В нашей библиотеке содержится более 100 полезных материалов по оцифровке бизнеса, маркетингу, найму и мотивации сотрудников, которые вы можете начать изучать уже сегодня!
Не откладывайте решение о покупке, если давно хотели начать прокачивать свои бизнес-знания!
👉🏻 Хочу купить библиотеку Фокуса
Не откладывайте решение о покупке, если давно хотели начать прокачивать свои бизнес-знания!
👉🏻 Хочу купить библиотеку Фокуса
На эфире сооснователь PinscherCRM Евгений Дубровин и директор по развитию компании Екатерина Пивсаева расскажут вам:
▪️Что такое отдел контроля качества и зачем его внедрять
▪️ Как из текущей базы клиентов вернуть в работу 20%
▪️ Как внедрить систему контроля менеджеров без участия собственника
▪️Как вести прозрачную аналитику ключевых показателей отдела продаж
👉🏻 Подключиться к эфиру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы еще не с нами, но давно думаете о том, чтобы стартовать свой бизнес на Ozon или Wildberries, или у вас уже есть действующий бизнес на маркетплейсах, но вы хотите усилить результаты — занимайте последние места на обучении!
На программе мы объединили методологию трекинга по построению системного бизнеса и опыт лидера сервиса аналитики для маркетплейсов MPSTATS*.
*MPSTATS — это лучший комплексный сервис аналитики и управления продажами на маркетплейсах в России, который ежедневно используют свыше 300 000 продавцов.
В MPSTATS есть блок инструментов, которые помогают провести анализ рынка перед началом работы: изучить конкурентов, товарные категории, ниши, конкретные товары и их сезонность. В нём можно отследить тренды, спрос и упущенную выручку.
👨🏻💻 Пользоваться сервисом и проводить анализ с помощью инструментов вас научит ведущий специалист сервиса, с которым в рамках курса у вас предусмотрено 12 индивидуальных встреч.
⬇️ Работая со специалистом, вы научитесь:
▫️ Создавать дорожную карту для отслеживания динамики основных показателей и наглядного представления изменений по магазину
▫️ Формировать стратегию продвижения на маркетплейсах
▫️ Проводить финансовый аудит
▫️ Рассчитывать поставки и производство товаров
▫️ Настраивать рекламную кампанию на маркетплейсах
Также в рамках программы предусмотрено:
🔹12 индивидуальных встреч с топ-трекером Фокуса Андреем Калашниковым
🔹Изучение и внедрение бизнес-инструментов
🔹Бессрочный доступ к библиотеке знаний Фокуса
❗️На первый поток программы мы предусмотрели всего 5 мест, чтобы сделать обучение в индивидуальном формате и дать максимальный результат каждому участнику.
Повторять потоки в таком формате мы пока не планируем, следующие курсы будут более массовыми. Поэтому если вы цените индивидуальный подход — ждем вас на программе 😌
👉🏻 Оставить заявку на программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, в прошлый раз многие из вас не смогли попасть на бизнес-разбор по причине нехватки мест в zoom.
Поэтому мы решили повторить такой формат эфира, чтобы вы смогли задать вопросы экспертам и получить разбор своих ситуаций в бизнесе.
Бизнес-разбор проведут:
▪️Шерзод Турсунов, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд», эксперт с опытом создания компании с годовым оборотом 300 млн$
▪️Андрей Калашников, управляющий партнер «Фокус&Units», эксперт с суммарным оборотом бизнесов в 900 млн. рублей в 2022 году
🗓16 марта, четверг
⌚️14:00
❗️В этот раз разбор также пройдет в zoom. Мы предусмотрели всего 100 мест, поэтому ставьте напоминание о завтрашнем эфире и внимательно следите за анонсом, чтобы успеть занять свое место и задать вопросы экспертам.
Ставьте ➕ в комментариях, если планируете быть завтра с нами на эфире
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👉🏻 Подключиться к разбору
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
🌳 Как составить цели компании с помощью дерева целей и технологии SMARTER?
Эффективное планирование на несколько кварталов и год вперед — боль многих бизнесов. Помочь решить эту проблему поможет автоюнит «Планирование задач».
Автоюнит состоит из двух частей:
▫️Часть 1: Дерево целей.
Ускорение роста бизнеса за счет внедрения методики планирования задач от компании, которая сохраняет темпы роста 70% год от года на протяжении 14 лет. Составление цели компании на будущий квартал, согласно критериям SMARTER, с помощью дерева целей и выявления ключевых факторов, влияющих на достижение ключевой цели бизнеса.
▫️Часть 2.
Оцифровка и распределения текущих задач в порядке приоритетов. Определение задач с разовым и долговременным эффектом, задач с минимальной и максимальной ценой ошибки, а также задач с наибольшим потенциалом к достижению цели.
📚 Автоюнит уже завтра будет доступен в бонусном разделе нашей библиотеки знаний.
Оформите подписку на библиотеку, чтобы получить доступ к 120+ полезным материалам Фокуса и начать их изучение ☺️
👉🏻 Купить библиотеку за 1490 рублей
Эффективное планирование на несколько кварталов и год вперед — боль многих бизнесов. Помочь решить эту проблему поможет автоюнит «Планирование задач».
Автоюнит состоит из двух частей:
▫️Часть 1: Дерево целей.
Ускорение роста бизнеса за счет внедрения методики планирования задач от компании, которая сохраняет темпы роста 70% год от года на протяжении 14 лет. Составление цели компании на будущий квартал, согласно критериям SMARTER, с помощью дерева целей и выявления ключевых факторов, влияющих на достижение ключевой цели бизнеса.
▫️Часть 2.
Оцифровка и распределения текущих задач в порядке приоритетов. Определение задач с разовым и долговременным эффектом, задач с минимальной и максимальной ценой ошибки, а также задач с наибольшим потенциалом к достижению цели.
📚 Автоюнит уже завтра будет доступен в бонусном разделе нашей библиотеки знаний.
Оформите подписку на библиотеку, чтобы получить доступ к 120+ полезным материалам Фокуса и начать их изучение ☺️
👉🏻 Купить библиотеку за 1490 рублей
Многие селлеры на маркетплейсах работают по стратегии купил — продал, не внедряя при этом четкую систему аналитики, продаж, продвижения.
Но бизнес — это не неуправляемая вечеринка. И прибыльным он становится тогда, когда вы понимаете, что вы делаете и зачем, то есть регулярно оцифровываете результаты и ставите дальнейшие цели в цифрах. Например, с помощью системы регулярного менеджмента.
❌ Как выглядит бизнес без системы регулярного менеджмента:
▪️Каждый знает только то, что должен знать ввиду своих обязанностей, но не видит, как его работа влияет на другие отделы.
▪️Отделы общаются между собой из-за личных симпатий или антипатий.
▪️Управление компанией происходит в условиях хаоса и основано на чутье, эмоциях и личном взгляде лидера.
▪️Сотрудники не могут сходу рассказать о показателях вчерашнего дня — например, какой была конверсия или стоимость лида.
▪️Не все проблемы решаются — какую-то успели решить, а о других забыли из-за неструктурированной операционки.
В рамках программы предусмотрено 12 индивидуальных занятий с топ-трекером Фокуса Андреем Калашниковым, который поможет внедрить систему регулярного менеджмента в ваш бизнес, научит оцифровывать показатели, рассчитывать декомпозицию, планировать выручку, управлять командой.
Также на программе предусмотрено:
▫️12 индивидуальных занятий с ведущим специалистом лучшего сервиса по аналитике маркетплейсов MPSTATS
▫️Изучение и внедрение бизнес-инструментов
▫️ Бессрочный доступ к библиотеке Фокуса для изучения полезных материалов
Мест на программе остается все меньше, успевайте занять свое 😉
👉🏻 Оставить заявку на программу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Маркетплейсы — одна из самых актуальных ниш для бизнеса в 2023 году. Но вести бизнес, не анализируя и не делая прогнозов — заведомо плохой вариант.
Здесь на помощь селлерам приходят специальные сервисы для аналитики на маркетплейсах. Мы решили разобрать работу с сервисами на примере крупнейшего сервиса аналитики MPSTATS.
В MPSTATS есть блок инструментов, которые помогают провести анализ рынка перед началом работы: изучить конкурентов, товарные категории, ниши, конкретные товары и их сезонность. В нём можно отследить тренды, спрос и упущенную выручку.
Сервис пригодится как новичкам, так и действующим селлерам. В нём можно отслеживать товарные остатки и их путь до конечного клиента, а также наблюдать за тем, как идут продажи у конкурентов. Без этого невозможно рассчитывать на рост продаж и тем более на лидерство в нише.
Вот лишь некоторые из функций сервиса:
🔹 Выбор ниши. В сервисе есть алгоритмы, которые помогут выбрать направление работы. Можно задать нужные фильтры, например, выручку и количество продаж. Система выведет подходящие категории товаров.
🔹 Отчёт по товарам. Можно посмотреть количество продаваемых товаров по категории, выручку от их продажи, остатки, продавцов, цену, упущенную выручку и множество других параметров, которые недоступны без сервисов аналитики.
🔹 Отчёт по продавцам. Здесь можно увидеть расстановку сил в категории: какие игроки топовые и какая у них выручка. При выборе товара этот отчёт помогает понять, как много в нише «свободного места».
🔹 Прогнозы искусственного интеллекта. Искусственный интеллект MPSTATS покажет, как ниша может развиваться в ближайший месяц.
Ставьте 🔥, если у вас есть свой бизнес не маркетплейсах и вы пользуетесь сервисами аналитики.
Ставьте ❤️, если у вас пока нет бизнеса, но ниша маркетплейсов для вас очень интересна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Этой информацией с вами уже завтра поделится Алексей Маликов — основатель компаний «Самоспас» и «Вентопро» с суммарным годовым оборотом в 1 млрд. рублей!
На эфире Алексей разберет:
🔹Цели масштабирования бизнеса
🔹Способы масштабирования бизнеса
🔹Алгоритм масштабирования бизнеса
🗓21 марта, вторник
⌚️18:00 по Мск
👉🏻 Зарегистрироваться на эфир
*Зарегистрируйтесь на эфир сейчас и получите бонус — файл «Таблица расчета юнит-экономики»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На эфире Алексей Маликов — основатель компаний «Самоспас» и «Вентопро» с суммарным годовым оборотом в 1 млрд. рублей разберет:
🔹Цели масштабирования бизнеса
🔹Способы масштабирования бизнеса
🔹Алгоритм масштабирования бизнеса
👉🏻 Подключиться к эфиру
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💥 Бизнес-разбор Шерзод Турсунов & Андрей Калашников
Мероприятие, уже ставшее некоторой традицией ☺️
И завтрашний четверг — не исключение!
Встречаемся уже завтра на эфире в zoom, разбираем ваши бизнес-ситуации, отвечаем на вопросы, даем обратную связь.
Бизнес-разбор проведут:
▪️Шерзод Турсунов, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд», эксперт с опытом создания компании с годовым оборотом 300 млн$
▪️Андрей Калашников, управляющий партнер «Фокус&Units», эксперт с суммарным оборотом бизнесов в 900 млн. рублей в 2022 году
🗓23 марта, четверг
⌚️14:00
❗️Напоминаем, что наш zoom может принять всего 100 человек. Успевайте занять свое место завтра 😉
Планируете быть с нами на эфире? Отмечайтесь ➕ в комментариях!
Мероприятие, уже ставшее некоторой традицией ☺️
И завтрашний четверг — не исключение!
Встречаемся уже завтра на эфире в zoom, разбираем ваши бизнес-ситуации, отвечаем на вопросы, даем обратную связь.
Бизнес-разбор проведут:
▪️Шерзод Турсунов, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд», эксперт с опытом создания компании с годовым оборотом 300 млн$
▪️Андрей Калашников, управляющий партнер «Фокус&Units», эксперт с суммарным оборотом бизнесов в 900 млн. рублей в 2022 году
🗓23 марта, четверг
⌚️14:00
❗️Напоминаем, что наш zoom может принять всего 100 человек. Успевайте занять свое место завтра 😉
Планируете быть с нами на эфире? Отмечайтесь ➕ в комментариях!
Привет-привет! Мы к вам с классными новостями!
Мы запускаем челлендж, в рамках которого подробно разберем регулярный менеджмент и каждый его инструмент, а также научим вас применять их в своем бизнесе!
В ближайшие 5 дней у нас в канале мы будем разбирать 5 инструментов регулярного менеджмента, которые используем сами и внедрению которых мы обучаем на наших программах:
▫️Декомпозиция
▫️РнП
▫️Спринты
▫️Оргструктура
▫️Управленческая отчетность
Все, что вам нужно делать — внедрять изученные инструменты в ваш бизнес, используя шаблоны, которые мы будем дарить в конце каждого поста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Декомпозиция — это инструмент, с помощью которого оцифровывается цель и определяются ресурсы, необходимые для ее достижения.
💬 Как говорится, «если вы хотите заработать миллион в реальности — сначала заработайте миллион в excel».
Расчет декомпозиции меняет модель мышления, с которой предприниматель подходит к планированию бизнес-стратегии и управлению компанией:
❌ Что у нас есть — какой результат сможем сделать
✅ Какой результат хотим сделать — что для этого нужно
Декомпозиция состоит из следующих блоков:
▪️Плановые и текущие показатели бизнеса
▪️Оцифрованные метрики по каждому направлению
▫️Воронка продаж
▫️Доходы
▫️Расходы
▫️Прибыль
Подводя итог, можно сказать, что таблица декомпозиции — это:
🔹Инструмент фиксации текущих показателей бизнеса — точка А
🔹Инструмент планирования: при каких значениях ключевых показателей будет достигнута точка Б
Внедрить декомпозицию в ваш бизнес поможет наш шаблон, который мы разработали специально для вас.
➡️ Забрать шаблон декомпозиции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👉🏻 Подключиться к разбору
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Продолжаем наш челлендж и сегодня рассказываем вам о следующем инструменте регулярного менеджмента.
РнП — это регулярное (онлайн или офлайн) групповое совещание руководителей компании, во время которого каждый отчитывается о подотчетных метриках и об их динамике за прошедший день / неделю / месяц.
РнП состоит из следующих блоков:
▪️Важные для отслеживания метрики
▪️Ключевые метрики
▪️Плановые и фактические показатели
▪️Принимаемые решения
В Фокусе отчет по цифрам проходит в ZOOM каждый день:
Решения, принятые на РнП заносятся в спринт. Об этом инструменте регулярного менеджмента мы расскажем вам завтра.
А пока забирайте шаблон РнП и внедряйте его в ваш бизнес, если вы еще не используете этот важный инструмент регулярного менеджмента ☺️
➡️ Забрать шаблон РнП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы просили — мы сделали. Теперь в бонусном разделе библиотеки знаний Фокуса вы можете посмотреть
👉🏻 Оформить подписку на библиотеку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаем наш челлендж! ⭐️
Вчера мы рассказали вам о таком инструменте как РнП. После проведения РнП остается поток решений и задач. Наш сегодняшний инструмент позволяет сделать так, чтобы эти задачи были реализованы, а не пылились и ожидали своих лучших дней.
Спринты — это список задач по SMART, которые влияют на какую-либо метрику.
В этом случае очень важно определить, какая метрика будет отслеживаться, чтобы не выполнять задачи ради задач.
Спринт длится 1–4 недели и зависит от того, как часто вам нужно синхронизировать сотрудников.
😎 Мы в Фокусе работаем недельными спринтами. Короткие спринты помогают определять и устранять трудности на ранних стадиях, быстро проверять гипотезы, планировать следующие шаги, опираясь на реальную картину, а не на свои фантазии.
В спринтах участвуют не только линейные сотрудники, но и руководители — они тоже рассказывают о своих целях, задачах и результатах.
Забирайте наш шаблон и внедряйте технологию спринтов в ваш бизнес.
➡️ Забрать шаблон спринтов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В первый день мы с вами ставили большую цель и декомпозировали ее. Настало время изучить четвертый инструмент регулярного менеджмента — оргструктуру, и сформировать ее для достижения вашей большой цели.
Чтобы выполнить большую цель, нужна определённая конфигурация людей — как линейных сотрудников, так и управленцев. Если вы видите, что усиление маркетинга может привести к цели, — значит, нужен лучший отдел маркетинга с сильным CMO. Укажите, какие задачи будут выполнять сотрудники и сколько это будет стоить.
Главное, что нужно знать про оргструктуру, — её нужно строить, чтобы выполнить большую цель, а не описать существующую ситуацию.
Забирайте наш шаблон оргструктуры и используйте его в своем бизнесе ☺️
➡️ Забрать шаблон оргструктуры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
P&L — отчет о прибыли и убытках, который мы в Фокусе призываем вас вести во все времена. Этот документ поможет вам увидеть, где вы можете оптимизировать работу и заработать больше!
В P&L обязательно анализируется:
Выручку обязательно нужно дробить, чтобы понимать какие направления для вас наиболее приоритетнее. Дробить выручку необходимо по:
▪️направлениям
▪️группам товаров
▪️проектам
Здесь мы смотрим в отдельной строке, какой % от общей выручки занимают гибкие касты и какова себестоимость продукта. Это очень важно, потому что они показывают рентабельность бизнеса.
*В секторе услуг, где вы зарабатываете на труде людей, идеально иметь себестоимость в виде 25%, которые идут на оплату исполнителя.
В данной графе мы учитываем все затраты, не забывая про тех. затраты (тильда, смс и т.д.).
После всех вычислений получаем операционную прибыль и идем дальше👇
Сюда вносим затраты на контент-маркетинг, программистов, собственные информационные платформы, программирование и т.д.
В не инфобизнесе это могут быть станки, оборудование и т.д.
🤞Здесь рекомендуем откладывать хотя бы 5%, чтобы хеджировать риски неоплат по отложенным обязательствам.
Получаем один из главных показателей и дальше вычитаем налоги, кредитные обязательства и амортизацию.
Здесь можно и нужно детализироваться в чистую прибыль и чистую прибыль фондирования, чтобы увидеть рост инвестиций в бизнес.
Забирайте наш шаблон P&L и используйте его в своем бизнесе ☺️
➡️ Забрать шаблон P&L
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🫠 Как перестать зависать в операционке?
Если вы предприниматель и развиваете собственный бизнес, вам наверняка знакомы такие ситуации 👇🏻
🔹 Все вокруг богатые крутые, а ты никак не можешь прорваться
🔹 Деньги в компании были, но попали в кассовый разрыв
🔹 Обнаружил, что человек несколько месяцев ничего не делает, а зп получает
🔹 Придумал что-то, доверил человеку, а он не делает
🔹 Кто-то из сотрудников завязал на себе ключевой процесс и шантажирует
Как справиться с этими ситуациями и выйти на новый качественный уровень управления компанией уже завтра расскажет СЕО и топ-трекер Фокуса Андрей Калашников.
На эфире вы узнаете:
▫️Как ставить цели в компании и синхронизировать команду
▫️Как повысить инициативность и включенность сотрудников
▫️Как контролировать операционные процессы, но не участвовать в них
🗓28 марта, вторник
⌚️17:30 по Мск
👉🏻 Зарегистрироваться на эфир
*Зарегистрируйтесь на встречу сейчас и получите бонус — файл «Тестирование гипотез и постановка задач»
Если вы предприниматель и развиваете собственный бизнес, вам наверняка знакомы такие ситуации 👇🏻
🔹 Все вокруг богатые крутые, а ты никак не можешь прорваться
🔹 Деньги в компании были, но попали в кассовый разрыв
🔹 Обнаружил, что человек несколько месяцев ничего не делает, а зп получает
🔹 Придумал что-то, доверил человеку, а он не делает
🔹 Кто-то из сотрудников завязал на себе ключевой процесс и шантажирует
Как справиться с этими ситуациями и выйти на новый качественный уровень управления компанией уже завтра расскажет СЕО и топ-трекер Фокуса Андрей Калашников.
На эфире вы узнаете:
▫️Как ставить цели в компании и синхронизировать команду
▫️Как повысить инициативность и включенность сотрудников
▫️Как контролировать операционные процессы, но не участвовать в них
🗓28 марта, вторник
⌚️17:30 по Мск
👉🏻 Зарегистрироваться на эфир
*Зарегистрируйтесь на встречу сейчас и получите бонус — файл «Тестирование гипотез и постановка задач»
На эфире Андрей Калашников расскажет:
▫️Как ставить цели в компании и синхронизировать команду
▫️Как повысить инициативность и включенность сотрудников
▫️Как контролировать операционные процессы, но не участвовать в них
👉🏻 Подключиться по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM