Викос рисует кнопки | Юай / Юих Дизигн ✨🌈🤡
46 subscribers
593 photos
92 videos
26 files
152 links
Про Ui / UX и не только
Download Telegram
Официальная реклама фигмы, если что)
Forwarded from paparazzitomsk
Ну потеха 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
В кое-то веке в Томске что-то интересное) Сюда мы идем
Лекторий Dprofile впервые пройдёт в Томске

В эти выходные, 19 и 20 июля, в павильоне Научной библиотеки ТГУ (пр. Ленина, 34В) пройдёт бесплатный лекторий для дизайнеров, разработчиков, менеджеров и всех, кто работает в диджитал-среде. Организаторы — сообщество Dprofile и студия fresco.agency.

В программе лекции от экспертов, открытый микрофон, карьерный мастермайнд и нетворкинг. Среди спикеров — представители REDCAT, Design-orchestra, lvmd. и других студий. Обсудят дизайн-код Томской области, роль сообщества в развитии карьеры, структуру проектов и задачи упаковки. В воскресенье все желающие смогут выступить с мини-докладами и получить экспертизу.

Dprofile — онлайн-платформа, которая помогает развивать российское дизайн-сообщество.

Участие бесплатное, но нужна регистрация.
Forwarded from Про удобство (Михаил Греков) (Mikhail Grekov)
10 самых важных принципов
Если бы меня попросили выписать 10 самых важных принципов, в которые я верю на текущий момент, то, пожалуй, этот список был бы таким:

1. Не бывает простой работы. Многие профессии кажутся простыми: редактор, проектировщик, тестировщик, скрам-мастер, уборщик ... но это иллюзия. Если поверить в эту иллюзию, то автоматически начинаешь пренебрежительно относиться к специалистам этих профессий, а это путь к токсичности, высокомерию и плохому менеджменту.

2. Не бывает быстрых сверхрезультатов. Если кто-то обещает "быстро разбогатеть после просмотра ролика", то это всегда разводилово. Все взлёты — это итог предварительной тяжёлой работы. Быстро не бывает.

3. Знания забываются.
Нельзя выучить что-то про запас — если не пользуешься, то забудешь. Одно из важнейших решений, влияющих на время и фокусировку — решение что-то учить. Если это что-то не нужно на практике, то всё равно не получится выучить.

4. Нельзя кого-то заставить что-то сделать.
На заре карьеры проектного менеджера, начитавшись MSF, я сделал для команды проекта отдельные блокноты "Журнал участника такого-то проекта". Туда надо было фиксировать итоги встреч, планы и т.п. Рассказал про это поверхностно и сказал — делайте. Никто не делал. Либо ты зажигаешь людей, поясняя и объясняя, либо ничего путного из этого не получится.

5. Нельзя жить прошлыми достижениями.
Раньше что-то могло получаться: продукт успешно запускался, проекты делались в срок и т.д. Но это не значит, что и сейчас похожий продукт успешно запустится, а проект сделается с хорошими показателями.
Раньше было проще находить людей на проекты, а сейчас нет — поменялось многое в найме и работе с людьми. Можно ныть и вспоминать прошлое, а можно адаптироваться и развиваться.

6. Надо пробовать новое.
Нельзя законсервироваться: я хороший спец или в компании всё хорошо и так будет всегда. У консервов есть срок годности. Если не пробовать новые направления, не проявлять живой интерес к новому, закрывать глаза на возможности — срок годности консервы выйдет.

7. Надо искать обратную связь.
Нельзя понять уровень себя, продукта, компании, отношений, не получая регулярную обратную связь. Обратная связь — это глаза во внешний мир.

8. Для результата нужен фокус.
Нельзя добиться результата без фокусировки. Надо самому создать шоры, направив свой фокус на то, что для тебя важно на текущем этапе. Звучит просто, а сделать сложно.

9. Дисциплина важнее вдохновения.
Не вдохновение, а дисциплина помогает мне и куче других авторов писать регулярно. Запланированная задача, которая должна быть решена.
Кто пишет на вдохновении, тот пишет так: "Котаны, долго не писал, но есть одна тема, которая прёт. Скоро напишу". И скоро не наступает.
И тоже самое во всём.
Дисциплина — путь к росту. Вдохновение — цветочки на этом пути.

10. Надо уметь строить прочные отношения.
Круги общения — самый важный путь к росту в профессии, семье и увлечениях. Время, вкладываемое в людей, со временем возвращается в гораздо большем размере.

А в конце ролик:
Обучение ➡️ Диплом ➡️ Жизнь.

#мотивация #кактонироббинс
❤2
Ахах, наивный, контрастность ещё ему логичную придумывай))))))
Forwarded from Про удобство (Михаил Греков) (Mikhail Grekov)
Я уже думал что принцип контрастности впитали в себя все дизайнеры .
Но сегодня регался в приложении Здравсити (это сеть аптек) и понял, что это не так.

Минут 5 не мог понять куда вводить мой регион.
Шёл по улице и думал, что по-быстрому зарегаюсь — но нет: в солнечную погоду я не мог различить светло-синие поля на синем фоне.

В общем, помним про контрастность 🙏

Вообще-то я здоров,
а в аптеки хожу для души
😉

#UX
Для тех, кто сейчас в поиске
Помимо того, что управляю небольшой командой, сам с удовольствием проектирую и рисую интерфейсы, я иногда и нанимаю ребят к себе в банду. Пару недель назад мы с моим старинным приятелем @DmitriJoukov как раз рассуждали об ассессменте и найме, потому что 2025 год для меня с поиска дизайнеров и начался. Вспомнил, что тогда почти было дописал длинную заметку об этом деле, но раз уж любой другой формат, как оказалось, мне даётся тяжело, то поделюсь своими мыслями тут. Итак, на что бы я обратил внимание, если бы искал дизайнера сегодня.

Во-первых, портфолио. Нет ничего более убедительного для начала диалога, чем похвастаться своими работами. Этот этап (делюсь своим опытом, у вас статистика может быть другой) не прошли 90% соискателей. Если картинки не fancy (простите, буду щеголять англицизмами, потому что в русском не на всё найдётся ёмкий и точный перевод), то дальше просто неинтересно.

Во-вторых, актуальность. У меня много проектов, которыми я мог бы гордиться двадцать лет назад, но сейчас показывать их стал бы едва ли. Гораздо интереснее посмотреть на один-два кейса за последние несколько лет, чем на прошлый опыт работы в типографии и верстку визиток. Всё, что вы делали раньше, что сейчас выглядит so last year или нерелевантно вакансии, можно смело выбрасывать.

В-третьих, порядок. Ordnung (которого, как мы знаем, в ФРГ не шибко уж много), если хотите, как универсальное короткое определение. Ссылка на Фигму, где придётся разбираться в структуре проектов и макетах — плохая затея. Несколько ссылок в резюме (на Behance, на Dribbble, на Notion, на что угодно) — тоже так себе. Сюда же отнесу и сторителлинг. Мне хотелось бы увидеть серию симпатичных картинок с коротким описанием: что делали, зачем делали (можно махнуть местами, потому что вопрос «зачем» всегда важнее), во что целились (это, конечно, про метрики), что удалось и ваша роль. Вроде и просто, но многим такая структура подачи почему-то недоступна. Кайфую от того, что ребята в моей команде прекрасно с этим ordnung справляются, пототому что бардак в макетах я могу навести и сам. Говорят, что если хочется сделать хорошо, то дело нужно делать самому. Но зачем бы мне тогда нанимать?

В-четвёртых, big tech (или big brands) в анамнезе. Это не плохо, но всегда повод для обстоятельного диалога и сомнений. Просто потому, что в большой компании очень легко «постоять рядом» и не сделать почти ничего, но сложно собрать кривой макет (кстати, кривой сценарий собрать сильно проще) — вам бы просто не позволила дизайн-система и старшие товарищи.

В-пятых, несоответствие резюме, портфолио и роли. Время от времени встречаю ребят с двух-трёхлетним опытом работы в продуктовых командах, которые успели очень устать, жизнь эту поняли и руками двигать что-то сложнее стикеров в Miro больше не готовы. Поэтому, конечно, позицию ниже арт-директора не рассматривают. Плохие новости — ваш реальный опыт и компетенции выдаст если и не портфолио или резюме, то собеседование уж точно.

В-шестых, про поговорить. Я убеждён, что заметная и важная часть работы дизайнера — это работа языком (и это не эвфемизм). Оставаясь поставщиком для ребят и из продукта (и/или бизнеса, в зависимости от конфигурации команды), и разработки, и бог ещё знает кого, вы одновременно будете являться и связующим звеном для коллег. В конечном итоге вам предстоит определить, что увидят пользователи. Без крепких коммуникативных навыков будет сложновато договариваться.

В-седьмых, наконец, будьте классными! Я не смогу привести дословную цитату, но, как мне кажется, в одном из интервью это сказал кто-то из Redmadrobot: «если выбор будет стоять между токсичным сеньором и душевным миддлом, мы наймём миддла». С этим сложно спорить, потому что хард-скиллы прокачать куда проще.

На этом сегодняшний мой доклад окончен, спасибо за ваше внимание! Делитесь мыслями и дополняйте, всем любви!
🔥1
Очень интересный срач развернулся в комментариях. От себя скажу, что я, как пользователь, была дезориентирована и закрыла бы этот сайт и не стала бы пользоваться услугами компании, потому что подумала, что это красивый дизайн-скам (ах, как много его в современном ру сегменте интернета)
Есть очень древнее правило -- хочешь понять, насколько понятно что-то сделано -- спроси маму. Про это, кстати, есть вполне неплохая книжка, которую раньше советовали на всех курсах по проектированию.

Зерно истины тут в том, что дизайнеры деформированы своим "видением" -- они видели много разного всего, и это кажется им естественным и даже банальным, забывая тот факт, что для других людей это может быть чем-то новым и вообще непонятным. Но дизайнеры делают свою работу в первую очередь для людей (тут я умышленно опускаю такое звено в этой цепочке, как бизнес, так как бизнес делается людьми для людей, иначе это не бизнес, а ерунда какая-то), и без понимания как люди думают, как принимают решения, чего боятся и чего опасаются не сделать того, чем люди будут пользоваться и к чему будут возвращаться.

Дизайн ради дизайна -- это конечно хорошо, как и нестандартные сетки, и семантические кнопки в местах, где они не нужны (например плюсики в кнопках блог и услуги кажутся будто ты сам можешь что-то добавить, а не открыть раздел с этими данными) но толку от него, если клиент закроет ваш сайт, потому что ему непонятно куда жать? Вызывает ли красивая картинка доверие, когда пользователь не видит нужные и важные для него цифры? Какую эмоцию в итоге создает итоговая работа -- воодушевление и доверие, или тревогу и раздражение, потому что глаза разбегаются, а мелкий шрифт с тонким начертанием пугает не хуже мелкого кегля под звездочкой ипотечного договора на 30 лет?

Возможно я законсервировалась в своем продуктовом мирке и ничего не понимаю в ✨трендах✨, но считаю, что дизайн должен быть понятен любому -- маме, папе, заказчику и конечному пользователю. Но если даже дизайнеру непонятно, зачем, а главное, почему тут так? -- то это плохой дизайн.
❤4