Умное Производство
8 subscribers
1 photo
4 links
Развитие машиностроительных предприятий, упарвление проектами проектирования и создания производств сложной продукции, развитие производственных предприятий.
Download Telegram
Мощность будет в разы больше: в Нижнекамске создают ремонтный хаб для всего СИБУРа:
https://www.sibur.ru/nknh/ru/press-center/moshchnost-budet-v-razy-bolshe-v-nizhnekamske-sozdayut-remontnyy-khab-dlya-vsego-sibura/

"Мы использовали опыт создания эффективных ремонтных производств, посетили производства в Челябинске, Тюмени, Казахстане. Вместе с командой профессионалов СИБУРа спроектировали новую производственную модель ремонтного завода с оптимальным составом технологического оборудования. Этот завод будет способен производить и ремонтировать узлы самых современных машин для российской нефтехимической индустрии, обеспечивая ее технологическую независимость, – рассказал директор инженерно-консалтинговой фирмы «Умное Производство», доктор технических наук Алексей Морозов".
Forwarded from МашТех
Сам себе машиностроитель.

⚙️ Металлурги запускают собственные машиностроительные производства, чтобы решить проблемы с закупкой оборудования и запчастей. В 2025 году новые проекты в этой сфере планируют запустить "Северсталь" и ММК, в собственном оборудовании заинтересован и "Евраз", производство запчастей запустил НЛМК.

Сейчас машиностроительный центр "Северстали" выпускает молотки роторных дробилок, коронки ковшей погрузчиков и другие комплектующие, которые до этого импортировались. Планирует компания и производство миксера для перевозки жидкого чугуна по железной дороге. ММК готовит на лето запуск одного из трех машиностроительных проектов с общим объемом инвестиций в 30 млрд рублей.

🔒 Как пишет "Ъ", решать проблему запчастями можно не только запуском собственных производств, но и обратным инжинирингом и аддитивными технологиями. Сейчас легкодоступные проекты по импортозамещению уже реализованы, пришло время осваивать сложные и высокотехнологичные производства. Но необходимыми для этого компетенциями обладает ограниченное количество предприятий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"В рамках мероприятия прошла практическая сессия по подготовке и определению этапов внедрения ИИ на промышленных предприятиях. Аналитический партнер исследования, Председатель совета директоров ООО ИКФ «Умное производство», эксперт в области внедрения ИИ-решений в промышленности Павел Биленко представил доклад, в рамках которого подробно рассказал об этапах создания и внедрения ИИ-решений, особенностях интеграции ИИ в инфраструктуру промышленных организаций, основных аспектах взаимодействия между ИТ и производственными подразделениями".

https://d-economy.ru/news/ano-cje-provela-pervoe-obuchajushhee-meroprijatie-posvjashhennoe-vnedreniju-tehnologij-ii-v-promyshlennosti/?clckid=3de0bacc
👏1
https://www.sibur.ru/nknh/ru/press-center/obshchestvennyy-sovet-nknkh-otsenil-modernizatsiyu-krupneyshego-remontnogo-khaba-sibura-i-usloviya-t/

Первый заместитель генерального директора НКНХ – главный инженер Артур Гиззатуллин подробно представил масштабную модернизацию РМЗ – одного из крупнейших ремонтных предприятий России, обслуживающего 500 тысяч единиц оборудования НКНХ и выпускающего свыше 20 тыс. запчастей в год.
Проект включает замену большей части из 970 единиц устаревшего оборудования РМЗ на 144 современных высокотехнологичных станка с ЧПУ, испытательных стендов, 3D-сканеров и другого современного оборудования. Уровень локализации российского оборудования 57%, остальное поставляют дружественные страны. Работы ведутся поэтапно без остановки производственного процесса. На сегодня общий прогресс проекта превышает 66,2%. Активно внедряются цифровые технологии: новая IT-архитектура, автоматизация планирования и диспетчеризации заказов с дашбордами и инструментами производственной системы СИБУРа. Это позволит в режиме реального времени контролировать объем и статус работ, повысить эффективность производства и снизить трудоемкость задач.

«За 3 последних месяца мы получили 1800 заказов, каждый из них подразделяется еще на 3-4. Управлять вручную таким процессом невозможно, поэтому для эффективной работы необходимо заложить в ДНК машиностроителей новое мышление, необходимое в условиях цифровой трансформации", - отметил Артур Гиззатулин.

Для работы на новом оборудовании весь персонал РМЗ проходит обучение. Весь процесс модернизации ремонтного производства планируется завершить в 2026 году, после чего завод станет центральным хабом техобслуживания и ремонта СИБУРа, обеспечив импортозамещение запчастей.

Марат Фаляхов, генеральный директор «Нижнекамскнефтехима»:

«Новый формат работы РМЗ – это наша защищенность и технологический суверенитет. Мы создаем лучшее ремонтное производство России. Это не просто модернизация завода, а совершенствование процессов, изменение мышления и рост компетенций сотрудников».