Оказавшись перед инвестором, что вы ему скажете? 💸

Хорошо, если дело происходит на питч-сессии или презентации, к которой вы подготовились. А если вы встретились случайно — в кулуарах форума, в лифте или в коридоре компании, куда вы пришли на собеседование❓

Поймать момент поможет elevator pitch — так называемая «презентация в лифте». Это очень короткий формат рассказа о вашем проекте. Он должен укладываться в 30-60 секунд, реже — в 3 минуты. Да, за это время вы вряд ли сможете «продать» инвестору ваш стартап. Но цель не в этом! Главное — заинтересовать его настолько, чтобы состоялась ваша вторая встреча. Поэтому упакуйте в ваш рассказ самое главное:

1️⃣Поздоровайтесь и представьтесь.

2️⃣Одним предложением расскажите об идее вашего проекта.

3️⃣Одним предложением сформулируйте выгоду, которую проект принесет клиенту/заказчику.

Если вы протестировали MVP или уже сделали первые продажи и получили хорошие результаты, можно их обозначить. Если прототип у вас собой — продемонстрируйте его.

4️⃣Оставьте свои контакты. Будет здорово, если на этот случай у вас есть визитка.

В дальнейшем питч можно совершенствовать: пробовать разные заходы, подстраивать под конкретного инвестора 🎯

Например, ваша идея поможет облегчить прохождение налоговых проверок. Начните так: «Если налоговая проверка каждый раз становится для вашей компании дополнительным стрессом и нагрузкой, наше приложение по контролю документов ее значительно упростит».

Другой пример — приложение и сервис мобильного шиномонтажа. Начало может быть таким: «Представьте, вы возвращаетесь на своей машине домой, температура опускается ниже ноля, начинается снег. Вы понимаете, что завтра ехать на летней резине опасно, но времени заехать в автосервис нет. Несколько кликов в приложении — и команда мобильного шиномонтажа приедет к вам, чтобы поменять шины рядом с вашим домом, пока вы пьете кофе или заходите в магазин за продуктами».

Придумайте несколько таких заходов, отрепетируйте речь заранее — и смело презентуйте свою идею в любой ситуации💡

Продолжаем говорить о полезных университетских разработках 🤓

В Санкт-Петербургском государственном университете промышленных технологий и дизайна создали антибактериальные и противогрибковые текстильные материалы. Благодаря специальной обработке они устойчивы к внутрибольничным инфекциям 🚫

Меньше чем за 24 часа ткань снижает количество бактерий на 99,9% 👍

По словам лидера проекта Екатерины Кудрявцевой, разработка будет интересна в первую очередь предприятиям легкой промышленности и медицинским организациям: обработка медицинского халата, например, будет стоить не более 300 рублей, а эффект сохранится и после 25 стирок 🙌

Медь и серебро, которые используются в разработке, усиливают действие друг друга. Полезные свойства таких материалов сильнее по сравнению с аналогами.

В НТИ рассказывают о достижениях стартапа: «Уже доказаны защитные свойства против опасных штаммов микроорганизмов, среди них аценобактер, синегнойная палочка, золотистый стафилококк, эшерихия коли, энтерококки, клебсиелла».

Стартап развивается в рамках акселерационной программы Платформы. Оператором акселератора выступает Платформа НТИ.

Увы, на старте даже самые лучшие наши проекты не говорят сами за себя. А ведь первое впечатление — это очень важно! 💃

Чтобы привлечь аудиторию, заинтересовать партнеров или инвесторов, нужно научиться качественно «упаковывать» вашу идею 🎁

Подскажем вам несколько сервисов, которые помогут подготовить красочную презентацию и наглядно показать ваш стартап, бизнес-гипотезу или другую инициативу.

Prezi — онлайн-конструктор с бесплатной и платной версиями. Преимущества: большой выбор бесплатных шаблонов, возможность собрать презентацию с нуля на бесконечном холсте, красивые и плавные переходы от одного слайда к другому. Кроме того, в Prezi интегрирован сайт стоковых фотографий Unsplash — не придется отдельно искать нужные изображения. Есть и минус: интерфейс довольно непривычный, поэтому советуем смотреть обучающее видео, которое Prezi предложит вам перед работой над первой презентацией.

Piktochart — онлайн-сервис, который в первую очередь нужен для создания инфографики. Много шаблонов различных графиков, таймлайнов, а также постов и обложек для социальных сетей, презентаций разных форматов и даже резюме. Работать с Piktochart будет особенно удобно, если нужно визуализировать данные в график, а затем вставить их в презентацию.

Google Презентации — удобная онлайн-программа с понятным функционалом. Хороша тем, что позволяет давать доступ к файлу другим пользователям. Таким образом, вы сможете работать над слайдами одновременно с другими членами команды, если делаете общую презентацию.

Если было полезно, ставьте реакцию🔥, и мы сделаем еще одну подборку таких сервисов.

А если пользуетесь другими программами, делитесь с нами в комментариях ⬇️

Продуктивно ли прошла ваша неделя? Были ли задачи, которые вы всё время откладывали на потом? 🥺

Если да — не судите себя строго. Каждый из нас время от времени прокрастинирует, то есть оттягивает выполнение каких-то задач без объективных на то причин.

Всему виной наш мозг: реагируя на нашу тревогу и панику перед лицом дедлайна, он пытается защитить нас от мнимой «опасности», избегая ее.

Плохая новость в том, что в долгосрочной перспективе прокрастинация очень вредит: чем дольше мы откладываем дела, тем более сложными они нам кажутся. А значит, уровень стресса только возрастает.

Но жесткой дисциплиной проблему не решить — она только добавит нервозности. Мягче относиться к себе и разбивать большие задачи на маленькие шаги — основная рекомендация прокрастинаторам 😌

Если хотите узнать о проблеме чуть больше — советуем посмотреть короткий познавательный ролик от Ted.
Он на английском, но можно включить русские субтитры.

И, конечно, ничего не делать на предстоящих выходных — это отдых, а не прокрастинация 👌

Делимся сегодня цитатой Валерия Фалькова, главы Минобрнауки России. Разделяем его взгляды и искренне радуемся, что развитию студенческого предпринимательства уделяется внимание на самом высшем уровне ⭐️

⚡️Сегодня, в День студента, Президент России Владимир Путин посетил новый корпус МГУ им. М. В Ломоносова. Президент встретился со студентами разных вузов, в том числе с ребятами, которые участвуют в активностях нашей Платформы!

Гордимся! 💪
И показываем вам фрагменты встречи.

На видео — Александр Неварко, студент Московского физико-технического института. Александр вместе с командой создал проект PetSearch для поиска потерявшихся домашних животных. В минувшем году он победил в конкурсе «Студенческий стартап» и выиграл 1 млн рублей на реализацию проекта.

Оператором конкурса выступает Фонд содействия инновациям

И еще один наш «выпускник» на встрече с Владимиром Путиным — Максим Чесноков, студент МГУ им. М. В. Ломоносова, победивший в «Студенческом стартапе» с проектом электроскейтборда Futurion. Максим много лет занимается проектной деятельностью и поддерживает развитие возможностей для самореализации молодежи 💡

Оператором «Студенческого стартапа» выступает Фонд содействия инновациям

А под общей фотографией студентов с Президентом России рассказываем о нашем третьем участнике сегодняшней встречи 😊

Владислав Богдан — магистрант Донского государственного технического университета (на фото — третий справа, в толстовке). Он выбрал путь предпринимателя, чтобы помочь своей многодетной семье ❤️

Сначала студент прошел программу предпринимательской практики #стартапдиплом в стартап-студии «ТехноСпарк». Затем начал участвовать в активностях Платформы. В 2022 году он также стал одним из победителей конкурса «Студенческий стартап» и выиграл миллион рублей на реализацию собственного проекта — «цифрового тренера по бегу» 👟

Уверены, сегодняшний день надолго запомнится нашим «выпускникам» 🤩

⚡️Стартовала III очередь конкурса «Студенческий стартап» — время выигрывать миллион ₽
Прием заявок продлится до 3 апреля

Принять участие в конкурсе могут студенты и аспиранты, готовые создавать новое: товары, изделия, технологии или услуги на основе собственных научно-технических и научно-технологических исследований 🧪

Конкурс включает семь тематических направлений:
🔸цифровые технологии,
🔸медицина и технологии здоровьесбережения,
🔸химические технологии и новые материалы,
🔸новые приборы и интеллектуальные производственные технологии,
🔸биотехнологии,
🔸ресурсосберегающая энергетика,
🔸креативные индустрии.

По итогам очной и заочной экспертизы студенты, подавшие лучшие заявки, получат по 1 млн рублей на реализацию своих разработок💰

В 2023 году планируется поддержать 1500 студентов — на 500 больше, чем в прошлом году.

Конкурс проводит Фонд содействия инновациям.

📎 Все подробности и подача заявки — на сайте Фонда

В стартап-студиях тем временем запускаются интересные проекты 🤩

В студии на базе Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарёва развивают «Гемоспрей».

«Гемоспрей», как подсказывает название, — это спрей, который наносится на рану, обеззараживает ее и останавливает кровотечение 🩹

Объединить две функции — кровеостанавливающую и дезинфицирующую — планируется за счет уникального двухкомпонентного состава на основе матрицы полисахарида. Над проектом работают два студента биологического факультета МГУ им. Огарёва.

После создания лабораторных образцов и проведения доклинических и клинических испытаний продукт будет выведен на рынок. Это длительный путь, и мы желаем команде стартапа, чтобы он был гладким ✈️

Даже в самой слаженной команде могут возникать разногласия или конфликты 💔

Можно ли предотвратить их и примирить членов команды с противоположными взглядами? Уверены, что да!

Для этого обратимся к одной из моделей, которая помогает оценить факторы эффективности командной работы. Модель GRPI была представлена в 1977 году коллективом исследователей: Ирвином Рубиным, Марком Пловником и Рональдом Фраем.

В ней выделены 4 основных фактора:

1️⃣Goals — общие цели;
2️⃣Roles — распределение ролей/задач в команде;
3️⃣Procedures — процедуры или процессы, через которые команда проходит для достижения общих целей;
4️⃣Interpersonal relations — межличностные отношения и коммуникация.

Почему-то чаще всего причину конфликтов ищут именно в личных отношениях. Однако исследования показывают, что до 80% возникающих проблем связаны с отсутствием единых целей у членов команды.

Например, в случае с технопредпринимательством участники могут по-разному смотреть на общий стартап: кто-то хочет на нем заработать, кто-то — развивать вдолгую, дорабатывать продукт и т.п.

Еще 16% конфликтов и разногласий приходится на вопрос о распределении ролей. Пересечение зон ответственности и обязанностей может стать причиной напряженности ⚡️

3,2% сложностей в команде связаны с запутанными процессами, неопределенностью. И только 0,8% остается на конфликты, основанные на межличностной коммуникации.

Предотвратить существенную часть конфликтов можно, заранее договорившись об общих целях, ценностях и четко распределив обязанности в команде. На старте будут полезны деловые игры, неформальные нетворк-сессии и встречи с выпускниками, которые поделятся своим опытом формирования команды.

Если же конфликт уже случился — важно определить, к какому из четырех факторов он относится. Так вы сможете предметно обсудить разногласия и выработать конструктивные решения 🤜🤛

В прошлый раз поговорили о командной работе, а сегодня остановимся на нейминге ✏️

О частых ошибках при выборе названия для проекта или продукта рассказал CEO сервиса Brand Hub Александр Мороз в своей колонке «Как корабль назовешь» — 5 смертных грехов в нейминге.

Делимся коротким чеклистом «как выбрать название бренда» из материала Александра:
🧩Составьте карту ассоциаций с продуктом/проектом, не ограничиваясь ассоциациями первого уровня (теми, что приходят на ум в первую очередь).
🧩Проведите аудит рынка, чтобы выбрать название, которое поможет отстроиться от конкурентов.
🧩Убедитесь в читабельности и произносимости названия, особенно если планируете выходить на зарубежные рынки.
🧩Выясните, не возникают ли у аудитории негативные ассоциации с вашим названием.
🧩Удостоверьтесь в том, что товарный знак свободен.
🧩Проверьте, что для названия есть подходящий свободный домен.