📣 Открыт конкурсный отбор стартапов на Kazan Digital Week 2026!

Kazan Digital Week — это ежегодный международных форумов в сфере цифровых технологий, который объединяет представителей бизнеса, инвесторов, органов власти, научного сообщества и технологических компаний. Для стартапов это возможность представить свои разработки профессиональному сообществу, получить обратную связь и найти новых партнеров.

Для IT-проектов на посевной и ранней стадии, работающих над собственным технологическим решением, открыт конкурсный отбор, по итогам которого 30 команд получат:

🟩 Бесплатный стенд на выставке Kazan Digital Week 2026
🟩 Медийную поддержку в рамках программы форума
🟩 Возможность познакомиться с потенциальными заказчиками, партнерами и инвесторами
🟩 Возможность презентовать проект представителям корпораций, органов государственной власти и экспертам отрасли

Заявки принимаются до 15 сентября 2026 года на сайте форума.

📊 Российская экономика стоит перед жестким выбором: деградация в комфортной изоляции или рывок на 4-5% любой ценой. Третьего не дано.

Аналитический центр SBS (эксперты В. Самохвалов и А. Калинин) выпустил отрезвляющий доклад «Место России в глобальном мире».
🎯 Основная тема: Нужен ли нам гонка ВВП в условиях санкций и как выстроить экономическую политику, чтобы сохранить суверенитет и глобальное влияние.

⚡️ КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
1️⃣ Рост 1,5% в год — это путь в никуда. При таких темпах к 2050 году доля РФ в мировой экономике скукожится с 2% до 1,4%.
2️⃣ Целевой ориентир: 4–5% ежегодно. Иначе не удержать ни паритет с США и Китаем, ни технологическую независимость.
3️⃣ Инфляция — не главный враг. Жесткое таргетирование в 4% тормозит развитие. Для активно растущей экономики допустимы и 15%, если параллельно наращивать товарную массу и снижать издержки.

Эксперты беспристрастно разложили текущую макроэкономическую ситуацию на факторы, разделив их на системные тормоза и реальные драйверы.

📉 ОГРАНИЧЕНИЯ
🚫 Кризис доверия и фетишизация стабильности. Бизнес не строит долгосрочных планов, а государство боится любой либерализации, считая ее источником хаоса и ЧП.
🚫 Размен конкуренции на обещания. Вместо здоровой рыночной среды государство растит «тепличных чемпионов», ограничивая рынок ради точечной поддержки избранных корпораций.
🚫 Финансовая «голландская болезнь». Банкам и финансовому сектору выгоднее кредитовать население и спекулировать, чем вкладывать в производство. Реальный сектор задыхается без доступных денег.
🚫 Недоверие к системным инструментам. Власти предпочитают ручное управление и точечные субсидии массовым налоговым стимулам. Успешные либеральные реформы прошлого не тиражируются.
🚫 Платформенные монополии. IT-гиганты подменяют собой рынки, безжалостно выдавливая маржу как у поставщиков, так и у потребителей.
🚫 Кадровый потолок. Демографическая яма и предел урбанизации означают, что экстенсивный рост за счет новой рабочей силы больше не работает.

🚀 ТОЧКИ РОСТА
💡 Глубокая переработка и «Пояс безопасности». Сырье — это не только экспорт, но и якорь для новых производств. Суверенитет там, где есть свои компетенции (пусть и на уровне «мировой фронтір минус 10 лет»).
💡 Бюджетный федерализм. Перенимать китайский опыт: дать регионам прямую финансовую заинтересованность в росте бизнеса на их территориях. Межрегиональная конкуренция за инвестиции творит чудеса.
💡 Глобальный экспорт. Своих масштабов внутреннего рынка 🛒 не хватит для эффекта масштаба. Нужно не просто продавать вовне, но и активно кредитовать иностранных покупателей наших товаров.
💡 Свобода эксперимента. Принцип «одна страна — много систем». Региональные регуляторные песочницы с правом тиражирования успешного опыта на всю РФ.
💡 Цифровой Госплан 2.0. Использование ИИ 🤖 и Big Data не для тотального планирования, а для моделирования условий. Но риски, конкуренция и исполнение — исключительно за частным бизнесом.
💡 Системность и самоотбор. Приоритет не административным конкурсам, а созданию условий, при которых бизнес сам находит ниши. Налоговая система должна стимулировать реинвестирование прибыли в развитие.

💼 РЕЗЮМЕ
Экономика не терпит иллюзий. Попытка усидеть на двух стульях — между изоляцией и глобальным лидерством — закончится потерей обоих. Либо государство пересобирает правила игры (налоги, федерализм, свобода эксперимента), либо мы привыкаем к статусу уютной, но стремительно беднеющей сырьевой периферии. Выбор за теми, кто принимает решения.

#Макроэкономика #БизнесСтратегия #Аналитика #SBS #ЭкономикаРФ #Тренды2026 #B2B #Финансы #УправлениеРисками

🚨 Код больше не актив. Иллюзия Copilot и новая ДНК разработки

В мае 2026 года блок «Технологии» Сбера и лично Кирилл Меншов выпустили фундаментальный уайтпейпер «AI-Disrupt PDLC». Главная тема документа — не очередной апдейт нейросетей, а кардинальная пересборка бизнес-процессов: переход от «ИИ как ассистента» к ИИ-нативной организации.

Спойлер: точечное внедрение Copilot в старые процессы — это не трансформация, а генерация скрытого техдолга.

📌 Ключевые выводы исследования:
1. Модель вторична, «упряжь» (harness) первична. 98% ценности и логики лежит не в LLM, а в детерминированной инфраструктуре вокруг нее.
2. Смерть классического кода. Код становится эфемерным. Главный артефакт разработки — спецификация (Specification-Driven Development).
3. Окно возможностей — 12-18 месяцев. Компании, которые не перестроятся сейчас, к 2027 году будут отставать в скорости вывода продуктов на рынок на 25%.

Исследование жестко и прагматично делит тренды на те, что дают кратный рост, и те, что создают системные риски для бизнеса.

🟢 ТОЧКИ РОСТА
• Tiny Teams. Эпоха классических agile-команд по 10-15 человек уходит. Будущее за группами по 4-5 человек, где ИИ закрывает рутину, а люди генерируют смыслы.
• Vibe Working. Стирается грань между технарями и бизнесом. Теперь продукт создает тот, кто лучше всех понимает, *что* и *для кого* нужно сделать. Юрист, маркетолог или аналитик становятся Product Engineer, формулируя намерения.
• Context Engineering. Формирование новой жесткой дисциплины. Контекст — это не просто промпт, а выверенная цепочка поставок (Supply Chain) корпоративных знаний, нормативов и архитектуры.
• Zero-Friction и Golden Path. Lead time (время от идеи до релиза) сокращается с дней до часов за счет автоматической трассировки от бизнес-требования до продакшена без ручного пинг-понга.

🔴 ОГРАНИЧЕНИЯ И РИСКИ
• Токсичность Copilot. ИИ-ассистенты без смены процессов дают лишь 10-15% прироста, но плодят «shadow AI», уязвимости в кибербезе и архитектурный хаос. Скорость без управления качеством убивает.
• Финансовый шок (Agentic FinOps). Мультиагентные системы потребляют в 15 раз больше токенов. Без жестких «предохранителей» (Circuit Breakers) ИИ может сожрать до 60% IT-бюджета компании уже к 2027 году, оставаясь технически «корректным».
• Иллюзия человеческого контроля. Статистика неумолима: в 93% случаев люди ставят «ОК» на запросы ИИ, даже не читая их. Ручной контроль мертв, его безальтернативно заменяет Policy as Code.
• Контекстный распад (Context Rot). ИИ, лишенный качественной «упряжи», начинает галлюцинировать на основе открытых данных, игнорируя реальную архитектуру, регламенты и нормы компании.

💡 Резюме: AI-трансформация — это не про выбор «правильной модели» или покупку корпоративной подписки на нейросеть. Это про пересборку ДНК компании, где человек выступает архитектором намерений, а машина — безжалостным и точным исполнителем. Те, кто этого не поймет, просто исчезнут с радаров, пытаясь конкурировать на поле, правила которого они больше не диктуют.

#AI #Трансформация #Разработка #Сбер #ИИ #Тренды #Бизнес #Технологии #Меншов #PDLC #Аналитика

В Москве открыт прием заявок на новую программу «Лаборатория медиатехнологий»
 
Программа, запущенная Московским инновационным кластером, рассчитана на основателей стартапов, разработчиков отечественных решений, продюсеров и других представителей отрасли.

«Для участия эксперты отберут 60 специалистов. Их ждет 12 онлайн-занятий по разным темам: от анализа своего продукта и выхода на новые рынки до медиатрендов и применения нейросетей», — рассказала заммэра Наталья Сергунина.

Программа включит лекции и практические семинары и продлится пять недель.

- Подача заявки (до 31 июля)
- Отбор участников (до 4 августа)
- Обучение (с 5 августа)
- Защита продуктов (в сентябре)
- Очный интенсив (в сентябре)
- Резидентство в Кластере

В финале участники пройдут тестирование. По его итогам авторы лучших проектов представят свои решения членам жюри и получат возможность стать резидентами второй очереди креативного кластера «Сколково».

Подать заявку можно на платформе i.moscow.

🚀 Демо-день «МегаБуст» 2026 — финал очередного раунда Акселератора Возможностей

11 июля 2026 состоится главное событие сезона — Демо День «МегаБуст», кульминация всего пути Акселератора Возможностей

Из 42 проектов, вошедших в программу «МегаБуст», 30 команд успешно прошли этап предпитчей. По итогам отбора только 13 сильнейших проектов получили право выйти на сцену и представить результаты своей работы перед инвестиционным жюри, экспертами и всей экосистемой.

📅 Программа дня
10:00–10:30 — Регистрация гостей, приветственный кофе.
10:30–11:00 — Экскурсия по Большому Дому Силы Сообществ
11:00–11:15 — Торжественное открытие Демо Дня.
🎤 11:15–12:30 — Первый блок. Проекты с инвестиционным запросом
12:30–12:45 — Комментарии и рекомендации инвестиционного жюри.
12:45–13:45 — Обед, знакомства и нетворкинг.
13:45–14:00 — Представление Амбассадоров Акселератора.
🎤 14:00–16:00 — Второй блок. Проекты, открытые к партнерствам и коллаборациям
16:00–17:00 — Большой завершающий круг.Подведение итогов акселератора, открытый микрофон, обратная связь, новые знакомства и обсуждение следующих шагов развития проектов.

♨️Описание проектов вы можете найти здесь

Свое участие подтвердили частные бизнес-ангелы, представители ведущих инвестиционных фондов и инвестиционных сообществ, а также предприниматели, заинтересованные в поиске перспективных проектов и партнерств.

💡 Возможностей будет гораздо больше, чем просто питчи
На протяжении всего дня будут работать трекерские мастерские, где любой участник сможет получить персональную обратную связь по своему проекту.

📅 11 июля 2026
📍 Большой Дом Силы Сообществ - Москва, лазоревый пр. 7 - 3 этаж, аудитория 313 "Бибилиотека"

📌 Регистрация обязательна ‼️ вход по паспорту : https://silasoobshchestv.timepad.ru/event/4050532/ Участие бесплатное

🗞 Классическая модель ГЧП исчерпана. Рынок инфраструктуры входит в эпоху жесткого отбора

Ассоциация инфраструктурных инвесторов и кредиторов (АИИК) совместно с Минэкономразвития России представили флагманский аналитический дайджест к ПМЭФ-2026. Вердикт ведущей экспертизы суров, но справедлив: эпоха, когда бюджет мог бесконечно «дособирать» слабые проекты, а банковский долг оставался дешевым, закончилась.

Рынок ГЧП мутирует. На смену типовым соглашениям приходит жесткая инвестиционная архитектура. Государство берет под тотальный контроль расходование средств, внедряя беспощадные фильтры, а бизнес вынужден учиться зарабатывать на коммерческой выручке, а не прятаться за гарантиями концедента.

📊 КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
• Бюджет больше не будет спасать неэффективные инициативы. Каждый рубль государства должен работать как инвестиционный рычаг, снижая риски, а не замещая частный капитал.
• Предпроектная стадия стала элитарным и дорогим удовольствием. Ошибки в CAPEX или завышенные прогнозы трафика на входе теперь фатальны.
• Коммерческая выручка — новый король эффективности. Проекты, не способные кормить себя сами, будут отсекаться на старте.

Аналитики АИИК и профильных ведомств четко разделили векторы развития рынка на две полярные группы.

🚀 ТОЧКИ РОСТА
🔹 Новые классы активов. Рынок переходит к концессионным облигациям (секьюритизация после этапа стройки) и ЦФА. Инфраструктура получает шанс привлечь «длинные» деньги пенсионных фондов и розницы.
🔹 Бюджет как рычаг. Переход от субсидирования процентных ставок к капитальным грантам, размер которых привязан к будущему приросту налоговых поступлений от объекта.
🔹 Новые горизонты. ГЧП выходит за пределы ЖКХ и дорог. В прицеле: космическая инфраструктура (ДЗЗ, спутники), ЦОДы для госнужд, промышленное ГЧП и экосистемы «умных городов» (IoT, 5G).
🔹 Эволюция контрактов. Рост популярности ДИС (долгосрочных инвестсоглашений) под управлением ГК «Автодор», где частный капитал заходит не только в стройку, но и в многолетнюю эксплуатацию.
🔹 Жизненный цикл как экономика. Высокое качество строительства на старте признается главным фактором снижения OPEX и финансовой устойчивости на горизонте 15-20 лет.

🛑 ОГРАНИЧЕНИЯ
🔻 Бюрократический шторм. Запущена система многоуровневых фильтров (Минэконом, ВЭБ.РФ, Росавтодор, ГК «Автодор»). Для дотационных регионов и крупных объектов согласования могут занимать месяцы, многократно удорожая подготовку.
🔻 Барьеры ЦФА. Рынок «цифры» пока остается нишей коротких денег. Налоговая неурегулированность, отсутствие институциональных инвесторов и проблемы с залогом прав тормозят приход ЦФА в капитальные стройки.
🔻 Кассовые разрывы подрядчиков. Исполнители госконтрактов фактически кредитуют государство за свой счет. Высокая ключевая ставка съедает оборотный капитал, угрожая срывом сроков.
🔻 Дефицит длинного капитала. Банковское проектное финансирование давит на себестоимость, а рынок облигаций для инфраструктуры все еще узок и чувствителен к макроэкономическим шокам.
🔻 Трафиковые риски. Полностью коммерческие модели (без платы концедента) бьются о социальную чувствительность и реальность. Рынку требуются гибридные механизмы разделения рисков.

💡 РЕЗЮМЕ
Рынок ГЧП 2026–2030 годов будет безжалостен к дилетантам. Количество формальных инициатив может расти, но до финансового закрытия дойдут только проекты с безупречной предпроектной проработкой, понятным спросом и сложной финансовой инженерией. Инфраструктурный рывок возможен, но платить за него придется компетенциями.

#ГЧП #Инфраструктура #АИИК #ПМЭФ2026 #Инвестиции #ЦФА #Концессия #Экономика #Бизнес #Аналитика #Тренды2026

📊 Инвестиции в ИКТ в 2025: Железо дешевеет, софт отрывается в отрыв

НИУ ВШЭ (ИСИЭЗ) представили свежий дайджест по инвестициям крупных и средних компаний в ПО и ИКТ-оборудование за 2025 год.

Спойлер: рынок трансформируется на глазах. Общий объем вложений достиг 2,4 трлн руб. (+3,3% к 2024 году), но внутри этого пирога происходят тектонические сдвиги. Если раньше бизнес массово скупал «железо», то теперь ставка сделана на «мозги» — софт и базы данных.

Разбираем, кто выиграл, а кто потерял в этой цифровой гонке.

🚀 ТОЧКИ РОСТА

🔹 Софт отрывается от железа. Инвестиции в ПО и базы данных взлетели на 24,8%. Их доля в общем ИТ-бюджете компаний впервые перевалила за 53% (годом ранее было 44%). Темпы роста вложений в софт более чем в два раза обогнали инвестиции в основной капитал по экономике в целом.
🔹 Ритейл 🛒 наконец проснулся. Торговля показала рекордный рост общих ИТ-инвестиций (+34,5%), а вложения именно в ПО удвоились (+96,4%). Бизнес без иллюзий понял: без глубокой цифровизации продаж и аналитики данных сегодня просто не выжить.
🔹 Государство и медицина. Госуправление нарастило закупки софта на 44,8%. Здравоохранение увеличило вложения в ПО в 2,3 раза — видимо, цифровая медицина перестает быть просто лозунгом.
🔹 Недвижимость 🏢. Сектор операций с недвижимостью увеличил вложения в ПО в 2,2 раза, автоматизируя управление активами.

⚠️ ОГРАНИЧЕНИЯ

🔹 Обвал на рынке «железа». Инвестиции в ИКТ-оборудование рухнули на 13,7%. Частично сыграло роль удешевление импорта из-за курса доллара, но главный фактор — насыщение.
🔹 ИТ-гиганты ушли на паузу. Сектор «Информация и связь» урезал закупки оборудования на четверть (-130 млрд руб.). Эпоха экстренного строительства ЦОДов и развертывания мощностей закончилась. Инфраструктуру создали, теперь нужно наполнять её смыслом.
🔹 Финансы 💼 буксуют. Банки и страховые сократили общие ИТ-инвестиции на 3,8%, а вложения в ПО впервые за долгое время показали минус (-2,1%). Сказалась высокая база 2024 года, когда сектор закрыл все критические потребности в импортозамещении.
🔹 Образование и ритейл (в железе). Если в софт торговля вкладывает, то «железо» закупать перестала (-19,2%). Образование же урезало закупки оборудования на 22,3%.

💡 Резюме без иллюзий:
Эпоха «закупить серверы и забыть» ушла в прошлое. Деньги ушли в разработку, кастомизацию, базы данных и алгоритмы. Железо перестало быть точкой стратегического роста. Теперь битва идет за данные и скорость их обработки. Компании, которые не успеют перестроить свои ИТ-бюджеты с «железных» на «софтовые», просто останутся на обочине.

🗳 Опрос:
Как меняется ИТ-бюджет вашей компании в этом году?
1️⃣ Режем железо, вкладываемся в софт, автоматизацию и ИИ 🤖
2️⃣ Закупаем оборудование, база уже создана, но требует обновления
3️⃣ Заморозили все инвестиции до лучших времен 📉
4️⃣ Мы не из крупного/среднего бизнеса, но следим за трендами 👀

#инвестиции #ИКТ #B2B #аналитика #ВШЭ #цифровизация #бизнес #тренды #стратегия #маркетинг

💰 ЗАПИСИ МЕРОПРИЯТИЙ

Unicorn Case Study от MTS StartUp Hub - это цикл закрытых встреч с ключевыми игроками венчурного рынка, на которых анализируются бизнес–модели зарубежных единорогов и примеряются на РФ.

🎥Превентивная медицина. Function запись
Эксперты детально разбирают бизнес-модель американского стартапа Function, его технологическую основу и перспективы превентивной медицины в России

🎥Фудшеринг. Too Good To Go запись
Обсудили приложение Too Good To Go, которое предложило ритейлерам решение по реализации товаров с истекающим сроком годности в формате сюрприз-боксов.

🎥Open banking. Платформа Plaid запись
Темой обсуждения стал Plaid, инфраструктурная платформа для множества финтех продуктов в Северной Америке и Европе.

🎥Краудинвестинг. Бизнес-модель Republic запись
Темой обсуждения стал кейс краудинвестинговой платформы Republic.

🎥EdTech. Бизнес-модель GoStudent запись
Поговорили о GoStudent, сервисе, который позволяет находить и организовывать занятия с репетиторами по школьным предметам.

🎥Телемедицина. Бизнес-модель Cerebral запись
Обсудили кейс Cerebral — телемедицинской платформы психологической и психиатрической помощи.

🎥BNPL-сервисы. Бизнес-модель ScalaPay запись
Встреча с анализом единорога ScalaPay - платежного сервиса для участников сектора электронной коммерции.

🎥Как заработать на рынке бизнес-тревел? Бизнес-модель TravelPerk запись
Встреча с разбором единорога TravelPerk – SaaS-платформа для управления деловыми поездками.

🎥Автоматизация закупки ПО. Анализ единорога Vendr запись
Разобраании Vendr, которая изменила подход к закупкам ПО, сделала из этого услугу для B2B и стала единорогом благодаря продажам, а не инновациям. ли бизнес-модель комп

🙏 Если Вы хотите отблагодарить за подборки в этом канале: поддержите этот пост реакцией👇

Инвест-день Акселератора ИТМО 🚀

Хочешь увидеть лучшие стартапы Акселератора ИТМО, познакомиться с предпринимателями, экспертами и попасть в стартап-тусовку?

Тогда приходи на Инвест-день Акселератора ИТМО — событие, где встречаются амбициозные стартапы, инвесторы, эксперты и предприниматели! 🔥

Программа:
14:30–15:00 — регистрация и сбор гостей
15:00–15:20 — открытие мероприятия
15:20–17:00 — презентации стартапов перед экспертами и инвесторами
17:00–17:30 — нетворкинг-сессия
17:30–17:50 — подведение итогов Акселератора и награждение лучших команд

💡 Тебя ждут яркие выступления команд, реальные бизнес-кейсы, свежие идеи и возможность заглянуть за кулисы стартап-экосистемы. Ты увидишь, как за несколько месяцев идеи превращаются в стартапы, познакомишься с предпринимателями и расширишь круг полезных знакомств.

🗓 Когда: 17 июля в 14:30
📍 Где: Кронверкский пр., 49, ауд. 1404

📎 Регистрация: https://itmo.events/events/120764
Мероприятие открыто для всех желающих!

🚀 Апробируйте свою технологию на городской инфраструктуре и возместите до 4 млн рублей

Пилотное тестирование инноваций – реальная возможность для технологических компаний апробировать свое решение в условиях мегаполиса, получить обратную связь от потенциальных заказчиков и масштабировать свой продукт.

Работает это так ⬇️

1️⃣ Подайте заявку, а эксперты ее оценят
2️⃣ Согласуйте подходящую площадку
3️⃣ Запустите тестирование с грантовой поддержкой до 4 млн рублей
4️⃣ Внедрите свое решение – крупные заказчики уже ждут!

Сейчас доступно более 330 площадок, на которых уже запущено более 800 тестирований. А сумма закупленных решений участников программы превышает 12 млрд рублей!

➡️ Подайте заявку на пилотное тестирование https://i.moscow/pilot

Остались вопросы? Задайте их персональному консультанту.

📊 Импортозамещение без иллюзий: где мы реально независимы, а где лишь сменили зависимость

Группа компаний Б1 выпустила масштабное исследование «Импортозамещение в России: свой путь». Аналитики опросили десятки крупных компаний и тысячи потребителей, чтобы отделить пропагандистские успехи от суровой экономической реальности.

Главный тезис отчета: мы успешно заместили товары, но технологический суверенитет — это марафон, а не спринт.

📈 Ключевые цифры:
• Индекс импортозамещения Б1 вырос на 34% для бизнеса и на 29% для потребителей.
• 74% компаний столкнулись с необходимостью экстренной замены импорта.
• 67% бизнеса удовлетворены результатами, но 56% признаются: если санкции снимут, они с радостью вернутся к западным аналогам.

Аналитики четко разделили тренды на две категории.

🚀 ТОЧКИ РОСТА

🛒 Ритейл, FMCG и АПК: Здесь произошла тихая революция. Иностранный бизнес не просто ушел — он сам стал гиперлокальным. Доля импортного сырья в закупках зарубежных компаний упала с 16% до 8,4%. Российские аграрии и упаковщики подняли стандарты качества до мирового уровня.

💼 Сфера услуг: Абсолютный лидер трансформации. Индекс в услугах (IT, финтех, консалтинг) подскочил на 57%. Код и сервисы перестроить быстрее, чем перенастроить конвейер.

🏭 Станкостроение и роботизация: Доля отечественного металлообрабатывающего оборудования выросла до 30%. Выпуск локализованных промышленных роботов совершил квантовый скачок: с 11 до 414 единиц за год.

🤖 Софт важнее «железа»: Исследователи обращают внимание на глобальный тренд (на примере Palantir). Контроль над программной начинкой и цифровыми двойниками дает больше суверенитета, чем попытка скопировать китайский или американский «хард». ИИ и онтологии способны вытянуть эффективность даже на неидеальном оборудовании.

🛡 Трансфер ОПК: Уникальные военные технологии (от двигателей до РЭБ) начинают массово переходить в гражданский сектор, создавая задел для прорыва в авиастроении и беспилотниках.

⚠️ ОГРАНИЧЕНИЯ

🔌 Микроэлектроника и «глубокий хард»: В наукоемких отраслях мы зависимы критически. Более 80% рынка печатных плат — импорт. Первый отечественный литограф осваивает 350 нм, тогда как мировой лидер ушел далеко вперед. Фармацевтика и авиастроение требуют структурной трансформации, которая займет десятилетия.

🌏 Иллюзия суверенитета через Азию: 71% бизнеса заместили импорт товарами из «новых стран» (Китай, Индия, Турция). Эксперты отмечают тонкий момент: во многих случаях это не импортозамещение, а банальная смена вектора внешней зависимости.

🧠 Кадровый и R&D голод: Расходы на НИОКР в России составляют около 1% ВВП (основная нагрузка на государство). Инженерная школа возрождается, но разрыв связей между наукой и реальным производством дает о себе знать. Бизнесу не хватает компетенций для создания сложного оборудования.

🔄 Психология «отверточной сборки»: Государство вынуждено брать на себя финансовые риски, потому что бизнес не готов инвестировать в длинные R&D-циклы без гарантий рентабельности. Есть риск застрять в статусе страны, которая умеет собирать сложные вещи из чужих компонентов, но не умеет их изобретать.

💡 Резюме:
Эпоха быстрого импортозамещения «товаров широкого спроса» завершена. Начался самый сложный этап — импортозамещение «технологий и смыслов». И здесь побеждает не тот, кто быстрее найдет альтернативного поставщика в Азии, а тот, кто сможет выстроить собственную инженерную школу и долгосрочную стратегию, выходящую за горизонт пятилетнего плана.

#аналитика 📊 #бизнес 💼 #импортозамещение #B2B #тренды #стратегия #производство 🏭 #технологии 🤖 #рынок 🛒 #макроэкономика

🤖 Искусственный интеллект и робототехника: где заканчивается хайп и начинаются деньги?

Разбираем свежий аналитический отчет, который раскладывает по полочкам текущую лихорадку на рынке IT-сервисов.

📊 Кто копал: Эксперты Morgan Stanley (аналитики Сейон Пак и Сохён Пак).
🎯 Основная тема: Насколько обоснован биржевой ажиотаж вокруг южнокорейских IT-гигантов (Samsung SDS, LG CNS) на волне трендов на ИИ и физический ИИ (роботов).
💡 Ключевой вывод: Рынок ведет себя иррационально. Дата-центры и корпоративный ИИ — это осязаемые драйверы, которые уже приносят деньги. А вот робототехника — пока чистая теория и спекуляции. До первых жестких контрактов на софт для роботов IT-компаниям еще предстоит доказать, что они вообще смогут забрать себе этот рынок.

🗂 Группы трендов, которые формируют рынок:
1. AI Data Centers (AIDC): Строительство и эксплуатация ИИ-дата-центров (включая нацпроекты и партнерства вроде Naver и Nvidia).
2. Enterprise AI Software: Массовое внедрение ИИ-сервисов внутри крупных корпоративных конгломератов (Samsung, LG).
3. Robotics & Physical AI: Софт для управления, оркестрации и мониторинга робототехнических флотов (гуманоиды, квадрокоптеры, складские роботы).
4. Legacy IT & DBS: Классическая системная интеграция, аутсорсинг и цифровые бизнес-сервисы (банковский сектор, логистика).

🚀 ТОЧКИ РОСТА *(Позитивные драйверы и возможности)*

🔹 Суверенитет данных и локальные ИИ-мощности. Глобальный тренд на строительство ИИ-дата-центров внутри стран. Спрос на токены и инференс требует локальных вычислительных мощностей, что гарантирует загрузку местных игроков.
🔹 Цикл внедрения корпоративного ИИ. Конгломераты массово переходят на внешние ИИ-сервисы. Это создает гарантированный спрос на установку и обслуживание ПО внутри экосистем (captive demand).
🔹 Модель DBO (Design, Build, Operate). IT-компании заходят в дата-центры с капитально-легкой моделью. Они проектируют, строят и управляют объектами, получая стабильную маржу без заморозки миллиардов в бетоне и железе.
🔹 Экосистемный подход в робототехнике. Создание нейтральных софтверных платформ (как PhysicalWorks RX у LG CNS), которые могут управлять «зоопарком» роботов от разных вендоров на одном заводе, сокращая время внедрения с месяцев до недель.

🛑 ОГРАНИЧЕНИЯ *(Негативные факторы и скрытые риски)*

🔻 Роботы — это пока просто «тема» для разгона акций. Выручки от робототехники в реалистичных прогнозах нет. Аналитики признают, что рынок «железа» достигнет $540 млрд к 2030 году, но смогут ли IT-интеграторы забрать себе софтверный пирог (около 30% от рынка) — большой вопрос. Рынку нужны подтвержденные контракты, а не красивые PoC (пилоты).
🔻 Биржевые «американские горки». Волатильность акций IT-сектора дикая. Капитализация тройки лидеров скачет с $35 до $67 млрд и обратно за пару месяцев. Это заслуга не фундаментала, а розничных спекулянтов и избыточной ликвидности.
🔻 Снижение CAPEX у «кормящих» концернов. Базовые заказчики (LG Electronics, Samsung) нормализуют свои инвестрасходы после цикла расширения. Это напрямую бьет по классической системной интеграции и инженерным сервисам.
🔻 Демпинг и падение маржинальности. Рост некаптивных (внешних) заказов в сегменте цифровых бизнес-сервисов тащит вверх выручку, но роняет общую маржинальность, так как конкуренция на внешнем рынке гораздо жестче, чем внутри своего холдинга.

💼 Резюме без иллюзий:
Рынок сейчас скупает все, где есть приставка «AI» или «Robo». Но умные деньги уже разделили мух и котлет. Инфраструктура для ИИ (дата-центры, облака, внедрение) — это рабочий инструмент с понятным ROI. А вот надежды на то, что системные интеграторы вдруг станут «мозгом» для глобальной робототехники — пока из разряда фантастики. Инвесторам и бизнесу стоит смотреть на реальные контракты, а не на презентации.

#аналитика 📊 #бизнес 💼 #ИИ 🤖 #робототехника #IT #инвестиции #тренды #MorganStanley #стратегия #маркетинг 🛒

📊 Рынок Tech M&A в России: эпоха больших сделок закончилась. Разбор исследования

Кто копал: консорциум в составе Б1, Advance Capital, «Алруд», Verba Legal и независимый эксперт Анастасия Нерчинская.
Тема: Итоги 2025 года и прогноз на 2026-й на российском технологическом рынке.

Спойлер: период экстенсивного роста завершен. Начались суровые будни жесткой консолидации, где деньги любят тишину, цифры и быструю окупаемость.

⚡️ Главное за 2025 год без иллюзий:
▪️ Количество сделок рухнуло на 54% (84 против 186 в 2024-м).
▪️ Объем рынка Tech M&A просел более чем вдвое — до 44,5 млрд руб.
▪️ Тотальное снижение в ранее популярных нишах: ПО (−47%), ИТ-сервисы (−66%), медиа и интернет (−70–85%).
▪️ Исключение: телеком и инфраструктура. Туда ушел основной капитал.
▪️ Медианный мультипликатор EV/EBITDA замер на уровне ~6,0х.

Рынок перешел в фазу выживания и оптимизации. Инвесторы больше не покупают «воздух» и красивые презентации. Фокус сместился на зрелые прибыльные B2B-активы с выручкой от 300 млн до 3 млрд руб., которые способны дать быстрый коммерческий эффект.

Аналитики выделили четкие векторы, которые будут диктовать правила игры в 2026 году.

🟢 ТОЧКИ РОСТА (Куда идут деньги и смыслы)

🤖 Искусственный интеллект: Покупка уникальных компетенций и команд. Инвесторам нужны решения, которые можно быстро встроить в существующий продукт, а не перспективные разработки на пятилетку.
☁️ Облачные вычисления и ЦОДы: Спрос на вычислительные мощности для ИИ и аналитики. Рынок облачной инфраструктуры будет расти на 20% ежегодно вплоть до 2032 года.
🛡 Информационная безопасность: На фоне взрывного роста киберугроз бизнес готов платить за комплексные ИБ-решения. Крупные игроки активно усиливают портфели за счет нишевой экспертизы.
⚙️ Автоматизация и цифровизация: Жесткий кадровый голод заставляет компании автоматизировать всё, что можно. Это уже не тренд, а вопрос физического выживания бизнеса.
🏭 Оборудование и радиоэлектроника: Сегмент, который наиболее ощутимо кормят меры господдержки и правила госзакупок.
💰 Госстимулирование: Гранты до 2 млрд руб. для значимых ИТ-проектов и триллионные вливания госкорпораций в цифровизацию (за 2022–2024 гг.).

🔴 ОГРАНИЧЕНИЯ (Что давит на рынок)

📉 Налоговая трансформация: Рост налоговой нагрузки (включая увеличение налога на прибыль), отмена моратория на проверки. С 2026 года повышается тариф страховых взносов, а также вводится запрет на совмещение льгот для ИТ-компаний и резидентов «Сколково». Крупным игрокам теперь обязаны направлять не менее 3% сэкономленных на льготах средств на развитие.
💸 Дорогие деньги: Высокая стоимость фондирования диктует беспощадный «рынок покупателя». Дешевых сделок больше не будет.
🧑‍💻 Тотальный дефицит кадров: Нехватка сильных разработчиков, архитекторов, data-специалистов и экспертов по ИБ тормозит целые отрасли.
⚖️ Разрыв ожиданий: Продавцы хотят оценивать бизнес по старым моделям, покупатели считают по-новому. Это ведет к усложнению структур сделок: повсеместно внедряются механизмы earn-out и поэтапные выкупы.

💼 Резюме: В 2026 году российский Tech M&A ждет логика внутренней консолидации. Сделки будут совершаться ради доступа к инфраструктуре, технологиям и, главное, к команде. Эпоха «покупок ради галочки» ушла в прошлое.


#TechMA #ИТрынок #B2B #БизнесБезИллюзий #Аналитика #Инвестиции #Цифровизация #Импортозамещение #Стратегия #M&A

Квартирник у Вячеслава и Франчкэмп 16 июля

Для всех лето - перерыв в мероприятиях, но не для нас! в середине лета собираемся на камерный Квартирник для предпринимателей и инвесторов.

Что будем делать:
• Знакомиться
• Штурмить под ваши запросы
• Пить элитный китайский чай
• Обсуждать важное для каждого присутствуещего

Дата: 16 июля 14:00-17:00
Локация: центр Москвы

Количество билетов ограничено. Регистрация

Друзья! Несмотря ни на что, телеграм-каналы продолжают жить и наполнятся полезным контентом.

Собрали закрытую подборку каналов, подписка на которые точно принесет вам пользу и даст концентрированные ежедневные инсайты:
🔹 ИИ-новости и стратегии маркетинга: Как нейросети трансформируют ваш бизнес и привлекают клиентов.
🔹 Анализ техсектора и венчурных трендов: Куда инвестируют лидеры, чтобы ваш капитал рос.
🔹 Кейсы по масштабированию: Практические решения для роста и эффективности.

Сохраняйте, доступ открыт на 48 часов👇

https://t.me/addlist/MkdZrEAHXKxiMDYy

⚡️ Как перезагрузить голову, но не выпасть из бизнеса?

Вы ведете свое дело и чувствуете, что назрела потребность в короткой, но глубокой перезагрузке. Хочется вырваться на природу, сменить картинку перед глазами, но вы не можете позволить себе «исчезнуть» из операционки на две недели?

Формат специально для вас: Люди. Горы. Бизнес,- выездной бизнес-ретрит, где мы совмещаем активный отдых, красивейшие виды Урала и сильное предпринимательское окружение.

🌲 Где и когда?
📍 Локация: Усьва, Пермский край (проживание в комфортном глэмпинге)
🗓 Даты: 4 дня в середине августа 2026 года

Для кого этот выезд?
Для собственников, руководителей и практиков. Для тех, кто ценит не только красивые закаты, но и честные, глубокие разговоры о бизнесе. Это пространство, где можно совместить отдых, обучение и поиск новых смыслов вдали от городского шума.

🏕 Программа: баланс драйва и инсайтов
▪️ День 1: Заезд, мягкое знакомство, нетворкинг и душевный ужин.
▪️ День 2: Обучающий воркшоп, сплав на катамаранах, жаркая баня и гриль.
▪️ День 3: Обучение и незабываемый тур на лодках к величественным Усьвинским Столбам.
▪️ День 4: Треккинг в Каменный город, фиксация инсайтов и возвращение в Пермь.

🧠 Обучение от топового эксперта
Главный спикер — Николай Никулин, harness-инженер и основатель comb.ru.
Тема: «AI-агенты для бизнеса».
Разберем не сухую теорию, а то, как нейросети и ИИ-агенты могут закрывать рутину, масштабировать процессы и работать на ваш капитал прямо сейчас.

🔥 Специальные условия для подписчиков канала Дорога Единорога - промокод с 5% скидкой US5

🔗 Забронировать место и узнать детали: https://franchcamp.ru/usva-camp

P.S. Количество мест строго ограничено форматом закрытого клуба и логистикой сплавов. Успейте забрать лучшую цену, пока действует ранняя бронь!