В Аптекарском огороде так красиво украсили теплицы в честь Китайского Нового года.
Делюсь красотой! Сходите порадуйте взгляд сочной зеленью)
Делюсь красотой! Сходите порадуйте взгляд сочной зеленью)
Я ждала этого момента 3 месяца!
Наконец-то я дочитала книжку, про которую хотела вам рассказать.
Это проект Алексея Ситникова «Karmalogic». Интересная особенность книги в том, что она писалась не им, а большой группой людей. Такой способ называется crowdfunding
Краудфандинг - это коллективное сотрудничество, в котором люди добровольно объединяют ресурсы. И в случае с книгой - люди объединили свои знания и накопленный опыт для обсуждения свода законов жизни.
В книге предлагается 54 закона судьбы или дхармы, ознакомившись с которыми, можно переосмыслить свой взгляд на происходящие в жизни ситуации.
Самое интересное на мой взгляд, было сочетание буквально всего: взглядов из разных религий, физики, философии востока и запада. И все про одну суть, но разными словами - это потрясающе!
Дхармы поделены на шесть больших блоков:
В этом посте расскажу о первых трех)
1. Выбор
В этих законах рассказывается про грани состояния выбора. В нем находится каждый из нас, но нередко забывает об этом. Здесь раскрывается: в жизни миллион вариантов развития событий.
2. Действие
Законы действия это множество выборов сужают до самых оптимальных, чтобы голова не была забита лишним, и фокус внимания сохранялся на сути.
3. Карма
Каждый наверняка слышал про закон бумеранга. Карма примерно то же самое) В сутрах о карме рассказывается о состояниях, в которых нужно находится на разных этапах своей жизни - будь то поток или дно.
Какую из первых трех глав раскрыть подробнее?
Наконец-то я дочитала книжку, про которую хотела вам рассказать.
Это проект Алексея Ситникова «Karmalogic». Интересная особенность книги в том, что она писалась не им, а большой группой людей. Такой способ называется crowdfunding
Краудфандинг - это коллективное сотрудничество, в котором люди добровольно объединяют ресурсы. И в случае с книгой - люди объединили свои знания и накопленный опыт для обсуждения свода законов жизни.
В книге предлагается 54 закона судьбы или дхармы, ознакомившись с которыми, можно переосмыслить свой взгляд на происходящие в жизни ситуации.
Самое интересное на мой взгляд, было сочетание буквально всего: взглядов из разных религий, физики, философии востока и запада. И все про одну суть, но разными словами - это потрясающе!
Дхармы поделены на шесть больших блоков:
В этом посте расскажу о первых трех)
1. Выбор
В этих законах рассказывается про грани состояния выбора. В нем находится каждый из нас, но нередко забывает об этом. Здесь раскрывается: в жизни миллион вариантов развития событий.
2. Действие
Законы действия это множество выборов сужают до самых оптимальных, чтобы голова не была забита лишним, и фокус внимания сохранялся на сути.
3. Карма
Каждый наверняка слышал про закон бумеранга. Карма примерно то же самое) В сутрах о карме рассказывается о состояниях, в которых нужно находится на разных этапах своей жизни - будь то поток или дно.
Какую из первых трех глав раскрыть подробнее?
Итак, долгожданная вторая часть ревью на книга «Karmalodgic»
1 часть тут
Эту книгу можно читать как настольную. В зависимости от того, что происходит в жизни, выбирать интересную главу и сопоставлять информацию из нее с событиями.
4. Отношения
Тут рассказывается про аспекты взаимоотношений и благодаря чему возможно укрепить связи с людьми. Можно получить ответы на вопросы - какие социальные роли занимать и что они дают.
5. Ресурс
Широко раскрывается спектр ресурсов - какие они есть, как их генерировать, куда они могут сливаться. Мне было крайне полезно посмотреть через призму ресурсов на время и на свои усилия, которые я прикладываю к проектам, мыслям и поступкам.
6. Слово
Слово - воробей, вылетит не поймаешь. Как часто речь является неконтролируемым элементом. Если вы понаблюдаете за формулировками и словами, которые используете в обиходе, то узнаете много нового о себе, своем характере.
Ключевой смысл законов этой главы - правильными словами можно выстроить вокруг себя реальность, в которой вы обитаете. А «полная жопа» или «потрясающие возможности» - это лишь формулировки, описывающие одну и ту же ситуацию.
1 часть тут
Эту книгу можно читать как настольную. В зависимости от того, что происходит в жизни, выбирать интересную главу и сопоставлять информацию из нее с событиями.
4. Отношения
Тут рассказывается про аспекты взаимоотношений и благодаря чему возможно укрепить связи с людьми. Можно получить ответы на вопросы - какие социальные роли занимать и что они дают.
5. Ресурс
Широко раскрывается спектр ресурсов - какие они есть, как их генерировать, куда они могут сливаться. Мне было крайне полезно посмотреть через призму ресурсов на время и на свои усилия, которые я прикладываю к проектам, мыслям и поступкам.
6. Слово
Слово - воробей, вылетит не поймаешь. Как часто речь является неконтролируемым элементом. Если вы понаблюдаете за формулировками и словами, которые используете в обиходе, то узнаете много нового о себе, своем характере.
Ключевой смысл законов этой главы - правильными словами можно выстроить вокруг себя реальность, в которой вы обитаете. А «полная жопа» или «потрясающие возможности» - это лишь формулировки, описывающие одну и ту же ситуацию.
Методы тайм-менеджмента для того, чтобы добиться своих целей.
1. Хотя бы N минут
Метод помогает справиться с прокрастинацией — откладыванием задач «на потом», даже если это важные или срочные дела. Если вы не хотите ничего делать, попробуйте начать хотя бы с нескольких минут на задачу: пять или десять. Так останется право передумать, и оно повышает чувство контроля над ситуацией.
2. Сделайте это завтра
Автор книги «Сделай это завтра» Марк Форстер рекомендует не браться за срочные задачи сразу, а откладывать их на завтра. Для этого нужно вести закрытые списки дел. В закрытый список невозможно добавить новую задачу, но можно занести в список на следующий день. Такой подход помогает сохранять фокус на текущих делах и делать только свою работу.
Форстер разделяет «свою настоящую работу» и «занятость». Настоящая работа помогает продвигаться в бизнесе или профессии. Работать по-настоящему сложно, такая работа может вызывать небольшое сопротивление.
Занятость появляется, когда вы откладываете настоящую работу ради мелких задач. Деятельность — не то же самое, что действие. Если работа вызывает ощущение перегруженности, но не кажется сложной, — скорее всего, это занятость.
3. Метод помидора — это «система 25 минут» Франческо Чирилло. «Помидором» называют отрезок времени в 30 минут — 25 минут на работу и пять минут на отдых. Вы работаете 25 минут, делаете пятиминутный перерыв, затем снова уходите в работу. Через каждые четыре повтора — перерыв 30 минут.
1. Хотя бы N минут
Метод помогает справиться с прокрастинацией — откладыванием задач «на потом», даже если это важные или срочные дела. Если вы не хотите ничего делать, попробуйте начать хотя бы с нескольких минут на задачу: пять или десять. Так останется право передумать, и оно повышает чувство контроля над ситуацией.
2. Сделайте это завтра
Автор книги «Сделай это завтра» Марк Форстер рекомендует не браться за срочные задачи сразу, а откладывать их на завтра. Для этого нужно вести закрытые списки дел. В закрытый список невозможно добавить новую задачу, но можно занести в список на следующий день. Такой подход помогает сохранять фокус на текущих делах и делать только свою работу.
Форстер разделяет «свою настоящую работу» и «занятость». Настоящая работа помогает продвигаться в бизнесе или профессии. Работать по-настоящему сложно, такая работа может вызывать небольшое сопротивление.
Занятость появляется, когда вы откладываете настоящую работу ради мелких задач. Деятельность — не то же самое, что действие. Если работа вызывает ощущение перегруженности, но не кажется сложной, — скорее всего, это занятость.
3. Метод помидора — это «система 25 минут» Франческо Чирилло. «Помидором» называют отрезок времени в 30 минут — 25 минут на работу и пять минут на отдых. Вы работаете 25 минут, делаете пятиминутный перерыв, затем снова уходите в работу. Через каждые четыре повтора — перерыв 30 минут.
Ошибки комьюнити-менеджера.
Умный тот человек, который учится на ошибках другого. Но иногда уроки мудрости можно получить только практическим путем))
Вот несколько ошибок, которые были в моей деятельности.
1. То, что было сделано не подходит, я все сделаю лучше.
В основном я отстраивала процессы с нуля. И когда включилась в существующие, то попала в ловушку «лучше все сделать заново, чтобы это было прозрачно и управляемо». В этот момент в операционке происходит сбой. Лучше взять больше времени на адаптацию и не делать импульсивных действий, а вникнуть в существующий флоу и действовать!
2. Более трех проектов в фокусе
Часто менять фокус внимания для меня энергозатратно. Столкнулась с этим при работе в политике, где мы делали параллельно много проектов. Для меня три фокуса - это оптимальное количество, которое позволяет не уставать и полноценно уделять внимание проектам. Если их больше, то нужно какие-то временно тормозить, чтобы не снижать эффективность.
3. Выдавать роли в сообществе пачками
Я буквально из всего могу черпнуть вдохновение и что-нибудь придумать)) Поэтому раньше при общении в сообществе я сразу загоралась, придумывала роли и назначала их людям.
Роль в сообществе это метка призвания и к ней должен быть проделан путь. Таким образом человек будет органичен в своей роли и дольше в ней существовать. Так что запасаемся терпением и выращиваем:)
4. Перегружать людей в позиции волонтера
Главный ресурс человека - время. И оно невосполнимо. Поэтому очень важно соблюдать баланс между количеством времени волонтера, которое он вкладывает в сообщество, и ценностью, которую он получает в обмен на свой ресурс. Когда человек не соответствует задачам или перегружен ими, он выгорает. А найти нового человека и передать ему процессу гораздо сложнее, чем поддерживать текущие.
Умный тот человек, который учится на ошибках другого. Но иногда уроки мудрости можно получить только практическим путем))
Вот несколько ошибок, которые были в моей деятельности.
1. То, что было сделано не подходит, я все сделаю лучше.
В основном я отстраивала процессы с нуля. И когда включилась в существующие, то попала в ловушку «лучше все сделать заново, чтобы это было прозрачно и управляемо». В этот момент в операционке происходит сбой. Лучше взять больше времени на адаптацию и не делать импульсивных действий, а вникнуть в существующий флоу и действовать!
2. Более трех проектов в фокусе
Часто менять фокус внимания для меня энергозатратно. Столкнулась с этим при работе в политике, где мы делали параллельно много проектов. Для меня три фокуса - это оптимальное количество, которое позволяет не уставать и полноценно уделять внимание проектам. Если их больше, то нужно какие-то временно тормозить, чтобы не снижать эффективность.
3. Выдавать роли в сообществе пачками
Я буквально из всего могу черпнуть вдохновение и что-нибудь придумать)) Поэтому раньше при общении в сообществе я сразу загоралась, придумывала роли и назначала их людям.
Роль в сообществе это метка призвания и к ней должен быть проделан путь. Таким образом человек будет органичен в своей роли и дольше в ней существовать. Так что запасаемся терпением и выращиваем:)
4. Перегружать людей в позиции волонтера
Главный ресурс человека - время. И оно невосполнимо. Поэтому очень важно соблюдать баланс между количеством времени волонтера, которое он вкладывает в сообщество, и ценностью, которую он получает в обмен на свой ресурс. Когда человек не соответствует задачам или перегружен ими, он выгорает. А найти нового человека и передать ему процессу гораздо сложнее, чем поддерживать текущие.
Я обожаю красивые места. Особенно, когда там есть сладкое и вкусное))
Поэтому будет рекомендация локации для завтрака:
Friends forever Botanica
Рядом с Аптекарским огородом. Так что можно будет сходить полюбоваться зеленью и цветочками.
Адрес: Аптекарский огород, проспект Мира, 26 ст1
Поэтому будет рекомендация локации для завтрака:
Friends forever Botanica
Рядом с Аптекарским огородом. Так что можно будет сходить полюбоваться зеленью и цветочками.
Адрес: Аптекарский огород, проспект Мира, 26 ст1
О профессиональном пути
Первую часть обо мне можно прочитать тут
Мой путь в профессиональной деятельности начался с организации выездных интенсивов для сотен школьников и студентов. В студенчестве вела свой книжный клуб и участвовала в развитии студенческого сообщества через ивенты от вечеринок до конкурсов.
Далее стала координатором проектов в политике. Это дало мне большой опыт работы с социальными проектами, ведением коллективов активной молодежи. Однажды я даже выпустила свою газету «Колокол»)
Я приняла участие в одной региональной предвыборной кампании и одной федеральной. В том числе благодаря моей работе, кандидатам удалось набрать достаточное количество для получения статуса депутатов в рамках региональной и федеральной кампании. Научилась выстраивать процессы и руководить командами. Да и в целом обрела супер силу «умею делать все»))
После этого наступил этап поиска себя. Я попробовала обычную работу, где нужно перебирать бумажки и через месяц ушла. После мне предложили работу комьюнити-менеджера в районном центре «Будапешт»
в Алтуфьево. Три месяца там проработала. Я организовывала ивенты от 15 до 150 человек, провела выступления воздушных гимнастов на крыше здания и запустила два клуба. Один из них - женский клуб, который долгое время был опорой и местом для творчества у женщин из совершенно разных сфер!
И в момент, когда я подумала что рутина настроилась на рельсы, мы с моим мужчиной переехали на Бали) за полгода жизни на острове я научилась создавать различный интересный контент про сообщества, регулярно вела блог в запрещенной сети и много времени уделяла полезным привычкам. Научилась водить байк, водила поля гортензий и плавала с дельфинами)
Дальше заполнила резюме на НН. И с этого началось мое сотрудничество с Лайк Центром (о начале этого процесса я делала сторителинг)
Это был выход на новый уровень) Почти целый год я посвятила развитию сообщества предпринимателей на 15к+ человек. Мой самый большой челлендж состоял в масштабировании. Я свои дела приравниваю к небольшим и средним (максимум на 300 человек). А в Лайке мне нужно было совершать действия, которые влияют на большинство участников. Это был колоссальный и интересный опыт работы в большой компании. Я многое узнала про бизнес-процессы, исследованиях, продуктовый подход, попробовала множество форм коммуникаций и проектов с участниками: от этического комитета до апгрейда кураторской системы и автоматизированных механик.
Сейчас я работаю с президентом Ассоциации РКМ и основателем сервиса для сообществ Combot Федором Скуратовым. Здесь могла быть ссылка на сайт, и мы скоро его сделаем))
А так же управляю клубом для предпринимателей - NewComm Вадима Рыдкина. Сочетаю развитие своих профессиональных способностей, насмотренности и вкладом в отрасль комьюнити-менеджмента с опытом организации красивых, камерных ивентов для ценителей образования и досуга.
Первую часть обо мне можно прочитать тут
Мой путь в профессиональной деятельности начался с организации выездных интенсивов для сотен школьников и студентов. В студенчестве вела свой книжный клуб и участвовала в развитии студенческого сообщества через ивенты от вечеринок до конкурсов.
Далее стала координатором проектов в политике. Это дало мне большой опыт работы с социальными проектами, ведением коллективов активной молодежи. Однажды я даже выпустила свою газету «Колокол»)
Я приняла участие в одной региональной предвыборной кампании и одной федеральной. В том числе благодаря моей работе, кандидатам удалось набрать достаточное количество для получения статуса депутатов в рамках региональной и федеральной кампании. Научилась выстраивать процессы и руководить командами. Да и в целом обрела супер силу «умею делать все»))
После этого наступил этап поиска себя. Я попробовала обычную работу, где нужно перебирать бумажки и через месяц ушла. После мне предложили работу комьюнити-менеджера в районном центре «Будапешт»
в Алтуфьево. Три месяца там проработала. Я организовывала ивенты от 15 до 150 человек, провела выступления воздушных гимнастов на крыше здания и запустила два клуба. Один из них - женский клуб, который долгое время был опорой и местом для творчества у женщин из совершенно разных сфер!
И в момент, когда я подумала что рутина настроилась на рельсы, мы с моим мужчиной переехали на Бали) за полгода жизни на острове я научилась создавать различный интересный контент про сообщества, регулярно вела блог в запрещенной сети и много времени уделяла полезным привычкам. Научилась водить байк, водила поля гортензий и плавала с дельфинами)
Дальше заполнила резюме на НН. И с этого началось мое сотрудничество с Лайк Центром (о начале этого процесса я делала сторителинг)
Это был выход на новый уровень) Почти целый год я посвятила развитию сообщества предпринимателей на 15к+ человек. Мой самый большой челлендж состоял в масштабировании. Я свои дела приравниваю к небольшим и средним (максимум на 300 человек). А в Лайке мне нужно было совершать действия, которые влияют на большинство участников. Это был колоссальный и интересный опыт работы в большой компании. Я многое узнала про бизнес-процессы, исследованиях, продуктовый подход, попробовала множество форм коммуникаций и проектов с участниками: от этического комитета до апгрейда кураторской системы и автоматизированных механик.
Сейчас я работаю с президентом Ассоциации РКМ и основателем сервиса для сообществ Combot Федором Скуратовым. Здесь могла быть ссылка на сайт, и мы скоро его сделаем))
А так же управляю клубом для предпринимателей - NewComm Вадима Рыдкина. Сочетаю развитие своих профессиональных способностей, насмотренности и вкладом в отрасль комьюнити-менеджмента с опытом организации красивых, камерных ивентов для ценителей образования и досуга.
Немного фоток из каждого этапа)
1. Моя команда на выборах в Законодательное собрание в Новосибирске. Это была первая кампания, в которой мы участвовали и набирали необходимое количество голосов)
2. Фотка с выездного интенсива «Негосударство». 2019 год, еще мало кто слышал о «нешколах» «немузеях». Так что я скромно считаю себя трендсеттером))
3. Моя газета в Ярославской области! Мы печатались как свободное издание. Выпустили пару выпусков)
4. Фотка с перфоманса по случаю окончания предвыборной в госдуму
5. Мой ивент в Будапеште) это всегда было очень весело! Животные, фокусы и атмосфера праздника
6. Женский клуб. Мы вместе праздновали мой день рождения перед отъездом на Бали. Это было очень весело и душевно!
7. Контента было очень много! Вот один из роликов, которые я тогда пилила.
8. Это я проводила проектную сессию для «Больше, чем путешествие» на Тавриде
9. Бизнес-завтрак в Лайке. Вообще из этого периода мало фоток, так как я в основном сидела в офисе и вся деятельность была в компе. Так что там особо нечего смотреть
Надеюсь, что смогла немного раскрыть свои стороны. И из автора канал превратилась в человека, которого вы уже довольно хорошо знаете😊
1. Моя команда на выборах в Законодательное собрание в Новосибирске. Это была первая кампания, в которой мы участвовали и набирали необходимое количество голосов)
2. Фотка с выездного интенсива «Негосударство». 2019 год, еще мало кто слышал о «нешколах» «немузеях». Так что я скромно считаю себя трендсеттером))
3. Моя газета в Ярославской области! Мы печатались как свободное издание. Выпустили пару выпусков)
4. Фотка с перфоманса по случаю окончания предвыборной в госдуму
5. Мой ивент в Будапеште) это всегда было очень весело! Животные, фокусы и атмосфера праздника
6. Женский клуб. Мы вместе праздновали мой день рождения перед отъездом на Бали. Это было очень весело и душевно!
7. Контента было очень много! Вот один из роликов, которые я тогда пилила.
8. Это я проводила проектную сессию для «Больше, чем путешествие» на Тавриде
9. Бизнес-завтрак в Лайке. Вообще из этого периода мало фоток, так как я в основном сидела в офисе и вся деятельность была в компе. Так что там особо нечего смотреть
Надеюсь, что смогла немного раскрыть свои стороны. И из автора канал превратилась в человека, которого вы уже довольно хорошо знаете😊
Как написать дайджест.
Сейчас одна из моих регулярных задачек писать дайджесты в Ассоциацию РКМ. Поделюсь лайфхаками, которые насобирала за время написания.
1. Сбор информации
Контент должен соответствовать каналу. В нашем случае это работа с сообществами. Так же определите орбиту дайджеста - где еще берут информацию читатели? Заберите контент из этих источников.
В свой дайджест я добавляю контент из каналов сооснователей ассоциации.
2. Отсечь лишнее
После книги «пиши, сокращай» жизнь не будет прежней. Я редактирую в два захода - на предмет ошибок, а потом сокращаю информацию до емких предложений. Информация проходит «чистилище»)) я удаляю непрактичные поинты и лишние речевые обороты.
3. Редактура
Все просто - исправляю ошибки, добавляю гиперссылки, делаю красивенький текст.
4. Смысловые блоки
Группирую новости по общим темам. В течение недели темы пересекаются и формируют общий контекст. На крайний случай есть «новости» или «обсуждения» ))
5. Визуал
Недавно меня научили делать красивое превью) поэтому дельный совет: наставить после заголовка пробелов, чтобы название дайджеста было отдельным текстом. Получается красиво
6. Вредный совет
Не призываю вас ему следовать! Я не мониторю чат в течение недели, так как для меня это передоз информацией. Поэтому делаю это один раз, когда составляю дайджест в конце недели. Так мой мозг собирает цельную картинку.
Вот пример такого дайджеста
Сейчас одна из моих регулярных задачек писать дайджесты в Ассоциацию РКМ. Поделюсь лайфхаками, которые насобирала за время написания.
1. Сбор информации
Контент должен соответствовать каналу. В нашем случае это работа с сообществами. Так же определите орбиту дайджеста - где еще берут информацию читатели? Заберите контент из этих источников.
В свой дайджест я добавляю контент из каналов сооснователей ассоциации.
2. Отсечь лишнее
После книги «пиши, сокращай» жизнь не будет прежней. Я редактирую в два захода - на предмет ошибок, а потом сокращаю информацию до емких предложений. Информация проходит «чистилище»)) я удаляю непрактичные поинты и лишние речевые обороты.
3. Редактура
Все просто - исправляю ошибки, добавляю гиперссылки, делаю красивенький текст.
4. Смысловые блоки
Группирую новости по общим темам. В течение недели темы пересекаются и формируют общий контекст. На крайний случай есть «новости» или «обсуждения» ))
5. Визуал
Недавно меня научили делать красивое превью) поэтому дельный совет: наставить после заголовка пробелов, чтобы название дайджеста было отдельным текстом. Получается красиво
6. Вредный совет
Не призываю вас ему следовать! Я не мониторю чат в течение недели, так как для меня это передоз информацией. Поэтому делаю это один раз, когда составляю дайджест в конце недели. Так мой мозг собирает цельную картинку.
Вот пример такого дайджеста
Forwarded from РКМ | Комьюнити и селедка (Fedor Skuratov)
Давайте поговорим про обучение комьюнити-менеджменту в эту пятницу, 15 марта, в 17:00 по Москве :)
Мы с Дашей Самсоновой посидели и изучили рынок образования в сфере комьюнити — разумеется с практической целью: посмотреть, кто что сейчас предлагает, как продает и как описывает. Посмотрели сайты, программы, позаписывались в виде "тайных студентов" (хотя продаваны ряда курсов усиленно пытались сделать вид, что не понимают, что вообще продают).
Хотим собраться с вами, товарищи и товарки, и обсудить наши выводы и спроектировать "идеальное обучение КМа".
Эта встреча будет неформальной, онлайн, серьезных щей не планируется, приятельский разговор пятничным вечером.
📅Добавить онлайн-встречу в свой календарь
Мы с Дашей Самсоновой посидели и изучили рынок образования в сфере комьюнити — разумеется с практической целью: посмотреть, кто что сейчас предлагает, как продает и как описывает. Посмотрели сайты, программы, позаписывались в виде "тайных студентов" (хотя продаваны ряда курсов усиленно пытались сделать вид, что не понимают, что вообще продают).
Хотим собраться с вами, товарищи и товарки, и обсудить наши выводы и спроектировать "идеальное обучение КМа".
Эта встреча будет неформальной, онлайн, серьезных щей не планируется, приятельский разговор пятничным вечером.
📅Добавить онлайн-встречу в свой календарь
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Прошла наша неформальная встреча по обсуждению курсов комьюнити-менеджмента.
Для тех, кто не присоединился - посмотрите презентацию made by me))
Получилось такое мини исследования рынка, основной вывод которого в том, что работы предстоит еще много)
Так же добавлю ссылку на таблицу со всеми курсами, которые не попали в обзор. Если знаете какие-то курсы, которые я не нашла, поделитесь со мной!
Для тех, кто не присоединился - посмотрите презентацию made by me))
Получилось такое мини исследования рынка, основной вывод которого в том, что работы предстоит еще много)
Так же добавлю ссылку на таблицу со всеми курсами, которые не попали в обзор. Если знаете какие-то курсы, которые я не нашла, поделитесь со мной!