Конкурс «Новатор Москвы» 2023 завершен. Среди победителей и финалистов номинации «Проект будущего» сразу три участника Платформы универтехпреда (ребята — обладатели грантов конкурса «Студенческий стартап») 🤝

В этом году количество претендентов увеличилось вдвое — с 1,2 до 2,5 тысячи человек. В финал прошли 36 проектов.

Участники соревновались в трех номинациях: «Проект будущего» — для авторов инновационных идей, «Меняющие реальность» — для тех, кто готовится вывести свой продукт на рынок, и «Лидеры инноваций» — для производителей серийной продукции, которая уже нашла покупателя.

Поздравляем наших стартаперов, в чьих руках будущее столицы:

✔️ Анастасия Рычагова | Инновационные очистители воздуха «Арукей»
✔️ Анастасия Трещева | Универсальное устройство самовсасывания
✔️ Олег Тарасов | Онлайн-платформа с персонализацией обучения «ЕГЭ Прорыв»

ℹ️ Оператор премии «Новатор Москвы» — Агентство инноваций Москвы.

ℹ️ Оператор конкурса «Студенческий стартап» — Фонд содействия инновациям

💬 «Только после того, как мы прошли обучение по предпринимательству, мы сделали х2 в нашем проекте» – сообщил на дебатах новосибирский техпред, основатель VR-арен Дмитрий Беседин.

Итак, друзья, 5 августа на образовательном интенсиве “Архипелаг” прошли организованные Платформой университетского техпредпринимательства дебаты на тему «Можно ли научить техпредпринимательству: массовая профессия или врожденный дар».

Представляем самые яркие месседжи нашего шоу.

ПРОТИВ. Научиться техпредпринимательству нельзя:

Евгений Борисов, сооснователь компании Kama Flow:
💬 «Все выдающиеся предприниматели нашего времени: от Стива Джобса до Илона Маска говорят, что в основе их успеха лежит образование. Однако образование в совершенно разных сферах — ведь никто из них не говорит про то, чтобы учиться предпринимательству».

Арсен Гареев, профессиональный дебатер:
💬 «Предпринимателя через экзамен прогнать нельзя, поэтому и обучать этому невозможно».

ЗА. Научиться техпредпринимательству можно:

Дмитрий Беседин:
💬 «Если бы мы не встретили на нашем пути наставника, наше производство присоединилось к тем 9 проектам из 10, которые прогорели на самом старте».

Марат Файзуллин, профессиональный дебатер: 💬 «Именно профессиональное обучение технологическому предпринимательству позволит создать среду, в которой такие факторы, как удача, случай, связи, «повезло» — будут играть всё меньшую роль».

Прослушав дебаты, большинство зрителей (5️⃣7️⃣%) проголосовали за позицию «научить можно».

Спасибо спикерам за подкрепление позиции собственным опытом ♥️;
дебатерам и ведущему за атмосферу азарта на сцене💪.
Спасибо всем, кто
✋голосовал,
👨‍💻комментировал трансляцию, ❓задавал провокационные вопросы.

Посмотреть как это было, можно на нашей странице ВК.

Время назвать лучших ⬆️

Стартап-студия «Огарёв» доложила о своих успехах министру промышленности, науки и новых технологий Республики Мордовия — за полгода на базе Мордовского и Ульяновского госуниверситетов создано 19 стартапов и это лучший результат среди всех стартап-студий Платформы!

В «Огарёве» запущены стартапы по направлениям «Теплотехника и энергетика», «Биотехнологии», «Неорганическая и аналитическая химия», «Аппаратно-программные комплексы», «Беспилотные аппаратные комплексы», «Искусственный интеллект».

Игорь Губайдуллин, министр промышленности, науки и новых технологий РМ:
«Все ребята видят перспективу. Большинство ребят ориентированы непосредственно на импортозамещение, на наш промышленный потенциал региона. Здесь наша ключевая задача — помочь каждому и чтобы все проекты вышли на успешную реализацию. Отрадно, что ребят очень много — все молодые, активные, глаза горят».

Ангелина Юдина, инженер молодежной лаборатории МГУ им. Н. П. Огарёва: «Технологический предприниматель — это тот, кто способен построить бизнес с нуля и быть выше конкурентов».

Сил и достижения самых амбициозных целей всем техпредам 👏

ℹ️ Оператор направления университетских стартап-студий - Фонд инфраструктурных и образовательных программ.

Внутренняя кухня стартапа — блюдо непростое.

В рубрике #стартап_словарь термины и выражения, которые человеку, далекому от техпреда, напомнили бы о еде. Но не таков наш стартапер, ему обеда не надо — развитие подавай!

Итак, сегодня в меню:

🛒Go-to market — стратегия, нацеленная на максимальный охват целевой аудитории и получение рекордной выгоды при выходе на рынок с новым продуктом.

Основные этапы ее «приготовления»:
✅ обрисовать портрет клиента;
✅ определить, почему именно этот продукт;
✅ решить, где продавать продукт.
Так что если молодой стартапер услышит «go-to-market», скорее всего он отправится развивать бизнес, а не в магазин.

🥩Стейкхолдер (Stakeholder) — заинтересованная в стартапе сторона. Выделяют следующие группы заинтересованных лиц:

✔️Внутренние стейкхолдеры — лица внутри компании, напрямую влияющие на ее деятельность. К примеру, руководители или акционеры.

✔️Внешние стейкхолдеры — группы лиц за пределами организации, например, партнеры по бизнесу, государственные органы.

✔️Смешанные стейкхолдеры - лица, которые сочетают несколько интересов. Например, могут быть как владельцами, так и клиентами.

🍜Доширак-рентабельность (Ramen Profitable) — этап развития стартапа, когда его рентабельность дает возможность компании выживать и быть в плюсе. Однако компания пока «живет на дошираках», поэтому денежных средств еще недостаточно, для того, чтобы платить сотрудникам хорошую зарплату и дивиденды акционерам.

А на каком этапе ваш стартап? Делитесь в комментариях🚀

Вечер пятницы — уже сам по себе повод отвлечься от дел🧑‍💻 Но предлагаем сделать это с умом (как и полагается техпредам).

Поиграем в #стартап_словарь наоборот🔄 ❓

Правила игры такие:

👉 мы вам — описание процесса/понятия/события.

👈 вы нам — термин, в который это описание укладывается😜

Когда дойдем до последнего слова кроссворда — узнаете о следующем крупном движе, к которому готовятся наши стратаперы🪩

Начнем с горизонтали (ведь всем нам в конце рабочей недели хочется полежать):

N 1, 5 букв. Компания Play-Doh (да-да, тот самый пластилин) изначально занималась выпуском средств для очистки стен от копоти “Кутол”. Но с появлением газового отопления оно утратило свою популярность. Тогда компания решила найти новый источник дохода и обнаружила, что учителя стали использовать “Кутол” на уроках труда.

Каким термином стартапера обозначается стратегия компании Play-Doh?

Ждем ваши варианты в комментариях👉👉
Погнали!