Религиозный лок

Меня забавляет как представители разных религиозных конфессий придумывают как «законно» нае**ть собственную религию.

К примеру, евреи в шабат не могут выносить из дома коляски и прочие вещи. Чтобы обойти эти ограничения, они с помощью проволоки на городских столбах очерчивают по району «эрув» — виртуальную границу виртуально дома. Так, можно погулять с коляской на улице или устроить переезд вещей, не нарушая шабат. Типо, если граница очерчена, значит я дома, а дома — можно.

Евреи так же в определённое время года не могут выращивать урожай. Но если дать в аренду землю не еврею на этот период — тогда можно (я ж сдал...)

Евреи — такие евреи 🤣

Исламисты не могут давать в долг под проценты. Это для них «не по-людски». Однако, у них распространены исламские банки, которые прекрасно себе зарабатывают на процентах, просто все это там красиво красиво в нормы шариата и называется иначе. Под проценты занимать нельзя, но если по шариату — можно, потому что банк у них не заёмщик, а «партнер» (серьёзно???)

Потрясающая схема!

В католицизме за бабки можно купить прощение грехов. Забашлял церкви и бог тебя простит. Это называется индульгенция.

За деньги — да!

А некоторые буддистские монахи, которые дают обет ничем не владеть, прекрасно себе владеют вещами, которые формально принадлежат общине, а не лично им.

Это ж любой предприниматель с тачкой в лизинге 😜
Двигается на буддизме, выходит....

Моя любимая присказка: «Обманул контролёра — взял билет и вышел из автобуса».

Это вот про все подобные схематозы религии.

Лоукост или хай кост

Магнит может, а ты — нет!

Если я для самого себя то эту тему повторяю постоянно, то уж и другим тоже будет полезно...

Короче...

Конкурировать по цене и работать в низком ценовом сегменте — это медленная смерть бизнеса.

Идти в низкий ценовой сегмент можно только если у тебя огромные объёмы. Когда ты забираешь весь рынок и зарабатываешь маленькую маржу в процентах, но на огромном обороте. В итоге в деньгах это хорошая прибыль.

Пример — продуктовая сеть Магнит. Они дают лучшие цены на продукты и имею всего 2,5% прибыли от оборота. Это очень мало, если в процентах! ... Но это 2,5% от трёх триллионов рублей! 🤓 уже не мало. Совсем.

Но если у тебя нет огромных ресурсов, то низкий чек убьёт бизнес.

Пример. Открываешь несетевую кофейню у дома с кофе по 89 рублей. Звучит неплохо? Для потребителя звучит прекрасно, однако чтобы в этой цене была прибыль, нужно отгружать кофе колоссальными объёмами напрямую с колумбийских полей и держать в рабстве бариста, оплачивая работу едой. Если же ты просто берёшь обычное коммерческое зерно у поставщиков — ты никогда не выйдешь в прибыль, потому что положительная экономика тут начинается со 180 рублей за чашку (условно).

Многие рассуждают так: щас сделаю цены ниже чем у других и у меня начнут покупать... Во-первых, цена вообще не гарантирует рост продаж (это миф), во-вторых, даже если продажи и вырастут, то вместе с ними вырастут и вдруг расходы. Смекаешь?

Даже если ты гений и научился как-то извлекать прибыль из кофейни с кофе за 89 рублей и зарабатываешь свои 2,5%, то никогда не станешь хорошо зарабатывать, а будешь «нищим, зато в плюсе». Почему? Да потому что это будет по два рубля на кружку, а ты нифига не «Магнит»...

Я заплатил за это знание полтора миллиона несколько лет назад, когда запустил доставку еды в низком ценовом сегменте.

Боль низкого чека, кроме экономического фактора, заключается ещё и в «парадоксе требования». Чем ниже цена — тем больше от тебя требуют. Когда я продавал салаты за 119 рублей в доставке, мне три раза в день предъявляли что я охамел и что у моих конкурентов такой же салат стоит 100 рублей! Понимаешь о чем я?

Теперь я продаю салаты в семь раз дороже и слышу критику о высокой цене едва ли один раз в год 😎

Когда продаёшь дорого, у тебя просто дорого покупают и никто не греет мозги тупыми претензиями о ценах! Это парадокс, но это так.

А если дорого не купят? Ну, давай посчитаем, что лучше:
1. Продать 10 салатов за сотку с валовой прибылью 10 рублей с единицы. Итого 100 маржи.
2. Продать 1 салат за 600 с валовой прибылью 200 рублей? Итого 200 рублей маржи.
Второй вариант выгоднее в два раза в деньгах и в десять раз менее трудозатратен. Прикинь?!

И в этот момент очень важно проигнорировать «очарование больших продаж» в чеках и выручке. В первом случае всё действительно «звучит» лучше: аж 10 салатов, аж 1000 выручка. Второй случай не очаровывает совсем: всего одна продажа и на 40% меньше выручки (600 рублей). Но ... мы заработали в два раза больше во втором случае: 200 против 100.

Вот тут я писал пост про юнит экономику год назад. Там ещё ссылка на загадку есть. Меня с неё разорвало однажды...

Как конкурировать, если у тебя дороже? Задам встречный вопрос для затравочки: а низкая цена — это единственное, что ты можешь дать? Почему-то многие по дефолту рассуждают именно так...

Создай классный продукт и покажи его через маркетинг, объясни почему покупать у тебя — круто. Тогда цена вообще не будет иметь никакой разницы для клиента.

Но что-то эта информация не стала вредной, скажу что сразу с порога бить в высокий чек может быть опасно. Иногда действительно нужно начинать с низкого чека и это будет правильно. Но главное — не засидеться в формате «бомж-бизнеса». Без кратного роста в оборотку с таким подходом — ты труп ☠️

А про «очарование выручкой» хочется отдельный пост написать. Ох как это обожают примерно все...

Бизнесмен, который снова и снова открывает бизнес с низкой ценой на продукт

Заплати за клиента дороже

В маркетинге есть два важных правила.

1. Снижай стоимость клиента (очевидно)

2. Имей возможность заплатить за клиента больше, чем твои конкуренты (неочевидно)

И это, вроде как, полярные понятия. Но на самом деле нет.

В рынке выигрывает тот, кто дешевле всего покупает Лиды, но при этом имеет финансовую ёмкость покупать их дороже конкурентов.

Потому что если твой конкурент выкупит всех клиентов, твоему бизнесу конец.

И так часто делают крупные бизнесы. К примеру, когда на рынок заходил GettTaxi а Яндекс такси ещё не родился, эти ребята сделали все поездки по 49 рублей. Они отжали огромный пирог рынка у тогдашнего лидера Maxim. Они просто уронили рынок агрегаторов такси такой ценой и забрали всех клиентов. Они позволили себе огромную стоимость клиента и это сработало...

До трёх пор, пока у тебя есть возможность платить за клиента больше чем конкурент — ты в игре.

Важно при этом не уходить в системный демпинг. Работать ниже точки окупаемости — это совершенно не то же самое, что платить за клиента дорого, зай...

Написал этот пост и потом подумал...

А ведь здесь дофига тех, кто вообще маркетинг не юзает и деньги на это не тратит. Какие уж там «заплати дорого»...
Разложить бы тут вас, но сегодня вечером делать это мне лень...

Пример того, за что нужно увольнять директора магазина через 0.26 секунды...

Бабл Ти активно врывается на рынок. Продолжает.

Я вижу большую угрозу для кофеен. Именно для них.

Бабл ти как бизнес — это кофе 20 лет назад. Супер низкие косты (вода на 95%) и огромный долгосрочный тренд.

И это подтверждает не только Россия. В прошлом году был в Сеуле, и там бабл ти в буквальном смысле на каждом углу. Пять лет назад его там не было вообще.

Кофе бизнес же, наоборот, в кризисе. Огромные косты и зерна и молока, а цена «фиксированная». Кофейни не исчезнут, но хайп этого бизнеса прошел.

Если бы я был в масс маркете кофе (Егор Тохтобин, Гринхаус меня читает?), то я бы очень сильно задумался в этот тренд в плане диверсификации.

Лайфхак для сферы услуг

Совершенно вся сфера услуг давно переехала на бонусные системы. Копишь — тратишь.

Знаешь как при прочих равных на маленьком лайфхаке увеличить выручку на 3-10%?

Нужно перестать задавать вопрос: «бонусы копим или списываем?»

Что происходит в этот момент? Клиент ничего не сказал и твой сотрудник по-умолчанию накапливает бонусы. В этот момент происходит две вещи:

1. У вас выросла выручка (бонусы не списали и не уменьшили выручку)
2. У вас выросла виртуальная кредиторка перед гостем (бонусов стало больше на карте)

Плюсы первого очевидны: вы увеличили выручку и создали мотивацию клиенту вернутся к вам снова (есть бонусы). Вывод: рост выручки и LTV.

Минусы второго — это скорее «бухгалтерские» минусы. Мол, «щас все бонусы себе накопят и резко придут тратить». Но этого не будет. Чтобы понять почему, почитай что такое банковская паника. Это статистически невероятное событие...

Допустим, у тебя в услугах «средняя» выручка в три миллиона в месяц. Реально, что с внедрением этого подхода ты увеличиваешь выручку на 3% (те самые несписанные бонусы). Вот тебе и дополнительная сотка чистыми (расходов то в ней нет).

На вот такой мелкой, казалась бы, ерунде, какой ещё дофига, и делается дополнительная сотня-другая чистыми каждый месяц.

Когда мне звонят банки, мошенники и вообще кто угодно, с кем я не хочу говорить, я говорю что у меня 1% батареи и бросаю трубку в любой момент, когда считаю нужным.

Пользуйся, зай...

Распаковка 📦

Купил вчера дочери телефон. Первый в жизни, ей шесть лет.

Она умеет читать по слогам, но, естественно, не умеет печатать на клавиатуре и вообще не умеет пользоваться смартфоном.

У меня начали распаковываться новые нейронные связи

- Ответить ребёнку на вопрос, что такое «уведомление»
- Научить фоткать и открывать галерею
- Рассказать как позвонить папе и маме
- Рассказать как отправлять в телеграме войс и кружок (печатать то она не умеет)

Сегодня отправил ей фотку в телеге и она записала мне войс в ответ: «Папа, я получила твою фотку», а потом позвонила и спросила когда я вернусь домой «просто так».

Такая мелочь, но у меня сейчас гормоны селезенку разорвут от умиления 🥹

Иногда простые вещи могут распаковать какие-то совершенно непредсказуемые и невероятные эмоции.

Отцом вообще быть неплохо. Особенно после первых пяти лет 🫣😗

PS: отдельно напишу пост однажды о контроле использования телефона. Тут я будущий диктатор.

Одна из самых лучших идей, которая приходила в голову людям — это сделать телефон ключом.

Телефон — это уже давно ключ от банковского счета, от почты и чатов с друзьями и по работе.

Телефон — это ключ для совершения сделок (госуслуги). Так же ключ к получению услуг по паспорту, но пока только частично, и я жду когда он станет полной заменой паспорта.

Так же это и ключ к проходу на самолёт (посадочный билет на экране)

Телефон в моём случае — ключ от машины. Физический ключ от своей машины я держал в руках только первый день, а теперь уже не помню как он выглядит.

Телефон можно сделать ключом от квартиры (умный замок). И я бы сделал и это, но телефон невозможно сделать ключом от домофона, а значит железные ключи дома оставить все равно не выйдет.

Идея универсального ключа от всего прекрасна. Главное, не забывать ставить надежный пин из шести символов на случай потери...

Этот пост сделает тебя богатым вытащит тебя из нищеты и долгов

Объясняю простым языком без философии, почему вокруг тебя так много бедных людей без денег и по уши в долгах...

Вид с другого бока

Все эти люди живут и планируют свои расходы на жизнь кассовым методом.

Часть 1.

Они живут и считают деньги поступлениями и тратами. Объясняю почему это в корне неверно.

Каждый рубль в твоём кармане, скорее всего, уже имеет владельца — это твоя задолженность. А если не имеет — это свободные деньги. Даже если у тебя нет кредита, то у тебя все равно куча задолженностей. Даже если ты прожил у себя дома один день, у тебя уже сформировалась задолженность перед ТСЖ или службой по вывозу мусора. Смекаешь куда я веду?

Как считают свои финансы 99,9999% людей. На упрощенных примерах. Бедное мышление:

1. У меня в кармане есть 5 тысяч рублей, могу сходить в кафе с девушкой.
2. Я зарабатываю 50 тысяч в месяц. Хата у меня стоит 20, еда еще на 10 в месяц, итого свободных денег у меня в месяц 20 тысяч.

Если бы эти люди понимали как работает учетный метод, они перестроили бы те же самые ситуации на другой принцип. Правильное мышление:

1. У меня в кармане есть 5000 рублей, но мне же завтра надо заплатить коммуналку 4500 рублей. Значит в реальности у меня в кармане только 500 рублей свободных денег.

2. Я зарабатываю 50 тысяч в месяц. Хата у меня стоит 20, еда еще на 10 в месяц. Но мне нужно через пол года сделать ремонт в квартире за 35 тысяч, а значит каждый месяц мне нужно откладывать на него 5 тысяч. А значит у меня остаётся только 15 тысяч свободных денег. Больше тратить нельзя, или ремонт не случится.

Неправильное финансовое мышление — это «пришло-ушло»

Удивительно то, что я знаю лично несколько человек с достаточно хорошим доходом в 300-500+ в месяц, которые живут кассовым методом и постоянно в минусах. Они живут по принципу «есть бабки - трачу» и завтра у них устроено на принципе «что-нибудь придумаем». Так что от доходов сильно дело не меняется.

Путь мышления деньгами в кармане вместо задолжности всегда приводит к простому обстоятельству: денег не хватает. Всё просто.

Часть 2. Дать себе в долг.

Я вчера посмотрел интервью владельца бизнеса стоимостью несколько миллиардов и он делает так же

В какой-то момент моего обучения финансов я осознал мудрость: я могу создать портфель задолженностей для самого себя! Если мне что-то нужно будет в будущем - значит я могу начать формировать у себя задолженность на эту покупку уже сейчас, по чуть-чуть.

Смотри, допустим, я хочу купить новый айфон через три месяца за 100 тысяч. Значит, мне нужно сформировать задолженность для самого себя в 33 тысячи в месяц и отнять эту сумму от свободных денег. Постой пример?

Я пошел ещё дальше: я создал задолженность для себя во всех предсказуемых областях жизни:

- на путешествия
- на ремонт машины
- на оплату налогов в декабре
- на лечение (если потребуется)
- на хотелки для себя
- на психолога и массажиста
И тд.

Вышло так, что на каждый рубль в моём кошельке, 80 копеек уже ушло на задолженность себе (и не себе).

Что произошло дальше и почему это круто?

Когда пришло время лететь в путешествие, я не выдергивал деньги из кармана, я просто взял их из той самой задолженности, которую сам себе сформировал и выплатил. При этом остальные сферы моей жизни финансово не пострадали!

Таким образом можно перестроиться в "режим задолженности" и навсегда вытащить голову из жопы. При чем, работает это и даже когда "денег нет, что тут откладывать". Вопрос принципа, а не суммы в кошельке.

Я не мылся 15 лет.

Я тут случайно вслух сказал своему товарищу факт о себе, в который он не смог поверить. Не помню, говорил ли я уже об этом или нет здесь...

Крамольная правда: я уже 15 лет не пользуюсь гелем для душа, мылом и прочей химией и моюсь просто водой!

Я просто принимаю горячий душ и добавляю химию только в редких случаях, когда, например, приехал с катки на мотоцикле и вылезал там из лужи грязи. В среднем, 2 раза в год...

Совершенно наплевать что на этот счёт думают и скажут лучшие дерматологи мира, потому что мой эксперимент в 15 лет длинною — круче, чем любые научные гипотезы. База!

В спокойном состоянии без спорта и стресса от меня не воняет, у меня нет прыщей (а подростком я был прыщавым), у меня не сухая и не жирная кожа, я не мажу на себя увлажняющий крем, а моя женщина часто говорит мне что моя кожа на ощупь как у младенца.

Я принимаю горячий душ 1-2 раза в день без какой-либо химии и всё.

Я помню тот день, когда я начал так жить. И я не разу не усомнился в этом подходе.

Но это не инвестиционный совет, если что, зай.

читаю канал одного чувака пишет максимально безграмотно без знаков препинания с ошбкмами но чувак супер крутой спец в своей теме

один раз ему написали чего он так безграмотно пишет и от ответит что к нему ходят читать канал не грамоте учится а разобраться в вопросе по его тематике и пусть нахер идут все кого не устраивает

думаем заай

Проиграла...

Разговаривал недавно с молодым начинающим дизайнером. Девушка делает классные конкурентоспособные иллюстрации и моушн дизайн. Но продаж пока ноль.

Она задала мне вопрос: как начать зарабатывать на этом стабильно. Я посоветовал ей совершить первый шаг: раскидать своё «резюме» по чатам поиска фрилансеров, где заказчики разного масштаба ищут исполнителей. Таких чатов миллион... На этапе старта никаких других действий не требуется. На первые продажи можно выйти за 1-2 дня, если потратить несколько часов и «посеять» хорошо составление портфолио.

Но речь не об этом. Я заказал у неё макет для себя. Макет несложной статичной полиграфии. Я ожидал получить этот макет уже на завтра, но уже полтора месяца (!) слышу фразу, что она «помнит про меня»...

К сожалению, многие начинающие ребята на рынке труда не осознают, как быстро работает рынок и как быстро нужно шевелиться. Им кажется, что заказчик будет ждать неделями, пока ты созреешь. Но рынок жесток и если заказчик не твой друган, он не будет ждать небольшую работу даже несколько дней, ему нужно «вчера». Ты не студия Лебедева, где «долго, дорого, охуенно». И рынку плевать, что кому-то это не нравится, ведь это просто так работает.

И это касается не только рынка дизайнеров.

В какую бы услугу или бизнес ты не пошёл, ты должен понимать, что ждёт рынок в твоей нише. Скорость, качество, тип коммуникации и канал продаж, цена, все что угодно... Все кто не изучает эти вопросы — просто мечтатели.

В итоге вывод такой: она проиграла. А чтобы выигрывать и продавать — ей нужно ускориться примерно в 42 тысячи раз...

Ехал в Шерегеш три дня назад — собрал аж 4 штрафа за нарушение скорости на 20-40 кмч 🤦‍♂️

Хотя езжу как дед...

Поставил цель: на обратной дороге не получить ни единого штрафа. В итоге, 520 км из Кемерово мы ехали 10 часов! ❄️🌨️❄️

До штрафа я даже специально разогнаться ни разу не смог 😵‍💫😲

Вывод: формируй промты запросов во вселенную детально и чётко, а то она имеет свойство понимать их через чур буквально 👌

Два года назад пост был про огонь и любовь. Навеяло перечитать его после беседы с человеком, который сгорел.

Перечитал и тебе советую.

(жмякнуть)