Подборочка утренних статей, с чего начать распитие утреннего кофия в пн
❤2
Forwarded from UX Horn 🌀
Как UX-исследователям выжить на внутрикорпоративной войне
процесс: Roadmap в реальной жизни — как построить маршрут к успеху с дорожной картой
📰 дайджест: Сделай удобно — подборка ui/ux-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#21)
мероприятие: 17.09 (среда) в 19:00 по мск пройдет онлайн вебинар "эволюция ценности продукта — от 1920-х до AI-эры". Регистрация тут
опыт: Как в Купере проектируют личный кабинет ресторана — процессы, решения и ошибки
ии: 6 советов для создания изображения по промту в Gemini 2.5 Flash Image (aka Nano Banana)
проектирование:
Как прийти к мультиязычной дизайн-системе и выучить арабский
Ключевая информация спрятана ниже первого экрана
основы:
Тестирование в UX: как дизайнеру читать данные и защищать решения
Метрики. Как узнать, что дизайн сработал
Миф о том, что слайдеры не привлекают пользователей
UX-дизайн: почему пользовательский опыт важен не только для пользователей, но и для бизнеса
@uxhorn
процесс: Roadmap в реальной жизни — как построить маршрут к успеху с дорожной картой
📰 дайджест: Сделай удобно — подборка ui/ux-кейсов из цифровых и нецифровых продуктов (#21)
мероприятие: 17.09 (среда) в 19:00 по мск пройдет онлайн вебинар "эволюция ценности продукта — от 1920-х до AI-эры". Регистрация тут
опыт: Как в Купере проектируют личный кабинет ресторана — процессы, решения и ошибки
ии: 6 советов для создания изображения по промту в Gemini 2.5 Flash Image (aka Nano Banana)
проектирование:
Как прийти к мультиязычной дизайн-системе и выучить арабский
Ключевая информация спрятана ниже первого экрана
основы:
Тестирование в UX: как дизайнеру читать данные и защищать решения
Метрики. Как узнать, что дизайн сработал
Миф о том, что слайдеры не привлекают пользователей
UX-дизайн: почему пользовательский опыт важен не только для пользователей, но и для бизнеса
@uxhorn
UsabilityLab
Как UX-исследователям выжить на внутрикорпоративной войне
«Невозможно понять человека, не изучив чудовищ, с которыми он сражается»(коктейль из Ницше и житейской UX-мудрости) Многие молодые специалисты...
Forwarded from Behancer | Лучшие дизайн-проекты с Behance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Forwarded from Миша Наер
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Какие-то дизайнеры в гараже Пало-Альто собрали конкурента наны бананы от Google
Модель умеет создавать с нуля картинки и ремиксить уже существующие, есть drag-n-drop редактор — можно двигать объекты на фото (вот это имба). Есть бесплатный тариф.
Ну и посмотрите видео, там много классного графона, и в целом сюжет очень живой и человеческий. Гугл бы так не снял)
https://app.reve.com/
Модель умеет создавать с нуля картинки и ремиксить уже существующие, есть drag-n-drop редактор — можно двигать объекты на фото (вот это имба). Есть бесплатный тариф.
Ну и посмотрите видео, там много классного графона, и в целом сюжет очень живой и человеческий. Гугл бы так не снял)
https://app.reve.com/
Forwarded from Дизайнер, привет
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда уже на завод?
-- Сегодня с самого утра фигма не работает
-- У меня то-оже.
-- Ну, слушай
*слушает*
-- Это серверы упали.
-- У меня то-оже.
-- Ну, слушай
*слушает*
-- Это серверы упали.
image.png
730.9 KB
-- Как не зайду, ошибка 118 еррор коннект.
-- По всей России не открывается
-- И у меня в тоже.
-- А у меня только с ВПН.
-- Та же петрушка.
-- Это день, это день такой.
-- По всей России не открывается
-- И у меня в тоже.
-- А у меня только с ВПН.
-- Та же петрушка.
-- Это день, это день такой.
💔2
Иногда мне кажется, что я видела многое, и меня мало чем удивить, но порой...
Forwarded from Chulakov Notes
Продуктовые дизайнеры идут нахуй
15 лет назад лучшие цифровые дизайнеры делали крутые эмоциональные произведения: баннеры, промо-сайты, спец. проекты. С обилием 3D, анимации, интерактива. И ваш покорный слуга был в их числе.
Лет 5-10 назад маятник от крайнего спектра вау-проектов качнулся в противоположную сторону — аналитику, метрики и интерфейсы для цифровых продуктов.
Спрос рос экспоненционально: корпорации и стартапы запускали сотни сервисов и приложений, которым нужен был понятный дизайн интерфейсов, необходимо было представить сложный механизм в простом виде.
Продуктовые команды брендов росли как на дрожжах, крупнейшие банки пылесосили рынок дизайнеров интерфейсов, называя их продуктовыми и UX/UI-дизайнерами.
Еще через 5 лет рынок цифровых продуктов пришел к насыщению. Буквально все приложения лидеров рынка во всех сферах выглядят консистентно и хорошо, успешно решая ту самую бизнес-задачу, о которой любят рассказывать продуктовые дизайнеры на конференциях.
Посмотрим на банковские приложения, цифровые платформы, крупный ecom и т. д. Все бизнес-задачи решены. Потребность пользователя закрывается быстро и просто.
Все стали одинаково удобными. Тем временем, ввиду сложностей в экономике, я полагаю, высокой ключевой ставки и санкций, в банки приходят новые руководители и хотят революцию, хотят выделиться на фоне конкурентов. Но внутренние команды продуктовых дизайнеров могут медленно улучшать интерфейс (уже чистый, хороший и понятный, решающий важные задачи бизнеса), но не способны переосмыслить цифровой опыт приложения, не понимают, как работать с эмоциями.
Эмоции на сегодня — это главное отличие интерфейсов и наше главное конкурентное преимущество в дизайне с 2015 года, когда я начал читать лекции о важности эмоций и выстраивания эмоциональной связи между брендом и человеком, интерфейсом и пользователем. Стал амбассадором эмоций в дизайне. Наш подход — дизайн для людей®, а не сухое бездушное решение задачи бизнеса, что является очевидной базой и никак не выделяет бренд на фоне других.
На сегодняшний день мы перестали нанимать продуктовых дизайнеров, это уже пережиток прошлого. Доходит до смешного, когда портфолио так называемого продуктового дизайнера представляет собой кучу текста, он рассказывает, что его фокус — UX, а про UI, эмоции и цифровой брендинг он ничего не знает. Либо в портфолио — наборы чистых и скучных интерфейсов, не вызывающих никаких эмоций.
Сегодня любой хороший дизайнер — это дизайнер цифровой айдентики, системы визуальной идентификации. Все остальные продуктовые или UX-дизайнеры не имеет никакого смысла на развитом рынке digital-сервисов России.
Заметка написана на основании моего профессионального мнения — фаундера компании номер 1 в дизайне (по всем рейтингам в 2025 году) и обратной связи от дизайн-директоров крупнейших компаний страны.
P. S. Простите меня за заголовок, вы знаете, как я люблю всех дизайнеров и дизайн ❤️ но вам пора серьезно меняться и дело не в AI.
@chulakov_notes
15 лет назад лучшие цифровые дизайнеры делали крутые эмоциональные произведения: баннеры, промо-сайты, спец. проекты. С обилием 3D, анимации, интерактива. И ваш покорный слуга был в их числе.
Лет 5-10 назад маятник от крайнего спектра вау-проектов качнулся в противоположную сторону — аналитику, метрики и интерфейсы для цифровых продуктов.
Спрос рос экспоненционально: корпорации и стартапы запускали сотни сервисов и приложений, которым нужен был понятный дизайн интерфейсов, необходимо было представить сложный механизм в простом виде.
Продуктовые команды брендов росли как на дрожжах, крупнейшие банки пылесосили рынок дизайнеров интерфейсов, называя их продуктовыми и UX/UI-дизайнерами.
Еще через 5 лет рынок цифровых продуктов пришел к насыщению. Буквально все приложения лидеров рынка во всех сферах выглядят консистентно и хорошо, успешно решая ту самую бизнес-задачу, о которой любят рассказывать продуктовые дизайнеры на конференциях.
Посмотрим на банковские приложения, цифровые платформы, крупный ecom и т. д. Все бизнес-задачи решены. Потребность пользователя закрывается быстро и просто.
Все стали одинаково удобными. Тем временем, ввиду сложностей в экономике, я полагаю, высокой ключевой ставки и санкций, в банки приходят новые руководители и хотят революцию, хотят выделиться на фоне конкурентов. Но внутренние команды продуктовых дизайнеров могут медленно улучшать интерфейс (уже чистый, хороший и понятный, решающий важные задачи бизнеса), но не способны переосмыслить цифровой опыт приложения, не понимают, как работать с эмоциями.
Эмоции на сегодня — это главное отличие интерфейсов и наше главное конкурентное преимущество в дизайне с 2015 года, когда я начал читать лекции о важности эмоций и выстраивания эмоциональной связи между брендом и человеком, интерфейсом и пользователем. Стал амбассадором эмоций в дизайне. Наш подход — дизайн для людей®, а не сухое бездушное решение задачи бизнеса, что является очевидной базой и никак не выделяет бренд на фоне других.
На сегодняшний день мы перестали нанимать продуктовых дизайнеров, это уже пережиток прошлого. Доходит до смешного, когда портфолио так называемого продуктового дизайнера представляет собой кучу текста, он рассказывает, что его фокус — UX, а про UI, эмоции и цифровой брендинг он ничего не знает. Либо в портфолио — наборы чистых и скучных интерфейсов, не вызывающих никаких эмоций.
Сегодня любой хороший дизайнер — это дизайнер цифровой айдентики, системы визуальной идентификации. Все остальные продуктовые или UX-дизайнеры не имеет никакого смысла на развитом рынке digital-сервисов России.
Заметка написана на основании моего профессионального мнения — фаундера компании номер 1 в дизайне (по всем рейтингам в 2025 году) и обратной связи от дизайн-директоров крупнейших компаний страны.
P. S. Простите меня за заголовок, вы знаете, как я люблю всех дизайнеров и дизайн ❤️ но вам пора серьезно меняться и дело не в AI.
@chulakov_notes
❤2
Forwarded from Богдан Гончаренко про DesignOps
Чулаков идёт на хуй
Мы только вернулись из Бордо, я съел прекрасный стейк, приготовленный любимой женой и в целом я сейчас добрый.
Но меня попросили сказать, что я думаю про агентский пук Чудакова, где он шлет продуктовых дизайнеров «нахуй».
Далее прямые цитаты из поста:
Не поверишь, но сейчас этого больше. А трижды охуеешь, когда поймешь, что появилось это благодаря продуктовым дизайнерам в том числе.
Lottie, который вы используете, сделан в design-driven компании Airbnb. И там есть эмоциональный дизайн, который ты упоминал, но так же там есть и аналитика, метрики и вот это всё. Lava, кстати, тоже сделана в Airbnb.
Маятник не качнулся. Так развивается профессия. Рынок начал требовать дополнительные компетенции. Просто в агентстве этого не понять.
У проекта есть свой голос. И если ты делаешь очередной b2b продукт для сбер юрист, то он не будет с тобой разговаривать молодежным жаргоном и смайликами.
Нет, дорогой, ты будешь писать канцеляризмы и использовать 6 правил для ввода пароля. И где твой эмоциональный дизайн? Это же твой кейс. Где вау?
Вот эта цитата прям из разряда «скажи, что ты из агентства, не говоря, что ты из агентства».
Смотри, объясняю на пальцах. Когда ты работаешь с компанией по заказу, к тебе приходят с брифом и дают простое «мы хотим». Тебя не посвящают в бизнес-процессы, тебе не дают чаще всего доступ к метрикам, аналитике и т.д.
Тебя используют, как руки. И это нормально. Это подрядная работа.
Все задачи не могут быть решены. Как ты себе это представляешь? Все, у нас есть депозит, кредит, две карты. Работаем. На хуй всех увольняем, пьем дайкири.
Что на счет внешних факторов? Развитие технологий, расширение географии пользователей, их возраст? Почему же существует R&D? Как же спецпроекты? Словно ты вообще не задумываешься о множестве переменных, которые подкидывают новые задачи.
Если бы так было, твоё агентство уже ни с кем бы не работало. Зачем? Все задачи же решены.
А эмоции вообще в курсе, что у них есть амбассадор?
Вот мой хороший друг Сережа Мекрюков активно рассказывает про эмоциональный дизайн. Я это делаю в silent режиме пока что.
Но я делаю и молчу, Сергей делает и рассказывает. А у студии чулакова унылый сайт и сбер в кейсах, котором на b2b твои эмоции в хуй не уперлись.
Раньше у тебя хоть трёхметровый потрет тебя самого на стене в офисе висел. Вот это вызывало эмоции. Теперь совсем мрак.
Агентства всегда будут ныть про метрики, аналитику, методологии и подход, потому что все, к чему их привлекают – заказная разработка с низким уровнем погружения.
Есть ли креатив в корпорациях? Да, есть. Есть ли продуктовый подход в агентстве? Не смешите :)
Агентства нужны. Это крутая школа для дизайнеров, это бесконечный поток креатива.
Этого действительно часто не хватает корпорациям, но это абсолютно объяснимо процессами, размером компании и политиками, которые установлены десятки лет назад.
Но чулаков решил послать на хуй своих потенциальных заказчиков.
Не прощу. Иди на хуй.
Мы только вернулись из Бордо, я съел прекрасный стейк, приготовленный любимой женой и в целом я сейчас добрый.
Но меня попросили сказать, что я думаю про агентский пук Чудакова, где он шлет продуктовых дизайнеров «нахуй».
Далее прямые цитаты из поста:
15 лет назад лучшие цифровые дизайнеры делали крутые эмоциональные произведения: баннеры, промо-сайты, спец. проекты. С обилием 3D, анимации, интерактива.
Не поверишь, но сейчас этого больше. А трижды охуеешь, когда поймешь, что появилось это благодаря продуктовым дизайнерам в том числе.
Lottie, который вы используете, сделан в design-driven компании Airbnb. И там есть эмоциональный дизайн, который ты упоминал, но так же там есть и аналитика, метрики и вот это всё. Lava, кстати, тоже сделана в Airbnb.
Лет 5-10 назад маятник от крайнего спектра вау-проектов качнулся в противоположную сторону — аналитику, метрики и интерфейсы для цифровых продуктов.
Маятник не качнулся. Так развивается профессия. Рынок начал требовать дополнительные компетенции. Просто в агентстве этого не понять.
У проекта есть свой голос. И если ты делаешь очередной b2b продукт для сбер юрист, то он не будет с тобой разговаривать молодежным жаргоном и смайликами.
Нет, дорогой, ты будешь писать канцеляризмы и использовать 6 правил для ввода пароля. И где твой эмоциональный дизайн? Это же твой кейс. Где вау?
Посмотрим на банковские приложения, цифровые платформы, крупный ecom и т. д. Все бизнес-задачи решены.
Вот эта цитата прям из разряда «скажи, что ты из агентства, не говоря, что ты из агентства».
Смотри, объясняю на пальцах. Когда ты работаешь с компанией по заказу, к тебе приходят с брифом и дают простое «мы хотим». Тебя не посвящают в бизнес-процессы, тебе не дают чаще всего доступ к метрикам, аналитике и т.д.
Тебя используют, как руки. И это нормально. Это подрядная работа.
Все задачи не могут быть решены. Как ты себе это представляешь? Все, у нас есть депозит, кредит, две карты. Работаем. На хуй всех увольняем, пьем дайкири.
Что на счет внешних факторов? Развитие технологий, расширение географии пользователей, их возраст? Почему же существует R&D? Как же спецпроекты? Словно ты вообще не задумываешься о множестве переменных, которые подкидывают новые задачи.
Если бы так было, твоё агентство уже ни с кем бы не работало. Зачем? Все задачи же решены.
о важности эмоций и выстраивания эмоциональной связи между брендом и человеком, интерфейсом и пользователем. Стал амбассадором эмоций в дизайне. Наш подход — дизайн для людей
А эмоции вообще в курсе, что у них есть амбассадор?
Вот мой хороший друг Сережа Мекрюков активно рассказывает про эмоциональный дизайн. Я это делаю в silent режиме пока что.
Но я делаю и молчу, Сергей делает и рассказывает. А у студии чулакова унылый сайт и сбер в кейсах, котором на b2b твои эмоции в хуй не уперлись.
Раньше у тебя хоть трёхметровый потрет тебя самого на стене в офисе висел. Вот это вызывало эмоции. Теперь совсем мрак.
Агентства всегда будут ныть про метрики, аналитику, методологии и подход, потому что все, к чему их привлекают – заказная разработка с низким уровнем погружения.
Есть ли креатив в корпорациях? Да, есть. Есть ли продуктовый подход в агентстве? Не смешите :)
Агентства нужны. Это крутая школа для дизайнеров, это бесконечный поток креатива.
Этого действительно часто не хватает корпорациям, но это абсолютно объяснимо процессами, размером компании и политиками, которые установлены десятки лет назад.
Но чулаков решил послать на хуй своих потенциальных заказчиков.
P. S. Простите меня за заголовок, вы знаете, как я люблю всех дизайнеров и дизайн
Не прощу. Иди на хуй.
Окей, пойду-ка я на хуй со своим продуктовым опытом 🤡
Вот смотрю на свою таблицу в б2б проекте на 350+ колонок и думаю,ебаааать
А тут мне говорят, что в продукте эмоций нет!
Очень согласна с Богданом Гончаренко. Потому что смотришь потом на то, что сделал подряд "на эмоциях", и хочется либо плакать, либо повеситься.
Ну ок))
Вот смотрю на свою таблицу в б2б проекте на 350+ колонок и думаю,
А тут мне говорят, что в продукте эмоций нет!
Очень согласна с Богданом Гончаренко. Потому что смотришь потом на то, что сделал подряд "на эмоциях", и хочется либо плакать, либо повеситься.
Ну ок))
😁5