В Умополис мы постоянно говорим о важности развития навыков, которые помогают не просто выполнять работу, но и двигать компанию вперед. Сегодня мы хотим вспомнить про пять профессиональных отраслей, в которых умение работать с провокационными вопросами — ключевой фактор успешной деятельности и роста.
Прокачать навыки уверенного ответа на провокационные и манипулятивные вопросы поможет игра «Охота на монстров» 👀 В ней участники научатся разряжать напряжённые ситуации и возвращать диалог в конструктивное русло, освоят практические техники противодействия манипуляциям и провокациям, а также научатся конструктивно и эффективно общаться с трудными клиентами, коллегами и партнёрами.
Подробнее об игре и других продуктах Умополис вы можете ознакомиться на сайте или по запросу в сообщениях 🥰
Прокачать навыки уверенного ответа на провокационные и манипулятивные вопросы поможет игра «Охота на монстров» 👀 В ней участники научатся разряжать напряжённые ситуации и возвращать диалог в конструктивное русло, освоят практические техники противодействия манипуляциям и провокациям, а также научатся конструктивно и эффективно общаться с трудными клиентами, коллегами и партнёрами.
Подробнее об игре и других продуктах Умополис вы можете ознакомиться на сайте или по запросу в сообщениях 🥰
❤6👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эффективная обратная связь — ключевой инструмент управления производительностью и развития сотрудников. Однако некорректный подход к её предоставлению может снизить мотивацию команды и затруднить достижение целей.
1. Отсутствие конкретики и примеров
Использование общих формулировок («нужно работать лучше», «недостаточно инициативы») не дает сотруднику четкого понимания сути претензий. Обратная связь должна содержать ссылки на конкретные ситуации, факты и наблюдаемые поведенческие модели.
2. Переход на личности вместо анализа действий
Критика должна быть направлена на конкретные действия, решения или рабочие процессы, а не на личные качества сотрудника.
3. Накопительный эффект («Эффект снежного кома»)
Предоставление обратной связи исключительно по итогам квартала или года, когда уже накопился значительный объем замечаний, неэффективно. Рекомендуется практиковать регулярные, своевременные коммуникации.
4. Монолог вместо диалога
Обратная связь — это двусторонний процесс. Превращение её в монолог руководителя без предоставления возможности сотруднику высказать свою точку зрения снижает ценность обсуждения и уровень вовлеченности.
5. Отсутствие четких ориентиров для развития
Указание на ошибку или зону роста должно завершаться согласованием конкретных шагов по улучшению и измеримых целей. Без определения плана действий и сроков его реализации обратная связь теряет свою практическую ценность.
Прокачать навыки переговоров и сотрудничества у специалистов и руководителей поможет бизнес-игра «Обратная связь» 🧠 С помощью неё вы сможете с интересом освоить принципы обратной связи, научитесь правильно представлять и принимать её, а также начнёте использовать обратную связь в качестве инструмента развития и мотивации сотрудников.
Подробнее об игре и других продуктах Умополис вы можете ознакомиться на сайте или по запросу в сообщениях 🥰
1. Отсутствие конкретики и примеров
Использование общих формулировок («нужно работать лучше», «недостаточно инициативы») не дает сотруднику четкого понимания сути претензий. Обратная связь должна содержать ссылки на конкретные ситуации, факты и наблюдаемые поведенческие модели.
2. Переход на личности вместо анализа действий
Критика должна быть направлена на конкретные действия, решения или рабочие процессы, а не на личные качества сотрудника.
3. Накопительный эффект («Эффект снежного кома»)
Предоставление обратной связи исключительно по итогам квартала или года, когда уже накопился значительный объем замечаний, неэффективно. Рекомендуется практиковать регулярные, своевременные коммуникации.
4. Монолог вместо диалога
Обратная связь — это двусторонний процесс. Превращение её в монолог руководителя без предоставления возможности сотруднику высказать свою точку зрения снижает ценность обсуждения и уровень вовлеченности.
5. Отсутствие четких ориентиров для развития
Указание на ошибку или зону роста должно завершаться согласованием конкретных шагов по улучшению и измеримых целей. Без определения плана действий и сроков его реализации обратная связь теряет свою практическую ценность.
Прокачать навыки переговоров и сотрудничества у специалистов и руководителей поможет бизнес-игра «Обратная связь» 🧠 С помощью неё вы сможете с интересом освоить принципы обратной связи, научитесь правильно представлять и принимать её, а также начнёте использовать обратную связь в качестве инструмента развития и мотивации сотрудников.
Подробнее об игре и других продуктах Умополис вы можете ознакомиться на сайте или по запросу в сообщениях 🥰
🔥3👍1
Делимся хорошими новостями 🔥
Умополис занял 4 место в категории лучших курсов по версии Digital Learning 2025 — премии, направленной на поощрение и признание лучших решений в области цифрового обучения 🎉
В конкурсе «Лучшие практики современного обучения» Умополис вошёл в категорию ТОП-5 лучших курсов с программой обучения «Лига руководителей».
В этой номинации также участвовали такие крупные компании, как VK, Газпромнефть-центр, Перекресток, Альфа-банк, Нетология. Мы были рады быть частью такого масштабного события и возможности обменяться опытом с профессиональными коллегами.
🥇 Благодарим организаторов и экспертов Digital Learning 2025 за высокую оценку, а отдел разработки обучения Умополис за отлично проделанную работу!
Дальше — больше 💪
Умополис занял 4 место в категории лучших курсов по версии Digital Learning 2025 — премии, направленной на поощрение и признание лучших решений в области цифрового обучения 🎉
В конкурсе «Лучшие практики современного обучения» Умополис вошёл в категорию ТОП-5 лучших курсов с программой обучения «Лига руководителей».
В этой номинации также участвовали такие крупные компании, как VK, Газпромнефть-центр, Перекресток, Альфа-банк, Нетология. Мы были рады быть частью такого масштабного события и возможности обменяться опытом с профессиональными коллегами.
🥇 Благодарим организаторов и экспертов Digital Learning 2025 за высокую оценку, а отдел разработки обучения Умополис за отлично проделанную работу!
Дальше — больше 💪
🔥10❤4👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коммуникационные сбои редко видны сразу, но они быстро бьют по результатам. Исправить это помогают игровые форматы.
В деловых играх команды попадают в безопасные ситуации, где:
💬 нужно договариваться быстро,
💬 видно, кто как понимает инструкции,
💬 проявляются реальные паттерны поведения,
💬 участники учатся говорить прямо и слышать друг друга.
Игровой формат помогает команде увидеть коммуникационные провалы и сразу отработать новые модели общения.
✉️ Хотите понять, что происходит внутри вашей команды?
Напишите нам — подберём игру, которая поможет развернуть коммуникацию в рабочий инструмент.
В деловых играх команды попадают в безопасные ситуации, где:
💬 нужно договариваться быстро,
💬 видно, кто как понимает инструкции,
💬 проявляются реальные паттерны поведения,
💬 участники учатся говорить прямо и слышать друг друга.
Игровой формат помогает команде увидеть коммуникационные провалы и сразу отработать новые модели общения.
✉️ Хотите понять, что происходит внутри вашей команды?
Напишите нам — подберём игру, которая поможет развернуть коммуникацию в рабочий инструмент.
👍1🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Умополис принял участие в конференции «WIN-WIN. Говорит малый бизнес!». В рамках конференции мы обменивались опытом с успешными предпринимателями и топ-менеджерами.
Также на мероприятии мы проводили фирменную игру «Тайны Умополиса», в ходе которой участники прокачивали навыки работы в команде 🧩
Также на мероприятии мы проводили фирменную игру «Тайны Умополиса», в ходе которой участники прокачивали навыки работы в команде 🧩
🔥7❤2👍2
🧠 Факты про обучение, которые удивляют!
1. 80% информации забывается через 48 часов.
Это называется кривая забывания Эббингауза. Забывание происходит не равномерно, а скачками: сначала быстро, а затем медленно. Если знания не применять, мозг их удаляет.
2. Игровой формат повышает вовлечённость на 40–60%.
Это связано с тем, что игровые механики делают рутинные процессы интересными и увлекательными, стимулируют мотивацию и создают эмоциональную связь. Исследования показывают: эмоции + действие = лучшее закрепление навыка.
3. В групповом обучении люди запоминают в 2 раза больше, чем при индивидуальном.
Благодаря взаимодействию и активному воспроизведению материала групповое обучение эффективнее, чем индивидуальное. Социальные связи, обсуждения и микроконфликты мнений создают благоприятный климат для прочной фиксации информации.
4. Уровень внимания на онлайн-лекции падает через 7–10 минут.
В процессе онлайн-лекции на человека может воздействовать много факторов отвлечения и подавления внимания: недостаток мотивации или интереса, отсутствие дисциплины, недосып, недостаток отдыха. А в игре внимание держится 3–4 часа подряд благодаря эффекту геймификации.
5. Когда человек учится в игре, включаются зоны мозга, связанные с решением реальных задач.
При игре эти зоны мозга включаются, потому что игровые методы создают контекст, максимально приближённый к реальности. Поэтому инсайты после игр — самые долгосрочные.
Интересно, правда? 👀 Максимально оптимизировать процесс обучения и вовлечения сотрудников помогут бизнес-игры от Умополис. Подробную информацию о тренажёрах вы можете получить по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте 🥰
1. 80% информации забывается через 48 часов.
Это называется кривая забывания Эббингауза. Забывание происходит не равномерно, а скачками: сначала быстро, а затем медленно. Если знания не применять, мозг их удаляет.
2. Игровой формат повышает вовлечённость на 40–60%.
Это связано с тем, что игровые механики делают рутинные процессы интересными и увлекательными, стимулируют мотивацию и создают эмоциональную связь. Исследования показывают: эмоции + действие = лучшее закрепление навыка.
3. В групповом обучении люди запоминают в 2 раза больше, чем при индивидуальном.
Благодаря взаимодействию и активному воспроизведению материала групповое обучение эффективнее, чем индивидуальное. Социальные связи, обсуждения и микроконфликты мнений создают благоприятный климат для прочной фиксации информации.
4. Уровень внимания на онлайн-лекции падает через 7–10 минут.
В процессе онлайн-лекции на человека может воздействовать много факторов отвлечения и подавления внимания: недостаток мотивации или интереса, отсутствие дисциплины, недосып, недостаток отдыха. А в игре внимание держится 3–4 часа подряд благодаря эффекту геймификации.
5. Когда человек учится в игре, включаются зоны мозга, связанные с решением реальных задач.
При игре эти зоны мозга включаются, потому что игровые методы создают контекст, максимально приближённый к реальности. Поэтому инсайты после игр — самые долгосрочные.
Интересно, правда? 👀 Максимально оптимизировать процесс обучения и вовлечения сотрудников помогут бизнес-игры от Умополис. Подробную информацию о тренажёрах вы можете получить по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте 🥰
❤2🔥2
Ура! Мы получили фотографии с мероприятия Win-Win, и не можем не поделиться с вами этими кадрами. На мероприятии мы проводили игру Тайны Умополиса 🔮
«Тайны Умополиса» — детективная игра-квест, в которой участникам предстоит раскрывать запутанные истории. Победы можно достичь только в том случае, если игроки смогут образовать единую команду и наладить коммуникацию между собой, не забывая следовать ценностям, выбранным в городе Умополис.
Игра позволяет проработать несколько важных аспектов:
⭐ погрузиться в понимание поведенческих маркеров компетенций
⭐ улучшить навыки создания эффекта командообразования
⭐ прокачать навыки коммуникации
Познакомиться с игрой подробнее вы можете по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте ✨
«Тайны Умополиса» — детективная игра-квест, в которой участникам предстоит раскрывать запутанные истории. Победы можно достичь только в том случае, если игроки смогут образовать единую команду и наладить коммуникацию между собой, не забывая следовать ценностям, выбранным в городе Умополис.
Игра позволяет проработать несколько важных аспектов:
⭐ погрузиться в понимание поведенческих маркеров компетенций
⭐ улучшить навыки создания эффекта командообразования
⭐ прокачать навыки коммуникации
Познакомиться с игрой подробнее вы можете по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте ✨
🔥7❤2👍1
Активные будни 🧠 3 декабря мы проводили бизнес-игру «Офис» для компании «Простор»
«Офис» — это азартная игра-квест на развитие управленческих компетенций с вовлекающим сюжетом, приближенным к реальности.
За 4 часа активной практики игроки прокачивают ряд важных компетенций, которые невероятно важны в командной работе:
⭐ стратегическое мышление
⭐ принятие решений
⭐ умение договариваться
⭐ адаптация к изменениям
«Офис» станет идеальным выбором для тех, кто хочет стать адаптивнее и легче воспринимать изменения, стать более открытыми и повысить доверие друг к другу.
Умополис сможет вам в этом помочь 😉 Подробнее о проведении этой и других игр нашего университета вы можете узнать по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте
«Офис» — это азартная игра-квест на развитие управленческих компетенций с вовлекающим сюжетом, приближенным к реальности.
За 4 часа активной практики игроки прокачивают ряд важных компетенций, которые невероятно важны в командной работе:
⭐ стратегическое мышление
⭐ принятие решений
⭐ умение договариваться
⭐ адаптация к изменениям
«Офис» станет идеальным выбором для тех, кто хочет стать адаптивнее и легче воспринимать изменения, стать более открытыми и повысить доверие друг к другу.
Умополис сможет вам в этом помочь 😉 Подробнее о проведении этой и других игр нашего университета вы можете узнать по запросу в личных сообщениях или на нашем сайте
❤3👍2🔥2
И снова играем 🧩
4 декабря мы проводили игру «Тайны Умополиса» для HR девелоперских компаний.
85 % времени участники занимались разбором кейсов и участвовали в дискуссиях на тему поведенческих маркеров. За 4 часа интенсивной работы им удалось прокачать навыки коммуникации, командного лидерства и кросс-функционального взаимодействия 🤝
Чем игра «Тайны Умополиса» полезна для HR?
⭐ Развитие HR-бренда
⭐ Командообразование и межфункциональное взаимодействие
⭐ Практика обратной связи
⭐ Выявление коммуникабельных сотрудников, сотрудников с лидерским потенциалом
Подробнее об играх Умополис вы можете узнать в личных сообщениях или на нашем сайте
4 декабря мы проводили игру «Тайны Умополиса» для HR девелоперских компаний.
85 % времени участники занимались разбором кейсов и участвовали в дискуссиях на тему поведенческих маркеров. За 4 часа интенсивной работы им удалось прокачать навыки коммуникации, командного лидерства и кросс-функционального взаимодействия 🤝
Чем игра «Тайны Умополиса» полезна для HR?
⭐ Развитие HR-бренда
⭐ Командообразование и межфункциональное взаимодействие
⭐ Практика обратной связи
⭐ Выявление коммуникабельных сотрудников, сотрудников с лидерским потенциалом
Подробнее об играх Умополис вы можете узнать в личных сообщениях или на нашем сайте
🔥7❤3👍3