Обожаю когда так работают с этническими мотивами. Я бы хотела, однажды, сделать проект с элементами росписи. Пока у меня только одна крайне неприличная футболка 🙃))

В свете последних шумных тем))

И еще немного про найм

Пардон, случайно на энтер ебанул, не дописав, лет'с го эгэин.
—————————————————————

Про цифры и то, как на них все построено в найме.

Короче, у меня тут буквально на днях состоялся разговор с одним лидом дизайна, который скажем так посетовал мне на сложность найма в компанию.

Что сложно нанимать, что если пытаться брать и сильных в проектировани, и в графике, то такие оч дороги и т.д. и т.п. Короче, а ключевой вопрос то даже не в этом, а в том, что продукт бежит вперед, продукты требуют своих дизайнеров, а если нанимать дизайнеров сильнее, то короче найм долгий, а никто этого понимать не хочет, ебет мозги и вот это все.

Слушая это все, я вот думал как ответить (начать ли там как-то парировать про то, чтобы держать "оборону" или предлагать идти на всякие трики и т.д.), а потом понял, что просто надо объяснить как в целом вся эта галиматья с наймом работает по факту.

А по факту работает она примерно следующим образом:

1. В 2019 я нанимал дизайнеров в соотношении 1÷125: 1 дизайнер из выборки в 125 резюме

2. В 2022 я нанимал из выборки 1÷200-220.

3. в 2023-2024 я вообще забил хуй нанимать хоть как-то кроме, как через знакомых (ну почти все наймы, порядка 20, так и случились — или напрямую знал или через одного).

4. В 2025 очевидно все будет хуевее через 200-220 резюме на человека.

Собственно про математику
Давайте грубой прикидкой попробуем понять, как же руководителю в дизайне объяснить всем вокруг почему все так сука долго.

Погнали. Вот в 2023 году Минцифры заявило что в РФ 857 000 ит-специалистов. Это конечно говном обмазанное число, потому что непонятно что такое ит-специалисты, кого туда засовывали. Ну ок.

Давайте предположим, что все они разработчики. Рыцари переднего конца (front-end) и заднего (back-end). Ну и уже 2025 года, поэтому хуй с ним пусть их будет ровно 1 000 000.

Теперь давайте прикинем, как раскидать их между собой. В целом очень сложно посчитать соотношение бэка к фронту, потому что обычно это сильно зависит от продукт. В не сильно технологичной стартапе у тебя может быть 3 команды фронта (под платформы), которые обслуживает одна команда бэкенда. В корпе у тебя может быть супер-маленькая фронт команда продукта, а под ней десятки или сотни бэк-разрабов (инфра, апихи, продукт и т.д.)

Какое-то вменяемое объяснение я обнаружил тут: https://blog.boot.dev/jobs/trends-in-developer-jobs-stackoverflow/ автор утверждает о более-менее стабильном соотношение 2÷1 бэк-фронт.

Ок, то есть у нас порядка 660к бэк разрабов и 330к фронтов. Соотношение в корпорациях фронта к дизайну достаточно стабильно и эмпирически выведено — 5-7÷1, ну возьмем по минимуму. Остается 66 тысяч. Дизайнеров. Дальше надо как-то понять. Допустим мы в Москве, а сколкьо на нашу душу приходится?

Ну так просто не посчитаешь конечно, я бы предложил здесь идти не от количества и размера компаний (оч сложно), а просто от объема рынка или ВВП. Ну давайте от объема рынка ИТ — вот тут какая-то стата, что это 36%.

66000 × 0.36 = 23 760

А нанимаешь ты примерно 1 из 200 резюме (ну уже больше на самом деле). Итого у тебя остается 118,8 кандидатов на все твои вакансии. Понятно, что не все так однозначно, но и разработчиков не миллион (там половина думаю не разработчики в этой стате). А еще на них претендуешь не ты один, допустим даже если у тебя узкая категория то в ней ты с кем-то делишься. Плюс еще куча универсальных ребят, которые спокойно по категориям кочуют

Дальше собственно стата причин отказа в воронке найма (ну у всех разная конечно), твои фин. возможности, твоя привлекательность/бренд, все это вычитаешь как-то (эмпирически) и получаешь какой-то итог.

Ну и в конце все просто: сколько резюме ты можешь перелопатить в год/месяц/неделю, вот твоя прогноз по найму и реальные ожидания для всех тех, кто ждет чудес в найме.

Короче, если вдруг вас заебали "где же мой дизайнер" — вот вам очень грубый и натянутый ответ.