Я просто тут напишу: 16 дипломов готовы к тому, чтобы быть защищенными 16-ю дипломниками.

Яснее всего мои эмоции выражает вот этот смайлик 😳

Наконец-то этот учебный год кончился. Вопросов у меня к себе как к преподу — 100500. И все они неприятные.

Ну и да, спасибо, что без пневмонии

Завтра начинаю учебу на MBA. Учиться буду менеджменту

Отдельная гордость — я его оплатила целиком до начала еще и сама, офигеть!

Меня вдохновляет грядущее) Даже несмотря на то, что я прошлые выходные провела достаточно сложно, и эти как будто бы тоже рабочие из-за учебы будут. Ну а что? Когда я устраивала себе легкую жизнь)))

Нооо опять же! Ну два-то дня каждый месяц можно инвестировать в то, чтобы потом лучше уметь и в найм, и в деньги, и в стратегический маркетинг. Лично я очень жду 28 числа — там будет тренинг «Вас назначили».

Учиться буду в Высшей экономической школе. Уже проходила у них управленческое повышение квалификации несколько лет назад — тогда поняла много нового про себя, хехе.

Все происходит как-то вовремя.

Лебедь, рак и щука Маркировка ЧЗ, онлайн-касса и банк с расчетным счетом

Пока я тут настраивала процессы автоматизации в йесплиз, столкнулась с вещами, которые, матьвашу, очевидные в пользовательском опыте, но с очень большим трудом интегрируемые.

Например, что:
- если я хочу проводить онлайн-кассовые платежи через бота в тг, мне нужна определенная онлайн-касса. Она дружит с ботом, но не дружит с банком, а значит, связать их втроем я не могу.
- если я хочу связать онлайн-кассу, Тильду и банк, я тоже должна выбрать что-то конкретное, потому что подружить разные сервисы оказалось не сильно можно
- скрин - это как я проясняю, как бы мне обязательную маркировку товара донести до клиента. У точки есть своя онлайн-касса. У меня есть своя онлайн-касса. Через точку стор удобно продавать, но товары не маркируются. Значит, я либо работаю в двух онлайн-кассах, либо использую точку стор, но честный знак повожу через их сервис. Вопрос «Как тогда мне отдать данные о маркировке клиенту?» - остается открытым.

Запутались? Я — почти. Но я разрулюсь.

#yesplizz

Горящая ж или последовательность?

А что вас в работе зажигает больше? А зажигает из чего? Из любопытства, страха наказания или увлеченности? Так как мой навык рефлексии фиг остановишь, я невольно стала подмечать: а что мне нравится в моей работе не просто как процесс, а что прямо вызывает эмоцию, какой момент?

Не могу пока сказать, что этому поспособствовало: замедление (уж как могу) или попытка жить в модели, когда легче профилактировать, чем лечить.

Энивей, пока моменты какие-то диагностические:
- если мне кажется, что я где-то лажанула — исправлять это я пойду уже с холодной головой и структурой, не из "надо было вчера, срочно погнали!!". Но как будто бы облажаться для меня = стимул что-то улучшить. Отмечаю, что улучшать я стараюсь все-таки до того, как облажаюсь.
- иногда сама задача меня тащит — это если определенный человек из круга определенных людей 😄 мне ее ставит. Так мы вот диплом и сделали, кстати, из прошлого поста — там задача впереди меня побежала.
- многие инициативы я вывожу в команду через большое внутреннее сопротивление. Мне кажется, что это никому не надо.
- есть задачки, которые интересны тем, что ты решаешь их наперекор или во спасение — вот это прям мое, не очень давно до меня дошло, что медальку за такое даю себе только я, а потому, наверное, не надо столь серьезно относиться.

Вообще, лейтмотив не надо столь серьезно или эмоционально относиться — это ключевое, на чем держится моя кукуха (и что я порой проговариваю в команде) с момента повышения. Да, есть позиция, где вместе с руководителем все бегут куда-то, но я — за периодические остановки, рефлексию (да простят меня шефы) и сохранение спокойствия. Побеспокоиться вне работы всегда есть о чем, и того достаточно.

Но вернусь к вопросу: а вы из чего работаете? Что вас зажигает?

За эти полгода я дала как минимум 2 людям новую профессию

Обучала двух Оль. Одну SMM под ее компанию, другую - созданию чат-ботов.

Знаете, что интересно? Что не всегда обучение — это про навык. Он какой-то вторичный, познаваемый. Чаще всего (сужу еще и по Содействию занятости) мы работаем с головой.

Потому что страшно начать. Так или иначе сфера-то новая.
Потому что, парадоксально, страх начать растет пропорционально получению знаний.
Потому что страшно еще и то, как примет твои предложения клиент.

Вот с такой историей мы работали на последнем дозвоне с первой Олей. У меня на этот случай есть алгоритм:

⁃ Внутри смм-стратегии выделить цель и гипотезу — и под них сделать контент-план на 1 месяц (это маленький шаг, но пусть он будет хотя бы такой!)
⁃ В этот контент-план зашить 2 боли, которые будут отвечать цели продвижения. Две, не больше. Их распределить по форматам.
⁃ В конце месяца посмотреть, что зашло, а что нет. Продолжить успешное.

Алгоритм старый, как мир. Но шаги сделать помогает, посмотрим, что получится!

Отдельная гордость — оба обучения случились уже с моей лицензией на образовательную деятельность!

Из 16 дипломников осталось защититься четверым. После каждого дня защит — а такие идут с 30 мая — я говорю: «Я пошла спать». Щас пишу вам из-под одеяла.