Апдейт на февраль. Закрываю менторство.

За последний год я увидел, как обучение меняет жизни. Люди, которые вообще не знали, что такое тестирование, уже получают офферы и выходят на работу.

Многие пришли ко мне с нуля, без технического бэкграунда. Это и бывшие учителя, и продавцы, и заводчане. И я вижу, что у всех есть шанс. Люди получают реальный результат.

Ключевые результаты в цифрах:
· В нашем сообществе уже 350+ участников.
· Многие уже вышли на собеседования, получили офферы и начали новую карьеру. Отзывы можно прочесть по ссылке
· Ещё больше готовятся к переходу в IT и находятся на этапе активного обучения.

Я пошел дальше и упаковал свой опыт и обратную связь от учеников в образовательный продукт — курс по QA:

· Много практики! Забудьте про сухие вебинары — мы разбираем реальные задачи, с которыми вы столкнётесь на работе.
· Поддержка. Ментор и я на каждом этапе, обратная связь, общие созвоны с уже работающими ребятами в роли спикеров, и разборы вопросов с собеседований.
· Структура. Только база и мясо — чтобы вы разобрались в тестировании даже с нуля.
· Готовим к собеседованиям. От составления резюме до проработки легенды.

15 февраля в 19:00 по МСК проведу живой вебинар, где расскажу о самом обучении, отвечу на все вопросы, а также приглашу ребят, которые уже обучились и работают в IT!

➡️ Заполни форму на вебинар и мы свяжемся с тобой для дальнейшей коммуникации!

Бонус для ранних пташек: оставьте заявку до вебинара (до 15 февраля) и получите скидку 10% на предоплату.

Сезон найма начинается уже через пару недель, и это лучшее время для карьерного рывка. Запланируйте свой переход в IT и начните учиться сейчас.

ОБУЧЕНИЕ – ЭТО МАРАФОН, А НЕ СПРИНТ

На мотивации ты заряжен, глаза горят, руки чешутся, и кажется, что если будешь херачить каждый день без остановки, то быстрее дойдёшь до результата. Логично же?
Нет. Это ловушка.
Обучение – это не спринт, где нужно рвануть со старта, выложиться на 110% и упасть без сил у финиша. Это марафон. И если с самого начала не научиться распределять силы, можно не просто "сдохнуть" на середине пути, а вообще потерять желание продолжать.

Как я сам в это влетел

Я тоже думал, что чем больше учишься – тем быстрее придёшь к цели. Что если грузить себя по максимуму, то результат будет быстрее, круче, мощнее. Вставал – за комп. Учился – до упора. Спал – минимум. Отдых? Да кому он вообще нужен, если можно учиться?

Результат? Полное выгорание.

В один момент я просто вырубился. В прямом смысле. Мозг отказался работать. Ничего не хотелось. Ни учиться, ни работать, ни вообще что-то делать.
И знаешь что самое обидное? На восстановление я потратил больше времени, чем если бы сразу грамотно распределял нагрузку и не пытался учиться как маньяк.

Почему я не рекомендую учиться 24/7?

Потому что мозг – это не SSD-диск, который можно бесконечно забивать информацией без потерь. Он устаёт. Перегревается. Даёт сбои.

Вот что происходит, когда ты безостановочно херачишь: материал плохо усваивается или вообще не усваивается. Кажется, что ты учишься, но по факту просто заливаешь в голову инфу, которая через день улетучивается.
Пропадает мотивация. В начале – «я рву и мечу», через неделю – «что-то устал», ещё через пару дней – «да нахрен оно вообще надо». Выгорание. Полное. Безвозвратное. Когда даже думать про учёбу тошно.
Короче, если хочешь выучиться быстро – не пытайся учиться бесконечно. Это парадоксально, но это так.

Как учиться, чтобы не сгореть?

Не нужно пытаться "форсировать" знания. Учеба – это не боевик, где главный герой за неделю становится суперспецом. Формируй ритм. Лучше учиться стабильно, чем пахать по 10 часов в один день, а потом неделю не открывать учебник. Делай паузы. Учи 50 минут – отдыхай 10. Или 90 минут учёбы – 15 перерыв. Отдых не тормозит процесс, он часть процесса. Меняй формат. Если только читаешь – засыпаешь. Если только делаешь практику – закипаешь. Чередуй, комбинируй. Отдыхай. Спи нормально. Двигайся. Проветривай голову. Мозг лучше учится, когда отдыхает.

Запомни: если ты выжмешь из себя все силы – потом потратишь в два раза больше времени на восстановление. Так что не спеши, главное не скорость, а достижение цели.

Трудоустроился, а что дальше?

Ты прошел собес, получил оффер, вот твой первый рабочий день. Поздравляю! А теперь начинается самое интересное — погружение в продукт и выстраивание работы с командой. Это тот этап, который либо ускорит твою адаптацию и сделает тебя ценным специалистом, либо затянется и превратится в мучение. Давай разберем, как сделать правильно.

Изучи продукт так, чтобы ты мог объяснить его бабушке

Погружение в продукт — это не просто "почитал документацию и пошел дальше." Твоя задача — понять, что делает продукт, для кого он, какие у него ключевые сценарии и что важно для бизнеса.

Что делать:

- Попробуй продукт как пользователь. Зарегистрируйся, потыкай все кнопки, пройди через этот сценарий: «Я — обычный юзер, что я буду делать в этом сервисе?».
- Спроси у коллег. Обычно в компании есть демо-презентации или обучающие материалы. Если нет — попроси кого-то из команды объяснить тебе продукт вживую.
- Сделай конспект. Запиши основные фичи, бизнес-ценность, целевую аудиторию. Если ты не можешь в двух предложениях объяснить, зачем этот продукт нужен — ты его не понял.

Разберись, как работает команда и процессы

Ты не один в поле воин. От того, как настроена работа в команде, зависит, насколько комфортно тебе будет тестировать и вносить свою ценность.

Что делать:

- Разберись, кто за что отвечает. Кто твой тимлид? Кто разработчики? Кто пишет аналитику? К кому бежать, если что-то сломалось?
- Пойми, как проходит разработка. Scrum, Kanban, водопад? Где создаются задачи, как их передают в тестирование, как идет работа с багами?
- Участвуй во всех командных митингах. Даже если тебе кажется, что ты ничего не понимаешь — просто слушай. Через неделю-две ты начнешь улавливать суть.

Инициируй прохождение регресса

Один из лучших способов быстро разобраться в продукте и тестовой документации — запустить регрессионное тестирование. Это не только даст тебе представление о ключевых функциональностях, но и поможет разобраться, какие тест-кейсы уже написаны, как они организованы и какие сценарии критичны для бизнеса.

Что делать:

- Попроси доступ к тестовой документации. Это может быть TestRail, Qase, Test IT, Confluence — неважно, главное, чтобы у тебя был список тест-кейсов.
- Пройди регресс самостоятельно. Выполняя тест-кейсы, ты увидишь связи между функциональностями, найдешь потенциальные нестыковки и быстрее поймешь, что действительно важно в системе.
- Отметь слабые места в документации. Если какие-то тест-кейсы устарели или не описаны должным образом, ты можешь сразу внести предложения по их улучшению. Это будет плюсом в глазах команды.

Быстро бери первую рабочую задачу

Ты уже не учишься, ты работаешь. А значит, чем быстрее ты начнешь выполнять задачи, тем быстрее тебя воспримут как полноценного участника команды.

Что делать:

- Проси простые задачи. Пусть это будет тестирование мелкой фичи или проверка бага, но тебе важно почувствовать процесс.
- Задавай вопросы. Если не понимаешь, что делать — спроси. Никто не ждет, что ты все знаешь с первого дня.
- Фиксируй все, что тебе непонятно. Через неделю ты будешь смеяться над тем, что раньше казалось сложным.

Настрой коммуникацию правильно

Тестировщик без общения — это просто человек, который сидит и нажимает кнопки. А тебе нужно стать тем, кто помогает делать продукт лучше.

Что делать:

- Научись четко формулировать вопросы. Если пишешь разработчику «у меня не работает», будь готов ждать ответа долго. Если пишешь «на таком-то билде в таком-то окружении при таких-то условиях кнопка не срабатывает, но в логах есть такая-то ошибка», ответ придет быстрее.
- Не бойся выглядеть глупо. Лучше один раз задать «глупый» вопрос, чем неделю делать не то.
- Общайся не только по работе. Чай, кофе, мемы в командном чате — это тоже часть адаптации.

Веди дневник адаптации

Это не про «мне сегодня было грустно». Это про фиксацию того, что ты узнал, что было сложно, где были проблемы и как ты их решал.

продолжение в комментариях⬇️⬇️⬇️

Тест-кейсы или чек-листы: что выбрать и когда?

Скажу сразу: нет такого универсального рецепта, который обязывает всегда использовать только тест-кейсы или только чек-листы. Часто всё упирается в то, как заведено в твоей компании: где-то требуют детально расписанные тест-кейсы, а где-то обходятся одним-двумя чек-листами. И не забывай, что само тестирование важнее любой документации: если у тебя горят сроки, а продукт уже «горит» на продакшене, лучше быстро прогнать основные сценарии по чек-листам и оформить тест-кейсы позже. Главное — не упустить ключевые моменты и зафиксировать, что проверено.

Когда хороши тест-кейсы?

- Сложные сценарии: если у тебя много условий, развилок и зависимостей, подробный тест-кейс — настоящее спасение.
- Формальная документация: в некоторых проектах, особенно когда нужны сертификаты и соблюдение жёстких требований, без них не обойтись.
- Обучение новичков: если в команде есть новые ребята, тест-кейсы помогут им быстрее вникнуть и понять логику тестирования.

А что с чек-листами?

- Ограниченное время: если нужно проверить критический функционал «здесь и сейчас», чек-листы позволяют быстро зафиксировать, что протестировано, и не запутаться в сценариях.
- Опытная команда: когда все уже на «ты» с продуктом, чек-листы дают возможность не тратить кучу времени на рутинное описание шагов.
- Быстрый регресс: если релизы выходят часто и нужно оперативно прогнать базовые проверки.

Ключевой фактор — как заведено у тебя в компании

В одних организациях всё строго: «пиши тест-кейсы, иначе отчёты не примут». В других ценят скорость: «нам главное, чтобы всё работало, а детали — вторичны». Я собеседовался в компанию в которой вообще гибридный вариант:

- Подробные тест-кейсы — для самых критичных частей (оплата, интеграции, безопасность).
- Чек-листы — для остального функционала, где жёсткие требования не нужны.

Не забывай о приоритете тестирования

Честно говоря, документация — дело полезное, но иногда ты можешь «утонуть» в ней и потерять время, когда продукт критически важно протестировать прямо сейчас. Что делать в такой ситуации?

- Составь чек-лист (хотя бы в виде короткой заметки), чтобы не пропустить важные проверки.
- Прогоняй тест и сразу фиксируй результаты.
- Если политика компании или здравый смысл требуют более детальных описаний — оформи их позже.

Так ты держишь фокус на самом процессе тестирования, а тест-кейсы допишешь, когда спадёт ажиотаж по фиксу багов.

Вывод
- Выбор зависит от того, что принято в твоей компании, специфики продукта и личных предпочтений.
- Тест-кейсы идеально подходят для формальных сред, сложных сценариев и обучения новичков.
- Чек-листы незаменимы, когда время поджимает, а нужно быстро прогнать основное.
- Главная цель — качественно проверить продукт. Документация в этом лишь инструмент и не должна мешать тебе оперативно выявлять баги.

Подходи к выбору осознанно, не забывая, что тестирование — приоритет номер один. А уж как оформлять результаты — решай, исходя из ситуации и привычек внутри твоей команды!

С Днём Святого Валентина!

Пусть в этот день твой жизненный код будет без багов, сессия счастья не истекает, а тест-кейсы любви выполняются на 100%!

Желаю, чтобы система поддержки рядом была надежной, а рефакторинг отношений приносил только улучшения. Пусть в логах жизни всегда будет status: 200 (Success), а в душе — стабильный high load положительных эмоций!

С праздником!🥸

Подкасты — самое низкоуровневое творчество?

Я, честно говоря, давно так считаю, и вы наверняка слышали мой ответ на вопрос «зачем ты их делаешь?». С маркетинговой точки зрения подкасты без прогревов и воронок — полный ноль, а с точки зрения чистого интереса к гостю — чистая десятка.

В этот раз я позвал Артема Колдомасова — ментора, QA-гуру и по совместительству знатока самых странных сортов пива. За одно только табачное пиво ему уже можно дать отдельную награду. В подкасте обсуждаем:

Куда движется QA и каких спецов будут искать через 5 лет;
Действительно ли менторство круче, чем быть хэдом команды;
Как понять, что ты выгораешь и пора остановиться;
И, конечно, дегустируем пиво от классического лагера до лютого эксперимента с перцем.

Легкий спойлер: в 01:26: Артём рассказывает, чем бы он занимался в жизни, если бы деньги не имели значения (и немного шокирует меня).

Так что, если вам нравится слушать разговоры без всяких прогревов, но с толковым контентом (и пивом), — милости прошу к подкасту. Смотрите, пишите свои мысли. И да, подкасты остаются моим тайным guilty pleasure, несмотря ни на что.



Смотреть на ютуб: https://youtu.be/qoClLBzH1mI

Достижения в резюме, или как выделиться среди десяток резюме

Когда ты пишешь резюме и просто перечисляешь обязанности, оно становится таким же, как у сотни других тестировщиков. Ну тестировал. Ну писал баги. Ну заводил таски.

И вот сидит рекрутер, листает десятки одинаковых анкет и думает: «А кто из них реально крутой?»

Ответ: тот, кто не просто делал задачи, а влиял на результат.

Тот, кто может показать: «Вот здесь я ускорил процесс, вот тут помог избежать факапа, а тут внедрил штуку, которая реально облегчила работу».

Давай разберёмся, как сформулировать достижения, чтобы резюме выделялось и показывало тебя ценным специалистом.

Полная статья: https://teletype.in/@edzi_qa/resume_achievements

Направлять нельзя контролировать

И пусть каждый сам поставит как чувствует


Хочу поделиться мыслью-рефлексией: часто мы с учениками незаметно скатываемся в модель общения “Родитель – Ребёнок”. Как это выглядит? Ученик привык ждать мгновенных ответов: “Скажи, куда нажимать, чтобы сразу всё работало”, и выходит, что он перекладывает всю ответственность на ментора, оставаясь в роли “Ребёнка”, который без указки “Родителя” ничего не может. А ментор, в свою очередь, из лучших побуждений начинает всё контролировать и “спасать”: “Ой, давай я сам поправлю, чтоб быстрее”. В результате ученик привыкает к такой опеке и перестаёт напрягать мозг, а ментор рано или поздно выгорает от постоянного контроля. Вроде кажется, что это простой и быстрый способ, но он обманывает: человек вроде “учится”, но на деле не развивается в самостоятельном принятии решений, а наставник тонет в бесконечных правках.

Когда мы зависаем в “Родитель – Ребёнок”, ученик тормозит в росте, потому что, по сути, ему всё разжёвывают. Он не формирует привычку искать информацию, пробовать разные варианты и мыслить критически. Ментор же в ответ несёт на себе всю ответственность и сильно выматывается, ведь каждый вопрос превращается в “спасательную операцию”. При этом пропадает инициатива у ученика: зачем стараться, если ответы всегда “приносят на блюдечке”? В итоге обучение идёт медленнее, несмотря на кажущуюся скорость решения проблем.

А вот модель “Взрослый – Взрослый” даёт совсем иной результат. Ученик берёт на себя ответственность за собственный прогресс: ищет инфу, пробует гипотезы, экспериментирует и не боится ошибиться. Ментор не решает задачу за него, а подсказывает, где искать, и помогает структурировать подход. Такой формат не сводится к иерархии “я – старший, ты – младший”; это совместная работа двух людей, у которых разные уровни экспертизы, но общее стремление к развитию. Ментор тоже учится в этом процессе, потому что ему нужно грамотно давать обратную связь, а не просто диктовать инструкции.

Ученик: “Слушай, я застрял с тестированием авторизации: вроде перепробовал варианты, глянь, может, где накосячил?”
Ментор: “Окей, давай посмотрим, что ты уже сделал. Девтулз открывал? Что возвращается?”

В этом диалоге нет фразы “Дай сюда, я сам всё сделаю”: ученик остаётся за рулём, а ментор просто наводит на новые вопросы и идеи, вместо того чтобы перехватывать штурвал. Такая схема и даёт ученику прокачку, и убирает лишнее напряжение у ментора. Чтобы не скатываться обратно в “Родитель – Ребёнок”, важно вовремя замечать, когда начинаешь “спасать” или когда ученик перестаёт что-либо предпринимать сам. В такие моменты лучше задать несколько вопросов, попросить показать логику, а не выдавать готовый ответ. Также здорово поощрять эксперименты: да, ученик может ошибиться, но в процессе разберётся, где и почему, и это точно полезнее, чем слепо слушать указания.

Когда вы переходите на “Взрослый – Взрослый”, выигрывают все: ученик растёт быстрее за счёт самостоятельных действий, а ты, как ментор, перестаёшь выгорать от вечного контроля. Плюс налаживается более доверительная атмосфера: нет лишнего давления, есть совместный поиск решений. Так что если почувствовал, что тебя (или ты кого-то) неосознанно втягивают в “Родитель – Ребёнок”, попробуй сделать шаг назад и задать уточняющие вопросы вместо того, чтобы тут же выпаливать готовый рецепт. Увидишь, насколько быстрее и приятнее пойдёт обучение.

Сколько денег уходит на плохое обучение?

Посчитаем, сколько стоит войти в профессию тестировщика.

1. Курс в крупной онлайн-школе — 140 000 ₽
Без диплома никуда, ведь как ещё доказать, что учились?
2. Потерянная прибыль — 780 000 ₽
Учёба занимает 6 месяцев. В это время вы продолжаете работать на нелюбимой работе и не получаете зарплату тестировщика (средняя по рынку — 130 000 ₽).
3. Поиск работы
Онлайн-школа обещала помощь с трудоустройством, но вместо офферов — отказы. Настроение падает, уверенность тоже.
4. Психолог — 30 000 ₽
Синдром самозванца + выгорание = 10 сеансов по 3000 ₽.
5. Карьерный консультант — 25 000 ₽
Резюме нужно доработать, иначе шансы на оффер минимальные.

Ура, первая работа — 70 000 ₽
Обещанные 130 000 ₽ не дают. Никто так и не объяснил, как правильно вести переговоры по зарплате.

Итого: 975 000 ₽ и год жизни. Потрачено.

Кто-то до сих пор верит, что диплом из крупной онлайн-школы гарантирует работу? Кидайте пруфы в комментарии.

Но есть вариант хуже:
Хотеть новую работу, но ничего не делать. Листать соцсети, смотреть сериалы, рисовать карту желаний, ходить к тарологам и надеяться, что всё изменится само.
Ничего не изменится. Прокрастинация — это не «потом», это «никогда». Пока одни мечтают, другие подписывают офферы.

Как действовать, Эд?
Оптимальный путь — практика и реальные задачи. Именно так устроено обучение на моей программе.
С первого дня студенты работают с реальными кейсами, прокачивают нужные навыки и включаются в комьюнити. Они видят, как другие получают офферы и делятся рабочими буднями — это мотивирует.

Материал — только по делу. Никакой воды и теории ради теории. Всё, что учите, сразу применяете. Это не обещание, это проверенный способ войти в профессию.

Астрологи объявили месяц жирных офферов, а я объявляю о запуске индивидуального фаст трека входа в QA

Чтооооо? Ты же говорил, что индивидуального больше не будет!?
Мои ученики дуреют с этой прикормки получается переобулся)

Итак. Индивидуальный фаст трек: 2 месяца, 60к + 100% постоплаты, никаких скидок, только для тех, кто готов прямо сейчас зайти. Дедлайн принять решение — воскресенье. Количество мест ограничено, возьму 6 учеников.

Пока вы думаете, другие уже подписывают офферы и идут за новой ЗП. Начинаем в понедельник, жду в личку самых замотивированных!

НОВОЕ ВИДЕО НА КАНАЛЕ!

Хочешь, чтобы твоё резюме не просто пролистывали, а приглашали на собеседования? Тогда пора прокачать его так, чтобы работодатель сразу увидел твою ценность!
В этом видео я расскажу:
– почему обычное перечисление обязанностей не работает.
– какие достижения можно (и нужно) указывать тестировщику.
– как показать свой вклад в проект, если ты был линейным сотрудником.
– какие формулировки делают резюме сильнее и заметнее.
– как писать и обосновывать конкретные цифры.
Неважно, ищешь ли ты первую работу или хочешь увеличить зарплату — грамотное оформление резюме может стать твоим главным преимуществом. Разберём реальные примеры и покажем, как правильно описывать достижения!

Пиши в комментариях: что самое сложное для тебя в написании резюме? Разберём вместе!

Сопроводительные письма: хуйня или база?

Сопроводительные письма — вечная тема для обсуждения. Одни считают, что это формальность, которую никто не читает, другие видят в них шанс показать себя с выгодной стороны. На самом деле всё зависит от того, куда именно ты отправляешь резюме.

Представь, что ты заходишь на hh, а там уже 500 откликов. Если хотя бы половина соискателей прикрепит сопроводительное письмо, эйчару придётся бегло просматривать минимум 250 текстов. Как думаешь, на каком сообщении он перестанет читать? Скорее всего, если первые строки не цепляют, письмо просто закрывают и идут дальше. Именно поэтому, откликаясь на массовые вакансии, лучше ограничиться очень коротким текстом: буквально два-три предложения о том, почему тебе интересна вакансия и как твои навыки помогут её закрыть.

“Здравствуйте! Уже три года работаю в тестировании, и ваша вакансия сразу привлекла внимание. Мой опыт поможет решить поставленные задачи. Буду рад обсудить детали.”

Теперь представь, что ты пишешь напрямую конкретному эйчару или в небольшую компанию. Здесь можно чуть больше развернуться и упомянуть, что ты знаешь об их проектах, миссии или подходе к работе. В таких случаях твоё письмо читают внимательнее, а значит, у тебя есть шанс показать, что ты не просто рассылаешь резюме всем подряд:

“Здравствуйте, *Имя эйчара*! Меня зовут *твоё имя*, я несколько лет работаю в тестировании. Недавно узнал о ваших проектах, особенно впечатлило направление *конкретное направление* или *вакансия*. Уверен, что мой опыт работы в похожем проекте/в области тестирования поможет усилить ваше направление. Буду рад обсудить, как можем работать вместе.”

Также все чаще встречаются вакансии, в тексте которых сказано:

"Напишите слово "ххх" в сопроводительном письме, что покажет нам вашу внимательность и интерес к вакансии. Резюме без сопроводительного письма не будут рассматриваться!"

Поэтому бездумное использование автокликера не всегда может пойти вам на пользу.

Итог: не стоит повторять здесь всё, что уже есть в резюме, и не нужно писать длинные портянки. Лучше показать, какую пользу ты можешь принести и почему тебе интересна именно эта компания. Обратись к эйчару по имени, если знаешь его, личное обращение всегда распологает. В конечном итоге сопроводительное письмо действительно даёт тебе шанс выделиться из множества откликов, НО только, когда ты понимаешь, где достаточно пары строк, а где стоит действительно вложиться и написать хорошее персонализированное письмо.

Хочешь идти быстро – иди один, хочешь идти далеко – иди с товарищами.

А давай поговорим на животрепещущую тему — групповые против индивидуальных занятий. Часто слышу мнения, мол, в группе (особенно если там всего 4 человека) всё идёт быстрее, учиться легче и «такой прокач» прямо обеспечен. Но на самом деле статистика (исключительно мой опыт) говорит об обратном: в группах прогресс, как ни крути, идёт медленнее.

Почему так? Во-первых, в группе неизбежно кто-то будет чуть более мотивирован, кто-то чуть менее, и двигаются они часто в среднем темпе. Во-вторых, если дисциплина у отдельных участников не на высоте, они могут «тянуть одеяло на себя» или, наоборот, отставать и притормаживать весь процесс.

Да, несомненно, групповая атмосфера может быть классной — есть ощущение сообщества, возможность практиковаться друг с другом, делиться опытом. Но, увы, это не всегда «волшебная таблетка». Всё по-прежнему упирается в мотивацию и дисциплину каждого человека. Если ты реально готов работать (вне зависимости от формата), то тебя не остановит ни большая группа, ни отсутствие напарников для практики.

Короче, если твоя цель — максимально быстрый результат и ты чувствуешь, что тебе нужно больше внимания к твоим личным слабым местам, индивидуалка явно выиграет. Но если тебе хочется заряжаться от коллектива, познакомиться с единомышленниками (и ты уверен в своей дисциплине), группа тоже может отлично сработать. Главное — помнить: никакой формат не заменит личной ответственности и самостоятельной работы. В итоге всё решает твоя готовность выкладываться, а не количество людей рядом.

Очень приятно читать отзывы от людей, которые уже в сфере айти и решают пройти мои материалы. Плюс хочется добавить что УЖЕ работаю над видео для своих текстовых материалов, который мб так же дроп ну и на ютуб

Когда она любит парней 185 см, а ты 184

Представь, что ты вполне себе классный чувак: мозги на месте, характер норм, общаешься без закидонов. Но рост — 176. И тут выясняется, что в женских разговорах постоянно всплывает эта магическая цифра «от 180 и выше». Смешно, но из-за каких-то четырёх сантиметров тебя могут даже на свидание не позвать. Формально ты не «дотянул».

Примерно то же происходит, когда пытаешься устроиться на работу без опыта. Смотришь вакансии, видишь миллион крутых шансов, но в твоём резюме чёрным по белому: «0 лет стажа». И всё, многие компании закрывают вакансию для тебя ещё до того, как услышат твой голос: у них фильтр «Меньше года — до свидания». Даже не дают возможности рассказать о своих скиллах, достижениях, что ты вообще умеешь и можешь предложить. Автоматическая “дверь в лицо”.

Ситуация знакомая — сам с этим столкнулся. Сначала честно писал «0 лет» и месяц слал резюме налево и направо. Результат? Ноль. Ни одного запроса в духе «Здравствуйте, есть минутка поговорить?». Тишина. Потом решил слегка «подправить» цифры — добавил себе условный год-другой. И вдруг словно маяк зажёгся: полетели отклики, приглашения на собеседования. В паре мест получил офферы. Сработало магическое «число», как с теми самыми недостающими сантиметрами.
Но здесь важен нюанс: цель не в том, чтобы тупо обмануть и потом сидеть в офисе, гоняя чаи. Нет! Нужно просто миновать эти формальные фильтры и добраться до этапа, где тебя реально оценивают по мозгам, умениям, желанию учиться и делать результат. На собеседовании уже другие вопросы: «Что знаешь? Что умеешь? Как решал такие-то задачи? Выполни тестовое задание». Там всё по чесноку: или справляешься и интересен компании, или нет.

Иногда, конечно, возникает вопрос: «А как же это с моральной стороны?» Но, слушай, если ты действительно приходишь работать и готов выкладываться, показывать результат, расти вместе с командой — разве плохо, что ты преодолел ступень, которую иначе не перепрыгнешь? Ведь если просто сидеть с пометкой «0 лет» и ждать, пока кто-то вручную отсеет тонны резюме и заметит твой скрытый потенциал, есть риск остаться у разбитого корыта.
Поэтому я считаю: приписать себе стаж — это как «приклеить» недостающие сантиметры к росту. Да, на бумажке это выглядит как «приукрашивание», но в реальности это всего лишь пропуск в точку, где тебя будут судить по делам, а не по формальной цифре. Дать себе возможность быть замеченным. Ведь парень с ростом 176 вполне может оказаться идеальным партнёром, просто ему не хватило тех самых четырёх сантиметров, чтобы в него вгляделись. И потенциально упустили отличного человека.

Так что не бойся дать себе шанс, если уверен в своих силах. Иногда нужно слегка «выправить» цифры, чтобы пробиться сквозь автопоиск и наконец показать, что ты стоишь. А дальше уже подтверждай это своей работой, знаниями и желанием развиваться. Скриншот прилагается – там реальный чат с эйчаром, как оно бывает. Зато теперь ты хотя бы в игре, а не стоишь за воротами с табличкой «Мне бы шанс!».



пс: я кста 176 сантиметров

Трепет перед глупыми вопросами: или как выгнать тараканов из головы

Когда только начинаешь работать тестировщиком (да и не только тестировщиком), часто ощущаешь дикое желание спрятаться под стол, лишь бы не задать “тупой” вопрос. Кажется, что все вокруг – мега-гуру, а ты тут один не разобрался, не понял, не догнал. На деле же у всех бывают сомнения, просто кто-то боится их озвучить, а кто-то научился спрашивать и не париться. Меня в своё время парализовал страх: «Сейчас задам вопрос, и все подумают, что я совсем тупой, зря меня взяли». Но вот что самое интересное: когда я всё-таки перебарывал это чувство и открыто говорил «А можете уточнить, что именно вы имели в виду?», ответ обычно получал быстро и безо всякого осуждения. Более того, люди охотнее помогают тому, кто показывает реальный интерес к сути задачи, а не выпендривается, делая вид, что всё знает.

Если ты боишься “тупить” в глазах коллег, держи простой лайфхак: договорись с собой об интервале. Например, ставишь таймер на 30 минут. Пытаешься самостоятельно разобраться: гуглишь, лезешь в документацию. Если за эти 30 минут не нашёл ответа (или понял, что тратишь слишком много сил впустую), иди к тимлиду, ментору, коллеге – кому угодно. Покажи, что ты уже сделал: «Смотри, я проверил вот это, нашёл такие-то гипотезы, но застрял здесь. Подскажи, где копать дальше?» В этом подходе нет никакой “глупости”, зато демонстрируется твоя самостоятельность и адекватная оценка времени.

Поверь, все с таким сталкивались. Имитировать, что ты всё знаешь, – это точно не путь к реальному развитию. Бывает, что кто-то день убивает на поиск решения, а результат всё равно нулевой, в то время как ответ мог бы всплыть за пять минут живого разговора. И что мы имеем в итоге? Зря потраченные часы, а главное – никакого прогресса. Поэтому бери на заметку: “30 минут на поиск – не нашёл, значит, пора задать вопрос”.

Ты не выглядишь глупым, когда пытаешься понять. Глупым выглядишь, когда молчишь, выдумываешь отговорки и в итоге сливаешь сроки или портишь результат. Вопросы – это ключ к развитию, к расширению кругозора и к здоровому общению в команде. И да, ты сразу увидишь, как меняется отношение людей, когда они чувствуют твою вовлечённость и интерес.

Так что в следующий раз, когда поймаешь себя на мысли «Ой, а вдруг подумают, что я некомпетентен?», просто проведи мини-исследование минут 30, разложи всё по полочкам, а потом смело иди к коллегам за советом. Увидишь, что в 99% случаев твой вопрос будет воспринят нормально, а ты в процессе ещё и круто прокачаешься.
И наверное одно из моих убеждений: самый глупый вопрос тот, который в конце концов не был задан.

Дорогие девушки!

Поздравляю вас с 8 марта! Пусть этот день напомнит вам, какие вы прекрасные, талантливые и невероятные. Пусть весна принесёт вам лёгкость, радость и новые возможности. Пусть в жизни будет больше заботы, тепла и искренних слов, которые вдохновляют. А всё, что задумано, пусть получается легко и красиво.

Будьте счастливы — не только сегодня, а каждый день!

НОВОЕ ВИДЕО НА КАНАЛЕ!

Ты получил оффер, вышел на новую работу… а что дальше? Первый день в компании — это не только знакомство с коллегами, но и момент, который может определить твоё будущее в команде.

В этом ролике разберём:
– почему важно разобраться в продукте так, чтобы объяснить его даже бабушке
– какие ошибки совершают новички и как их избежать
– почему важно сразу брать рабочие задачи и как это сделать правильно

Расскажу, как не тупить на новом месте, ускорить адаптацию и стать ценным специалистом с самого старта!

Делитесь в комментариях: что для вас оказалось самым сложным в первые дни на новой работе?

QA-инженеры не нужны. Рынок IT пересыщен джунами, получить оффер нереально.

Зачем вообще учиться тестированию, если конкуренция бешеная, а ты заходишь с нуля? Кажется, что проще сразу сдаться, чем пытаться пробиться через армию тех, у кого уже 5 лет стажа.

Чаще всего так звучит страх в нашей голове.
Бояться нормально. Не делать ничего — нет.

Страшно не понять технические темы, страшно выйти на первую работу и не справиться. Это нормально. Сейчас не будет какого-то мотивационного спича, заряженного на уверенность. Я в это сам не верю, что можно наслушаться какого-то эксперта, восполниться верой в себя, и пойти менять жизнь. Это так не работает.

Важно помнить только одно: чтобы что-то в жизни изменилось, нужны действия. Просто держите в голове, что когда-то рыбы вышли на сушу, чтобы случилась эволюция. Представьте, а что, если бы им тоже было страшно, и они так и остались в воде?

Я пообщался с учениками, которые уже работают, и они честно рассказали: было страшно.
Хорошая новость в том, что дальше страх проходит.

Страшно заходить на курс. Кажется, что это дорого и твоя инвестиция не окупится.

Мне тоже страшно, что мой продукт может стать очередным курсом в интернете, не несущим пользу, поэтому я работаю в системе постоянных улучшений. В начале года был фриз на рынке труда, я проконсультировался с эйчаром и мы переработали резюме учеников. Был запрос на то, чтобы разнообразить формат с теорией, и я начал записывать и внедрять видеоуроки в этот блок. Мой курс, как живой организм. Вы не покупаете книжку, которую один раз прочитали и убрали на полочку. Вы покупаете методологию, сопровождение кураторов, комьюнити, подготовку к собеседованиям — комплексный продукт, который доказал свою эффективность на 300+ учениках.

Страшно учиться. Многое видишь впервые, что-то непонятно.

Непонимание нарастает с каждым новым блоком (привет, бэкенд).
Технические темы поначалу пугают: видишь что-то впервые, не понимаешь половину терминов. Но по мере прохождения курса картинка начинает складываться. Важный момент: учим не зубрить, а разбираться и спрашивать у кураторов, когда не ясно. И в комьюнити можно задать любой вопрос — от рабочих задач до личных переживаний.

Страшно выходить на первую работу. Кажется, что ты случайный человек и так ничему не научился.

Новая специфика, незнакомые процессы, давление. И тут тоже спасает чат комьюнити. Опытные ребята подскажут, поддержат, а моральная поддержка — это не просто слова. Ты понимаешь, что это не только твой страх, есть множество людей, которые были в таком же положении, а сейчас у них всё в порядке. Это реально помогает не сломаться и двигаться дальше.

А потом страх переходит в уверенность. Оказывается, что знаний после курса не просто хватает — их даже больше, чем нужно для первого выхода на работу. Да, и как часто бывает, каждый проект специфичен. Где-то действительно придется наслоить новые знания на ваш фундамент.

До сих пор страшно? Или уже готовы занимать места на мартовском потоке? Совсем скоро открою предзапись, stay tuned!

Кого жду?
— Тех, кто хочет зайти в тестирование с нуля и без паники.
— Того, кому важна реальная поддержка, а не формальные ответы.
— Тех, кто готов много учиться и не для галочки.

Кстати, на 10 марта — 16 офферов у моих учеников. Так и будем думать, что тестировщики не нужны и рынок пересыщен?