Что изменилось в новой версии 1С:ЗУП 3.1.34
Фирма «1С» выпустила обновление: с версии 3.1.30 на 3.1.34. В новой редакции учтены изменения законодательства и добавлены новые возможности для кадрового учёта и расчёта заработной платы.
Например, теперь можно не только сторнировать, но и исправлять договоры ГПХ и акты к ним. Добавился новый показатель «Исчисленный НДФЛ расчетной базы удержания» для расчета произвольных удержаний после удержания НДФЛ, появилась возможность отдельно указать размер скидки или надбавки к тарифу взносов на страхование от НС и ПЗ, а также появилась возможность интеграции с «1С:Архив» и многое другое.
Мы внимательно следим за обновлениями, чтобы клиенты могли быть уверены – в работе учтены все требования и функции системы.
📌 А подробный разбор изменений и скриншоты доступны по ссылке.
#1С_ЗУП
Фирма «1С» выпустила обновление: с версии 3.1.30 на 3.1.34. В новой редакции учтены изменения законодательства и добавлены новые возможности для кадрового учёта и расчёта заработной платы.
Например, теперь можно не только сторнировать, но и исправлять договоры ГПХ и акты к ним. Добавился новый показатель «Исчисленный НДФЛ расчетной базы удержания» для расчета произвольных удержаний после удержания НДФЛ, появилась возможность отдельно указать размер скидки или надбавки к тарифу взносов на страхование от НС и ПЗ, а также появилась возможность интеграции с «1С:Архив» и многое другое.
Мы внимательно следим за обновлениями, чтобы клиенты могли быть уверены – в работе учтены все требования и функции системы.
📌 А подробный разбор изменений и скриншоты доступны по ссылке.
#1С_ЗУП
👍9
Внедрение 1C:ЗУП: финальные этапы — расчёты, запуск и поддержка
Сегодня рассказываем, как завершается внедрение 1C:ЗУП. После всех доработок мы переходим к заключительным этапам — догоняющему и параллельному расчётам.
🛠 Если запуск запланирован на 1 июня, то в апреле мы проводим догоняющий расчёт, в мае — параллельный. Июнь же становится первым «боевым» месяцем.
📊 Догоняющий расчёт
Этот этап мы выполняем силами команды внедрения, без участия сотрудников клиента. К апрелю в новую систему должны быть загружены все актуальные данные. В этот месяц мы переносим в систему кадровые документы, отпуска, больничные, рассчитываем авансы и зарплату. Сравниваем результаты с расчётами в старой системе клиента.
На этом этапе мы находим и исправляем большинство ошибок. Часть из них — технические: например, неверная настройка. Другие — так называемые алгоритмические ошибки, которые ошибками не являются. Например, когда средний заработок в отпуске отличается на несколько рублей из-за разных алгоритмов расчёта, но оба варианта соответствуют закону. В таких случаях важно просто зафиксировать особенности и предупредить клиента.
📅 Параллельный расчёт
На этом этапе расчёты могут выполняться как силами нашей команды, так и совместно с клиентом. Каждое действие в старой системе повторяется в новой. Это трудоёмко, но именно так мы проверяем корректность работы процессов и уверенность пользователей в новой системе.
Если всё проходит стабильно, переходим к запуску. Иногда для уверенности делаем ещё один параллельный месяц, но только если выявлены серьёзные расхождения — поддерживать две системы одновременно дорого и сложно..
🚀 «Боевой» месяц и «суперподдержка»
Обычно третий месяц — первый «боевой» расчёт. Система уже протестирована, но всё ещё стабилизируется. В этот период мы оказываем «суперподдержку» — постоянно остаёмся на связи с клиентом: отвечаем на вопросы и быстро исправляем ошибки.
📄 Передача на поддержку
После первого «боевого» месяца мы передаём проект в отдел сопровождения. Переход проходит постепенно, чтобы клиент и команда поддержки успели привыкнуть к процессам.
Если клиент продолжает работать с UCMS Group, проект переходит в зону ответственности нашей команды сопровождения. Если же задачи ограничивались только внедрением — клиент всегда может вернуться к нам с запросом: например, подключить новый модуль, интеграцию или дополнительную доработку.
📌 Все посты про внедрение 1C:ЗУП ищите по тегу #Внедрение1С_ЗУП
#1С_ЗУП #Внедрение1С_ЗУП
Сегодня рассказываем, как завершается внедрение 1C:ЗУП. После всех доработок мы переходим к заключительным этапам — догоняющему и параллельному расчётам.
🛠 Если запуск запланирован на 1 июня, то в апреле мы проводим догоняющий расчёт, в мае — параллельный. Июнь же становится первым «боевым» месяцем.
📊 Догоняющий расчёт
Этот этап мы выполняем силами команды внедрения, без участия сотрудников клиента. К апрелю в новую систему должны быть загружены все актуальные данные. В этот месяц мы переносим в систему кадровые документы, отпуска, больничные, рассчитываем авансы и зарплату. Сравниваем результаты с расчётами в старой системе клиента.
На этом этапе мы находим и исправляем большинство ошибок. Часть из них — технические: например, неверная настройка. Другие — так называемые алгоритмические ошибки, которые ошибками не являются. Например, когда средний заработок в отпуске отличается на несколько рублей из-за разных алгоритмов расчёта, но оба варианта соответствуют закону. В таких случаях важно просто зафиксировать особенности и предупредить клиента.
📅 Параллельный расчёт
На этом этапе расчёты могут выполняться как силами нашей команды, так и совместно с клиентом. Каждое действие в старой системе повторяется в новой. Это трудоёмко, но именно так мы проверяем корректность работы процессов и уверенность пользователей в новой системе.
Если всё проходит стабильно, переходим к запуску. Иногда для уверенности делаем ещё один параллельный месяц, но только если выявлены серьёзные расхождения — поддерживать две системы одновременно дорого и сложно..
🚀 «Боевой» месяц и «суперподдержка»
Обычно третий месяц — первый «боевой» расчёт. Система уже протестирована, но всё ещё стабилизируется. В этот период мы оказываем «суперподдержку» — постоянно остаёмся на связи с клиентом: отвечаем на вопросы и быстро исправляем ошибки.
📄 Передача на поддержку
После первого «боевого» месяца мы передаём проект в отдел сопровождения. Переход проходит постепенно, чтобы клиент и команда поддержки успели привыкнуть к процессам.
Если клиент продолжает работать с UCMS Group, проект переходит в зону ответственности нашей команды сопровождения. Если же задачи ограничивались только внедрением — клиент всегда может вернуться к нам с запросом: например, подключить новый модуль, интеграцию или дополнительную доработку.
📌 Все посты про внедрение 1C:ЗУП ищите по тегу #Внедрение1С_ЗУП
#1С_ЗУП #Внедрение1С_ЗУП
ФНС рекомендует заранее перейти на УПД
С 1 января 2026 года в России изменятся правила документооборота: прекратят действовать электронные форматы документов о передаче товаров при торговых операциях и о передаче результатов работ (услуг).
Единственным официально признанным электронным документом в XML-формате станет универсальный передаточный документ (УПД). Он объединяет счёт-фактуру и первичный документ, а его действующий формат 5.03 утверждён приказом ФНС от 19.12.2023 № ЕД-7-26/970@.
ФНС рекомендует компаниям начать использовать УПД уже в 2025 году, чтобы заранее перестроить бизнес-процессы и избежать срочного внедрения в начале нового налогового периода.
Это позволит без спешки отладить работу с документами и легко перейти на новый режим работы.
#новости_ucmsgroup
С 1 января 2026 года в России изменятся правила документооборота: прекратят действовать электронные форматы документов о передаче товаров при торговых операциях и о передаче результатов работ (услуг).
Единственным официально признанным электронным документом в XML-формате станет универсальный передаточный документ (УПД). Он объединяет счёт-фактуру и первичный документ, а его действующий формат 5.03 утверждён приказом ФНС от 19.12.2023 № ЕД-7-26/970@.
ФНС рекомендует компаниям начать использовать УПД уже в 2025 году, чтобы заранее перестроить бизнес-процессы и избежать срочного внедрения в начале нового налогового периода.
Это позволит без спешки отладить работу с документами и легко перейти на новый режим работы.
#новости_ucmsgroup
Обзор законодательства по зарплате за 06.09–12.09.2025
Собрали главные новости прошлой недели:
🟧 Порядок выдачи больничных с 1 сентября 2025 не изменился
Минздрав опроверг сообщения СМИ о трёхдневных больничных для часто болеющих сотрудников. Поправки действительно обсуждаются, но пока не приняты.
🟧 Выплачивать зарплату за несколько месяцев вперёд нельзя
Роструд разъяснил: трудовое законодательство не предусматривает авансовые выплаты за будущие месяцы.
🟧 Единовременная выплата к отпуску в среднем заработке не учитывается
С 01.09.2025 действует новое Положение о среднем заработке (Постановление Правительства № 540). Роструд уточнил: единовременные выплаты к отпуску в расчёт среднего заработка не включаются.
🟧 ЦБ снизил ключевую ставку
С 15.09.2025 ключевая ставка составит 17% годовых (−1 п. п.).
🟧 Перенос отпуска из-за болезни
Отпуск, прерванный больничным, нужно использовать до конца рабочего года. Новые даты определяет работодатель с учётом пожеланий сотрудника, но не обязан предоставлять отпуск строго в удобное для него время.
🟧 День отдыха в счёт отпуска
Работодатель может предоставить отпуск вне графика, в том числе на один день. Главное условие — хотя бы одна часть отпуска должна быть не меньше 14 дней. При этом важно соблюдать сроки выплаты отпускных: минимум за 3 дня до начала отпуска.
🟧 Вычет на обучение
Сам студент не может получить социальный вычет НДФЛ по расходам на образование, если платили родители.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости прошлой недели:
Минздрав опроверг сообщения СМИ о трёхдневных больничных для часто болеющих сотрудников. Поправки действительно обсуждаются, но пока не приняты.
Роструд разъяснил: трудовое законодательство не предусматривает авансовые выплаты за будущие месяцы.
С 01.09.2025 действует новое Положение о среднем заработке (Постановление Правительства № 540). Роструд уточнил: единовременные выплаты к отпуску в расчёт среднего заработка не включаются.
С 15.09.2025 ключевая ставка составит 17% годовых (−1 п. п.).
Отпуск, прерванный больничным, нужно использовать до конца рабочего года. Новые даты определяет работодатель с учётом пожеланий сотрудника, но не обязан предоставлять отпуск строго в удобное для него время.
Работодатель может предоставить отпуск вне графика, в том числе на один день. Главное условие — хотя бы одна часть отпуска должна быть не меньше 14 дней. При этом важно соблюдать сроки выплаты отпускных: минимум за 3 дня до начала отпуска.
Сам студент не может получить социальный вычет НДФЛ по расходам на образование, если платили родители.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Soft HR: что передать провайдеру, а что оставить внутри компании
Можно ли передать корпоративную культуру на аутсорсинг?
Кажется, что это невозможно, поскольку речь идёт о ценностях, вовлечённости и отношении сотрудников к компании. Но практика показывает: при правильном распределении ролей часть soft HR-задач действительно можно доверить внешнему партнёру.
В статье для Инвест-Форсайт наш HR-директор и директор департамента аутсорсинга расчёта заработной платы и кадрового администрирования Наталия Аленичева рассказала, какие функции остаются внутри компании, а какие можно передать на аутсорсинг, чем отличаются консалтинг и аутсорсинг, и как подключить провайдера к soft HR и не разочароваться.
🔗 Статья доступна по ссылке
#статья_СМИ
Можно ли передать корпоративную культуру на аутсорсинг?
Кажется, что это невозможно, поскольку речь идёт о ценностях, вовлечённости и отношении сотрудников к компании. Но практика показывает: при правильном распределении ролей часть soft HR-задач действительно можно доверить внешнему партнёру.
В статье для Инвест-Форсайт наш HR-директор и директор департамента аутсорсинга расчёта заработной платы и кадрового администрирования Наталия Аленичева рассказала, какие функции остаются внутри компании, а какие можно передать на аутсорсинг, чем отличаются консалтинг и аутсорсинг, и как подключить провайдера к soft HR и не разочароваться.
🔗 Статья доступна по ссылке
#статья_СМИ
Инвест-Форсайт
Корпоративная культура на аутсорсинге: возможно ли это?
Корпоративная культура, мотивация, развитие и обучение сотрудников — всё это относится к soft HR. Эти направления формируют отношение людей к компании и напрямую влияют на её репутацию как работодателя. Кажется, что такую работу невозможно передать на сторону:…
🔥11
1C:ЗУП для HR: как система помогает управлять персоналом
Мы уже рассказывали, как проходит внедрение 1C:ЗУП. Чаще всего это ПО используется для кадрового делопроизводства и расчёта зарплаты, но в системе есть и другие возможности — целый блок инструментов для HR.
📌 Что доступно
• управлять мотивацией сотрудников,
• заниматься кадровым планированием,
• автоматизировать подбор, адаптацию и обучение новых специалистов,
• оценивать сотрудников, управлять кадровым резервом и проводить аттестации.
На основе нашего опыта можем сказать, что эти возможности 1C:ЗУП используют нечасто — многие компании даже не подозревают, что они есть в стандартной конфигурации. При этом с каждым обновлением инструменты для HR становятся всё удобнее и функциональнее.
🛠 Что важно знать
Чтобы использовать эти функции, не нужны дополнительные доработки или программы — достаточно включить нужный блок. При этом важно понимать, как встроить их в процессы вашей компании для эффективной работы.
В следующих постах мы подробно разберём один из блоков — систему мотивации. Следите за новостями!
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Мы уже рассказывали, как проходит внедрение 1C:ЗУП. Чаще всего это ПО используется для кадрового делопроизводства и расчёта зарплаты, но в системе есть и другие возможности — целый блок инструментов для HR.
📌 Что доступно
• управлять мотивацией сотрудников,
• заниматься кадровым планированием,
• автоматизировать подбор, адаптацию и обучение новых специалистов,
• оценивать сотрудников, управлять кадровым резервом и проводить аттестации.
На основе нашего опыта можем сказать, что эти возможности 1C:ЗУП используют нечасто — многие компании даже не подозревают, что они есть в стандартной конфигурации. При этом с каждым обновлением инструменты для HR становятся всё удобнее и функциональнее.
🛠 Что важно знать
Чтобы использовать эти функции, не нужны дополнительные доработки или программы — достаточно включить нужный блок. При этом важно понимать, как встроить их в процессы вашей компании для эффективной работы.
«У каждой компании свои процессы, и редко когда всё совпадает с типовым функционалом на 100%. В таких случаях мы обсуждаем детали вместе с клиентом и ищем решение», — аналитик 1C:ЗУП UCMS Group.
В следующих постах мы подробно разберём один из блоков — систему мотивации. Следите за новостями!
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Аутсорсинг становится опорой там, где происходят серьёзные перемены
Как менялся рынок аутсорсинга за последние десятилетия, почему наша компания стала пионером этой сферы в России и в чём сила долгосрочного партнёрства с клиентами?
В интервью для международного делового журнала Russian Business Guide директор по продажам и руководитель отдела бухучета UCMS Group Екатерина Меньшикова рассказала:
🔸 чем аутсорсинг эффективен для бизнеса на разных этапах жизненного цикла,
🔸 почему кризисы стимулируют рост этого рынка,
🔸 как компания за 30 лет прошла путь от расчета зарплаты до комплексного аутсорсинга для крупнейших компаний России и СНГ,
🔸 и на что обратить внимание при выборе надежного партнёра.
🔗 Полный текст интервью читайте по ссылке (стр.20)
#статья_СМИ
Как менялся рынок аутсорсинга за последние десятилетия, почему наша компания стала пионером этой сферы в России и в чём сила долгосрочного партнёрства с клиентами?
В интервью для международного делового журнала Russian Business Guide директор по продажам и руководитель отдела бухучета UCMS Group Екатерина Меньшикова рассказала:
🔗 Полный текст интервью читайте по ссылке (стр.20)
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14
Обзор законодательства по зарплате за 13.09–19.09.2025
Собрали главные новости прошлой недели:
🟠 Регистрационный номер страхователя при переезде
СФР разъяснил: регистрационный номер страхователя сохраняется при смене адреса в пределах города либо переезде в другой регион.
🟠 Расчёт двухнедельного среднего заработка для выходных пособий с 01.09.2025
Минтруд уточнил порядок исчисления пособия в размере двухнедельного среднего заработка по новым правилам (Постановление Правительства № 540). Оно выплачивается, например, при отказе от перевода на другую работу по медзаключению, призыве сотрудника на военную службу и в других случаях, предусмотренных ст.178 ТК РФ.
🟠 Округление среднего числа рабочих дней для выходного пособия
Минтруд пояснил, как правильно округлять среднемесячное количество рабочих дней при расчёте выходного пособия по новым правилам, действующим с 1 сентября.
🟠 Переоформление КЭП для отчётности в СФР
С 28.08.2025 сертификаты УЦ ФНС содержат новый параметр — «Согласование ключей». Для сдачи отчётности через операторов потребуется переоформить КЭП до 01.09.2026.
🟠 Больничные и декретные для совместителей
Минтруд и СФР разрабатывают новые правила расчёта пособий для сотрудников, работающих у нескольких работодателей.
🟠 Больничное пособие бывшему сотруднику
Если работник заболел в течение 30 дней после увольнения, пособие выплачивает прежний работодатель, если он не трудоустроился, или новый — если уже устроился. Работодатель не обязан самостоятельно отслеживать, трудоустроен ли бывший сотрудник.
🟠 Выплата зарплаты сотрудникам другого юрлица
Компания не может заплатить зарплату работникам другой организации, даже если у неё арестованы счета. Трудовое законодательство не предусматривает такой возможности.
🟠 Учебный отпуск
Работник, уже имеющий высшее образование, вправе взять оплачиваемый учебный отпуск при первом получении среднего профобразования (заочно или очно-заочно), если программа имеет госаккредитацию.
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости прошлой недели:
СФР разъяснил: регистрационный номер страхователя сохраняется при смене адреса в пределах города либо переезде в другой регион.
Минтруд уточнил порядок исчисления пособия в размере двухнедельного среднего заработка по новым правилам (Постановление Правительства № 540). Оно выплачивается, например, при отказе от перевода на другую работу по медзаключению, призыве сотрудника на военную службу и в других случаях, предусмотренных ст.178 ТК РФ.
Минтруд пояснил, как правильно округлять среднемесячное количество рабочих дней при расчёте выходного пособия по новым правилам, действующим с 1 сентября.
С 28.08.2025 сертификаты УЦ ФНС содержат новый параметр — «Согласование ключей». Для сдачи отчётности через операторов потребуется переоформить КЭП до 01.09.2026.
Минтруд и СФР разрабатывают новые правила расчёта пособий для сотрудников, работающих у нескольких работодателей.
Если работник заболел в течение 30 дней после увольнения, пособие выплачивает прежний работодатель, если он не трудоустроился, или новый — если уже устроился. Работодатель не обязан самостоятельно отслеживать, трудоустроен ли бывший сотрудник.
Компания не может заплатить зарплату работникам другой организации, даже если у неё арестованы счета. Трудовое законодательство не предусматривает такой возможности.
Работник, уже имеющий высшее образование, вправе взять оплачиваемый учебный отпуск при первом получении среднего профобразования (заочно или очно-заочно), если программа имеет госаккредитацию.
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1C:ЗУП для HR: система мотивации
В предыдущем посте мы рассказали про функции 1C:ЗУП для HR. Теперь подробнее остановимся на одном из инструментов — системе мотивации.
📌 Что включает блок мотивации
Система мотивации в 1C:ЗУП содержит функциональные возможности для работы с грейдами, льготами и KPI.
📌 В чём польза системы мотивации в 1C:ЗУП
KPI, систему грейдов и льгот используют многие компании — часто они фиксируются в отдельных программных продуктах или таблицах. Такой подход не очень удобен: для начисления зарплаты эти данные необходимо передавать в ту систему, в которой ведётся расчёт.
1C:ЗУП позволяет фиксировать все мотивационные показатели в единой системе. Это помогает избежать ошибок при переносе данных из других источников и сократить время на расчёт и начисление зарплаты.
🛠 Как внедрить систему
В типовой конфигурации система не задействована по умолчанию. На этапе внедрения мы обсуждаем с клиентом, какие элементы будут использоваться, и включаем их в соответствии с внутренними процессами компании.
В следующих постах разберём каждую функцию отдельно: сначала грейды, затем льготы и KPI.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
В предыдущем посте мы рассказали про функции 1C:ЗУП для HR. Теперь подробнее остановимся на одном из инструментов — системе мотивации.
📌 Что включает блок мотивации
Система мотивации в 1C:ЗУП содержит функциональные возможности для работы с грейдами, льготами и KPI.
📌 В чём польза системы мотивации в 1C:ЗУП
KPI, систему грейдов и льгот используют многие компании — часто они фиксируются в отдельных программных продуктах или таблицах. Такой подход не очень удобен: для начисления зарплаты эти данные необходимо передавать в ту систему, в которой ведётся расчёт.
1C:ЗУП позволяет фиксировать все мотивационные показатели в единой системе. Это помогает избежать ошибок при переносе данных из других источников и сократить время на расчёт и начисление зарплаты.
🛠 Как внедрить систему
В типовой конфигурации система не задействована по умолчанию. На этапе внедрения мы обсуждаем с клиентом, какие элементы будут использоваться, и включаем их в соответствии с внутренними процессами компании.
В следующих постах разберём каждую функцию отдельно: сначала грейды, затем льготы и KPI.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Налоговые изменения 2026: что готовит Минфин
Минфин представил пакет поправок в Налоговый кодекс на три года. Если их примут, изменения вступят в силу с 1 января 2026.
Ключевые изменения:
📌 Повышение НДС: ставка вырастет с 20% до 22%. Льготная ставка 10% сохранится для социально значимых товаров (продукты, лекарства, детские товары и др.).
📌 УСН и НДС: порог дохода для обязательного перехода на уплату НДС снижается с 60 млн руб. до 10 млн руб. Это усилит контроль за дроблением бизнеса.
📌 Страховые взносы для МСП: отменяется часть льготных тарифов, введённых в пандемию. Общий тариф – 30% до предельной базы и 15% сверх неё. Для приоритетных отраслей (производство, транспорт, электроника) сохраняются сниженные ставки.
📌 Игорный бизнес: вводится федеральный налог – 5% от принятых ставок плюс налог на прибыль компаний.
📌 Выплаты руководителям коммерческих организаций: страховые взносы работодатели должны будут начислять минимум с МРОТ, даже если фактическая зарплата меньше.
📌 Федеральный инвестиционный вычет (ФИНВ): расширяются возможности его применения, теперь он будет доступен не только инвестору, но и компаниям его группы, вне зависимости от отрасли.
Эти изменения – часть комплексного налогового пакета. Он направлен на рост доходов бюджета и сокращение схем ухода от налогов.
❗️ Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Минфин представил пакет поправок в Налоговый кодекс на три года. Если их примут, изменения вступят в силу с 1 января 2026.
Ключевые изменения:
Эти изменения – часть комплексного налогового пакета. Он направлен на рост доходов бюджета и сокращение схем ухода от налогов.
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡6🔥6
Воинский учёт 2025: современные подходы и эффективные практики
Приглашаем представителей компаний-членов Центра евразийского сообщества на деловой завтрак 23 октября!
Тема встречи — «Воинский учёт 2025: современные подходы и эффективные практики».
В программе: текущая ситуация с ведением воинского учёта, особенности работы реестра повесток, новые штрафы и формы отчётности, а также практические советы по автоматизации процессов.
Среди спикеров — Любовь Кестер, руководитель проектов UCMS Group, эксперт в области кадрового делопроизводства.
Регистрация🔜 по ссылке
Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться до 22 октября!
Если ваша компания не является членом Центра евразийского сообщества, но вы хотите принять участие в семинаре, напишите нам — мы передадим информацию организаторам.
#Мероприятие
Приглашаем представителей компаний-членов Центра евразийского сообщества на деловой завтрак 23 октября!
Тема встречи — «Воинский учёт 2025: современные подходы и эффективные практики».
В программе: текущая ситуация с ведением воинского учёта, особенности работы реестра повесток, новые штрафы и формы отчётности, а также практические советы по автоматизации процессов.
Среди спикеров — Любовь Кестер, руководитель проектов UCMS Group, эксперт в области кадрового делопроизводства.
Регистрация
Количество мест ограничено, успейте зарегистрироваться до 22 октября!
Если ваша компания не является членом Центра евразийского сообщества, но вы хотите принять участие в семинаре, напишите нам — мы передадим информацию организаторам.
#Мероприятие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
aber.timepad.ru
Семинар «Воинский учет 2025: современные подходы и эффективные практики» / События на TimePad.ru
Séminaire « Recensement militaire 2025: approches actuelles et pratiques efficaces »
👍5🔥5
Поздравляем с наступившим Днём генерального директора!
Это праздник людей, которые умеют видеть картину целиком, принимать смелые решения и вести команды к результатам. Руководители задают тон развитию бизнеса и вдохновляют сотрудников своим примером.
Спасибо за вашу энергию, ответственность и профессионализм - всё это помогает компаниям развиваться и достигать новых целей!❤️
#ucmsgroup
Это праздник людей, которые умеют видеть картину целиком, принимать смелые решения и вести команды к результатам. Руководители задают тон развитию бизнеса и вдохновляют сотрудников своим примером.
Спасибо за вашу энергию, ответственность и профессионализм - всё это помогает компаниям развиваться и достигать новых целей!
#ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Система мотивации в 1C:ЗУП: как работают грейды
Продолжаем рассказывать про блок мотивации в 1C:ЗУП — полезный инструмент для HR. Сегодня поговорим про грейды.
📌 Зачем нужны грейды
Этот инструмент помогает структурировать систему оплаты труда: грейды задают рамки по окладу, льготам, компенсациям и другим видам начислений для разных должностей. Они дают HR ориентир: видно, какие виды выплат и в каких пределах можно использовать для каждой позиции.
📌 Что важно знать
В типовой конфигурации 1C:ЗУП грейды независимы, они не связаны напрямую с расчётом зарплаты. Это значит, что назначение грейда не изменяет автоматически оклад или другие выплаты. Система лишь предлагает рекомендованные значения, а кадровик решает, следовать им или нет.
📌 Этапы работы с грейдами
1️⃣ Разработка — создаём или импортируем систему грейдов.
2️⃣ Внедрение — настраиваем программу, чтобы грейды стали доступны в справочнике и для позиций штатного расписания.
3️⃣ Использование — назначаем грейды сотрудникам при приёме на работу или кадровых изменениях.
4️⃣ Аналитика — проверяем соответствие фактических начислений рекомендованным.
Функциональность грейдов в 1C:ЗУП — удобный инструмент для планирования оплаты труда, но он требует внимательной настройки и ручного контроля.
В следующем посте расскажем, как внедряются грейды в 1С:ЗУП.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Продолжаем рассказывать про блок мотивации в 1C:ЗУП — полезный инструмент для HR. Сегодня поговорим про грейды.
📌 Зачем нужны грейды
Этот инструмент помогает структурировать систему оплаты труда: грейды задают рамки по окладу, льготам, компенсациям и другим видам начислений для разных должностей. Они дают HR ориентир: видно, какие виды выплат и в каких пределах можно использовать для каждой позиции.
📌 Что важно знать
В типовой конфигурации 1C:ЗУП грейды независимы, они не связаны напрямую с расчётом зарплаты. Это значит, что назначение грейда не изменяет автоматически оклад или другие выплаты. Система лишь предлагает рекомендованные значения, а кадровик решает, следовать им или нет.
📌 Этапы работы с грейдами
Функциональность грейдов в 1C:ЗУП — удобный инструмент для планирования оплаты труда, но он требует внимательной настройки и ручного контроля.
В следующем посте расскажем, как внедряются грейды в 1С:ЗУП.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Зумеры на работе: мифы, реальность и кейсы из практики
Недавно у Наталии Аленичевой, HR-директора UCMS Group, взяли комментарий для издания о том, как представители поколения Z ведут себя на работе. В итоговую публикацию многое не вошло, но у нас есть возможность поделиться важными наблюдениями полностью.
📌 Родители на собеседованиях
В нашей практике кандидаты не приходили на собеседования с родителями, но их «косвенное участие» случается. Например, мамы звонили, чтобы уточнить условия вакансии или документы.
Если бы кандидат пришёл с родителем, мы бы корректно обозначили, что собеседование проводится именно с кандидатом, сохранив при этом уважительное общение. Кстати, иногда сам родитель вполне мог бы подойти на вакансию — и успешно справиться с задачами бизнеса.
Здесь важен контекст:
🔸 для стажёров и молодых специалистов поддержка родителей может быть объяснимой;
🔸 для более опытных кандидатов это скорее сигнал о недостаточной самостоятельности.
📌 Тренды в карьерном поведении зумеров
🔸 Открытость в коммуникации. Они честно и прямо говорят об ожиданиях. Это может быть плюсом (сразу видно приоритеты), но и минусом — иногда ломает привычные роли. Был кейс: кандидат напрямую обсуждал детали проекта с клиентом, минуя нас как работодателя. Для него это было естественно, а клиент оказался в замешательстве.
🔸 Жизнь «здесь и сейчас» — им важнее ценность и интерес текущей задачи, чем долгосрочные перспективы.
🔸 Низкая терпимость к рутине — однообразная работа быстро снижает вовлеченность.
🔸 Быстрая цифровая адаптация — уверенно осваивают новые инструменты и сервисы.
🔸 Фокус на личной значимости — важнее ощущение пользы для себя, чем история компании или бренд.
🔸 Стремление к карьерному росту — они быстро учатся и хотят двигаться дальше, если не видят развития.
📌 Как мы относимся к найму молодых сотрудников
В UCMS Group возраст не является критерием оценки. Главное — профессиональные и личные качества:
🔸 ответственность и внимательность к деталям;
🔸 готовность работать в сервисной модели, где приоритет — стабильность для клиента;
🔸 умение принимать решения в логике риск-ориентированного подхода;
🔸 способность работать с чувствительной информацией.
Стереотипы о зумерах не мешают нам нанимать молодых специалистов. Да, часть характеристик подтверждается: меньшая терпимость к рутине, потребность в обратной связи, акцент на work-life balance. Но это не универсально — и не мешает становиться сильными сотрудниками.
Хороший специалист — это не вопрос поколения, а вопрос профессиональной зрелости: умение брать ответственность, учиться, работать в команде и поддерживать стандарты качества.
💡 Публикация вышла в издании «Агентство бизнес новостей24», но нам захотелось поделиться и полной версией комментария.
А что вы думаете по этому поводу?
#статья_СМИ
Недавно у Наталии Аленичевой, HR-директора UCMS Group, взяли комментарий для издания о том, как представители поколения Z ведут себя на работе. В итоговую публикацию многое не вошло, но у нас есть возможность поделиться важными наблюдениями полностью.
В нашей практике кандидаты не приходили на собеседования с родителями, но их «косвенное участие» случается. Например, мамы звонили, чтобы уточнить условия вакансии или документы.
Если бы кандидат пришёл с родителем, мы бы корректно обозначили, что собеседование проводится именно с кандидатом, сохранив при этом уважительное общение. Кстати, иногда сам родитель вполне мог бы подойти на вакансию — и успешно справиться с задачами бизнеса.
Здесь важен контекст:
В UCMS Group возраст не является критерием оценки. Главное — профессиональные и личные качества:
Стереотипы о зумерах не мешают нам нанимать молодых специалистов. Да, часть характеристик подтверждается: меньшая терпимость к рутине, потребность в обратной связи, акцент на work-life balance. Но это не универсально — и не мешает становиться сильными сотрудниками.
Хороший специалист — это не вопрос поколения, а вопрос профессиональной зрелости: умение брать ответственность, учиться, работать в команде и поддерживать стандарты качества.
💡 Публикация вышла в издании «Агентство бизнес новостей24», но нам захотелось поделиться и полной версией комментария.
А что вы думаете по этому поводу?
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
АБН 24
Родители на собеседовании: как зумеры меняют подходы к приему на работу - АБН 24
АБН 24 - Количество зумеров на рынке соискателей становится все больше. Кажется, что эта категория соискателей требует собственного подхода. О том, действительно ли собеседования с молодым поколением имеют свою специфику, рассказала HR-директор Наталия Аленичева.
Обзор законодательства по зарплате за 20.09–03.10.2025
Собрали главные новости последних двух недель:
🔸 Среднечасовой заработок с 01.09.2025
Минтруд прокомментировал новые правила расчёта среднего заработка при суммированном учёте (Постановление Правительства № 540).
🔸 Что считать счётной ошибкой при излишней выплате зарплаты
Суд разъяснил: излишне выплаченную зарплату можно взыскать только при наличии счётной ошибки.
🔸 Подотчёт, потраченный в личных целях, облагается НДФЛ
Если работник потратил подотчётные деньги в личных целях и не вернул их, суммы облагаются НДФЛ.
🔸 Труд водителей
Роструд напомнил об особенностях режима работы и отдыха водителей.
🔸 Разные суммы зарплаты в договоре и приказе
Приказ о приёме должен соответствовать трудовому договору. Если суммы различаются, необходимо скорректировать приказ. Зарплата выплачивается в том размере, который указан в трудовом договоре.
🔸 Предельная база страховых взносов на 2026 год
Минфин опубликовал проект постановления с новой единой предельной величиной базы.
🔸 НДФЛ с обеспечительного платежа
Разъяснено, когда удерживать налог при внесении платежа по договору аренды с физлицом.
🔸 Перевод совместителя
Роструд подтвердил: внешнего совместителя можно перевести на основную работу без увольнения.
🔸 Удалёнщик без интернета
Если сбой связи подтверждён объективными причинами, уволить сотрудника за прогул нельзя.
🔸 Учебный отпуск
Предоставление учебного отпуска большей продолжительности, чем та, которая указана в справке-вызове, не в полной мере соответствует требованиям действующего законодательства.
🔸 Задержка трудовой книжки
Если трудовая книжка выдана с опозданием, работодатель обязан выплатить неполученный заработок за период просрочки.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Собрали главные новости последних двух недель:
Минтруд прокомментировал новые правила расчёта среднего заработка при суммированном учёте (Постановление Правительства № 540).
Суд разъяснил: излишне выплаченную зарплату можно взыскать только при наличии счётной ошибки.
Если работник потратил подотчётные деньги в личных целях и не вернул их, суммы облагаются НДФЛ.
Роструд напомнил об особенностях режима работы и отдыха водителей.
Приказ о приёме должен соответствовать трудовому договору. Если суммы различаются, необходимо скорректировать приказ. Зарплата выплачивается в том размере, который указан в трудовом договоре.
Минфин опубликовал проект постановления с новой единой предельной величиной базы.
Разъяснено, когда удерживать налог при внесении платежа по договору аренды с физлицом.
Роструд подтвердил: внешнего совместителя можно перевести на основную работу без увольнения.
Если сбой связи подтверждён объективными причинами, уволить сотрудника за прогул нельзя.
Предоставление учебного отпуска большей продолжительности, чем та, которая указана в справке-вызове, не в полной мере соответствует требованиям действующего законодательства.
Если трудовая книжка выдана с опозданием, работодатель обязан выплатить неполученный заработок за период просрочки.
🔗 Подробности и документы по каждой теме доступны по прикреплённым ссылкам. Будьте в курсе всех новостей!
#новости_ucmsgroup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Newsletter за 3 квартал!
Опубликовали новый выпуск электронного журнала UCMS Group, посвящённый изменениям в законодательстве, судебной практике и формах отчётности.
✔️ Обзор ключевых налоговых поправок;
✔️ Изменения в трудовом праве и воинском учёте;
✔️ Новые требования к отчётности;
✔️ Финансовое регулирование;
✔️ И прочие изменения.
Читайте полный обзор на нашем сайте и будьте в курсе важных изменений вместе с UCMS Group!
Опубликовали новый выпуск электронного журнала UCMS Group, посвящённый изменениям в законодательстве, судебной практике и формах отчётности.
Читайте полный обзор на нашем сайте и будьте в курсе важных изменений вместе с UCMS Group!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.ucmsgroup.ru
Выпуск октябрь 2025 — Изменения в законодательстве
Статьи в блоге UCMS Group «Записки доброго бухгалтера». Выпуск октябрь 2025 — Изменения в законодательстве
Система мотивации в 1C:ЗУП: как внедряются грейды
Продолжаем рассказывать про систему мотивации в 1C:ЗУП и про грейды. Разбираемся, как выглядит процесс внедрения грейдов и на что нужно обратить внимание.
📌 Внедрение
Для создания системы грейдов можно использовать балльно-факторный метод. Он позволяет распределять грейды по позициям штатного расписания на основе критериев: квалификации, опыта, образования.
📌 Как настроить грейды в 1C: ЗУП
1️⃣ Создание критериев. Компания сама определяет, по каким параметрам будет оценивать должности: квалификация, образование, опыт и так далее. Для критериев можно задать вес — равный или с приоритетом на более важные.
2️⃣ Оценка должностей. Каждая позиция оценивается по заданным критериям. Например, у директора все показатели будут максимальными, у других должностей — ниже.
3️⃣ Определение числа грейдов. Допустим, в компании 10 грейдов. Система автоматически распределяет должности по количеству баллов, но HR всегда может скорректировать грейд вручную. Например, если кандидат обладает опытом выше среднего для своей должности.
4️⃣ Привязка условий. К каждому грейду можно задать диапазон фонда оплаты труда, оклады, фиксированные выплаты и льготы.
5️⃣ Контроль. Для проверки доступны отчёты «Матрица грейдов» и «Контроль грейдов».
📌 На что важно обратить внимание
• Грейды действуют на всю организацию — нельзя их сделать для отдельного подразделения.
• Для корректного использования необходимо 2–3 раза в год пересматривать и обновлять значения.
Грейды помогают выстроить понятные правила мотивации и сделать систему прозрачной. В следующих постах разберём, как в 1С:ЗУП действуют функциональные возможности для работы с льготами и KPI.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Продолжаем рассказывать про систему мотивации в 1C:ЗУП и про грейды. Разбираемся, как выглядит процесс внедрения грейдов и на что нужно обратить внимание.
📌 Внедрение
Для создания системы грейдов можно использовать балльно-факторный метод. Он позволяет распределять грейды по позициям штатного расписания на основе критериев: квалификации, опыта, образования.
📌 Как настроить грейды в 1C: ЗУП
📌 На что важно обратить внимание
• Грейды действуют на всю организацию — нельзя их сделать для отдельного подразделения.
• Для корректного использования необходимо 2–3 раза в год пересматривать и обновлять значения.
Грейды помогают выстроить понятные правила мотивации и сделать систему прозрачной. В следующих постах разберём, как в 1С:ЗУП действуют функциональные возможности для работы с льготами и KPI.
#1С_ЗУП #1С_ЗУП_HR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ошибки при расчёте зарплаты: как их избежать?
Даже в крупных компаниях, где зарплата рассчитывается в автоматизированных системах, ошибки всё ещё случаются. Из-за них бизнес сталкивается с переплатами, перерасчётами налогов, претензиями ФНС и недоверием сотрудников.
В новой статье на РБК Pro разбираем:
🟠 почему автоматизация не гарантирует точность и какие сбои происходят в настройках систем;
🟠 где чаще всего возникают ошибки — в расчёте НДФЛ, удержаниях, выплатах уволенным или сотрудникам в декрете, табелировании и мотивационных схемах;
🟠 какие процессы особенно уязвимы при штате от 1000 сотрудников и коротких сроках расчёта;
🟠 как помочь себе: какие проверки стоит автоматизировать, зачем нужна интеграция с HR и ERP-системами и как «принцип четырёх глаз» снижает риск неточностей.
К сожалению, мы не можем поделиться файлом, так как материалы РБК Pro доступны только по подписке. Но если у вас есть доступ к платформе, вы легко найдёте нашу статью и сможете с ней ознакомиться.
#статья_СМИ
Даже в крупных компаниях, где зарплата рассчитывается в автоматизированных системах, ошибки всё ещё случаются. Из-за них бизнес сталкивается с переплатами, перерасчётами налогов, претензиями ФНС и недоверием сотрудников.
В новой статье на РБК Pro разбираем:
К сожалению, мы не можем поделиться файлом, так как материалы РБК Pro доступны только по подписке. Но если у вас есть доступ к платформе, вы легко найдёте нашу статью и сможете с ней ознакомиться.
#статья_СМИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписка на РБК
Ошибки при расчете зарплаты допускают и крупные компании. Как их
Крупные компании ежегодно теряют миллионы из-за ошибок в расчетах зарплат: автоматизация не всегда гарантирует точность. Какие ошибки приводят к переплатам, претензиям со стороны ФНС, недоверию