта придумал как его безопасно и без последствий превратить в деньги в современном мире.

С дедами аналогично.
Во-первых, с развала мощных советских НИИ прошло 30 лет. Это вечность для технологий. Если понимать, что до развала там еще лет 5-10 был вялотекущий бюрократический серпентарий для пердунов - 40 лет. Это даже не прошлый век, это средневековье.
Во-вторых, если у вас там на руках нет корпорации, то начинать вы будете с нуля, и список пригодных для работы технологий еще сужается. Потому что нужно сразу или почти сразу получить продукт, а если разработка, скажем, увеличивает производительность реактора, то сначала надо построить компанию по постройке реакторов, и прямо сейчас вам этот патент не уперся ни разу, микроулучшение не даст быстро построить конкуретный бизнес, это фича к существующему, а не УТП для старта.
В-третьих, существующая база поставщиков и подрядчиков. Она вся зарубежная, и не использовать ее - значит строить все с нуля, все свое, а это десятилетия. А если использовать что есть - то вероятность совпадения рыночных продуктов и советских улучший/прорывов стремится к нулю, это как в БВМ пытаться запихнуть улучшенный двигатель за Лады.
В-четвертых, реальные прорывы в прикладных вещах делают мужики далеко за 50, когда уже есть опыт, есть инфраструктура и огромный бюджет на эксперименты, команду и расходники. Воображаемые деды, которым сейчас под 70 лет, в советское время, в конце 80х, были 30-летними. Ни руководить, ни что-то реально там изобретать они статистически не могли.

Добавьте к этому старперскую гордость, отсутствие опыта серийного производства и управления коллективами, конфликты за интеллектуальные права, внезапную смертность, хвосты от прошлых проектов, нежелание рисковать - и воображаемая туфелька превращается в какашку.

Когда ребенок в 10 лет умеет брать интегралы - он гений. Когда берут интегралы в 20 лет - это хорошо. В 30 - это просто инженер. В 40 - уже пора руководить. Так и тут - то что в 90е было прорывом, в нулевые превратилось в хорошее решение, в 10х в стандарт, а сейчас это прошлый век.

Никаких дедов уже давно нет, мы теперь сами деды, придется придумывать все с нуля и начинать с копирования.

Про рабов-предпринимателей

Все мы живем в обществе, где 95% людей - постаревшие, но не повзрослевшие дети, которые как пубертатные подростки находятся в вечном конфликте со "взрослыми", как припадошные дергаясь в треугольнике Карпмана. Мотивация тут как при дрессировке - бесконечный страх наказания и мелкие, ничего не значащие, поощрения в случае, если трюк выполнен верно.

Все это в разном виде переносится и на инвестиции, рождая в голове типичного инвестора 2 странные, но якобы логичные идеи:

1. Чтобы проект был успешен, надо чтобы основатель обязательно вложился всеми своими деньгами, сыграл ва-банк.
При этом обычно подразумевается, что предприниматель должен обязательно круглосуточно быть в шахте, держать все под контролем, а когда начнутся проблемы - невероятным усилием спасать бизнес ради спасения своих вложенных копеек. То, что страх плохой мотиватор и приводит к выгоранию за месяц-два - люди узнают только с опытом потерь. Оказывается, что кризисы могут длиться годами, и сложенные в одну корзину яйца создают предпринимателю стресс, который очень мешает принимать жесткие решения, рисковать и выкручиваться. Ошибешься - и тебе пиздец, отличный мотиватор, ага, ведь мы тут на войне все, а не просто пытаемся бабла заработать на жизнь. В итоге в любой кризис наступает управленческий паралич и шхуна идет ко дну с невероятно замотивированным напряженным голожопым предпринимателем.
Отдельно стоит заметить, что ценность предпринимателя - не в деньгах или его личном рабочем времени, а в способности находить темы, организовывать людей и ресурсы в работающие системы и подстраиваться под изменчивый мир. Каким боком этому поможет отсутствие личных активов - не очень понятно. Как и приказы людей, не погруженных в тему.

2. Для роста бизнеса предприниматель должен быть недокормленным нищебродом, живущим от зарплаты до зарплаты. А в идеале вообще без зарплаты, пока все кроме него миллионерами не станут.
Недавно читал интервью основателя одного венчурного проекта, где он с гордостью сообщал инвесторам что делает все возможное для успеха бизнеса, а именно что живет с семьей на зарплату начинающего программиста, не имеет недвижимости, машины и других активов, что все вложил в бизнес и очень в него верит. В конце статьи восторженным поклонникам предлагается уписаться от счастья что в этой компании все прям как в американских фильмах про успех.
Остается только догадываться, каким образом он пиздит деньги из компании чтобы втроем-вчетвером с детьми жить в Москве и в чем конкретно повышается эффективность бизнеса от того, что основателю каждый день жена пилит мозг на тему бытовых расходов если он действительно живет так, как пишет.

Все это следствия одной и той же идеи - желания иметь в лице портфельного проекта раба, достаточно умного чтобы обогащать инвестора 24/7, но недостаточно умного, чтобы подумать о своих интересах. Партнерскими отношениями тут даже и не пахнет, ведь таких концепции в голове среднего инвестора нет и быть не может - модель не зависимых отношений он просто нигде не мог увидеть по ходу своей жизни. Все требуют гарантий за счет других, которых не может быть в принципе, и пытаются заработать миллион через экономию копеек и нависший кнут. Ведь для подавляющего большинства удовольствие от открытия нового, творчества, преодоления и желание построить большое - неведомая фантазия из американских книжек. Вся мотивация всегда - от страданий и страха потерь. У нас тут деды страдали, отцы страдали, вот и нам пора. В итоге проект превращается в бесконечную возню за право быть главным надсмотрщиком и распределителем вместо инструмента заработка для всех участников.

Вывод простой: предприниматели это по определению не люди из найма, и мотивации у них другие. Будете пытаться ими рулить - пойдете нахер, возможно не сразу, но обязательно. Придется учиться новым моделям отношений, без этого - никак.

Хотите нормального инвестора в свой бизнес? Пишите на a@uparta.com

Про продажу бизнеса

Современные концепции запуска бизнесов, все эти бесконечные канвасы и аджайлы, уже показали значительной части предпринимателей что сначала надо понять чего хочет клиент, продать ему, а уже потом идти и пилить продукт, что год разрабатывать вундервафлю с надеждой потом это продать за миллионы бабла приводит к потерям и разочарованию.

Но как только речь заходит про продажу бизнеса - мы опять в стартовой точке. Компания это же другое, это же не простой продукт, а огого, такую радость кто угодно купит, главное сделать как самому нравится. Ведь это ж компания, она всем нужна, все захотят такое купить, ага.

Продать бизнес - это как продать корабль. Дорогая игрушка не для всех или способ зарабатывать деньги для тех, кто уже умеет на этом забатывать. Если вы не знаете кто, когда, зачем и почему купит ваше чудесное ООО - оно не продастся никогда, вне зависимости идет речь про продажу целиком стратегу или по кускам на IPO. Особенно если это убыточное нечто с кучей разномастных пассажиров на борту, вложивших пенсионные деньги.

Забавное следствие - если вы играете в венчур и цель у вашего инвестора выйти, продав долю, то весь ваш бизнес уже не ваш бизнес. Вы со своей компанией превратились в товар, который упакуют, отшлифуют и продадут, и бизнес уже не в том, чтобы строить бизнес, а в том, чтобы его продать. И предприниматель, зарабатывающий деньги, уже не вы, а ваш инвестор, а вы тот самый технарь, который для вас в вашем бизнесе пилит продукт, с соответствующим отношением, перспективами управлять, финансовыми условиями и ограничениями. Парень, конечно, хороший, но к рулю его пускать нельзя, ага. Играете в венчур - это уже не ваш бизнес, а вы сами - товар.

Хотите денег для роста и быть главным? Пишите на a@uparta.com

Про настоящих мужчин

Очень просто в современном обществе быть настоящим мужиком, надо всего лишь

Много зарабатывать, но не фокусироваться на деньгах
Построить карьеру, но с собственным бизнесом
Иметь бизнес, но тратить время на семью
Иметь семью, но не быть подкаблучником
Проводить с женой время, но иметь друзей
Иметь друзей, но иметь личное пространство и хобби
Уважать мнение других, но жестко гнуть свою линию
Быть спортивным, но не тратить время на игры
Быть успешным, но общаться со всеми подряд
Знать себе цену, но не выпендриваться
Уметь продавать, но не впаривать
Быть альфа-самцом, но не изменять жене
Быть грозным ебакой, но чтобы тебя любили
Рассчитывать только на себя, но не стесняться просить помощи
Быть независимым, но слушаться родителей
Быть надежным, но не требовать того же от других
Быть решительным, но учитывать мнение окружающих
Быть обеспеченным, но всем помогать
Никогда не сдаваться, но знать когда нужно остановиться
Не обижать слабых, но не жаловаться, когда обижают сильные
Быть ответственным, но не заморачиваться
Принимать себя, но постоянно меняться к лучшему
Иметь опыт, но не ошибаться
Чтить традиции, но двигать прогресс
Прощать врагов, но быть тем, кому не стоит переходить дорогу
Выполнять обещания, но не бояться рисковать
Все контролировать, но не быть тираном
Быть предсказуемым, но удивляющим
Быть уверенным в себе, но с рефлексией
Быть умным, но помогать дуракам
Быть добрым, но не к себе
Ничего не бояться, но все предугадывать
Всех содержать, но не создавать проблем
Чувствовать эмоции других, но своих не показывать

Проще простого, раз - готово. И не ныть по дороге.

Про русский венчур, прямые инвестиции и продажу бизнеса
Каждый раз когда в России случается очередная херня, начинается очередной депрессивный обиженный вой - мол теперь-то уже все, российский венчур и прямые инвестиции мертвы, после такого-то как работать, все, приехали. Типа вот раньше-то иностранцы бабла приносили, а теперь "после вот этого вот всего" - уже не принесут. Что смешно вдвойне, потому что никакого прям системного потока никогда и не было, и в России на депозитах лежит 44 триллиона рублей - какие конкретно проекты нельзя профинансировать этой местной прорвой денег не очень понятно.
В реальности российского венчура никогда не существовало как индустрии, а те 10-20 команд которые системно что-то делают это не рынок, а так, хобби увлекающихся людей, окруженное группой падаванов с верой в светлое будущее.
Нужно понимать, что отрасль вообще в целом работает и является отраслью, когда на ней происходит ряд повторящихся предсказуемых сделок. Т.е. воронка выглядит примерно так: миллионы команд запускают миллионы проектов, в сотни тысяч их которых дают денег, потом десятки тысяч получают еще денег, превращаются в тысячи успешных компаний, которые покупаются сотнями стратегических инвесторов и пару десятков выходят на биржу. И так каждый год, из года в год с небольшими перерывами на кризисы. Как знаете, на рынке автомобилей - в любой момент тысячи покупают и тысячи продают, выбрать сложно, но есть из чего выбирать и есть статистика.
Российский же рынок - это рынок который резко сужается с увеличением размеров сделок. Пару тысяч фантазерских проектов встречается с парой тысяч знакомых людей с деньгами и получают какие-то инвестиции на старт. А дальше - пиздец. Венчурных фондов вообще - хорошо если 100 штук, из которых найти публично можно 50, и эти делают вид что настолько невероятно заняты что письмо на почту воспринимают чуть ли не как личное оскорбление. Всем нужны интро от знакомых, никто своей головой думать не хочет - принеси готовое, покажи причесанное, дай сам денег, тогда я тоже заинтересуюсь, я ж пиздец какой важный хрен, целых 5 миллионов баксов по знакомым собрал, ух, даже на зарплату хватает команде.
Итого после получения пары десятков, или, если повезет, сотен тысяч баксов от случайных знакомых у тебя 30 посевных фондов, 20 средней стадии, 10 больших и парочку совсем крупных. И 4-5 покупателей твоего бизнеса, которые заплатят примерно нихера, если вообще повезет что у них фаза луны с твоей совпала. И вот ты, если повезло, взял денег у знакомых, и пошел стучаться в фонды, и даже тебе повезло и нашел ты себе инвестора на полмиллиона баксов. Взял, проел, а дальше у тебя 10 фондов следующих стадий, а ты им не нравишься. Или денег у них нет прям сейчас, или еще что-то. И все, проел бабло и закрылся.
Российские прямые инвестиции и венчур - это как жить в деревне на 500 человек, потому что их буквально 500 всего кто этим занимается типа серьезно. Вроде народу много, а потрахаться реально не с кем, потому что половина мужиков, а оставшиеся 250 женщин - 100 бабки беззубые, 50 в ожидании принца, 90 - несовершеннолетние, а остальные - твоя родня. Одну нашел, если повезет - и все, ебись с ней до конца жизни, больше не будет, нет их просто вообще никаких, извините.
Добавим к этому периоды когда фонд вроде есть. но денег не собрал, когда управляющие поругались, когда что-то у них там просто пошло не так, когда Вася готов дать денег но не дружит с Петей, который дал тебе уже денег и прочие междусобойные срачи любой небольшой отраслевой группы - и получаем почти нулевую вероятность заработать по классической модели - взять денег 4-5 раз на каждой стадии и продаться. Это как в деревне бизнес запускать - работать не с кем, все бухают.
С другой стороны бесконечный поток частников, вкладывающий деньги в любые проекты разной степени безумности - был, есть и будет. Если знаете как на эти деньги построить прибыльный бизнес - честь вам и хвала, это единственный вариант. А то что продавать некому - ну так и не надо верить в сказки.

Если хотите в России зарабатывать - забудьте про венчур. Только наценка, оборачиваемость и дивиденды. Так было, есть и будет на нашем веку, до светлого будущего даже наши дети не доживут, это надо лет 50 пожить в сытости и высокой конкуренции, чтобы в венчуры играться всерьез.
Есть бизнес, ищете инвестора вдолгую чтобы работать, без фантазий? Пишите на a@uparta.com

Инициативность, трудолюбие, амбициозность, эффективность, гибкость, ораторские способности, многозадачность, находчивость, целеустремленность, умение убеждать людей - это отрицательные качества, если человек идиот

Про настоящих женщин

Очень просто в современном обществе быть настоящей женщиной, надо всего лишь

Много зарабатывать, но не больше мужчины
Знать себе цену, но не продаваться
Быть честной, но приятной
Управлять своими эмоциями, но всех терпеть
Быть независимой, но подчиняться
Построить карьеру, но родить до 25
Иметь бизнес, но тратить время на мужа и детей
Быть продуктивнее мужчин, но тянуть бытовуху
Иметь любящую семью, но всех обслуживать
Быть общительной, но не с мужчинами
Быть красивой, но не красивее других женщин
Быть стройной, но с формами
Быть развратной, но девственницей
Быть секси, но не шлюхой
Дать любому мужику, но не давать всем подряд
Быть точно как топ-модель с обложки, но индивидуальной
Выглядеть дорого, но не тратить на это деньги
Быть игривой, но серьезной
Верной, но не ревновать
Беззащитной, но опорой
Трудолюбивой, но не уставшей
Быть беззаботной, но все контролировать
Быть мягкой, но сильной
Быть самодостаточной, но с мужиком
Быть лучше других, но не конкурировать

Проще простого, приключение на 15 минут, зайти и выйти.