🎉 Клиентский день UCMS Group: нам 30 лет!
9 октября мы отметили 30-летие UCMS Group — событие, которое объединило наших клиентов, партнёров и команду.
Программа включала приветственное слово нашего генерального директора, стендап о компании, видео-поздравление от генерального директора 1С, дискуссию про аутсорсинг и ток-шоу с клиентами.
В перерывах гости участвовали в интерактивах: писали пожелание компании, придумывали вымышленные диалоги на карточках, фотографировались и играли в наши игры.
Отдельный момент праздника — награждение сотрудников, работающих в UCMS Group более 10 лет!
Финалом стал праздничный торт с нашим маскотом — гусём в плаще, который олицетворяет наш профессионализм и готовность всегда прийти на помощь.
Получился день, в котором было всё: живое общение, смех, тёплые слова, благодарности и много-много всего прекрасного!
Спасибо всем, кто был с нами, за доверие, партнёрство и атмосферу, которую невозможно подделать❤️
#ucmsgroup_clientday
9 октября мы отметили 30-летие UCMS Group — событие, которое объединило наших клиентов, партнёров и команду.
Программа включала приветственное слово нашего генерального директора, стендап о компании, видео-поздравление от генерального директора 1С, дискуссию про аутсорсинг и ток-шоу с клиентами.
В перерывах гости участвовали в интерактивах: писали пожелание компании, придумывали вымышленные диалоги на карточках, фотографировались и играли в наши игры.
Отдельный момент праздника — награждение сотрудников, работающих в UCMS Group более 10 лет!
Финалом стал праздничный торт с нашим маскотом — гусём в плаще, который олицетворяет наш профессионализм и готовность всегда прийти на помощь.
Получился день, в котором было всё: живое общение, смех, тёплые слова, благодарности и много-много всего прекрасного!
Спасибо всем, кто был с нами, за доверие, партнёрство и атмосферу, которую невозможно подделать
#ucmsgroup_clientday
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30 12 11❤🔥1
Система мотивации в 1C:ЗУП: как работает KPI
Завершаем разбор системы мотивации в 1C:ЗУП — поговорим про функциональность для работы с KPI.
📌 Зачем нужен KPI
KPI помогает задать сотруднику понятные цели и измерить результат его работы. В 1C:ЗУП для этого есть отдельная функциональность: она позволяет хранить показатели, автоматизировать их расчёт и связывать с начислением премий.
📌 Как устроены показатели эффективности
Для начала в систему вносятся показатели KPI. В них можно выстроить иерархию: один показатель включает несколько подчинённых.
Для каждого KPI нужно:
• описать, как он рассчитывается;
• выбрать, вводится он единовременно (например, в конце месяца) или накапливается (тогда факт можно вносить ежедневно или еженедельно, а в конце периода данные суммируются);
• указать, учитывается ли факт или соотношение план–факт;
• задать шкалу значений.
📌 Как происходит распределение
После создания показателей их закрепляют за подразделениями, а затем — за должностями. Благодаря этому каждый сотрудник, занимающий определённую должность, видит свой личный KPI.
В программе можно задать плановые и фактические значения KPI. Внести план можно вручную или загрузить из Excel.
📌 Как анализировать результаты
После ввода плановых и фактических данных в отчёте «План-факт» можно посмотреть статистику по KPI за выбранный период.
Для удобства есть специальное рабочее место «Расчёт показателей эффективности», где по каждому подразделению и сотруднику видно:
• механизм расчёта KPI;
• плановые и фактические значения;
• итоговую оценку.
📌 Как начисляются премии
Оценка KPI напрямую связана с зарплатой. При начислении заработной платы программа автоматически рассчитывает доплаты по результатам KPI. Если премия выплачивается не ежемесячно, можно использовать отдельный документ «Премия» с видом «Доплата по результатам оценки эффективности». В обоих случаях расчёт происходит автоматически.
На этом мы заканчиваем серию постов про систему мотивации в 1C:ЗУП. Все материалы можно найти по тегу #1С_ЗУП_HR.
Завершаем разбор системы мотивации в 1C:ЗУП — поговорим про функциональность для работы с KPI.
📌 Зачем нужен KPI
KPI помогает задать сотруднику понятные цели и измерить результат его работы. В 1C:ЗУП для этого есть отдельная функциональность: она позволяет хранить показатели, автоматизировать их расчёт и связывать с начислением премий.
📌 Как устроены показатели эффективности
Для начала в систему вносятся показатели KPI. В них можно выстроить иерархию: один показатель включает несколько подчинённых.
Для каждого KPI нужно:
• описать, как он рассчитывается;
• выбрать, вводится он единовременно (например, в конце месяца) или накапливается (тогда факт можно вносить ежедневно или еженедельно, а в конце периода данные суммируются);
• указать, учитывается ли факт или соотношение план–факт;
• задать шкалу значений.
📌 Как происходит распределение
После создания показателей их закрепляют за подразделениями, а затем — за должностями. Благодаря этому каждый сотрудник, занимающий определённую должность, видит свой личный KPI.
В программе можно задать плановые и фактические значения KPI. Внести план можно вручную или загрузить из Excel.
📌 Как анализировать результаты
После ввода плановых и фактических данных в отчёте «План-факт» можно посмотреть статистику по KPI за выбранный период.
Для удобства есть специальное рабочее место «Расчёт показателей эффективности», где по каждому подразделению и сотруднику видно:
• механизм расчёта KPI;
• плановые и фактические значения;
• итоговую оценку.
📌 Как начисляются премии
Оценка KPI напрямую связана с зарплатой. При начислении заработной платы программа автоматически рассчитывает доплаты по результатам KPI. Если премия выплачивается не ежемесячно, можно использовать отдельный документ «Премия» с видом «Доплата по результатам оценки эффективности». В обоих случаях расчёт происходит автоматически.
На этом мы заканчиваем серию постов про систему мотивации в 1C:ЗУП. Все материалы можно найти по тегу #1С_ЗУП_HR.
Среднестатистический подписчик UCMS Group
В начале недели мы проводили статистику наших сотрудников, и вот в этом посте можно почитать, что у нас получилось. А затем — опрос среди вас, наших подписчиков, чтобы собрать новый портрет уже по вашим данным.
И вот что получилось⬇️
✨ Продуктивность у нашего подписчика начинается в зависимости от дедлайна,
✨ Он великолепен во всём — и формулы знает, и тексты пишет,
✨ Правша,
✨ На работе немного нервный, но всё под контролем,
✨ Любит, когда всё по списку и вовремя, особенно если в этот список входит решение сложной задачи,
✨ Работает планомерно, но при необходимости может быть мультизадачным профи.
Наш среднестатистический подписчик — человек с чувством юмора, самоиронией и отличным рабочим ритмом.
Он любит порядок, ценит результат и всегда успевает к дедлайну 😉
Спасибо, что поучаствовали в нашем опросе! За цифрами действительно всегда стоят люди!
#ucmsgroup
В начале недели мы проводили статистику наших сотрудников, и вот в этом посте можно почитать, что у нас получилось. А затем — опрос среди вас, наших подписчиков, чтобы собрать новый портрет уже по вашим данным.
И вот что получилось
Наш среднестатистический подписчик — человек с чувством юмора, самоиронией и отличным рабочим ритмом.
Он любит порядок, ценит результат и всегда успевает к дедлайну 😉
Спасибо, что поучаствовали в нашем опросе! За цифрами действительно всегда стоят люди!
#ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Обзор законодательства по зарплате за 18.10–24.10.2025
Собрали главные новости недели:
🟠 Подтверждение ОВЭД для обособленных подразделений
С 1 сентября 2025 года отменено ежегодное подтверждение основного вида деятельности для компаний. Однако обособленные подразделения, имеющие банковский счёт и самостоятельно начисляющие выплаты, должны продолжать подтверждать ОВЭД.
🟠 Разъяснения СФР по подразделу 1.2 формы ЕФС-1
Социальный фонд уточнил порядок представления подраздела 1.2 «Сведения о страховом стаже» формы ЕФС-1.
🟠 Удалённый работник из Беларуси: налоги и взносы
Минфин пояснил, как начислять НДФЛ и страховые взносы, если гражданин Беларуси работает удалённо по трудовому договору, находясь на территории своей страны.
🟠 Пособие бабушке по уходу за внуком
СФР разъяснил, с какой даты бабушка может уйти в отпуск по уходу и получать пособие, если мать ребёнка не оформляет отпуск по уходу и продолжает работать.
🟠 Зарплата за декабрь: когда платить
Роструд напомнил: зарплату за декабрь следует выплатить 30 декабря, даже если некоторые сотрудники работают 31 числа.
🟠 Ключевая ставка ЦБ снижена до 16,5%
С 27.10.2025 Банк России установил новую ключевую ставку — 16,5% годовых.
🟠 Включение выходных в дни отпуска
Если отпуск делится на части, можно не включать в него выходные и праздники между ними — главное, чтобы одна часть отпуска была не менее 14 календарных дней.
🟠 Совместитель и переход на основную должность
Работодатель не обязан переводить на основную должность сотрудника, работавшего по совместительству после того, как он уволился с основного места работы. Изменения возможны только по соглашению сторон.
🟠 О путёвках для детей сотрудников
Компенсация расходов на путёвки в детские лагеря не облагается НДФЛ, но включается в базу для начисления страховых взносов.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости недели:
С 1 сентября 2025 года отменено ежегодное подтверждение основного вида деятельности для компаний. Однако обособленные подразделения, имеющие банковский счёт и самостоятельно начисляющие выплаты, должны продолжать подтверждать ОВЭД.
Социальный фонд уточнил порядок представления подраздела 1.2 «Сведения о страховом стаже» формы ЕФС-1.
Минфин пояснил, как начислять НДФЛ и страховые взносы, если гражданин Беларуси работает удалённо по трудовому договору, находясь на территории своей страны.
СФР разъяснил, с какой даты бабушка может уйти в отпуск по уходу и получать пособие, если мать ребёнка не оформляет отпуск по уходу и продолжает работать.
Роструд напомнил: зарплату за декабрь следует выплатить 30 декабря, даже если некоторые сотрудники работают 31 числа.
С 27.10.2025 Банк России установил новую ключевую ставку — 16,5% годовых.
Если отпуск делится на части, можно не включать в него выходные и праздники между ними — главное, чтобы одна часть отпуска была не менее 14 календарных дней.
Работодатель не обязан переводить на основную должность сотрудника, работавшего по совместительству после того, как он уволился с основного места работы. Изменения возможны только по соглашению сторон.
Компенсация расходов на путёвки в детские лагеря не облагается НДФЛ, но включается в базу для начисления страховых взносов.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BRR: как подготовиться к внедрению 1C:ЗУП без сюрпризов и лишних доработок
Мы уже выпускали серию постов про BRR — Business Requirements Review. Это документ, который помогает заранее детально согласовать, как будет внедряться и работать система 1C:ЗУП. Почитать все посты можно по тегу #BRR_UCMS.
А в статье на vc.ru мы систематизировали всё самое важное, что нужно знать о BRR:
🟠 Что BRR даёт бизнесу;
🟠 Из каких блоков документ состоит;
🟠 Как составляется BRR: ключевые этапы;
🟠 Что влияет на сроки подготовки BRR.
Также разобрали, какие нюансы помогает выявить BRR:
✔️ расхождения в подходах к расчёту зарплаты;
✔️ проблемы с качеством исходных данных — ошибки в ставках, привязках к подразделениям и другие неточности;
✔️ особые схемы мотивации и KPI — сложные бонусные формулы и уникальные правила премирования.
А ещё в статье больше подробностей и конкретных кейсов, связанных с BRR. Читайте материал — он даст полное представление о том, как построить прозрачный и управляемый процесс внедрения 1C:ЗУП.
#статья_СМИ
Мы уже выпускали серию постов про BRR — Business Requirements Review. Это документ, который помогает заранее детально согласовать, как будет внедряться и работать система 1C:ЗУП. Почитать все посты можно по тегу #BRR_UCMS.
А в статье на vc.ru мы систематизировали всё самое важное, что нужно знать о BRR:
Также разобрали, какие нюансы помогает выявить BRR:
А ещё в статье больше подробностей и конкретных кейсов, связанных с BRR. Читайте материал — он даст полное представление о том, как построить прозрачный и управляемый процесс внедрения 1C:ЗУП.
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Как внедрить 1C:ЗУП без рисков и лишних доработок: составляем BRR
Рассказываем про документ, который облегчает переход на новую систему расчета заработной платы и кадрового учета.
Деловой завтрак UCMS Group: обсуждаем снижение рисков для HR
Приглашаем на деловой завтрак, который проводим вместе с партнёрами Lidings и Agekke Group.
Тема встречи — «Снижение рисков для HR: автоматизация, работа с персональными данными, тренды на рынке труда в 2026 году».
Формат:🔜 офлайн
Когда?🔜 11 ноября
Где?🔜 Москва, Милютинский переулок, дом 10, стр. 1
В программе:
🟠 Как вести кадровый учёт без ошибок: настройка проверочных отчётов в системе 1С ЗУП
🟠 Внедрение модуля «Бюджетирование затрат» как рычаг к сокращению рисков для HR
🟠 Снижение рисков в работе с персональными данными
🟠 Платформенная занятость и тренды рынка труда в 2026 году
Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация.
Подробнее ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно на сайте.
Будем рады увидеться с каждым!
#Мероприятие
Приглашаем на деловой завтрак, который проводим вместе с партнёрами Lidings и Agekke Group.
Тема встречи — «Снижение рисков для HR: автоматизация, работа с персональными данными, тренды на рынке труда в 2026 году».
Формат:
Когда?
Где?
В программе:
Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация.
Подробнее ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно на сайте.
Будем рады увидеться с каждым!
#Мероприятие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10 8👍3 2❤🔥1
Обзор новостей по бухгалтерскому и налоговому учёту за 24.10–30.10.2025
Собрали главные новости недели;
🟧 Положительное сальдо ЕНС поможет снизить штраф за подачу учточнёнки
ФНС напомнила: при подаче уточнённой декларации возможны пени и штрафы. Однако положительное сальдо на ЕНС может стать основанием для снижения санкций.
🟧 Новое наименование банка получателя средств
С 27.10.2025 при перечислении налогов нужно указывать обновлённое наименование подразделения Банка России. Остальные реквизиты без изменений.
🟧 Госдума предложила смягчить налоговую реформу-2026
Комитет по бюджету и налогам рекомендовал сделать переход на новые налоговые правила более плавным, чтобы бизнес успел адаптироваться.
🟧 Обновлён порядок проведения проверок ККТ
С 13.09.2025 действуют новые правила проведения проверок контрольно-кассовой техники — с учётом положений закона о государственном контроле.
🟧 Доход по договору цессии на УСН
Минфин разъяснил: доходом упрощенца-цессионария считается вся сумма, подлежащая погашению по переуступленному займу — включая основной долг и начисленные проценты.
🟧 Федеральный инвестиционный вычет (ФИНВ)
При реорганизации компании, применившей ФИНВ, остаток вычета не передаётся правопреемнику — даже если он входит в ту же группу.
🟧 Компенсация за теплоснабжение при УСН
Если арендатор возмещает арендодателю расходы на тепло, полученная сумма включается в доходы по УСН.
🟧 Рекомендации БМЦ по инвестиционной недвижимости
Фонд «НРБУ БМЦ» утвердил рекомендации с критериями, по которым основные средства можно классифицировать как инвестиционную недвижимость.
🟧 Новые коды льгот по кадастровому налогу с 2026 года
ФНС ввела новые коды: для сетевых организаций и производителей электроэнергии из возобновляемых источников.
🟧 Субсидия на основное средство при реорганизации
Если имущество, купленное за счёт субсидии, передаётся правопреемнику при преобразовании, неучтённая часть субсидии включается в его доходы.
🟧 Первичные документы для налогового учёта
Минфин подтвердил: ошибки в первичке не мешают признать расходы, если они не искажают ключевые реквизиты — продавца, покупателя, сумму и содержание операции.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости недели;
ФНС напомнила: при подаче уточнённой декларации возможны пени и штрафы. Однако положительное сальдо на ЕНС может стать основанием для снижения санкций.
С 27.10.2025 при перечислении налогов нужно указывать обновлённое наименование подразделения Банка России. Остальные реквизиты без изменений.
Комитет по бюджету и налогам рекомендовал сделать переход на новые налоговые правила более плавным, чтобы бизнес успел адаптироваться.
С 13.09.2025 действуют новые правила проведения проверок контрольно-кассовой техники — с учётом положений закона о государственном контроле.
Минфин разъяснил: доходом упрощенца-цессионария считается вся сумма, подлежащая погашению по переуступленному займу — включая основной долг и начисленные проценты.
При реорганизации компании, применившей ФИНВ, остаток вычета не передаётся правопреемнику — даже если он входит в ту же группу.
Если арендатор возмещает арендодателю расходы на тепло, полученная сумма включается в доходы по УСН.
Фонд «НРБУ БМЦ» утвердил рекомендации с критериями, по которым основные средства можно классифицировать как инвестиционную недвижимость.
ФНС ввела новые коды: для сетевых организаций и производителей электроэнергии из возобновляемых источников.
Если имущество, купленное за счёт субсидии, передаётся правопреемнику при преобразовании, неучтённая часть субсидии включается в его доходы.
Минфин подтвердил: ошибки в первичке не мешают признать расходы, если они не искажают ключевые реквизиты — продавца, покупателя, сумму и содержание операции.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤🔥4 4 3
Обучение в UCMS Group: новые курсы для сотрудников
Вот в этом посте мы рассказали о курсе по учёту финансовой аренды. Но это не единственная сложная тема, в которой мы помогаем разбираться нашим специалистам. Сегодня расскажем про другие курсы, которые недавно появились в Академии UCMS Group.
📊 Курсы по НДС
Эта тема знакома каждому бухгалтеру, но на практике вызывает немало вопросов. Чтобы глубже погрузиться в неё, мы разделили тему на два блока.
Первый блок — для специалистов, которые только начинают разбираться в НДС. Мы учим, как вести учёт на ОСНО в 1С:Бухгалтерия 8.3 КОРП, заполнять декларацию, проверять её корректность в 1C, работать с книгами продаж и покупок.
Второй блок — с более сложными темами. В нём мы разбираем возвраты, НДС налогового агента при покупке услуг у иностранцев, посреднические схемы, перевыставление счетов-фактур и другие операции.
📉 МСФО 36 «Обесценение активов»
Ещё один новый курс посвящён обесценению активов. Мы показываем, как применять МСФО 36, когда нужно проверять активы, а когда можно отказаться от проверки. Разбираем, как в 1С настраивать функционал обесценения, вести операции с основными средствами, капитальными вложениями и ППА. И, конечно, как всё это отражается в бухгалтерской отчётности.
✔️ Что это нам даёт
Для сотрудников обучение — это возможность расти и быть уверенными, что они делают всё правильно. Знания закрепляются практикой в 1С, проверочными файлами в Excel и тестированием.
Одна из наших сотрудниц, поддерживающая финансовый учёт аренды на проекте, отметила:
Для нас это значит, что все специалисты работают по единым правилам, задачи решаются быстрее, а качество сервиса растёт. Мы создаём среду, где даже сложные темы становятся понятными каждому.
Кроме внутренних курсов, мы также проводим внешние обучающие программы для клиентов, чтобы делиться знаниями и помогать развиваться профессионалам вне нашей компании.
Если вы хотите присоединиться к нашей команде — будем рады знакомству.
Все посты про обучение в UCMS Group можно найти по тегу #обучение_ucmsgroup.
#обучение_ucmsgroup
Вот в этом посте мы рассказали о курсе по учёту финансовой аренды. Но это не единственная сложная тема, в которой мы помогаем разбираться нашим специалистам. Сегодня расскажем про другие курсы, которые недавно появились в Академии UCMS Group.
📊 Курсы по НДС
Эта тема знакома каждому бухгалтеру, но на практике вызывает немало вопросов. Чтобы глубже погрузиться в неё, мы разделили тему на два блока.
Первый блок — для специалистов, которые только начинают разбираться в НДС. Мы учим, как вести учёт на ОСНО в 1С:Бухгалтерия 8.3 КОРП, заполнять декларацию, проверять её корректность в 1C, работать с книгами продаж и покупок.
Второй блок — с более сложными темами. В нём мы разбираем возвраты, НДС налогового агента при покупке услуг у иностранцев, посреднические схемы, перевыставление счетов-фактур и другие операции.
📉 МСФО 36 «Обесценение активов»
Ещё один новый курс посвящён обесценению активов. Мы показываем, как применять МСФО 36, когда нужно проверять активы, а когда можно отказаться от проверки. Разбираем, как в 1С настраивать функционал обесценения, вести операции с основными средствами, капитальными вложениями и ППА. И, конечно, как всё это отражается в бухгалтерской отчётности.
Для сотрудников обучение — это возможность расти и быть уверенными, что они делают всё правильно. Знания закрепляются практикой в 1С, проверочными файлами в Excel и тестированием.
Одна из наших сотрудниц, поддерживающая финансовый учёт аренды на проекте, отметила:
«Обучение было очень доступным, даже для тех, кто не полностью погружён в процесс. Простыми словами объяснили, как рассчитать, проверить результат и дали полезный рабочий инструмент в виде Excel-файла».
Для нас это значит, что все специалисты работают по единым правилам, задачи решаются быстрее, а качество сервиса растёт. Мы создаём среду, где даже сложные темы становятся понятными каждому.
Кроме внутренних курсов, мы также проводим внешние обучающие программы для клиентов, чтобы делиться знаниями и помогать развиваться профессионалам вне нашей компании.
Если вы хотите присоединиться к нашей команде — будем рады знакомству.
Все посты про обучение в UCMS Group можно найти по тегу #обучение_ucmsgroup.
#обучение_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что эффективнее — аутсорсинг или собственный отдел кадров?
В современных условиях российский бизнес всё чаще сталкивается с выбором: доверить зарплатно-кадровые функции внешним подрядчикам или сохранить их внутри компании. Сейчас многие организации возвращают HR-процессы внутрь, мотивируя это желанием сохранить контроль и минимизировать риски. Вместе с тем, растущие компании начинают чувствовать ограниченность собственных ресурсов и всё активнее рассматривают аутсорсинг.
В статье для онлайн-журнала «Бизнес-секреты» от Т-Банка мы подробно разобрали:
🟠 что такое аутсорсинг зарплатно-кадровых услуг;
🟠 преимущества и подводные камни аутсорсинга и собственного отдела кадров;
🟠 как размер компании определяет выбор между аутсорсингом и инхаус;
🟠 и что в итоге стоит выбрать именно вашему бизнесу.
🔗 Переходите по ссылке и читайте статью.
#статья_СМИ
В современных условиях российский бизнес всё чаще сталкивается с выбором: доверить зарплатно-кадровые функции внешним подрядчикам или сохранить их внутри компании. Сейчас многие организации возвращают HR-процессы внутрь, мотивируя это желанием сохранить контроль и минимизировать риски. Вместе с тем, растущие компании начинают чувствовать ограниченность собственных ресурсов и всё активнее рассматривают аутсорсинг.
В статье для онлайн-журнала «Бизнес-секреты» от Т-Банка мы подробно разобрали:
🔗 Переходите по ссылке и читайте статью.
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7 7👍6 4
Обзор законодательства по зарплате за 25.10–01.11.2025
Собрали главные новости недели:
🔸 Что важнее для ЕФС-1 — дата окончания ГПД или дата подписания акта?
СФР оштрафовал компанию за подачу ЕФС-1 после подписания актов, посчитав, что нужно было ориентироваться на дату окончания договора. Суд встал на сторону работодателя: для целей ЕФС-1 дата выполнения работ определяется по акту сдачи-приёмки, даже если он подписан позже срока договора.
🔸 Изменилась доля ставки сотрудника — нужно ли подавать ЕФС-1?
При переводе на неполное рабочее время часть ставки меняется. Разъяснено, в каких случаях требуется подача ЕФС-1 и как корректно заполнить форму.
🔸 Как отразить выплаты уволенной сотруднице в отпуске по беременности и родам
Росстат пояснил, как показывать в форме П-4 компенсацию за неиспользованный отпуск и премии, если работница уволилась во время отпуска по беременности и родам.
🔸 Концепция миграционной политики России на 2026–2030 годы
Утверждён документ, меняющий правила для иностранных работников. Работодателей обяжут сопровождать сотрудников-иностранцев, а также ужесточат контроль за уплатой НДФЛ и взносов.
🔸 Субсидии на оборудование рабочих мест для инвалидов
СФР компенсирует работодателям часть расходов — до 200 тыс. руб. за одно рабочее место при трудоустройстве инвалидов I–II групп, ветеранов боевых действий или участников СВО с инвалидностью.
🔸 Отказ от перерывов на кормление невозможен
Сотрудница не может отказаться от перерывов на кормление ребёнка до 1,5 лет, даже по собственному заявлению. Эти перерывы обязательны, включаются в рабочее время и оплачиваются по среднему заработку.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости недели:
СФР оштрафовал компанию за подачу ЕФС-1 после подписания актов, посчитав, что нужно было ориентироваться на дату окончания договора. Суд встал на сторону работодателя: для целей ЕФС-1 дата выполнения работ определяется по акту сдачи-приёмки, даже если он подписан позже срока договора.
При переводе на неполное рабочее время часть ставки меняется. Разъяснено, в каких случаях требуется подача ЕФС-1 и как корректно заполнить форму.
Росстат пояснил, как показывать в форме П-4 компенсацию за неиспользованный отпуск и премии, если работница уволилась во время отпуска по беременности и родам.
Утверждён документ, меняющий правила для иностранных работников. Работодателей обяжут сопровождать сотрудников-иностранцев, а также ужесточат контроль за уплатой НДФЛ и взносов.
СФР компенсирует работодателям часть расходов — до 200 тыс. руб. за одно рабочее место при трудоустройстве инвалидов I–II групп, ветеранов боевых действий или участников СВО с инвалидностью.
Сотрудница не может отказаться от перерывов на кормление ребёнка до 1,5 лет, даже по собственному заявлению. Эти перерывы обязательны, включаются в рабочее время и оплачиваются по среднему заработку.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5 4❤🔥3🔥3 2
Часть 1. Аутсорсинг: про доверие, контроль и риски
Продолжаем рассказывать про наше мероприятие, которое мы организовали в честь 30-летия UCMS Group. Пост о том, как всё прошло, можно почитать тут. Сегодня подробнее остановимся на одном из его ключевых блоков — дискуссии, где говорили о реальных возможностях и рисках передачи процессов провайдеру, о том, когда аутсорсинг работает, а когда — нет.
Для многих компаний аутсорсинг становится способом повысить эффективность и сосредоточиться на ключевых задачах. Но подход к нему у всех разный: кто-то уже видит в нём инструмент развития и снижение нагрузки, а кто-то пока сомневается, стоит ли передавать процессы внешнему партнёру. Чтобы обсудить эту тему, мы пригласили участников с разным опытом: одни уже работают с провайдером, другие часть функций выполняет силами внутренней команды.
Некоторые вопросы, которые мы обсуждали с участниками, звучали так:
«Да, абсолютно. Я периодически общаюсь с компаниями, которые выбирают себе какую-либо помощь, и часто слышу, что был негативный опыт. Ну и что? Когда вы были детьми и учились есть ложкой, вы же роняли её? Но ведь есть вы в итоге не перестали. Так и сейчас. Когда вы кому-то что-то поручаете, нужно чётко понимать, что будет на выходе, и не лениться проверять — точно ли вы получаете то, что ожидаете. Например, если брать расчёт зарплаты — раз в квартал или раз в полгода проводите аудит силами сторонней компании. Если ошибок нет — отлично. Если ошибки копятся, сотрудники жалуются — это сигнал. Но это не проблема аутсорсинга. Всё, что может пойти не так, может точно также пойти не так и в инхаусе, просто там все риски ложатся только на вас». – генеральный директор крупнейшей кадровой компании в Японии, партнёр UCMS Group
«Потребитель аутсорсинговых услуг должен на входе понимать, что он хочет от аутсорсинга и какую пользу это решение приносит именно ему. Потому что если он начинает видеть недостатки уже на старте, то такие партнёрские отношения долго не продержатся». – добавил партнёр
«Я рассуждаю как сотрудник аутсорсинговой компании. Те, кто к нам не приходят, совершают ошибку, но потом, конечно, осознают это и приходят. А прийти к нам может любая компания, аутсорсинг полезен буквально всем — в этом я убеждён. Мы не просто выполняем функции. Мы становимся для каждого клиента надёжным партнёром. Заключая с нами договор, компания получает не только специалиста, но и доступ к нашему опыту, методологиям и технологиям. Нам 30 лет, и мы всегда готовы делиться и помогать». – Сергей Пульников, руководитель отдела консалтинга UCMS Group
В первой части дискуссии поговорили о доверии, контроле и рисках — теперь слово за вами! Проходите опрос ниже и выбирайте вариант, который ближе вам.
#ucmsgroup_clientday
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤🔥5👍5 5
Как аутсорсинг помогает справляться с экстренными ситуациями
Бывает, что компаниям необходимо сменить систему учёта или перестроить внутренние процессы. Например, когда старую платформу перестают поддерживать, а новая должна заработать уже через несколько недель. В таких условиях появляется риск срывов выплат и кадровых процессов.
В статье на vc.ru разобрали, как аутсорсинг помогает справиться с подобными ситуациями.
⚡️ В одном из примеров помогли дочерней компании транснационального холдинга за два месяца перейти с SAP на 1С:ЗУП, сохранив корректные выплаты и кадровые процессы.
⚡️ В другом случае внедрили 1С:ЗУП 8.3 для российского подразделения международного агрохолдинга за два месяца вместо отведённых девяти. Ситуация осложнялась масштабом предприятия: больше 1 000 сотрудников, свыше 30 подразделений, много категорий работников с индивидуальными условиями учёта.
В материале объясняем, что важно учитывать при экстренном внедрении, чтобы сохранить стабильность процессов даже в сложных ситуациях.
#статья_СМИ
Бывает, что компаниям необходимо сменить систему учёта или перестроить внутренние процессы. Например, когда старую платформу перестают поддерживать, а новая должна заработать уже через несколько недель. В таких условиях появляется риск срывов выплат и кадровых процессов.
В статье на vc.ru разобрали, как аутсорсинг помогает справиться с подобными ситуациями.
В материале объясняем, что важно учитывать при экстренном внедрении, чтобы сохранить стабильность процессов даже в сложных ситуациях.
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Как аутсорсинг помогает компаниям справляться с экстренными ситуациями: кейсы UCMS Group
Рассказываем, как в условиях жестких сроков и неопределенности аутсорсинг становится не запасным, а единственным решением.
👍9 5 4🔥1
Итоги бизнес-завтрака в Центре евразийского сотрудничества
Сегодня у нас состоялся бизнес-завтрак на тему «Снижение рисков для HR: автоматизация, работа с персональными данными, тренды на рынке труда в 2026 году», организованный совместно с нашими партнёрами Lidings и Agekke Group. Анонс встречи публиковали ранее, а сейчас делимся результатами!
✨ Открыли завтрак темой «Как вести кадровый учёт без ошибок: настройка проверочных отчётов в системе 1С ЗУП», Дарья Овчинникова, старший специалист по кадровому администрированию UCMS Group, рассказала про основные виды ошибок в кадровом делопроизводстве и расчёте заплаты и как автоматизированные проверки позволяют упорядочить и ускорить контроль отчётов в 1С:ЗУП.
✨ Далее Елена Терёхина, программист-разработчик UCMS Group, в рамках темы «Внедрение модуля бюджетирования затрат» как рычаг к сокращению рисков для HR» рассказала про модуль «Бюджетирование» — наше собственное расширение 1С. Елена показала как расширение работает на примерах основных объектов в модуле, а также поделилась результатами внедрения модуля на примерах наших клиентов.
✨ Во втором блоке бизнес-завтрака обсуждали «Снижение рисков в работе с персональными данными». Коллеги из компании Lidings поделились с какими трудностями сталкивается HR в работе с ПДн, как снизить риски при обработке персональных данных, а также обсудили последние изменения в законодательстве, уделив особое внимание трансграничной передаче данных (ТГПД) и новым требованиям обезличивания и согласия на обработку ПДн.
✨ А завершил встречу Андрей Чулахваров, генеральный директор Agekke Group, темой «Платформенная занятость и тренды рынка труда в 2026 году». В рамках темы обсудили платформенную занятость, разобрали Федеральный закон №289-ФЗ от 31 июля 2025 г. и изменения, которые он повлечёт за собой в следующем году, а также Андрей поделился общим прогнозом рынка труда на 2026 год,
Спасибо всем участникам, завтрак прошёл замечательно!
#Мероприятие
Сегодня у нас состоялся бизнес-завтрак на тему «Снижение рисков для HR: автоматизация, работа с персональными данными, тренды на рынке труда в 2026 году», организованный совместно с нашими партнёрами Lidings и Agekke Group. Анонс встречи публиковали ранее, а сейчас делимся результатами!
Спасибо всем участникам, завтрак прошёл замечательно!
#Мероприятие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14 10👍4 3