Про идеальный спорт для предпринимателя
Что такое удобный спорт? Это спорт, удовлетворяющий следующим требованиям:
1. Не требует инфраструктуры. Плавание в бассейне требует бассейна, гонки требуют трассы. Гольф требует поля для гольфа. До инфраструктуры нужно добираться, она надоедает при частом повторении.
2. Не требует команды, но им можно заниматься в команде. Для футбола нужна команда, для этого нужно собраться в одно время в одном месте. Если кто-то не пришел - игра может не состояться.
3. Не требует сложного технического оборудования и экипировки. Покупать всякие новые игрушки и аксессуары - весело, но быстро надоедает. Бесконечные ремонты, поломки, сидение в мастерских в ожидании тюнинга - это прикольно, но если хочется с мужиками посидеть можно не смешивать это ни с чем, а просто поехать в баню или на шашлыки, эффективнее будет.
4. Отсутствие риска для жизни и адреналиновой дойки. Ощущения быстро притупляются, скорости и опасности повышаются с каждым разом и заканчивается это все обычно плачевно. Экстремальные нагрузки и вызовы прекрасно смотрятся в соцсетях, но плохо - в медицинской карточке.
5. Быстрая подготовка, быстрое начало и конец. Альпинизм обычно требует больше времени добраться до гор, чем непосредственно само восхождение. Ехать 3 часа чтобы прыгнуть с парашютом на 3 минуты - ну такое себе.
6. Дает новые впечатления. Крутить велотренажер дома - эффективно, но скучно уже через месяц.
7. Можно заниматься всю жизнь.
В общем ходьба/неторопливый бег на природе - самое то. Велосипед тоже ничего, если не ездить по автодорогам, использовать защиту и найти неубиваемый простой велосипед, не требующий ремонта чаще раза в сезон.
Если думаете чем заняться на каникулах - вот вам немного маршрутов для вдохновения, кроссовки надел и пошел:
1. Зеленое кольцо Москвы, 160 км по паркам и лесам в пределах МКАД, замкнутый маршрут
2. Дорога в Лавру (Дорога в Посад) 120 км от Кремля до Троице-Сергиевой лавры, тропа в одну сторону
3. Зеленая вязь Москвы это как Зеленое кольцо Москвы, только змейкой с охватом почти всех парков в пределах МКАД и сразу за МКАД. Там же много московских достопримечательностей. 851 км, замкнутый маршрут
4. Большое Зеленое кольцо Москвы ЗКМ 2 - это Зеленое кольцо Москвы в ближайшем Замкадье по крупным лесам, паркам и лесопаркам. Длина 300 километров.
5. Центральная кольцевая пешеходная дорога - это кольцо вдоль Центральной кольцевой автомобильной дороги (московское малое кольцо). Леса, проселочные дороги, поселки и деревни. Длина 500 км.
Пользуйтесь на здоровье :)
Что такое удобный спорт? Это спорт, удовлетворяющий следующим требованиям:
1. Не требует инфраструктуры. Плавание в бассейне требует бассейна, гонки требуют трассы. Гольф требует поля для гольфа. До инфраструктуры нужно добираться, она надоедает при частом повторении.
2. Не требует команды, но им можно заниматься в команде. Для футбола нужна команда, для этого нужно собраться в одно время в одном месте. Если кто-то не пришел - игра может не состояться.
3. Не требует сложного технического оборудования и экипировки. Покупать всякие новые игрушки и аксессуары - весело, но быстро надоедает. Бесконечные ремонты, поломки, сидение в мастерских в ожидании тюнинга - это прикольно, но если хочется с мужиками посидеть можно не смешивать это ни с чем, а просто поехать в баню или на шашлыки, эффективнее будет.
4. Отсутствие риска для жизни и адреналиновой дойки. Ощущения быстро притупляются, скорости и опасности повышаются с каждым разом и заканчивается это все обычно плачевно. Экстремальные нагрузки и вызовы прекрасно смотрятся в соцсетях, но плохо - в медицинской карточке.
5. Быстрая подготовка, быстрое начало и конец. Альпинизм обычно требует больше времени добраться до гор, чем непосредственно само восхождение. Ехать 3 часа чтобы прыгнуть с парашютом на 3 минуты - ну такое себе.
6. Дает новые впечатления. Крутить велотренажер дома - эффективно, но скучно уже через месяц.
7. Можно заниматься всю жизнь.
В общем ходьба/неторопливый бег на природе - самое то. Велосипед тоже ничего, если не ездить по автодорогам, использовать защиту и найти неубиваемый простой велосипед, не требующий ремонта чаще раза в сезон.
Если думаете чем заняться на каникулах - вот вам немного маршрутов для вдохновения, кроссовки надел и пошел:
1. Зеленое кольцо Москвы, 160 км по паркам и лесам в пределах МКАД, замкнутый маршрут
2. Дорога в Лавру (Дорога в Посад) 120 км от Кремля до Троице-Сергиевой лавры, тропа в одну сторону
3. Зеленая вязь Москвы это как Зеленое кольцо Москвы, только змейкой с охватом почти всех парков в пределах МКАД и сразу за МКАД. Там же много московских достопримечательностей. 851 км, замкнутый маршрут
4. Большое Зеленое кольцо Москвы ЗКМ 2 - это Зеленое кольцо Москвы в ближайшем Замкадье по крупным лесам, паркам и лесопаркам. Длина 300 километров.
5. Центральная кольцевая пешеходная дорога - это кольцо вдоль Центральной кольцевой автомобильной дороги (московское малое кольцо). Леса, проселочные дороги, поселки и деревни. Длина 500 км.
Пользуйтесь на здоровье :)
👍34🔥15😁6✍3
О том, что предпринимателями становятся, а не рождаются
Почему так мало предпринимателей? Ровно по той же причине, почему мало кулинаров или резчиков по дереву - это ремесло, которому нужно учиться и для которого нужно иметь определенный, достаточно узкий склад ума. Где годами экспериментируешь, ищешь свою нишу, конкурируешь и нет никаких гарантий успеха.
Да, как у любой профессии, у предпринимательства есть физиологические ограничения. Человек должен быть выносливым, физически здоровым, без особых врожденных аномалий. Но эти ограничения крайне ограничены, извините за тавтологию, потому что основная разница исключительно в том, как человек обрабатывает информацию и принимает решения. В готовности учиться новому и понимании что неудача - это всего лишь событие, а не фиксированное личное качество.
Предпринимателей мало еще и потому, что на пути к собственному бизнесу человеку нужно преодолеть, случайно или осмысленно, много случайных воронок отсева, каждая из которых может повернуть его судьбу в другую сторону.
1. Должен понять, что за ошибки не наказывают, что если долго пробовать и пытаться, что научишься, что любой навык нужно осваивать, даже если ты талантливый и быстро схватываешь. Что первый блин, а вернее первая стопка блинов, всегда комом. И что если хочешь что-то большое, то ждать и работать придется долго.
2. Понять, что невозможно всем нравиться, что успехи возбуждают зависть и ненависть, научиться работать и быть одному, не подстраиваться, быть эгоистом и думать о своей выгоде, а не о всемирной справедливости.
3. Должно появиться желание доминировать, управлять, контролировать, ощущение что твое мнение такое же важное как и мнение любых других людей, что лидер это не тот, кто гарантированно знает как правильно, а тот, кто сказал, что знает, и просто пошел вперед. Что все лидеры ошибались, что лидер без ошибок просто шагал недостаточно широко, не так быстро, как мог бы.
4. Должна появиться жажда познания нового, как вознаграждение за удачное изучение чего либо.
5. Должен знать, что деньги это хорошо, что твоя полезность определяется не лайками, похвалой или аплодисментами, а деньгами, которые люди платят тебе за твою работу. Что много денег это хорошо, богатые - молодцы, а власть берут, а не дают. Годами жить по средствам, пока твои одногруппники прожигают зарплаты и время на корпоративные радости в найме.
6. Должен узнать, что только доверяя и доверяясь другим людям можно построить что-то большое. Что один в поле воин, но лучше собрать группу воинов и поделиться успехом с товарищами. Но если с товарищами оказалось не по пути - отпускать, зная, что впереди будут другие партнеры.
7. Должен знать, что быть торгашом - почетно, что организаторы и маркетологи создают рабочие места всем остальным специальностям, потому что именно они продают и приносят деньги в бизнес.
Еще нужно, например, родиться в семье достаточно обеспеченной, чтобы не голодать и получить базовые навыки, но не богатой, где все доступно по щелчку пальцев и целей себе особо ставить не о чем. Где нужно самому пробиваться и зарабатывать, а не доить семейный капитал. В семье заботливой, но не удушливой. С мотивацией доказать всем, но без комплексов доказать кому-то конкретному.
Еще нужно не уйти в показуху, вместо дела, в популярность ради популярности. Не выплескивать энергию в бессмысленный спорт, на женщин или собственных детей, хотя это гораздо естественней, чем бизнес. Не удариться в религию, в эзотерику и прочую жвачку для мозгов, не подсесть на вещества. Политика засасывает в себя амбициозных, но несозидательных, туда тоже надо умудриться не попасть. Не шагать слишком широко, но и не семенить. Многое должно сложиться. Выбрать рынок тоже случайность. Партнеры случайны.
Бизнес это ремесло, как любая другая профессиональная деятельность. Со своими требованиями, правилами, плюсами и минусами, темпом, статистикой и рисками. В целом разница лишь в том, что у человека в голове, остальное вопрос времени и числа попыток.
Прошли все воронки? Бизнес с выручкой от 20 млн в год? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сделать вместе.
Почему так мало предпринимателей? Ровно по той же причине, почему мало кулинаров или резчиков по дереву - это ремесло, которому нужно учиться и для которого нужно иметь определенный, достаточно узкий склад ума. Где годами экспериментируешь, ищешь свою нишу, конкурируешь и нет никаких гарантий успеха.
Да, как у любой профессии, у предпринимательства есть физиологические ограничения. Человек должен быть выносливым, физически здоровым, без особых врожденных аномалий. Но эти ограничения крайне ограничены, извините за тавтологию, потому что основная разница исключительно в том, как человек обрабатывает информацию и принимает решения. В готовности учиться новому и понимании что неудача - это всего лишь событие, а не фиксированное личное качество.
Предпринимателей мало еще и потому, что на пути к собственному бизнесу человеку нужно преодолеть, случайно или осмысленно, много случайных воронок отсева, каждая из которых может повернуть его судьбу в другую сторону.
1. Должен понять, что за ошибки не наказывают, что если долго пробовать и пытаться, что научишься, что любой навык нужно осваивать, даже если ты талантливый и быстро схватываешь. Что первый блин, а вернее первая стопка блинов, всегда комом. И что если хочешь что-то большое, то ждать и работать придется долго.
2. Понять, что невозможно всем нравиться, что успехи возбуждают зависть и ненависть, научиться работать и быть одному, не подстраиваться, быть эгоистом и думать о своей выгоде, а не о всемирной справедливости.
3. Должно появиться желание доминировать, управлять, контролировать, ощущение что твое мнение такое же важное как и мнение любых других людей, что лидер это не тот, кто гарантированно знает как правильно, а тот, кто сказал, что знает, и просто пошел вперед. Что все лидеры ошибались, что лидер без ошибок просто шагал недостаточно широко, не так быстро, как мог бы.
4. Должна появиться жажда познания нового, как вознаграждение за удачное изучение чего либо.
5. Должен знать, что деньги это хорошо, что твоя полезность определяется не лайками, похвалой или аплодисментами, а деньгами, которые люди платят тебе за твою работу. Что много денег это хорошо, богатые - молодцы, а власть берут, а не дают. Годами жить по средствам, пока твои одногруппники прожигают зарплаты и время на корпоративные радости в найме.
6. Должен узнать, что только доверяя и доверяясь другим людям можно построить что-то большое. Что один в поле воин, но лучше собрать группу воинов и поделиться успехом с товарищами. Но если с товарищами оказалось не по пути - отпускать, зная, что впереди будут другие партнеры.
7. Должен знать, что быть торгашом - почетно, что организаторы и маркетологи создают рабочие места всем остальным специальностям, потому что именно они продают и приносят деньги в бизнес.
Еще нужно, например, родиться в семье достаточно обеспеченной, чтобы не голодать и получить базовые навыки, но не богатой, где все доступно по щелчку пальцев и целей себе особо ставить не о чем. Где нужно самому пробиваться и зарабатывать, а не доить семейный капитал. В семье заботливой, но не удушливой. С мотивацией доказать всем, но без комплексов доказать кому-то конкретному.
Еще нужно не уйти в показуху, вместо дела, в популярность ради популярности. Не выплескивать энергию в бессмысленный спорт, на женщин или собственных детей, хотя это гораздо естественней, чем бизнес. Не удариться в религию, в эзотерику и прочую жвачку для мозгов, не подсесть на вещества. Политика засасывает в себя амбициозных, но несозидательных, туда тоже надо умудриться не попасть. Не шагать слишком широко, но и не семенить. Многое должно сложиться. Выбрать рынок тоже случайность. Партнеры случайны.
Бизнес это ремесло, как любая другая профессиональная деятельность. Со своими требованиями, правилами, плюсами и минусами, темпом, статистикой и рисками. В целом разница лишь в том, что у человека в голове, остальное вопрос времени и числа попыток.
Прошли все воронки? Бизнес с выручкой от 20 млн в год? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сделать вместе.
🔥41👍13❤3
За что не любят Тинькова
Философия среднего глубинного человека в России базируется на нескольких фундаментальных убеждениях:
1. Нельзя высовываться, ничего не получится, а если получится, то твой успех непременно украдут
2. В России богатым можно стать только украв
3. Все прибыльные темы давно украли
Этим удобно оправдывать сидение на диване, ведь пробовать в такой логике вообще нет никакого смысла, можно только недовольно бухтеть.
Тиньков на примере показывает ровно обратное - даже родившись в ебенях, можно и нужно высовываться, успех можно защитить, можно разбогатеть рыночно, полно прибыльных тем. И получается что представитель народа смотрит и понимает - шансы были, сам не дожал, не рискнул, недоработал, вот он, живой пример, что оценка ситуации была неверной. Он там, а я тут.
Но самое страшное для обычного человека не это. Тиньков не заигрывает с публикой, не играет в любимого героя народа - своего парня, крутого богатого уверенного в себе мужика, который не знает о своей крутости и готов брататься с любым алкашом чтобы о нем не подумали чего плохого. Он называет вещи своими именами. И такого, конечно, простить люди не могут, ведь получается не только они знают что они неудачники, но и Тиньков знает кто где находится, и не стесняется об этом говорить. А они сами так хотят - говорить что думают и быть при этом при бабках. Но - не смогли. А он - смог. А они - нет. Ууууу, суууука. А еще ведь когда зарплата маленькая приходится за копейки унижаться. А он не унижается, даже за лишний миллиард. ЫЫЫЫааааа!!!111
Он - громкое напоминание жизненного провала, и тут уже в целом неважно, что он делает - причина доебаться найдется всегда.
Займитесь своими успехами, будет и некогда, и незачем ненавидеть.
Философия среднего глубинного человека в России базируется на нескольких фундаментальных убеждениях:
1. Нельзя высовываться, ничего не получится, а если получится, то твой успех непременно украдут
2. В России богатым можно стать только украв
3. Все прибыльные темы давно украли
Этим удобно оправдывать сидение на диване, ведь пробовать в такой логике вообще нет никакого смысла, можно только недовольно бухтеть.
Тиньков на примере показывает ровно обратное - даже родившись в ебенях, можно и нужно высовываться, успех можно защитить, можно разбогатеть рыночно, полно прибыльных тем. И получается что представитель народа смотрит и понимает - шансы были, сам не дожал, не рискнул, недоработал, вот он, живой пример, что оценка ситуации была неверной. Он там, а я тут.
Но самое страшное для обычного человека не это. Тиньков не заигрывает с публикой, не играет в любимого героя народа - своего парня, крутого богатого уверенного в себе мужика, который не знает о своей крутости и готов брататься с любым алкашом чтобы о нем не подумали чего плохого. Он называет вещи своими именами. И такого, конечно, простить люди не могут, ведь получается не только они знают что они неудачники, но и Тиньков знает кто где находится, и не стесняется об этом говорить. А они сами так хотят - говорить что думают и быть при этом при бабках. Но - не смогли. А он - смог. А они - нет. Ууууу, суууука. А еще ведь когда зарплата маленькая приходится за копейки унижаться. А он не унижается, даже за лишний миллиард. ЫЫЫЫааааа!!!111
Он - громкое напоминание жизненного провала, и тут уже в целом неважно, что он делает - причина доебаться найдется всегда.
Займитесь своими успехами, будет и некогда, и незачем ненавидеть.
🔥32👍9⚡4🤡1🐳1👀1
Про институт семьи
Один из современных консервативных мифов - мнение о том, что институт семьи разрушен, семейные ценности забыты и все катится в пропасть. В подтверждение приводится статистика что 80% браков распадается, а раньше мол жили не тужили веками, а нынче люди не умеют ничего и вообще кругом разврат.
Это как считать, что если в стране не закрываются бизнесы, то это свидетельство высокого развития предпринимательской среды и рыночной экономики. Все начинания удаются, все компании живут вечно, благодать да и только.
В реальности все ровно наоборот: развитый институт предполагает большое количество неудач, что является следствием свободного выбора, экспериментов и большого числа попыток при поиске собственного счастья. Весь капитализм построен на поисках, что автоматически ведет к большому числу закрывающихся проектов у молодых экспериментаторов, которые, в итоге, к зрелому возрасту или находят свою избранную бизнес-модель, или перестают пробовать вообще.
Если в стране запрещены банкротства (разводы), если мелкое препринимательство (половое воспитание) и открытие бизнеса с партнером (брак) требует кучи разрешений (согласия родственников), то это не развитый рынок, а социалистическое плановое государство, где конкуренция и выбор заменены на лояльность и интриги. Если закрыть бизнес или развестись с дуромудаком - социально осуждаемо, это не развитый институт, а общество мазохистов. Если менять свою жизнь к лучшему, пробуя и отказываясь от неудачного - неправильно, то это не развитие, а повод сходить к психоаналитику.
С другой стороны, конечно, число детей, рожденных вне брака, и число внеплановых беременностей в целом - полный треш, учитывая что на дворе 21 век и информация о том, откуда берутся дети, доступна по одному клику. Не пожалейте час времени, кстати, почитайте, уверен, узнаете много нового и неожиданного.
Один из современных консервативных мифов - мнение о том, что институт семьи разрушен, семейные ценности забыты и все катится в пропасть. В подтверждение приводится статистика что 80% браков распадается, а раньше мол жили не тужили веками, а нынче люди не умеют ничего и вообще кругом разврат.
Это как считать, что если в стране не закрываются бизнесы, то это свидетельство высокого развития предпринимательской среды и рыночной экономики. Все начинания удаются, все компании живут вечно, благодать да и только.
В реальности все ровно наоборот: развитый институт предполагает большое количество неудач, что является следствием свободного выбора, экспериментов и большого числа попыток при поиске собственного счастья. Весь капитализм построен на поисках, что автоматически ведет к большому числу закрывающихся проектов у молодых экспериментаторов, которые, в итоге, к зрелому возрасту или находят свою избранную бизнес-модель, или перестают пробовать вообще.
Если в стране запрещены банкротства (разводы), если мелкое препринимательство (половое воспитание) и открытие бизнеса с партнером (брак) требует кучи разрешений (согласия родственников), то это не развитый рынок, а социалистическое плановое государство, где конкуренция и выбор заменены на лояльность и интриги. Если закрыть бизнес или развестись с дуромудаком - социально осуждаемо, это не развитый институт, а общество мазохистов. Если менять свою жизнь к лучшему, пробуя и отказываясь от неудачного - неправильно, то это не развитие, а повод сходить к психоаналитику.
С другой стороны, конечно, число детей, рожденных вне брака, и число внеплановых беременностей в целом - полный треш, учитывая что на дворе 21 век и информация о том, откуда берутся дети, доступна по одному клику. Не пожалейте час времени, кстати, почитайте, уверен, узнаете много нового и неожиданного.
🔥19👍5❤1👏1😁1🐳1👀1
Про этику и бизнес
Когда людям начинает хватать денег на базовые потребности, они начинают парить себе мозг бессмысленными вопросами, такими как "в чем миссия моей работы" или "как определить этичный мой бизнес или нет"?
Если с миссией всегда вопросы, то с этикой обычно всем все понятно. Ну, это же все знают, что, например, табак и алкоголь - неэтичный бизнес, потому что эти товары вредят здоровью и вызывают зависимость.
Правда, экстремальные виды спорта тоже вредят здоровью и вызывают зависимость, но почему-то производители спортивной экипировки и камер GoPro, стимулирующие заниматься спортом с риском для жизни и публичить результаты - уважаемые люди.
Или вот вопрос: если вино дешевое, то это плохо, а если дорогое и в красивой бутылке, то производитель - красавчик и про него фильмы снимают. Т.е. видимо дело в том, что плохо только дешевый алкоголь, а дорогим никто не напивается. При том что статистически доля пьющих больше среди успешных и образованных, а женский полуалкоголизм у жен-беззаботных содержанок это чуть ли не стандарт поведения.
Возможно, дело в простоте применения, но, например, сахар вызывает такую же зависимость как кокаин, но продается в любом магазине, а при его употреблении в неконтролируемом количестве начинается диабет. А кокакола, в которой сахара чуть меньше, чем дохера - символ нового года и праздника, и его дают детям. Как и фруктовые соки, которые по сути - концентрированные сахарные бомбы. Соцсети вызывают дофаминовые всплески, как некоторые вещества, но выходят на IPO. Капли от насморка вызывают привыкание и синдром отказа. Корвалол, который бабушки пьют - в прямом смысле наркотик, барбитурат, производимый большими концернами. Не говоря уже про легализацию травы во многих странах.
Кто-то говорит, что казино, гемблинг, ставки - неэтично, мол люди отдают деньги за воздух. Ну, отдают они не за воздух, а чтобы получить эмоции, которые не могут получить иначе. Если продажа эмоций за деньги - это плохо, то вся индустрия развлечений, компьютерные игры, поездки, фильмы, аттракционы, все игровые виды спорта, порно - тоже неэтичны, ведь смысл всех этих игр - удовольствие. Т.е. если игроман сидит в букмекерской конторе 10 часов подряд, проебывая заработанное - это ой-ой-ой, а сериальчика посмотреть 12 серий подряд на работе, проебывая незаработанное - это норм, да. Если кто-то спустил деньги на ставках - это плохо, а если кто-то спустил личную жизнь на мелодрамах - это ничего, личные проблемы.
Некоторые упоротые говорят, что любые "несерьезные" бизнесы - неэтичны, мол все мы тут распустились и надо к корням возвращаться, к станку. Правда, чем этот любитель производства будет заниматься дома после работы без телевизора, книг, порнухи и водки - не уточняется. Видимо будет повышать рождаемость. Особо одаренные предлагают осваивать космос во имя человечества, правда опять же не уточняется чем мы там все будем заниматься без телевизора, секса и водки, и зачем осваивать именно космос, если мы пока не очень справляемся с созданием цивилизации в дальнем Подмосковье.
Возможно, дело в том, что некоторые виды деятельности настолько привлекательны, что люди сходят с ума и гибнут в прямом и переносном смысле. Но если не бухать по-черному, так и пускай алкоголь на полках стоит, раз в год выпить ничего не случится и чайку выпить с сахаром тоже тема. Иначе производители авто должны ограничить скорость до 130 км/ч на всех машинах (зачем, вам, простите, больше, если с такой скоростью по правилам нигде нельзя ездить), а ведь от превышения скорости гибнет 1 млн человек ежегодно. Тоже неэтичный бизнес, люди умирают. Т.е. проблема получается не в бизнесе, и можно хоть что продавать, если люди не будут потреблять сверх меры. А это уже вопрос воспитания, а не предложения.
Когда людям начинает хватать денег на базовые потребности, они начинают парить себе мозг бессмысленными вопросами, такими как "в чем миссия моей работы" или "как определить этичный мой бизнес или нет"?
Если с миссией всегда вопросы, то с этикой обычно всем все понятно. Ну, это же все знают, что, например, табак и алкоголь - неэтичный бизнес, потому что эти товары вредят здоровью и вызывают зависимость.
Правда, экстремальные виды спорта тоже вредят здоровью и вызывают зависимость, но почему-то производители спортивной экипировки и камер GoPro, стимулирующие заниматься спортом с риском для жизни и публичить результаты - уважаемые люди.
Или вот вопрос: если вино дешевое, то это плохо, а если дорогое и в красивой бутылке, то производитель - красавчик и про него фильмы снимают. Т.е. видимо дело в том, что плохо только дешевый алкоголь, а дорогим никто не напивается. При том что статистически доля пьющих больше среди успешных и образованных, а женский полуалкоголизм у жен-беззаботных содержанок это чуть ли не стандарт поведения.
Возможно, дело в простоте применения, но, например, сахар вызывает такую же зависимость как кокаин, но продается в любом магазине, а при его употреблении в неконтролируемом количестве начинается диабет. А кокакола, в которой сахара чуть меньше, чем дохера - символ нового года и праздника, и его дают детям. Как и фруктовые соки, которые по сути - концентрированные сахарные бомбы. Соцсети вызывают дофаминовые всплески, как некоторые вещества, но выходят на IPO. Капли от насморка вызывают привыкание и синдром отказа. Корвалол, который бабушки пьют - в прямом смысле наркотик, барбитурат, производимый большими концернами. Не говоря уже про легализацию травы во многих странах.
Кто-то говорит, что казино, гемблинг, ставки - неэтично, мол люди отдают деньги за воздух. Ну, отдают они не за воздух, а чтобы получить эмоции, которые не могут получить иначе. Если продажа эмоций за деньги - это плохо, то вся индустрия развлечений, компьютерные игры, поездки, фильмы, аттракционы, все игровые виды спорта, порно - тоже неэтичны, ведь смысл всех этих игр - удовольствие. Т.е. если игроман сидит в букмекерской конторе 10 часов подряд, проебывая заработанное - это ой-ой-ой, а сериальчика посмотреть 12 серий подряд на работе, проебывая незаработанное - это норм, да. Если кто-то спустил деньги на ставках - это плохо, а если кто-то спустил личную жизнь на мелодрамах - это ничего, личные проблемы.
Некоторые упоротые говорят, что любые "несерьезные" бизнесы - неэтичны, мол все мы тут распустились и надо к корням возвращаться, к станку. Правда, чем этот любитель производства будет заниматься дома после работы без телевизора, книг, порнухи и водки - не уточняется. Видимо будет повышать рождаемость. Особо одаренные предлагают осваивать космос во имя человечества, правда опять же не уточняется чем мы там все будем заниматься без телевизора, секса и водки, и зачем осваивать именно космос, если мы пока не очень справляемся с созданием цивилизации в дальнем Подмосковье.
Возможно, дело в том, что некоторые виды деятельности настолько привлекательны, что люди сходят с ума и гибнут в прямом и переносном смысле. Но если не бухать по-черному, так и пускай алкоголь на полках стоит, раз в год выпить ничего не случится и чайку выпить с сахаром тоже тема. Иначе производители авто должны ограничить скорость до 130 км/ч на всех машинах (зачем, вам, простите, больше, если с такой скоростью по правилам нигде нельзя ездить), а ведь от превышения скорости гибнет 1 млн человек ежегодно. Тоже неэтичный бизнес, люди умирают. Т.е. проблема получается не в бизнесе, и можно хоть что продавать, если люди не будут потреблять сверх меры. А это уже вопрос воспитания, а не предложения.
👍24🔥7👏3
Некоторые считают что мясная промышленность это фабрика страданий. Они видимо никогда не было на китайских фабриках, где собирают высокотехнологичные устройства для передачи изображений собственного зада в инстаграм, и в шахте, где добывают уголь для электространции, заряжающей эти устройства. Вероятно, стоит начать с запрета публикации поп, это гораздо сильнее снизит объем страданий в мире. И, видимо, надо отменить бокс, UFC и салоны депиляции - там тоже куча страданий ради непойми чего.
Или получается, что в этичном бизнесе польза должна превышать вред. Мол в авариях гибнут люди, но без авто никак, ведь надо возить грузы и людей, а вот без (подставь что угодно) проживем. Да и тут нюанс - польза она тоже субъективна, как и вред, и от горизонта планирования зависит, и от целей. Это как с эмбрионами - кто-то считает что зародыш становится человеком когда ему 14 недель, а кто-то - когда зародыш сваливает из родительской квартиры.
Неэтичным люди называют все то, что приносит им вред либо дискомфорт, мнимый или реальный. А из-за того что люди разные, всегда и везде будут недовольные чем угодно. Вопрос исключительно в том кого слушать - молчаливое большинство или крикливое меньшинство, или наоборот, всем все равно понравиться не выйдет. Даже если вы ничем таким не занимаетесь.
Найти подвох можно в чем угодно и доебаться можно даже до благотворительного фонда, спасающего детей. Задача бизнеса - удовлетворять человеческие потребности. Учить людей, менять их предпочтения, воспитывать, развивать - почетная благородная миссия, которая никоим образом не относится к ключевой цели бизнеса - обогащение своих владельцев через удовлетворение клиентов.
Если вам за работу платят деньги - работайте и не парьте себе мозг.
Или получается, что в этичном бизнесе польза должна превышать вред. Мол в авариях гибнут люди, но без авто никак, ведь надо возить грузы и людей, а вот без (подставь что угодно) проживем. Да и тут нюанс - польза она тоже субъективна, как и вред, и от горизонта планирования зависит, и от целей. Это как с эмбрионами - кто-то считает что зародыш становится человеком когда ему 14 недель, а кто-то - когда зародыш сваливает из родительской квартиры.
Неэтичным люди называют все то, что приносит им вред либо дискомфорт, мнимый или реальный. А из-за того что люди разные, всегда и везде будут недовольные чем угодно. Вопрос исключительно в том кого слушать - молчаливое большинство или крикливое меньшинство, или наоборот, всем все равно понравиться не выйдет. Даже если вы ничем таким не занимаетесь.
Найти подвох можно в чем угодно и доебаться можно даже до благотворительного фонда, спасающего детей. Задача бизнеса - удовлетворять человеческие потребности. Учить людей, менять их предпочтения, воспитывать, развивать - почетная благородная миссия, которая никоим образом не относится к ключевой цели бизнеса - обогащение своих владельцев через удовлетворение клиентов.
Если вам за работу платят деньги - работайте и не парьте себе мозг.
🔥17👍8
Как уйти из найма в свой бизнес
Про запуск бизнеса с нуля написана куча книжек. Построения бизнес-моделей, канвасы, пивоты, бутстрепинг, вот это вот все, что новичку непонятно, а опытному бесполезно. В целом все эти подходы уместны, но работают примерно так же, как ТРИЗ/траблшутинг - легко построить цепочку размышления и подобрать инструменты от исходной задачи к известному работающему результату, а вот с одной только задачей с нуля почему-то работает крайне херово.
Но я не об этом. Во всех этих книжках не раскрыты некоторые важные вещи относительно своего нового бизнеса с нуля, которые как бы подразумевается, что человек должен сам догадаться, но в реальной реальности выглядят совсем иначе.
1. Вы просрете свой первый бизнес.
И второй. И еще 5. И речь не про пивоты. Речь о полной смене бизнес-модели, рынка, партнеров и инвесторов. Когда каждая попытка занимает полгода-год-два. Конечно, может повезти, и получится со второго раза, но не рассчитывайте на это.
2. Откуда брать деньги на жизнь
Если вам не 50, то ключевая проблема не потеря мотивации, или большой объем боли от ошибок, а банальное отсутствие денег на жизнь. Все тянется бесконечно долго. Вернее, все происходит быстрее, чем в найме, много суеты и новизны, посрать некогда, но где же деньги лично вам - вообще непонятно.
Вообще при переходе из найма в свое дело источники личного дохода крайне немногочисленны
1. Сбережения, их должно хватить на 5 лет минимум, потому что с нуля в бизнесе примерно столько уйдет на то, чтобы бизнес начал приносить доход, сопоставимый с доходом в найме.
2. Инвестиции, тогда вы просто берете себе зарплату из инвестиций.
3. Прибыль, т.е. когда бизнес начинает приносить доход сразу как вы увольняетесь. Но см.п.1, на это надо время, так что чтобы сразу пересесть с зарплаты на зарплату надо 5 лет параллелить найм и свой бизнес, пока бизнес не подрастет.
Да и не идите в консалтинг. Это кажется легким путем, ведь вы офигеть какой специалист, но это тупик. Построить консалтинговый бизнес это отдельный геморрой, и он будет сильно отвлекать от постройки реального бизнеса, а у вас и так времени и ресурсов мало. Не говоря уже о том, что ваше желание своей экспертизой спасти мир упирается в "да нахер мне это не надо, я сам умный, и уже тем более не будут за советы платить, денег же нет, покажи результат забесплатно, с результата дам процент небольшой если не передумаю"
3. Весь ваш корпоративный опыт абсолютно бесполезен.
Ну ок, отвечать на письма и вовремя приходить на встречи пригодится. Но вылезет огромное количество проблем, про которые вы даже не догадывались, сидя в уютной корпоративной башне с бонусами и тимбилдингами. Это как с подростками, которые переезжают от родителей - вроде уже самостоятельные и все знают, а потом оказывается, что надо учиться самому стирать одежду, покупать и готовить еду, что вроде просто, а столько геморроя, особенно в первый раз.
4. Одиночество.
Теперь вы главный, теперь надо делать вид что вы знаете ответы на все вопросы и вечно бодрячком. Друзья из корпоративного мира отвалятся первыми, ведь общих тем больше нет, а ваши проблемы для них как проблемы взрослых для подростков - очень интересно, но ничего непонятно. С сотрудниками не подружишь, со старыми друзьями и времени нет, и графики не совпадают, и вообще лучше поспать. Родственники ебут мозги, потому что тревожно. Клиенты ебут мозги, партнеры ебут мозги, налоговая ебет мозги, менеджеры ебут мозги, поставщики ебут мозги, вы сами себе ебете мозг. Вы последний в цепочке заработка, но все вокруг считают что вы сидите на мешке с баблом и только из вредности не заваливаете окружающих валютой. В общем, обычная жизнь предпринимателя, привыкайте, это теперь навсегда.
5. Разочарование.
Все тянется дольше, выручка растет медленнее, маржа ниже. Есть правило 222М: все будет в 2 раза медленнее, выручка будет в 2 раза меньше и маржинальность в 2 раза меньше. Чужие быстрые взлеты обычно скрывают 10-15 лет ошибок и экспериментов, а вы только в начале этого пути.
Про запуск бизнеса с нуля написана куча книжек. Построения бизнес-моделей, канвасы, пивоты, бутстрепинг, вот это вот все, что новичку непонятно, а опытному бесполезно. В целом все эти подходы уместны, но работают примерно так же, как ТРИЗ/траблшутинг - легко построить цепочку размышления и подобрать инструменты от исходной задачи к известному работающему результату, а вот с одной только задачей с нуля почему-то работает крайне херово.
Но я не об этом. Во всех этих книжках не раскрыты некоторые важные вещи относительно своего нового бизнеса с нуля, которые как бы подразумевается, что человек должен сам догадаться, но в реальной реальности выглядят совсем иначе.
1. Вы просрете свой первый бизнес.
И второй. И еще 5. И речь не про пивоты. Речь о полной смене бизнес-модели, рынка, партнеров и инвесторов. Когда каждая попытка занимает полгода-год-два. Конечно, может повезти, и получится со второго раза, но не рассчитывайте на это.
2. Откуда брать деньги на жизнь
Если вам не 50, то ключевая проблема не потеря мотивации, или большой объем боли от ошибок, а банальное отсутствие денег на жизнь. Все тянется бесконечно долго. Вернее, все происходит быстрее, чем в найме, много суеты и новизны, посрать некогда, но где же деньги лично вам - вообще непонятно.
Вообще при переходе из найма в свое дело источники личного дохода крайне немногочисленны
1. Сбережения, их должно хватить на 5 лет минимум, потому что с нуля в бизнесе примерно столько уйдет на то, чтобы бизнес начал приносить доход, сопоставимый с доходом в найме.
2. Инвестиции, тогда вы просто берете себе зарплату из инвестиций.
3. Прибыль, т.е. когда бизнес начинает приносить доход сразу как вы увольняетесь. Но см.п.1, на это надо время, так что чтобы сразу пересесть с зарплаты на зарплату надо 5 лет параллелить найм и свой бизнес, пока бизнес не подрастет.
Да и не идите в консалтинг. Это кажется легким путем, ведь вы офигеть какой специалист, но это тупик. Построить консалтинговый бизнес это отдельный геморрой, и он будет сильно отвлекать от постройки реального бизнеса, а у вас и так времени и ресурсов мало. Не говоря уже о том, что ваше желание своей экспертизой спасти мир упирается в "да нахер мне это не надо, я сам умный, и уже тем более не будут за советы платить, денег же нет, покажи результат забесплатно, с результата дам процент небольшой если не передумаю"
3. Весь ваш корпоративный опыт абсолютно бесполезен.
Ну ок, отвечать на письма и вовремя приходить на встречи пригодится. Но вылезет огромное количество проблем, про которые вы даже не догадывались, сидя в уютной корпоративной башне с бонусами и тимбилдингами. Это как с подростками, которые переезжают от родителей - вроде уже самостоятельные и все знают, а потом оказывается, что надо учиться самому стирать одежду, покупать и готовить еду, что вроде просто, а столько геморроя, особенно в первый раз.
4. Одиночество.
Теперь вы главный, теперь надо делать вид что вы знаете ответы на все вопросы и вечно бодрячком. Друзья из корпоративного мира отвалятся первыми, ведь общих тем больше нет, а ваши проблемы для них как проблемы взрослых для подростков - очень интересно, но ничего непонятно. С сотрудниками не подружишь, со старыми друзьями и времени нет, и графики не совпадают, и вообще лучше поспать. Родственники ебут мозги, потому что тревожно. Клиенты ебут мозги, партнеры ебут мозги, налоговая ебет мозги, менеджеры ебут мозги, поставщики ебут мозги, вы сами себе ебете мозг. Вы последний в цепочке заработка, но все вокруг считают что вы сидите на мешке с баблом и только из вредности не заваливаете окружающих валютой. В общем, обычная жизнь предпринимателя, привыкайте, это теперь навсегда.
5. Разочарование.
Все тянется дольше, выручка растет медленнее, маржа ниже. Есть правило 222М: все будет в 2 раза медленнее, выручка будет в 2 раза меньше и маржинальность в 2 раза меньше. Чужие быстрые взлеты обычно скрывают 10-15 лет ошибок и экспериментов, а вы только в начале этого пути.
🔥27❤7👍7
А ответ как уйти очень простой: просто берете и начинаете. 10-15 лет пройдут быстро, лучше попробовать и пожалеть, чем не попробовать и пожалеть.
👍14😢4🔥3❤2
Оазис смерти или почему 500 тысяч в месяц - зло
Есть такое понятие в стартап индустрии - долина смерти. Это когда проект получил денег, прибыли еще нет, и непонятно, сможет ли проект найти еще денег на покрытие убытков или выйти на окупаемость на те деньги, что у него есть. Как путник в пустыне - успеешь ли дойти до источника воды или сдохнешь по пути.
Но у долины есть преимущество - там есть мотивация двигаться, очевиден будущий результат простоя и все как-то бодрячком.
Куда сложнее тем, кто добрался до оазиса.
Чтобы понять, почему он такой коварный, нужно понимать, что 90% мотивации людей, идущих в бизнес, заключены в следующих областях:
1. Работать на себя, не подчиняться начальнику-дураку (а самим быть начальником-дураком и собственником-мудаком)
2. Иметь доход, позволяющий нормально жить
3. Иметь внутреннее ощущение социальной успешности.
Если с первыми двумя пунктами все понятно в целом, то социальная успешность рождается исключительно как итог сравнения - ты должен быть круче, чем подавляющее большинство твоего окружения. Важен не сам уровень жизни, а сравнение - сколько над тобой, сколько под тобой. Живущий в деревне в старом доме и получающий 50 тысяч в месяц, будет мечтой всех местных женщин и ощущать себя будет олигархом, а получающий столько же в городе миллионнике и живущий в таком же доме в пригороде - будет страдать, т.к. в сравнении с живущими в центре он явно проигрывает.
Оазис смерти предпринимателя заключен в следующем: получая 500 тысяч в месяц в Москве (250 в регионах) человек удовлетворяет все базовые потребности своей семьи, начинает жить комфортно и начинает бояться это потерять. В дополнение к этому, это тот уровень дохода, который позволяет не переживать по поводу своего социального статуса по сравнению в 99% окружающих людей.
В этом оазисе гибнет больше малых бизнесов, чем во всех остальных причинах вместе взятых: именно на таком масштабе бизнеса люди резко снижают склонность к экспериментам, риску и расширению, ведь все хорошо, не трогай, дай пожить спокойно. Начинают окапываться, перестают расти, думая, что так будет вечно. Да, у некоторых получается, но большинство оказываются в зеленом островке благополучия, который постепенно сжимается, и в итоге человек снова оказывается в пустыне.
Если ваш бизнес уже приносит вам 500 в месяц, но вы понимаете, что можно и нужно больше - напишите мне на a@uparta.com, варианты есть.
Есть такое понятие в стартап индустрии - долина смерти. Это когда проект получил денег, прибыли еще нет, и непонятно, сможет ли проект найти еще денег на покрытие убытков или выйти на окупаемость на те деньги, что у него есть. Как путник в пустыне - успеешь ли дойти до источника воды или сдохнешь по пути.
Но у долины есть преимущество - там есть мотивация двигаться, очевиден будущий результат простоя и все как-то бодрячком.
Куда сложнее тем, кто добрался до оазиса.
Чтобы понять, почему он такой коварный, нужно понимать, что 90% мотивации людей, идущих в бизнес, заключены в следующих областях:
1. Работать на себя, не подчиняться начальнику-дураку (а самим быть начальником-дураком и собственником-мудаком)
2. Иметь доход, позволяющий нормально жить
3. Иметь внутреннее ощущение социальной успешности.
Если с первыми двумя пунктами все понятно в целом, то социальная успешность рождается исключительно как итог сравнения - ты должен быть круче, чем подавляющее большинство твоего окружения. Важен не сам уровень жизни, а сравнение - сколько над тобой, сколько под тобой. Живущий в деревне в старом доме и получающий 50 тысяч в месяц, будет мечтой всех местных женщин и ощущать себя будет олигархом, а получающий столько же в городе миллионнике и живущий в таком же доме в пригороде - будет страдать, т.к. в сравнении с живущими в центре он явно проигрывает.
Оазис смерти предпринимателя заключен в следующем: получая 500 тысяч в месяц в Москве (250 в регионах) человек удовлетворяет все базовые потребности своей семьи, начинает жить комфортно и начинает бояться это потерять. В дополнение к этому, это тот уровень дохода, который позволяет не переживать по поводу своего социального статуса по сравнению в 99% окружающих людей.
В этом оазисе гибнет больше малых бизнесов, чем во всех остальных причинах вместе взятых: именно на таком масштабе бизнеса люди резко снижают склонность к экспериментам, риску и расширению, ведь все хорошо, не трогай, дай пожить спокойно. Начинают окапываться, перестают расти, думая, что так будет вечно. Да, у некоторых получается, но большинство оказываются в зеленом островке благополучия, который постепенно сжимается, и в итоге человек снова оказывается в пустыне.
Если ваш бизнес уже приносит вам 500 в месяц, но вы понимаете, что можно и нужно больше - напишите мне на a@uparta.com, варианты есть.
🔥19😢3❤2
Про запуск своих продуктов клиентскими бизнесами
Предположим, у вас студия разработки. Или вы оказываете юридические услуги. Или строите дома под заказ. В определенный момент вас задалбывают клиентские требования, согласования и мозговынос и вы думаете - надо сделать что-то свое, чтобы без вот этих вот бесконечных обсуждений, чтобы либо купил, либо нет, а мы просто делали одно и то же для всех. Пекли типовые пирожки, вместо тортов на заказ, и продавали их, в идеале оптом. Или там сайт, где они сами тыкают кнопки и платят. В общем, больше работы, меньше клиентских разговоров.
Это правильная логика. Не в плане, что бизнес такой лучше чем теперешний, а в том, что если бизнес текущий надоел, то надо что-то менять и пробовать, потому что еще 2-3 года работы и вы выгорите, и тогда уже ничего не поможет.
Итак, пару советов
1. Заниматься этим может только основатель бизнеса.
Потому что у нового проекта должен быть лидер, один и только один, готовый тянуть проект следующие 10 лет. Иначе он умрет не родившись.
Нельзя "посадить девочку", нельзя "нанять мальчика", нельзя "сделать аналитику аналитиком". Это все иллюзия работы. Информацию собрать - ну да, в теории, и то лучше самому, многое узнаете о рынке. Анализ - только сам, только ручками.
Вы не Яндекс который может посадить нанятого продакта, сделать разработку силами действующей команды и налить своего же трафика. Тут все с нуля, все придется выцарапывать, а это требует энергии и времени. С клиентам опять же надо общаться на старте, не без этого.
Не можете выделить на новый проект полностью 4 дня в неделю без отвлечений - даже не начинайте, сначала разберитесь с делегированием и командой в текущем бизнесе, иначе и новый не пойдет, и старый загубите.
2. Делать вне основного бизнеса, как отдельный проект
Т.е. отдельный офис, отдельная команда, бухгалтерия, инфраструктура, люди, отдельное все. Выделить проект из текущего бизнеса в будущем будет несложно, нюанс в том что команда видит что у основателей меняются приоритеты, что есть что-то другое интересное/новое/непонятное, и начинаются разговоры/сомнения/слухи. Вам оно надо? Хотите проект на стороне - не показывайте его "жене", всем будет спокойнее. Если совсем денег жалко - сделайте отдельный кабинет, повесьте табличку "Служебное помещение" и втихаря пусть работают.
3. Это потребует минимум 100 тысяч долларов вложений
Выйти текущим бизнесом в новую страну - это год времени и полмиллиона баксов расходов на эксперименты. Совсем новый бизнес - дешевле, потому что не нужно кормить кучу людей, ненужных на старте. Но это все равно деньги. Ходить инвесторов искать - весело, но лучше начать на свои, чтобы приходить с чем-то, кроме презентации. Нету денег? Ну ок, можно начать с презентации, но это сложнее, хотя набивается опыт работы с инвесторами, что тоже неплохо.
Причем деньги должны быть на отдельном счету, не обещание выделить из основного бизнеса раз в месяц Х рублей, а прям кеш на счету отдельном. Не можете сразу - сначала накопите. Не получается накопить - ну рано лезть значит, бывает.
4. Убедитесь, что вы хотите новый бизнес, а не в отпуск.
Возможно, вы просто давно не отдыхали нормально месяц-полтора. Возможно, надо делегировать всякую бесполезную хрень. Возможно, вы недовольны командой/партнером. Возможно, надо завести новое хобби. Много чего возможно.
Бизнес - он про зарабатывание денег и перспективы. Т.е. в новой теме должна быть выше маржа или больше рынок. Если речь не про деньги - то дело не в бизнесе, а в чем-то другом, надо копаться.
Выше написанное про вас? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сделать вместе.
Предположим, у вас студия разработки. Или вы оказываете юридические услуги. Или строите дома под заказ. В определенный момент вас задалбывают клиентские требования, согласования и мозговынос и вы думаете - надо сделать что-то свое, чтобы без вот этих вот бесконечных обсуждений, чтобы либо купил, либо нет, а мы просто делали одно и то же для всех. Пекли типовые пирожки, вместо тортов на заказ, и продавали их, в идеале оптом. Или там сайт, где они сами тыкают кнопки и платят. В общем, больше работы, меньше клиентских разговоров.
Это правильная логика. Не в плане, что бизнес такой лучше чем теперешний, а в том, что если бизнес текущий надоел, то надо что-то менять и пробовать, потому что еще 2-3 года работы и вы выгорите, и тогда уже ничего не поможет.
Итак, пару советов
1. Заниматься этим может только основатель бизнеса.
Потому что у нового проекта должен быть лидер, один и только один, готовый тянуть проект следующие 10 лет. Иначе он умрет не родившись.
Нельзя "посадить девочку", нельзя "нанять мальчика", нельзя "сделать аналитику аналитиком". Это все иллюзия работы. Информацию собрать - ну да, в теории, и то лучше самому, многое узнаете о рынке. Анализ - только сам, только ручками.
Вы не Яндекс который может посадить нанятого продакта, сделать разработку силами действующей команды и налить своего же трафика. Тут все с нуля, все придется выцарапывать, а это требует энергии и времени. С клиентам опять же надо общаться на старте, не без этого.
Не можете выделить на новый проект полностью 4 дня в неделю без отвлечений - даже не начинайте, сначала разберитесь с делегированием и командой в текущем бизнесе, иначе и новый не пойдет, и старый загубите.
2. Делать вне основного бизнеса, как отдельный проект
Т.е. отдельный офис, отдельная команда, бухгалтерия, инфраструктура, люди, отдельное все. Выделить проект из текущего бизнеса в будущем будет несложно, нюанс в том что команда видит что у основателей меняются приоритеты, что есть что-то другое интересное/новое/непонятное, и начинаются разговоры/сомнения/слухи. Вам оно надо? Хотите проект на стороне - не показывайте его "жене", всем будет спокойнее. Если совсем денег жалко - сделайте отдельный кабинет, повесьте табличку "Служебное помещение" и втихаря пусть работают.
3. Это потребует минимум 100 тысяч долларов вложений
Выйти текущим бизнесом в новую страну - это год времени и полмиллиона баксов расходов на эксперименты. Совсем новый бизнес - дешевле, потому что не нужно кормить кучу людей, ненужных на старте. Но это все равно деньги. Ходить инвесторов искать - весело, но лучше начать на свои, чтобы приходить с чем-то, кроме презентации. Нету денег? Ну ок, можно начать с презентации, но это сложнее, хотя набивается опыт работы с инвесторами, что тоже неплохо.
Причем деньги должны быть на отдельном счету, не обещание выделить из основного бизнеса раз в месяц Х рублей, а прям кеш на счету отдельном. Не можете сразу - сначала накопите. Не получается накопить - ну рано лезть значит, бывает.
4. Убедитесь, что вы хотите новый бизнес, а не в отпуск.
Возможно, вы просто давно не отдыхали нормально месяц-полтора. Возможно, надо делегировать всякую бесполезную хрень. Возможно, вы недовольны командой/партнером. Возможно, надо завести новое хобби. Много чего возможно.
Бизнес - он про зарабатывание денег и перспективы. Т.е. в новой теме должна быть выше маржа или больше рынок. Если речь не про деньги - то дело не в бизнесе, а в чем-то другом, надо копаться.
Выше написанное про вас? Напишите мне на a@uparta.com, подумаем что сделать вместе.
🔥19👍8❤4