Обзор законодательства по зарплате и кадрам за 04.10–17.10.2025
Собрали ключевые изменения последних двух недель:
🔸 Налоговая реформа 2026
Минфин представил проект поправок в НК РФ с изменениями по НДФЛ и страховым взносам.
🔸 Изменение размера пособий в 2026 году
Минтруд сообщил об увеличении больничных и детских пособий с нового года.
🔸 Новое сообщение СЭДО 322
СФР внедряет формат сообщений для передачи сведений, необходимых для расчёта первых трёх дней пособия по временной нетрудоспособности.
🔸 НДФЛ с РК и СН
За занижение налога с районных коэффициентов и северных надбавок не будут начисляться пени и штрафы.
🔸 Мобилизованные и больничные
С 29.09.2025 вступили в силу новые правила приостановления трудовых договоров и оформления больничных для мобилизованных.
🔸 Медосмотр и взносы
Работодатель обязан за свой счет организовать обязательные медосмотры работникам. Такие расходы относятся к производственным, а с уплаченных сумм не начисляются взносы на травматизм. Но если работник сам оплатил обязательный медосмотр, а работодатель возместил расходы — с суммы компенсации начисляются страховые взносы.
🔸 Стандартные вычеты по НДФЛ
Стандартный детский вычет по НДФЛ предоставляется сотруднику даже за те месяцы, в которых ему не выплачивался доход.
🔸 Прогул и рабочий год
Рабочий год сдвигается на день прогула, если он подтверждён приказом.
🔸 Совместители и отпуска
Работник может брать отпуск по совместительству отдельно от основного.
🔸 Лечение сотрудников
Оплата медуслуг за работников напрямую медучреждению не облагается взносами.
🔸 НПД в счет НДФЛ при переквалификации договора с самозанятым
В судебной практике рассматривался случай: ИП перевёл часть работников в статус самозанятых, налоговая доначислила НДФЛ и взносы, а также штрафы. Дело решалось в суде.
🔸 Обязательные профилактические визиты
Правительство утвердило периодичность профвизитов: для объектов значительного риска — 1 раз в 3 года, среднего — 1 раз в 5 лет, умеренного — 1 раз в 6 лет.
🔸 Компенсация морального вреда
Минфин разъяснил порядок налогообложения компенсации морального вреда, выплачиваемой работнику на основании соглашения.
🔸 Вычет на обучение за рубежом
НДФЛ-вычет предоставляется и при обучении в иностранном аккредитованном вузе.
🔸 Учебные отпуска
Делить учебный отпуск на части нельзя, даже по просьбе сотрудника.
🔸 Медосмотр на территории работодателя
Если периодический медосмотр проходит на территории работодателя, работникам нужно выплатить средний заработок за время его прохождения.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали ключевые изменения последних двух недель:
Минфин представил проект поправок в НК РФ с изменениями по НДФЛ и страховым взносам.
Минтруд сообщил об увеличении больничных и детских пособий с нового года.
СФР внедряет формат сообщений для передачи сведений, необходимых для расчёта первых трёх дней пособия по временной нетрудоспособности.
За занижение налога с районных коэффициентов и северных надбавок не будут начисляться пени и штрафы.
С 29.09.2025 вступили в силу новые правила приостановления трудовых договоров и оформления больничных для мобилизованных.
Работодатель обязан за свой счет организовать обязательные медосмотры работникам. Такие расходы относятся к производственным, а с уплаченных сумм не начисляются взносы на травматизм. Но если работник сам оплатил обязательный медосмотр, а работодатель возместил расходы — с суммы компенсации начисляются страховые взносы.
Стандартный детский вычет по НДФЛ предоставляется сотруднику даже за те месяцы, в которых ему не выплачивался доход.
Рабочий год сдвигается на день прогула, если он подтверждён приказом.
Работник может брать отпуск по совместительству отдельно от основного.
Оплата медуслуг за работников напрямую медучреждению не облагается взносами.
В судебной практике рассматривался случай: ИП перевёл часть работников в статус самозанятых, налоговая доначислила НДФЛ и взносы, а также штрафы. Дело решалось в суде.
Правительство утвердило периодичность профвизитов: для объектов значительного риска — 1 раз в 3 года, среднего — 1 раз в 5 лет, умеренного — 1 раз в 6 лет.
Минфин разъяснил порядок налогообложения компенсации морального вреда, выплачиваемой работнику на основании соглашения.
НДФЛ-вычет предоставляется и при обучении в иностранном аккредитованном вузе.
Делить учебный отпуск на части нельзя, даже по просьбе сотрудника.
Если периодический медосмотр проходит на территории работодателя, работникам нужно выплатить средний заработок за время его прохождения.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
20 октября — Всемирный день статистики
Статистика — это про точность, но сегодня мы решили посчитать не только отчёты, но и самих себя, потому что за цифрами всегда стоят люди — те, кто делает компанию такой, какая она есть.
По внутренним данным наш среднестатистический сотрудник:
✨ женщина 40 лет,
✨ с высшим образованием — чаще в сфере бухгалтерского учёта, анализа, аудита, финансов или экономики,
✨ работает в UCMS Group примерно 4,5 года,
✨ с высокой вероятностью — мама (минимум 1 ребёнка!)
✨ любит порядок, цифры и чтобы всё было по плану.
А теперь слово за вами! Ниже — опрос, вопросы в котором немного другие, ведь кое-какие данные мы, к сожалению, собрать не можем (как и написать среднестатистическую зарплату).
Наш портрет уже есть, теперь соберите свой, а вскоре мы соберём общую статистику и представим вам образ нашего среднестатистического подписчика!
#ucmsgroup
Статистика — это про точность, но сегодня мы решили посчитать не только отчёты, но и самих себя, потому что за цифрами всегда стоят люди — те, кто делает компанию такой, какая она есть.
По внутренним данным наш среднестатистический сотрудник:
А теперь слово за вами! Ниже — опрос, вопросы в котором немного другие, ведь кое-какие данные мы, к сожалению, собрать не можем
Наш портрет уже есть, теперь соберите свой, а вскоре мы соберём общую статистику и представим вам образ нашего среднестатистического подписчика!
#ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кто вы по биоритмам?
Anonymous Poll
33%
Сова – продуктивность начинается после обеда
23%
Жаворонок – к 9:00 уже всё сделано
43%
В зависимости от дедлайна 😅
Вы больше технарь или гуманитарий?
Anonymous Poll
34%
Технарь – цифры и таблицы в excel - моё всё!
29%
Гуманитарий – тексты и всевозможные идеи - моя стихия!
37%
Великолепен во всём – и формулы знаю, и статью напишу!
А на работе вы обычно какой?
Anonymous Poll
26%
Абсолютно спокойный – все задачи в работе, дедлайны в гармонии
65%
Немного нервный – но всё под контролем
9%
Очень нервный – но зато какой результат!
Что для вас идеальный рабочий день?
Anonymous Poll
44%
Когда всё по списку и вовремя
40%
Когда удаётся решить сложную задачу
16%
Когда никто не пишет в чаты 😁
Какой вы сотрудник по стилю работы?
Anonymous Poll
47%
Планомерный – люблю порядок и списки задач
17%
Импровизатор – главное, чтобы работало
36%
Мультизадачный – всё сразу, но под контролем
🎉 Клиентский день UCMS Group: нам 30 лет!
9 октября мы отметили 30-летие UCMS Group — событие, которое объединило наших клиентов, партнёров и команду.
Программа включала приветственное слово нашего генерального директора, стендап о компании, видео-поздравление от генерального директора 1С, дискуссию про аутсорсинг и ток-шоу с клиентами.
В перерывах гости участвовали в интерактивах: писали пожелание компании, придумывали вымышленные диалоги на карточках, фотографировались и играли в наши игры.
Отдельный момент праздника — награждение сотрудников, работающих в UCMS Group более 10 лет!
Финалом стал праздничный торт с нашим маскотом — гусём в плаще, который олицетворяет наш профессионализм и готовность всегда прийти на помощь.
Получился день, в котором было всё: живое общение, смех, тёплые слова, благодарности и много-много всего прекрасного!
Спасибо всем, кто был с нами, за доверие, партнёрство и атмосферу, которую невозможно подделать❤️
#ucmsgroup_clientday
9 октября мы отметили 30-летие UCMS Group — событие, которое объединило наших клиентов, партнёров и команду.
Программа включала приветственное слово нашего генерального директора, стендап о компании, видео-поздравление от генерального директора 1С, дискуссию про аутсорсинг и ток-шоу с клиентами.
В перерывах гости участвовали в интерактивах: писали пожелание компании, придумывали вымышленные диалоги на карточках, фотографировались и играли в наши игры.
Отдельный момент праздника — награждение сотрудников, работающих в UCMS Group более 10 лет!
Финалом стал праздничный торт с нашим маскотом — гусём в плаще, который олицетворяет наш профессионализм и готовность всегда прийти на помощь.
Получился день, в котором было всё: живое общение, смех, тёплые слова, благодарности и много-много всего прекрасного!
Спасибо всем, кто был с нами, за доверие, партнёрство и атмосферу, которую невозможно подделать
#ucmsgroup_clientday
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30 12 11❤🔥1
Система мотивации в 1C:ЗУП: как работает KPI
Завершаем разбор системы мотивации в 1C:ЗУП — поговорим про функциональность для работы с KPI.
📌 Зачем нужен KPI
KPI помогает задать сотруднику понятные цели и измерить результат его работы. В 1C:ЗУП для этого есть отдельная функциональность: она позволяет хранить показатели, автоматизировать их расчёт и связывать с начислением премий.
📌 Как устроены показатели эффективности
Для начала в систему вносятся показатели KPI. В них можно выстроить иерархию: один показатель включает несколько подчинённых.
Для каждого KPI нужно:
• описать, как он рассчитывается;
• выбрать, вводится он единовременно (например, в конце месяца) или накапливается (тогда факт можно вносить ежедневно или еженедельно, а в конце периода данные суммируются);
• указать, учитывается ли факт или соотношение план–факт;
• задать шкалу значений.
📌 Как происходит распределение
После создания показателей их закрепляют за подразделениями, а затем — за должностями. Благодаря этому каждый сотрудник, занимающий определённую должность, видит свой личный KPI.
В программе можно задать плановые и фактические значения KPI. Внести план можно вручную или загрузить из Excel.
📌 Как анализировать результаты
После ввода плановых и фактических данных в отчёте «План-факт» можно посмотреть статистику по KPI за выбранный период.
Для удобства есть специальное рабочее место «Расчёт показателей эффективности», где по каждому подразделению и сотруднику видно:
• механизм расчёта KPI;
• плановые и фактические значения;
• итоговую оценку.
📌 Как начисляются премии
Оценка KPI напрямую связана с зарплатой. При начислении заработной платы программа автоматически рассчитывает доплаты по результатам KPI. Если премия выплачивается не ежемесячно, можно использовать отдельный документ «Премия» с видом «Доплата по результатам оценки эффективности». В обоих случаях расчёт происходит автоматически.
На этом мы заканчиваем серию постов про систему мотивации в 1C:ЗУП. Все материалы можно найти по тегу #1С_ЗУП_HR.
Завершаем разбор системы мотивации в 1C:ЗУП — поговорим про функциональность для работы с KPI.
📌 Зачем нужен KPI
KPI помогает задать сотруднику понятные цели и измерить результат его работы. В 1C:ЗУП для этого есть отдельная функциональность: она позволяет хранить показатели, автоматизировать их расчёт и связывать с начислением премий.
📌 Как устроены показатели эффективности
Для начала в систему вносятся показатели KPI. В них можно выстроить иерархию: один показатель включает несколько подчинённых.
Для каждого KPI нужно:
• описать, как он рассчитывается;
• выбрать, вводится он единовременно (например, в конце месяца) или накапливается (тогда факт можно вносить ежедневно или еженедельно, а в конце периода данные суммируются);
• указать, учитывается ли факт или соотношение план–факт;
• задать шкалу значений.
📌 Как происходит распределение
После создания показателей их закрепляют за подразделениями, а затем — за должностями. Благодаря этому каждый сотрудник, занимающий определённую должность, видит свой личный KPI.
В программе можно задать плановые и фактические значения KPI. Внести план можно вручную или загрузить из Excel.
📌 Как анализировать результаты
После ввода плановых и фактических данных в отчёте «План-факт» можно посмотреть статистику по KPI за выбранный период.
Для удобства есть специальное рабочее место «Расчёт показателей эффективности», где по каждому подразделению и сотруднику видно:
• механизм расчёта KPI;
• плановые и фактические значения;
• итоговую оценку.
📌 Как начисляются премии
Оценка KPI напрямую связана с зарплатой. При начислении заработной платы программа автоматически рассчитывает доплаты по результатам KPI. Если премия выплачивается не ежемесячно, можно использовать отдельный документ «Премия» с видом «Доплата по результатам оценки эффективности». В обоих случаях расчёт происходит автоматически.
На этом мы заканчиваем серию постов про систему мотивации в 1C:ЗУП. Все материалы можно найти по тегу #1С_ЗУП_HR.