#群友投稿：公司目前在马来西亚已经打野半年多了，给各位分享一下猥琐发育、安全的方法。

我们公司是分了几个公寓，一个公寓7个人左右。因为是上晚班，所以我们晚上基本上不出门，也就避免了晚上遇到黑警的概率。

如果遇到，也不要害怕，正常拿出护照或者照片就可以。黑警一般就是要个小费，给个100马币就行。

我们采购生活用品一般是白天固定的人员出去采购，一次不买很多，避免被保安怀疑。然后就是晚上一定要安静，不要被邻居投诉。

之前有个公寓被投诉了，幸好没有出问题。在公寓尽量不要点外卖，减少一个房间露脸的人次数。现在做了两波了，准备下个月结束就回国了。最后希望大家都能够平安地赚到钱，早日上岸。

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柬埔寨与印度尼西亚深化合作 携手打击网络诈骗

昨天下午，柬埔寨国家打击网络诈骗委员会秘书处主席蔡西纳烈会见了印尼外交部副部长阿里夫一行。

蔡西纳烈指出，柬埔寨将于2026年9月23日至24日在金边主办打击网络诈骗国际会议，并邀请印尼参会分享经验。

印尼方对此表示全力支持，感谢柬方协助遣返印尼涉诈公民，并承诺将深化在情报交流及执法人员培训方面的合作，共同打击跨境网络诈骗。

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#国内资讯：从妙瓦底被押解回国，4名东风园区狗推迎来终审判决。

根据中国裁判文书网公示信息：近日，安徽省蚌埠市中级人民法院审结一起跨国电信网络诈骗、偷越国（边）境案。周某甲、黄某、陈某甲、梁某四名被告人先后偷渡至缅甸妙瓦底诈骗园区，针对国内居民实施虚假投资理财电信诈骗。一审分别获刑，其中周某甲不服判决提起上诉，二审法院审理后裁定驳回上诉、维持原判。

据法律文书显示，四名被告人均为无业人员，分别来自广西、福建等地，均在无合法出入境记录的情况下，私自偷渡出境，入驻缅甸妙瓦底东风诈骗园区，长期针对中国境内民众实施电信网络诈骗犯罪，最终于2025年3月27日在泰国湄索被统一押解回国。

经查，1996年出生的周某甲，代号“野X”，曾因盗窃罪被判刑，刑满释放后再次铤而走险。2021年3月，其偷渡出境，2022年10月进入缅甸妙瓦底东风诈骗园区B区鸿升诈骗公司，担任诈骗小组组长，专门使用虚假身份诱导国内民众参与虚假投资理财，累计参与诈骗时长约2年4个月。

其余三名被告人均为诈骗园区引流手。1992年出生的梁某，代号“金X”，2023年3月偷渡至缅甸，在妙瓦底东风园区诈骗公司从事引流诈骗工作，涉案时长约1年10个月，后期还被调入人事部负责招揽人员赴境外参与诈骗。

1990年出生的黄某，代号“阿某甲”，2023年4月偷渡入境缅甸，在当地诈骗公司实施诈骗近两年，曾成功骗取一名受害人26万美元。

1989年出生的陈某甲，代号“六子”，2023年2月偷渡至缅甸，参与电信诈骗时长约2年，违法获利25000元。

四名被告人初期多针对欧美、日本民众实施诈骗，后续均转为精准诈骗中国境内居民。

安徽省怀远县人民法院一审审理查明，周某甲以非法占有为目的，在境外诈骗窝点长期实施电信诈骗，其行为构成诈骗罪；梁某、黄某、陈某甲不仅参与境外电信诈骗，还违规偷越国（边）境，情节严重，均构成诈骗罪、偷越国（边）境罪。

一审法院认为，四名被告人在共同犯罪中均起次要作用，系从犯。结合部分被告人坦白、认罪认罚等情节，依法予以从轻、减轻处罚。综合各被告人犯罪情节、认罪态度及前科情况作出判决：

周某甲系累犯，依法从重处罚，以诈骗罪判处其有期徒刑二年十个月，并处罚金28000元；

梁某犯两罪数罪并罚，获刑二年八个月，罚金28000元；

黄某获刑二年五个月，罚金25000元；

陈某甲获刑二年六个月，罚金26000元。

一审宣判后，周某甲不服判决提起上诉，辩称一审法院对其入职诈骗园区时间、组长身份的认定有误，且量刑过重。其辩护人亦提出，在案证人证言存在矛盾、部分事实证据不足的辩护意见。

蚌埠市中级人民法院二审审理查明，在案证人证言、辨认笔录等多项证据，足以证实周某甲2022年10月已在境外诈骗园区担任组长的犯罪事实。其上诉及辩护意见均与查明事实不符，不予采纳。

同时，周某甲在前罪刑罚执行完毕五年内再犯新罪，属于累犯。一审量刑符合法定标准，并无不当。

最终，二审法院认定原审判决事实清楚、证据确凿、程序合法、量刑适当，依法裁定驳回周某甲上诉，维持原判，该裁定为终审裁定。

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一位因报道波贝电诈犯罪而被当地警宪打压的柬埔寨记者发帖：

“仅因报道了网诈窝点内中国人发生争执的新闻，波贝市宪兵便与无耻官僚通谋逮捕了记者。如今，当初逮捕记者的波贝市宪兵司令——即卜迭棉芷省网诈集团背后的主谋（靠此进贡供养上司）——现已遭遇报应，正为了逃避法网而潜逃，而受害的记者则已重获自由。”

“卜迭棉芷省的检察官极其残暴，专门逮捕那些触碰了他们切身利益的记者。在波贝，甚至连出租房屋都得给省检察官的手下交钱。”

波贝的水确实很深
宪兵司令畏罪潜逃
据说就躲在波贝
并非如传闻所说已经越境出国
但是他一直没有归案
因为他归案的话
会牵动太多的人～～

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#国内资讯：超九成电诈转向App和网站 AI反诈提前拦截转账

7月29日，信息通信行业反诈中心披露，随着电话、短信等传统通信渠道持续整治，电信网络诈骗正加速向App、涉诈网站、云服务等互联网领域转移。目前，超过90%的诈骗案件依托App、涉诈网站等网络工具实施。

信息通信行业已累计核查处置涉诈高风险电话卡近2亿张、互联网账号超过4亿个。2025年，共拦截诈骗电话和短信近64.8亿次，处置涉诈域名网址超过1100.6万个。

工信部将继续加强App、云服务和移动智能终端的涉诈风险治理，完善全国一体化反诈技术防线，并持续推广“一证通查”、反诈名片、境外来电提醒和跨境通信服务按需办理等便民服务。

数据显示，自2025年10月以来，我国电诈案件发案数已连续9个月同比下降。今年9月，公安部将在全球公共安全合作论坛（连云港）2026年大会期间，举办国际打击电信网络诈骗联盟成立大会，目前已有40余个国家表态参与共建。

4月29日，由北京师范大学新闻传播学院与腾讯公司发起的首个跨学科“反诈联合实验室”正式挂牌。实验室引入心理学、法学、传播学和社会学等专业力量，将人工智能用于风险识别、主动巡查、预警提醒和沟通劝阻。

AI系统发现用户访问不明链接、扫描可疑二维码等风险行为后，会主动发出预警，并根据用户描述判断诈骗风险、给出劝阻建议。超过九成用户在接受沟通劝阻后，没有继续转账支付。

重庆奉节警方近日也通过国家反诈大数据平台，成功劝阻一起虚假投资理财诈骗。杜先生在陌生投资平台投入小额资金并获得返利后放松警惕，随后被诈骗分子通过屏幕共享控制手机，并被诱导继续转账。

民警赶到后立即将手机关机、拔卡，随后冻结相关银行账户，并联系支付平台拦截资金。杜先生已经转出的2万多元被全部退回，账户内剩余的10余万元也被保护性止付。

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#网友投稿：脖子两年半内要面临解散，人员大幅缩量，财政状况入不敷出，要么打包出售给下一个怨种老板。

先说下本人资历，也给以下文字作为一个对比参考，我觉得我还是有发言权的。本人从事行业多年，也做过小中层（主管级别），行业各个大厂也任职过，期间一些原因回国一段时间，然后去年再次入行，准备继续。

坦白说，整个职业生涯，本人没有混到顶层，中规中矩。技能专业层面谈不上牛逼，但是基本的业务知识技能是掌握的，谈不上多么高尚的装逼人，但是多年的行业经验，也对行业情况以及各个部门流程运转，是非常熟悉的。去年，本来就是抱着“好奇”，“做做看”的心态，入职了脖子的基础岗位，我的经验，毫不谦虚的说，任何事务基本信手拈来，也没犯错，也完成了所有本职工作，直到离职，解脱。回过头来看这段经历，才发现脖子已经糟糕到如此地步了，看到时不时有人吐槽脖子，我也实在忍不住要吐槽一下。

一直以来，行业招聘有个心照不宣的逻辑和潜台词，一般行业的大厂招聘的，任职过脖子的，一律不用。求职者，自我介绍第一句永远是：脖子勿扰。之前真的，不懂这个梗，入职了脖子，经历过才深有体会。

一，从最基本员工住宿伙食。

1，住宿。

在我任职期间，我就没睡过一个好觉，宿舍明明就是2个人的空间标准，硬生生塞下4-5个人，每人匹配一张半米不到的铁板床，翻身的空间都没，更别说下床之后的隐私和活动空间，但凡有一个人行李多一个箱子，基本落脚的地方都没，哪怕就是去坐牢，牢房的条件，也真的不至于如此啊！！

杠精可能会说：你不会出去租啊，在这装。但凡懂一些社会经济学知识，都知道，当地的房价，中介的定价，基本都是跟着像脖子这种体量大的公司在走，正常员工正常租一个舒适的房子，要支出薪水30-40%比例的现金流，考虑到像其他一样的员工，每月需要花薪水30-40%才能睡个好觉，才拿出来说的，如果有反对我说的，评论指出！

2，伙食。

先不说餐补是否发放，竟然上面决策统一安排员工餐配送，饭菜至少也要安排给人能吃吧？我无法用言语来形容脖子的伙食，总结一句话：狗看了都摇头，不是馊的，就是刷锅水白菜。对于“狗看了都摇头”我是否夸大其词，评论区脖子任职的可能怕，不敢拱火，如果觉得我所述有一点夸张，可以反驳我！

每次看着送餐成捆成捆的送过来，然后没人动，再原封不动成捆成捆的扔掉，走个过场。我就觉得可笑至极，笑的不是伙食的浪费，笑的是内部经常一遍宣导：“公司以人为本！”一直强调人文关怀，一边员工最基本的衣食住行都让员工怨声叹气！

扔掉的不是那些食材原料，扔掉的更是员工的“心向”，扔掉的是基本员工对在公司的职业规划！

二，用人标准没有下限，人员流失缺人，然后着急招人，什么人都要。第一次入职脖子，我任职期间，几个月期间，我最直观的感受，就是感觉脖子各个职能部门用人标准，就一个：活的，会打字就行。你说业绩部门没有技能要求就算了，毕竟是业绩导向的岗位。但是其他职能部门，至少也要有点业务水平要求吧？是人，会打字就用，这样就会导致：各个部门人员，以及专业素质低下，没有任何工作能力，和解决问题的能力。（并非全部，我看到的，有一些还是可以的，但是至少90%的人员，基本没有工作能力，解决问题能力，一问三不知。）

1，运营部，作为一个平台信息、事务对接协调集中中转站，部门主要的作用，就是协助对接各个部门在业务中的一些疑难杂症，以及产品（APP）、PC端的一些突发情况。我在职期间，也是需要跟运营部门对接，但是，内部群里反馈事情也好，提交需求也好，我不知道运营的人员是外籍，听不懂中国话？还是真的装傻充愣，还是真的什么都不懂！？

我作为有经验的行业人员，我很负责任的说，10个人员，至少9个人，最基本的工作、业务处理能力都没有。每次跟他们对接事项，提交需求或者问题，都是复制粘贴一些话术，话术就算了，问题还牛头不对马嘴！应该针对问题的需求，进行解答，这种最基本的业务，基本没有一个人能做到，一直是复制粘贴。问东，他们就回答西，牛头不对马嘴，严重影响各个部门处理事情的效率。很简单的问题，最基本的产品逻辑、场馆问题、注单结算问题，我有的时候真的被他们的回答，气的在笑，是真的在笑，笑着摇头。

我真的不是为了黑而黑，我职业生涯，有幸待过的大厂公司，我不夸张的说，大厂运营部门一个最基本的专员，来脖子都能当运营主管！管理水平先不谈，就单单业务水平这块，可以碾压全部！不知道运营部门一个班次几个人，结合群组数量，我估计是8-15人一个班次，真正能解决问题的不到2个，其他全部是机器人。公司花大几十万一个月，养着这群机器人，真的不如多花点钱，招5-6个会解决问题的人，会把事项处理得井井有条！

2，质检部，简直就是笑话。我至今为止都不知道这个部门存在的意义，在我看来，他们就是来增加内部矛盾，还有挑起是非，搞员工心态的。

本人也见过大厂优秀质检部门的流程，也被质检过：一般是后台调取各个服务岗位的信息记录，比如电维、客服、大户维护等等，从“回复心态”“服务态度”“流程熟练度”“专业知识”“响应速度”等等多个方面，去质检和评测值班人员任职岗位的契合度。

脖子的质检部门，简直倒反天罡，可笑至极！据我观察，他们工作模式需要员工座位审查式翻看员工电脑，单这个工作模式，就有点让人啼笑皆非了，但是这个无可厚非，无非麻烦一点，影响一下别人的工作，OK，没问题。耽误了别人工作，那么！！质检能不能拿出一点专业素养？

如果检查服务部门，质检后勤也好，质检客服运营也好。能否从被检查人员的回复态度、解决问题流程、专业知识技能、处理问题效率、是否及时理解用户的问题需求能力入手？从而起到去监督、评测人员的一个工作水平，然后再做出适当的纠正？或者针对性培训，久而久之，才是良性循环，质检部才名至而归，起到作用？？

脖子的质检是做什么的？正事不做，不去从上面我提到重要关键的方向入手去进行质检，整天闲着没事做去挑各个部门的刺，都是些鸡毛蒜皮无关紧要的事上报，公司又是花大几十万，养着这样一个毫无用处、尽给其他部门添堵、制造矛盾、搞心态的部门。

像之前说的，我在其他平台任职，也是从专员，最基本做起过，公司也有质检，也见证了正常优秀质检部门的工作。有对比，才有体会。

而且！他们每个质检人员，专业知识层面可以碾压脖子质检任何一个人，所以每次被他们质检，我觉得是一种学习，没有任何负面情绪的。而且，就算查出了不足，都是私聊，截图列出来，有迹可循，然后再根据他们的经验给出对应的解决方案，和更合理的回答，态度非常温和，也很友好。每次质检都会进步一些。

质检不定期对服务部门培训来回，用1-2个小时，这个周期内，质检出来的问题，进行逐一讲解。

再看看脖子的质检：该检查的方向不去检查，专门挑无关紧要的事来搞，每次就是带着任务的心态：今天必须挑出他们毛病，没有毛病，就给他们弄个毛病出来，也要记上！恶心一下他们！

这样一对比，我除了再叹气一下，别无他言了，我打心底看不起他们。就一个疑问，这个部门存在的意义是什么？

风控、行政、后勤等等部门，诸如此类，大小问题都有，文本字数限制，说不完，不再细说了。总之就是内耗太严重了，部门跟部门之间应该是互助，各尽其责，相互尊重配合的，才是一个健康的公司文化和氛围。

现在脖子内部部门和部门之间，基本都是敌对，如何利用部门职权，怎么让另外个部门难受，怎么搞你，我就开心，才能有存在感。部门职责以内的事不做好，业务水平脱节，官僚主义严重。

任何一个部门，没有一套公开、公正的绩效方案和模式，都是哪个关系跟领导好点，钱就拿得多，绩效就高。真正想做事的，反而成为边缘人。久而久之，每个部门留下来的人，有几个能做事、会做事？

再回头看看近些年脖子出现的员工安全信息安全事件，数不胜数。要么办公室被偷拍，要么信息泄露，只要员工哪怕得罪一个组长，内部他们利用关系，都有办法让你护照信息曝光到国内。而内部一直提倡安全、安全。从加上安保搜身，到电脑监控录屏等等手段，有起一点作用？

每次去上班，就像进监狱一样被搜身，想想都想笑，而且毫无意义。

我就这么说，如果我想，就我观察到的漏洞，当时我任职期间，我随时随地可以想办法，稍微动有点心思，我都可以曝光每个同事的头像和信息，但我不是那种人，也没那个闲情和无聊，只想趁早脱离。

公司不去从内部解决根本的原因，整天去搞那些虚头巴脑的形式主义。公司把员工当人看，薪水到位，员工知足、感恩，谁会去有想法做对公司不利的事？

只是第一次进了脖子，也是最后一次出了脖子。对比了下我之前其他厂任职经历，实在忍不住吐槽下。

脖子有一点好，就是该发的钱，不会拖欠，但是其他的，就像我现在说的情况，唉，可惜了。

未来如果不改善这些问题，不难预测未来出现下面情况：

1，真正想发展，想做事的从业人员，待脖子看不到希望。（我就是其中一个。）导致人员的流失，这就是为什么脖子一年365天，不停的招人，不停的离职，留下来的，大多是没有选择，或者没有更好选择的，在忍气吞声做着，都在等合适的时机去下一家。

2，无意义的开支项目太多，浪费太多，就像上面我说的，真正给到员工的福利又少。

3，内耗太严重，部门跟部门之间，没有和谐互助的氛围，都是官僚主义，人，如何利用职权牟利，部门，如何利用职权给其他部门添堵，展示权威，制造矛盾。

4，员工之间氛围也压抑，过度监控，相互防备。据我观察到的，大多数人都在骑驴找马，没有更好的选择，就在脖子混着先。

以上说的，综合起来，就是恶性循环，我预测：脖子两年内，要进行大幅度人员缩减，或者福利缩减。（成本超出，养的无意义人员太多。）要么打包出售给其他看不透问题的财团、老板接盘。要么慢性死亡，直到解散。

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🇨🇳浙江宁波公安破获特大诈骗案 捣毀43个诈骗窝点抓获205人！

浙江反诈中心7月29日发布消息：经过近两个月的缜密侦查，宁波警方掌握完整犯罪线索后迅速开展集中收网行动，成功捣毁一个特大诈骗团伙。

经查，该团伙内部有着清晰分工，搭建起包含引流、开发、声优、红娘在内的成熟组织架构，其作案流程极具迷惑性：先是在各大网络平台广泛引流，诱导网友进行充值认证，后续再安排团伙成员以红娘的身份和受害人线上聊天交往，以此实施“约炮刷单”式电信诈骗。

本次收网行动共查获作案电脑126台、涉案手机1400余部，抓获犯罪嫌疑人205名，其中26名团伙核心成员全部落网。

Ps：努力到无能为力说的就是这种吧…

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#缅甸资讯：BBC报道：泰缅边境的克伦邦妙瓦底镇虽然仍在持续打击网络诈骗集团（俗称“猪盘诈”或“妙瓦底电诈”），

但知情人士透露，这些非法业务不仅没有消失，反而转移到其他地区并进一步发展壮大。尽管美国政府已针对涉案人员实施经济制裁，泰国法院也对涉嫌跨国人口贩运、由克伦边防军（BGF）更名后的克伦国民军（KNA）领导人之一梭莫吞少校发出了逮捕令，

但这些电诈集团为何能改头换面并继续野蛮生长？

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